勞動人事管理規(guī)章制度匯編

1、勞動人事治理制度第一章 總則第一條 為加強工程項目治理，規(guī)范勞動用工行為，引導(dǎo)、激發(fā)職員自身潛能和工作熱情，不斷提高職員的工作業(yè)績，更好的服務(wù)于項目建設(shè)，特制定本制度。第二條 本治理制度適用于湖北路橋集團有限公司炎汝高速公路第十合同段范圍內(nèi)的人員招聘、錄用、勞動關(guān)系、勞動酬勞、出勤治理、人事考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃和檔案治理等活動，具體執(zhí)行部門為項目部綜合辦公室。第二章 職員招收與錄用第三條 項目部錄用的職員分為三類1）臨時工的錄用。臨時工是指直接與項目部簽訂勞動合同的從事輔助工作（食堂廚工、保潔員等）的臨時性人員。2）合同工的錄用。合同工是指直接與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同的技能型人才或具有一

2、定學(xué)歷的工程技術(shù)人員（包括大學(xué)畢業(yè)生）和有經(jīng)驗的治理人員以及司機等專門工種崗位的人員。3）職工的錄用。職工是指直接與集團公司簽訂勞動合同的在技術(shù)、治理等崗位的人員。第四條 項目部依照項目生產(chǎn)經(jīng)營的需要招錄臨時用工人員的，需求部門應(yīng)將招聘人數(shù)、經(jīng)歷、技能、年齡等要求報送綜合辦公室，由綜合辦公室匯總并制定職員招聘打算，報分管人力資源副經(jīng)理審核、項目經(jīng)理審批后，方可對外招聘。第五條 項目部依照項目生產(chǎn)經(jīng)營的需要招錄合同工人員的，需求部門應(yīng)將招聘人數(shù)、工種、學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求報送綜合辦公室，由綜合辦公室匯總并制定職員招聘打算，報分管人力資源副經(jīng)理審核、項目經(jīng)理審批后，方可對外招聘。第六條 項

3、目需要招聘職工的，應(yīng)將需求信息報送子公司人力資源部，由子公司人力資源部統(tǒng)一向集團公司申報招聘打算。第七條 聘用職員可采取網(wǎng)絡(luò)、報紙、人才市場等媒介公開招聘，也可采取他人介紹、推舉、自薦等形式進行。需求量較大，且技術(shù)難度不高的，可直接到學(xué)校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。第八條 職員招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。有應(yīng)聘意向者，必須向綜合辦公室提供身份證、畢業(yè)證、個人信息資料，經(jīng)綜合辦公室和需求部門聯(lián)合測試合格，報分管人力資源副經(jīng)理和項目經(jīng)理批準后方可簽訂用工合同。第九條 凡有下列情形之一的不得錄用：（1）有參加不良幫派、邪教組織、酗酒、吸食毒品等違法行為；（2）尚未與其他公司解除勞

4、動關(guān)系；（3）不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)；（4）被通緝或判刑；（5）有提供虛假學(xué)歷證明、身份證明、資格證明、從業(yè)經(jīng)歷等弄虛作假行為者；（6）有其他不得錄用情形的。第十條 應(yīng)聘者被錄用后需填寫個人資料，并附上相關(guān)有效證件復(fù)印件交綜合辦公室備案。第十一條 應(yīng)聘人員被錄用后，項目可依照考核情況，確定具體工作崗位。第十二條 對新招收的職員實行試用期，試用期為1-6個月，試用結(jié)束后，依照綜合考核情況，決定是否正式錄用。第十三條 被錄用人員提交虛假應(yīng)聘材料的，項目有權(quán)解除勞動合同。第十四條 被勞務(wù)派遣人員的各項社會保險由勞務(wù)派遣公司負責(zé)辦理；發(fā)生工傷事故的，由勞務(wù)派遣公司負責(zé)工傷事故申報等手續(xù)。第十五條 被

5、勞務(wù)派遣人員與項目發(fā)生勞動爭議的，由勞務(wù)派遣公司負責(zé)處理。第三章 勞動合同第十六條 勞動合同是項目與職員之間確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。第十七條 簽訂勞動合同，應(yīng)當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、老實信用的原則。勞動合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力，雙方必須嚴格履行勞動合同約定的義務(wù)。第十八條 勞動合同期限分為以下兩種情形：1）以一定時刻為期限，一般為1-2年；2）以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，是指以某項工作任務(wù)的完成為合同期限的勞動合同。第十九條 綜合辦公室為本項目內(nèi)部勞動合同治理部門，負責(zé)定期檢查本項目勞動合同的訂立與履行情況，依法簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除勞動合同

6、；并對職員的差不多情況、工作年限、工作崗位、合同期限、約定條款實行動態(tài)跟蹤、治理。第二十條 職員應(yīng)當按照勞動合同規(guī)定的崗位從事相應(yīng)勞動，完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量，遵守項目部的治理制度和勞動紀律，同意項目部的檢查、考核與監(jiān)督。第二十一條 項目部工會組織應(yīng)當對項目部職員行使權(quán)利和履行義務(wù)的情況定期進行檢查評議，促進勞動合同的合法履行。第二十二條 勞動合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，能夠續(xù)訂勞動合同，并在合同期滿后30天內(nèi)辦理勞動合同續(xù)訂手續(xù)。續(xù)簽合同時，不再實行試用期。第二十三條 由于項目部發(fā)生變化，經(jīng)雙方協(xié)商一致后可變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容，調(diào)整職職員作崗位。第二十四條 職員有下列情形之一的，項目部能

7、夠解除勞動合同：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴峻違反項目部勞動紀律或規(guī)章制度；（3）嚴峻失職，營私舞弊，并給項目部造成一萬元以上經(jīng)濟損失的；（4）職員同時與其他單位存在勞動關(guān)系的；（5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使項目部在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同的；（6）被依法追究刑事責(zé)任的；（7）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第二十五條 有下列情形之一的，項目部能夠解除勞動合同，但應(yīng)該提早三十日以書面形式通知職員本人或者額外支付職員一個月工資：（1）職員患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由項目部另行安排工作的；（2）職員不能勝任工作，通過培訓(xùn)或者調(diào)

8、整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。第二十六條 有下列情形之一的，勞動合同終止：（1）職員勞動合同期滿的；（2）職員依法達到退休年齡的；（3）職員死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；（4）項目部被責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者項目部決定提早解散的；（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第二十七條 職員涉嫌違法犯罪被有關(guān)機關(guān)收容審查、拘留或逮捕的，項目部在職員被限制人身自由期間，可與其臨時終止勞動合同的履行。暫停履行勞動合同期間，項目部不承擔(dān)勞動合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)。第二十八條 關(guān)于擅自離職人員，

9、應(yīng)解除勞動關(guān)系，不再簽訂勞動合同，項目部不給予經(jīng)濟補償，并有權(quán)要求職員賠償項目部為其接收、辦證、培養(yǎng)等發(fā)生的費用。第二十九條 依照崗位需要，與職員簽訂書面的保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議。第四章 勞動紀律第三十條 工作紀律（1）職員應(yīng)該按時上下班，對所負責(zé)的工作爭取時效、不拖延、做到不擅離職守，不遲到、不早退。（2）服從上級指揮，如有不同意見，一經(jīng)上級決定，應(yīng)立即執(zhí)行，關(guān)于違法違紀行為，職員能夠越級上報，并拒絕履行。（3）盡忠職守，保守工作業(yè)務(wù)秘密。（4）維護項目部信譽，不做有損項目部、公司信譽的行為。（5）愛護項目部財物，不白費，不損公為私。（6）不得私自經(jīng)營與項目部工作有關(guān)的業(yè)務(wù)或在項目部以外的單

10、位兼職。第三十一條 工作時刻（1）項目部采納綜合計算工時工作制。（2）項目部采納集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時刻等方式，保證職員休息休假權(quán)利和生產(chǎn)任務(wù)的完成。（3）有下列情形之一的，不受延長工作時刻限制：1）發(fā)生自然災(zāi)難、事故或者其他緣故，威脅職員生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理的；2）生產(chǎn)設(shè)備、交通運輸路線、公共設(shè)施發(fā)生故障，阻礙生產(chǎn)或公眾利益的，必須及時搶修的；3）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第三十二條 考勤制度（1）職員嚴格按照項目部作息時刻執(zhí)行上下班時刻。（2）職員必須自覺遵守勞動紀律和考勤制度，堅守崗位，集中精力完成自己的工作任務(wù)。（3）職員一律實行上下班考勤等級制度。（

11、4）遲到30分鐘按曠工半日論處，早退30分鐘者按曠工半日論處。（5）職員一個月內(nèi)遲到、早退（不超過30分鐘）3次者，算曠工半日，達5次者，算曠工1日。第三十三條 休假制度（1）職員休假必須認真填寫請假條，由所在部門或工區(qū)負責(zé)人簽字同意，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報知項目經(jīng)理方可離開工地，未經(jīng)同意擅自回家，以曠工論處。（2）職員請假1天以內(nèi)的，由所在部門負責(zé)人批準，1天以上由所在部門提出意見，項目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準。所有請假必須報知項目經(jīng)理。（3）除病假或喪假外，請假須提早2天申請，項目部綜合考慮工作安排，決定是否批假。（4）遇緊急事故不能事先請假的，應(yīng)及時打電話向其部門主管請假，返回工作崗位時應(yīng)補交相關(guān)證

12、明，補辦請假手續(xù)，否則作曠工處理。（5）請假人離開工地前，應(yīng)將請假條交給項目(工區(qū))綜合辦公室，以便人事部門及時掌握人員動態(tài)。（6）銷假：職員請假經(jīng)批準后又取消假期或假期內(nèi)上班，必須以書面形式報項目人力資源部門，否則當請假論。第三十四條 出差制度（1）職員因公出差，須事先填寫派差條。一般職員出差由部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理批準，工作緊急無法請批時須電話告知有關(guān)批準人。（2）項目職工出差，應(yīng)以辦好公務(wù)、節(jié)約費用、節(jié)約時刻、安全往返為原則。（3）長途出差的人員，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并知會項目經(jīng)理及辦公室。（4）出差如需借款，應(yīng)填寫借款條，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)。（5）出差人員

13、無專門緣故必須在打算時刻內(nèi)返回工地，如有變動，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理同意，否則以曠工處理。（6）出差必須選擇正常路線，不得無故繞道，如有專門緣故需繞道的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。出差期間如有專門緣故需乘坐飛機、軟臥的，須經(jīng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報知項目經(jīng)理。（7）出差相關(guān)的費用，如住宿標準、差旅標準等，按照公司出差治理相關(guān)實施細則執(zhí)行。（8）出差期間嚴禁公費游玩、請客送禮，嚴禁收受禮品，違者視其情節(jié)輕重予以處罰。第三十五條 現(xiàn)場工人勞動紀律1）全體工人必須服從治理，自覺同意安全教育和培訓(xùn)，自覺遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律和操作規(guī)程。2）參加現(xiàn)場施工，著裝必須符合工種安全規(guī)定，統(tǒng)一佩帶安全帽，持證上崗，嚴禁

14、酒后上班，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進入施工現(xiàn)場。3）現(xiàn)場施工必須服從施工班組長、安全員的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，不得擅自進入未排險地段作業(yè)，不得違令違規(guī)作業(yè)。4）爆破員、安全員、電工、機械操作手、運輸車駕駛員、電焊工、砼工必須嚴格執(zhí)行各工種安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程。5）嚴格遵守作息時刻和請假制度，不請假擅自離崗或離開駐地者，視情況予以經(jīng)濟處罰或清除出場。6）嚴禁打架斗毆，惹事生非，嚴禁向當?shù)鼐用袼饕锲泛唾d欠鈔票物，違者嚴懲。7）嚴禁賭博、嫖娼、偷盜、吸毒等，違者重罰并移交公安機關(guān)進行處理，決不姑息遷就。8）遵守婚姻法和打算生育法律法規(guī)，堅決禁止出現(xiàn)非法超生、無證生育、與當?shù)嘏臃欠ㄍ拥痊F(xiàn)象發(fā)生，違者重罰并清除

15、出場。第五章 勞動酬勞第三十六條 項目部建立正常調(diào)整機制，依照國家政策制定的工資指導(dǎo)線和本項目生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定工資調(diào)整方案，在保證項目部生產(chǎn)進展的前提下，逐步提高職職員資收入水平。第三十七條 項目職員薪資實行總額操縱，按照項目定編定崗設(shè)置，以崗定薪，崗變薪變和基礎(chǔ)收入定量，崗位工資考核，獎金浮動發(fā)放的原則執(zhí)行。第三十八條 崗位薪資由崗位基礎(chǔ)薪資、崗位考核薪資、獎金三部分組成。1）崗位基礎(chǔ)薪資，即每月按照崗位標準定時發(fā)給的基礎(chǔ)薪金。2）崗位考核薪資，即按照履行崗位職責(zé)、遵紀守法、維護項目和企業(yè)形象等情況進行掛鉤考核的一項薪資，考核薪資發(fā)放標準參照第六章項目人事考評方法執(zhí)行。3）獎金薪資，即依照

16、項目生產(chǎn)經(jīng)營盈利狀況確定的獎勵性薪資。第三十九條 職員福利待遇1）項目職員可享受過節(jié)費、降溫費、烤火費，公司職工還可享受春節(jié)物資費和工會費。2）元宵、三八、清明、端午、中秋的過節(jié)費為 元。3）春節(jié)、元旦、五一、十一等長假職工過節(jié)費分不為 元、 元、 元、 元，副部長及以上職務(wù)的合同工過節(jié)費分不為 元、 元、 元、 元，業(yè)務(wù)骨干合同工過節(jié)費分不為 元、 元、 元、 元，一般合同工過節(jié)費分不為 元、 元、元、元。4）降溫費和烤火費職工分不為 元，副部長及以上職務(wù)的合同工分不為 元，業(yè)務(wù)骨干合同工為分不 元，一般合同工為分不 元。5）職工春節(jié)物資費和工會費分不為 元。6）項目職員可享受30元/月的勞

17、動愛護用品和12元/天的伙食費補貼。7）業(yè)務(wù)骨干以上人員可享受春節(jié)回家探親的全額路費，一般人員可享受春節(jié)回家探親的單程路費。第四十條 項目部為項目職員辦理集團手機號碼，使用統(tǒng)一的集團彩鈴，按照崗位標準，制定話費報銷標準。綜合辦負責(zé)每月核實職員話費實際消費金額，并參照其話費報銷標準采取多退少補的方式進行治理。第四十一條 薪酬支付方式（1）職員因工負傷醫(yī)療期間的工資或者工傷津貼按照工傷保險的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）職員每月請假4天，不扣工資，超過4天則扣除超過天數(shù)的差不多工資及施工津貼。依照實際情況，長途出行來回當天也計入考勤。原則上分管領(lǐng)導(dǎo)批假應(yīng)當依照第三十一條規(guī)定，在保證項目生產(chǎn)的前提下執(zhí)行。（3

18、）項目部依法從職職員資中代扣或代繳下列費用：1）職員本人工資的個人所得稅； 2）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當由公司從職職員資中代扣或者代繳的其他費用。（4）項目部能夠從職職員資中扣減下列費用：1）職員賠償因本人緣故造成項目部經(jīng)濟損失的費用；2）項目部按照依法規(guī)定的規(guī)章制度對職員進行違紀經(jīng)濟處罰；3）經(jīng)職員本人同意扣減的其他費用。（5）每月工資原則上在下月10日前發(fā)放，因項目資金周轉(zhuǎn)困難等專門情況，能夠適當延后發(fā)放工資，超過法律法規(guī)規(guī)定期限的，能夠參照當時銀行利率計算利息。個人的確有專門緣故的，能夠申請預(yù)支。（6）勞動合同依法解除或者終止的，支付周期不超過1個月的工資，自勞動合同解除或者終止之日起3個工作

19、日內(nèi)一次付清；支付周期超過1個月的工資，能夠約定支付日期。第四十二條 年終獎標準由項目部依照生產(chǎn)經(jīng)營狀況確定。工作時刻不足1年者，按實際工作時刻折算。第六章 人事考核第四十三條 為加強工程項目治理，明確職職員作目標與責(zé)任，引導(dǎo)、激發(fā)職員自身潛能和工作熱情，不斷提高職職員作業(yè)績，實現(xiàn)項目盈利目的，特制定本方法。第四十四條 項目人事考核是指在整個項目實施過程中對參與項目建設(shè)的職員進行績效考核，考核結(jié)果作為發(fā)放浮動薪酬的依據(jù)，并以此來確定項目獎金分配及相關(guān)人力資源政策的一種治理方式。第四十五條 人事考核依據(jù)：以公司、項目治理的有關(guān)制度規(guī)定和職員綜合考評表為基礎(chǔ)第四十六條 人事考核每月開展，年終總結(jié)評

20、比。第四十七條 人事考核程序：（一）各歸口主管部門應(yīng)于每月25日對所屬職員進行考核，28日前將考核結(jié)果上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。（二）分管領(lǐng)導(dǎo)將考核結(jié)果匯總后，提交項目領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論研究，經(jīng)項目經(jīng)理批準后生效。第四十八條 項目人事考核采取四級考核體制，即：（1）項目副經(jīng)理、項目總工由項目經(jīng)理考核。（2）工區(qū)長、部長由歸口治理的項目副經(jīng)理、項目總工考核，報項目經(jīng)理審批。（3）工區(qū)技術(shù)負責(zé)人、副部長、專業(yè)工程師由歸口治理的工區(qū)長、部長考核，報歸口治理的項目副經(jīng)理、項目總工審批。（4）業(yè)務(wù)骨干、一般人員由歸口治理的工區(qū)技術(shù)負責(zé)人、副部長、專業(yè)工程師提出考核意見，由歸口治理的工區(qū)長、部長考核，報歸口治理的項

21、目副經(jīng)理、項目總工審批。第四十九條 對被考核人應(yīng)從勞動紀律、職業(yè)道德、任務(wù)執(zhí)行、團隊意識、能力提升、合理建議、創(chuàng)新成果、獲獎情況等八個方面加以考核評價。第五十條 月薪的構(gòu)成及確定（一）項目職員月薪由差不多薪酬和浮動薪酬構(gòu)成。（二）項目副經(jīng)理、總工程師差不多薪酬的標準為月薪基數(shù)的0.65，浮動薪酬標準為月薪基數(shù)的0.35。（三）工區(qū)長、部長差不多薪酬的標準為月薪基數(shù)的0.7，浮動薪酬標準為月薪基數(shù)的0.3。（四）工區(qū)技術(shù)負責(zé)人、副部長、專業(yè)工程師差不多薪酬的標準為月薪基數(shù)的0.75，浮動薪酬標準為月薪基數(shù)的0.25。（五）業(yè)務(wù)骨干差不多薪酬的為月薪基數(shù)的0.8，浮動薪酬標準為月薪基數(shù)的0.2。（

22、六）一般人員差不多薪酬的標準為月薪基數(shù)的0.85，浮動薪酬標準為月薪基數(shù)的0.15。（七）差不多薪酬為每月實發(fā)的差不多工資，浮動薪酬與每月考核結(jié)果掛鉤，每季度末兌現(xiàn)該季度浮動薪酬。（八）如當月考核結(jié)果為優(yōu)秀，則當月浮動薪酬為標準的1.1倍；如當月考核結(jié)果為良好，則當月可足額拿到浮動薪酬；如當月考核結(jié)果為合格，則當月浮動薪酬為標準的0.9倍；如當月考核結(jié)果為不合格，當月浮動薪酬降低一級發(fā)放。（九）如考核結(jié)果符合獎勵與處分條件，則參照考核獎勵與處罰條件兌現(xiàn)。（十）如項目職員辭職或被開除，考核期間的浮動薪酬不再發(fā)放。第五十一條 月獎的構(gòu)成及確定（一）如項目存在盈利，月獎金依照考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次，

23、年終獎在項目完工時兌現(xiàn)。（二）完成項目月盈利指標時，當月考核結(jié)果為優(yōu)秀的，當月可拿月獎基數(shù)的1.1倍；當月考核結(jié)果為良好的，當月可拿月獎基數(shù)；如當月考核結(jié)果為合格，當月可拿月獎基數(shù)的0.9倍；如當月考核結(jié)果為不合格，當月獎金降低一級發(fā)放。（三）當月項目盈利，但未完成盈利指標時，月獎基數(shù)按比例折減；當月項目盈利，同時盈利指標超過要求時，月獎基數(shù)按比例增加。（四）當月項目虧損，月獎金為零，如后期項目盈利能彌補前期虧損并達到盈利指標時，則虧損月的月獎金按項目盈利指標達到要求時的差額部分補發(fā)，使得累計獎金達到項目盈利指標滿足要求時的標準。（五）考核結(jié)果符合獎勵與處罰條件的，則按照考核獎勵與處罰條件兌現(xiàn)

24、。（六）如項目盈利，年終獎總額=當年盈利部分的20%-當年月獎金發(fā)放總額，具體發(fā)放方法依照實際情況確定。（七）如項目職員辭職或被開除，考核期間的獎金不再發(fā)放。第五十二條 考核結(jié)果（一）考核結(jié)果用分數(shù)加以量化，并按實際得分分級。（二）考核結(jié)果分為四級：實際得分90分為優(yōu)秀；90實際得分75分為良好；75實際得分60分為合格；實際得分60分為不合格。（三）辦公室依據(jù)生效的考核結(jié)果確定被考核人的浮動薪酬及月獎標準，并提交項目經(jīng)理審批?？己私Y(jié)果在次月5日公布，列入職員個人檔案，作為職員今后晉升、降職、提薪、降薪、辭退等人事變動的要緊依據(jù)。第五十三條 考核獎懲（一）如連續(xù)三個月考核結(jié)果均為優(yōu)秀，從第四個

25、月開始浮動薪酬和月獎提高半級發(fā)放；如連續(xù)六個月考核結(jié)果均為優(yōu)秀，從第七個月開始浮動薪酬和月獎提高一級發(fā)放，并在后續(xù)考核中不再提升。（二）如連續(xù)三個月考核結(jié)果均為合格，從第四個月開始浮動薪酬和月獎降低半級發(fā)放，如連續(xù)六個月考核結(jié)果均為合格，從第七個月開始浮動薪酬和月獎降低一級發(fā)放，并在后續(xù)考核中不再降低。（三）如當月考核結(jié)果不合格，次月降級使用，如連續(xù)三次考核不合格，開除在項目任職資格。第五十四條 考核要求：（一）各歸口主管部門應(yīng)加強對分管工作執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核力度，公平、公正地提出考核意見，并及時提交考核結(jié)果。（二）每月考核結(jié)束后，直接上級與每一位成員進行績效面談，就工作任務(wù)完成情況與工作表

26、現(xiàn)等進行充分溝通，確信成績，指出不足、提出改進意見，關(guān)心職員制定改進措施，提高部門協(xié)作能力。（三）被考核人對考核結(jié)果有異議的，可通過書面方式向項目領(lǐng)導(dǎo)班子反映相關(guān)情況，項目領(lǐng)導(dǎo)班子對有關(guān)情況進行調(diào)查核實。第五十五條 對不嚴格把關(guān)導(dǎo)致其部門或分管工作效率低下、嚴峻阻礙項目工作正常運轉(zhuǎn)的，一經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子核實后，將對其部門主管人員薪酬及獎金處以降半級的處罰。第七章 職員培訓(xùn)第五十六條 為了不斷提高職員的技術(shù)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)進展需要，項目部為職員提供培訓(xùn)和接著教育的機會。第五十七條 項目部綜合辦依照實際情況協(xié)同各職能部門依照人力資源年度打算編制人員培訓(xùn)需求打算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，有打算的對職員進行

27、職業(yè)培訓(xùn)。從事技術(shù)工種的職員，必須通過培訓(xùn)。第五十八條 職員培訓(xùn)形式一般采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合。第五十九條 職員培訓(xùn)或?qū)W習(xí)要專業(yè)對口，工作需要，學(xué)用一致。項目部原則上不再安排職員參加脫產(chǎn)學(xué)歷教育，但積極支持和鼓舞職員利用業(yè)余時刻提高文化和技術(shù)水平。確因工作需要脫產(chǎn)送培的，報請子公司同意后，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職員和單位簽訂協(xié)議，明確學(xué)習(xí)期間待遇和畢業(yè)后為單位服務(wù)的年限。第六十條 職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的待遇（1）領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)訓(xùn)或單位安排的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，按出勤辦理，按規(guī)定報銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)班收取的費用。（2）職員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)（指取得文憑的學(xué)習(xí)）的待遇及報銷費用問題以本人與單位簽訂的協(xié)議辦理。（3）因工作需要，經(jīng)單位安排

28、的短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班，按出勤辦理，按規(guī)定報銷培訓(xùn)班收取的培訓(xùn)費、資料費等。（4）職員自學(xué)、函授及面授考試等學(xué)習(xí)期間的交通費、住宿費、函授費、資料費等費用均由本人承擔(dān)，待取得國家教委承認的學(xué)歷后項目給予一次性獎勵。（5）職員不脫產(chǎn)函授、自學(xué)在集中面授考試期間，按本人差不多工資計發(fā)。（6）職員晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的報名費、輔導(dǎo)費、考試費等均由本人承擔(dān)。第六十一條 職員自學(xué)、函授等學(xué)習(xí)取得國家教委承認的學(xué)歷的獎勵標準為：取得大專學(xué)歷獎勵500元，取得本科學(xué)歷獎勵1000元，取得研究生學(xué)歷獎勵2000元。第六十二條 職員享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有同意培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。職員除了積極參加項目部及公司各部門組織

29、的各項培訓(xùn)外，重點在提高專業(yè)知識，工作技能和綜合素養(yǎng)方面進行自主學(xué)習(xí)。第六十三條 如項目部為職員提供專項培訓(xùn)或?qū)W歷教育的，職員應(yīng)當履行如下義務(wù)：（1）職員應(yīng)該嚴格遵守培訓(xùn)機構(gòu)的時刻安排，準時參加培訓(xùn)，不得缺勤；（2）職員在培訓(xùn)期間應(yīng)當認真學(xué)習(xí)，順利完成培訓(xùn)課程，準時通過考試或獲得相關(guān)證書。（3）完成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，應(yīng)當按照項目部安排從事相關(guān)技術(shù)工作，并對項目部其他職員承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。（4）職員應(yīng)當在本單位至少服務(wù)2年以上，如違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當向項目部支付違約金。第六十四條 獲得學(xué)歷獎勵的職員畢業(yè)工作2年以內(nèi)離開單位的，需全額退回獎金，公司內(nèi)部調(diào)動的，按專門情況處理。第八章 職

30、業(yè)規(guī)劃第六十五條 關(guān)于具備大?；蛞陨蠈W(xué)歷的新進人員或具有專業(yè)資格的年輕骨干，項目部綜合辦應(yīng)該收集、整理相關(guān)信息，組織相關(guān)部門并會同領(lǐng)導(dǎo)對其進行職業(yè)規(guī)劃。第六十六條 綜合辦依照項目進展需要確定項目年度人力資源目標，組織召開人力資源規(guī)劃編制協(xié)調(diào)會，經(jīng)會議通過后，形成項目年度人力資源規(guī)劃，編制人員需求打算、人員調(diào)整打算、人員晉升打算、人員培訓(xùn)打算等分項打算。第六十七條 綜合辦結(jié)合項目生產(chǎn)經(jīng)營目標整理現(xiàn)時期人員信息，在各業(yè)務(wù)部門建議的基礎(chǔ)上，提出項目人力資源需求打算，并依照工作需要適時調(diào)整。時期性人力資源需求打算經(jīng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報項目主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，由綜合辦負責(zé)執(zhí)行落實。第六十八條 綜合辦應(yīng)依照質(zhì)

31、量、環(huán)境、職業(yè)安全健康治理體系和崗位能力準則的要求，依照崗位能力要求針對新職員、轉(zhuǎn)崗職員、各類專業(yè)技術(shù)人員、專門工種人員等制定相應(yīng)的培訓(xùn)打算，經(jīng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報項目主管領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。第六十九條 職員可向所在部門和綜合辦提出跨部門調(diào)動申請，經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，綜合辦負責(zé)具體落實?？绮块T調(diào)動申請必須遵循滿足項目建設(shè)業(yè)務(wù)需要和職員職業(yè)進展需要的原則。第七十條 綜合辦在人員配備方面，從教育程度、培訓(xùn)、經(jīng)歷、以往的業(yè)績、技術(shù)治理能力和崗位技能等方面綜合考核，擇優(yōu)選用，實行崗位動態(tài)治理，依照工作需要和績效適時調(diào)整，作出調(diào)入、調(diào)出、轉(zhuǎn)崗等人事決策建議，經(jīng)項目經(jīng)理辦公會通過后執(zhí)行，以適應(yīng)項目生產(chǎn)經(jīng)

32、營的需要。第七十一條 項目主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對年度人力資源打算完成情況進行評審并提出改進打算。第九章 人事檔案治理第七十二條 項目部綜合辦為每個職員建立個人檔案。職員必須保證所提供的個人資料準確無誤，職員以下信息需要更改或補充的，須提早5日通知項目人力資源部：（1）住址和電話號碼；（2）本人姓名、身份證號碼；（3）婚姻狀況；（4）女職員懷孕或小孩誕生；（5）學(xué)歷或?qū)I(yè)資格情況。第七十三條 職員人事檔案分為以下四類（1）入職檔案1）個人簡歷、職員登記表、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、英語等級證書、計算機等級證書、各類資格等級證書復(fù)印件等個人入職差不多信息；2）勞動合同、保密合同、補充協(xié)議、實習(xí)協(xié)議等。（2）培

33、訓(xùn)檔案，包括參加培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)效果評估表。（3）薪酬考核表，包括考核記錄表、考核成績、調(diào)薪/降薪記錄。（4）其他檔案，包括個人黨、團相關(guān)資料，各類獎勵、處罰記錄，離職申請，各類責(zé)任書以及其他協(xié)議。第七十四條 綜合辦對各類人事檔案進行鑒不，按照材料的屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置，在目錄上補登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容，并將新材料歸入檔案。第七十五條 綜合辦應(yīng)定期對人事檔案進行檢查、核對。第七十六條 人事檔案應(yīng)嚴格治理，無關(guān)人員不得要求查閱，檔案保管人員應(yīng)做好檔案查閱資格審查和登記工作。第七十七條 檔案保管人員不得對各類存檔檔案進行刪除、涂改、變更或銷毀，同時嚴格保密，不得擴散。第七十八

34、條 一般由于使用人因入黨、入團、提升、招工、出國等要求需要綜合辦出具證明材料的，由人力資源部門核實情況，能夠出具證明材料。出具的證明材料須認真校對、審查，經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，加蓋公章后方能生效。第十章 獎勵與處罰第七十九條 獎勵（1）獎勵類不有：嘉獎、記功、記大功、年終先進個人評選、年度優(yōu)秀人才評選等。職員符合條件的，由其所在部門推舉，由項目人力資源核實，經(jīng)有關(guān)評選領(lǐng)導(dǎo)小組考核確認，報項目經(jīng)理審批后，對該職員進行獎勵。（2）受到各項獎勵者，項目部通過宣傳欄、內(nèi)部治理文件等相關(guān)形式進行公布。（3）職員有下列情形之一者，予以嘉獎： 1）主動積極提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約能源消耗，且取得一

35、定成效者（效益額5000元以上3萬元以下）；2）工作勤奮，超額或提早完成季度工作任務(wù)；3）對危害項目部事件事先舉報或阻止，幸免損失1000元以上5000元以下；4）其他應(yīng)該給予嘉獎的情形。（4）職員有下列情形之一，予以記功：1）對項目部業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新、成效優(yōu)秀（年效益額3萬元以上10萬元以下）；2）對危害項目部事件或意外事故，及時制止，幸免損失額5000元以上5萬元以下；3）開拓項目部業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良（超過考核業(yè)績1.5倍以上2倍以下的）；4）對工作流程、施工（加工）工藝及治理體制積極提出合理化建議（較大）被采納；5）其他應(yīng)給予記功的情形。（5）職員有下列情形之一者，予以記大功：1）對

36、項目部有重大發(fā)明、革新、成效優(yōu)秀（年效益額超過10萬元以上）；2）對危害項目部事件或意外事故，及時制止，幸免重大損失（幸免損失額5萬元以上）；3）開拓項目部業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）超過考核業(yè)績2倍以上的；4）專門事件中，對維護項目部正常工作、經(jīng)營秩序有顯著功績；5）其他應(yīng)給予記大功的情形。（6）職員除享受以上獎勵外，還可參加“年終先進個人評選”及“年度優(yōu)秀人才評選”等評選活動。（7）各種獎勵記錄由項目部人力資源部門歸檔保存。（8）獲得嘉獎一次，獎勵300元；記功獎勵1000元；記大功獎勵2000元。（9）職員年終被評為“先進個人”或“優(yōu)秀人才”的，按照公司相應(yīng)文件規(guī)定進行獎勵。第八十條

37、處罰（1）處罰分為：警告、記過、記大過、解除勞動合同；（2）警告由各部門批準，報項目部人力資源部門備案。（3）記過、記大過、解除勞動合同由所在部門提出所犯錯誤的事實和處理意見，報項目部人力資源部門審查，經(jīng)項目經(jīng)理審批后生效。（4）受到處罰者，項目部通過宣傳欄、內(nèi)部治理文件等相關(guān)形式進行公布。（5）職員有下列情形者，予以警告1）因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)較輕微；2）阻礙工作秩序，違反安全生產(chǎn)規(guī)定，污染環(huán)境；3）未按規(guī)定戴安全帽、穿工作鞋等；4）不遵守考勤規(guī)定，遲到、早退、且一個月累計達3次；5）一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大阻礙；6）上班時刻干私活；7）上班時刻擅離工作崗位；8）因玩

38、忽職守造成項目部損失不大者（500元以上2000以下者）9）工作時刻非因工作需要上網(wǎng)；10）其他應(yīng)當給予警告的情形。（6）職員有以下情形之一者，予以記過：1）因玩忽職守造成項目部損失（2000元以上5000以下者）2）捏造事實騙取休假3）季度內(nèi)累計6次未完成任務(wù)，但未造成較大阻礙；4）遲到、早退當月累計大于3次少于6次；5）違反操作規(guī)程造成物資報廢；6）其他應(yīng)當給予記過的情形。（7）職員有以下情形之一者，予以記大過：1）未完成工作任務(wù)，造成項目部重大阻礙或損失（5000元以上5萬元以下）；2）遺失重要公文（物品）造成重大阻礙或損失（5000元以上5萬元以下）；3）負責(zé)保管項目部財物短少、損壞、

39、私用或擅自送他人使用，造成重大損失（5000元以上5萬元以下）；4）違反安全規(guī)定，使項目部蒙受重大損失（5000元以上5萬元以下）；5）一個月內(nèi)遲到、早退累計超過6次以上；6）其他應(yīng)當給予記大過的情形。（8）各種處罰記錄由項目部人力資源部門歸檔保存。（9）被警告一次扣100元，記過一次扣500元，記大過一次扣1000元，所有扣款均從工資中扣除。（10）職員被記大過時，職員直接領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任：1）通報批判2）一次扣200元。（11）職員有下列情形之一者，予以解除勞動合同1）有意毀壞公物，金額較大（一次性超過5000元）；2）違反勞動合同或相關(guān)治理規(guī)定，情節(jié)嚴峻；3）違反操作規(guī)定或

40、操作規(guī)程，造成重大責(zé)任、質(zhì)量、安全等事故；4）由于指揮不當，治理不善，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故，對國家財產(chǎn)、人身造成重大損害，其經(jīng)濟損失達10萬元以上的；5）連續(xù)曠工5天或一年內(nèi)累計曠工10天；6）一個月累計兩次記過；7）年度內(nèi)累計兩次記大過；8）被勞動教養(yǎng)、判處刑罰；9）與其他單位存在勞動關(guān)系；10）竊取、泄露技術(shù)和有意泄露商業(yè)秘密，給項目部造成損失5萬元以上；11）利用項目資源干私活，給項目部造成損失5萬元以上；12）其他應(yīng)當解除勞動關(guān)系的情形；第十一章 附則第八十一條 本制度所規(guī)定的獎懲措施優(yōu)先參照第六章人事考核方法進行處理，第十章作為補充規(guī)定，不重復(fù)進行計算。第八十二條 本制度由綜合辦公室

41、制定，分管人力資源項目副經(jīng)理審核，報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行，解釋權(quán)、修改權(quán)歸綜合辦公室。第八十三條 本制度自2010年3月3日起生效。辦公室治理制度第一章 總則第一條 為建立高效有序的工作運行體系，保證公司質(zhì)量治理制度的推行，加強項目行政治理，做好后勤保障工作，維護正常的工作生活秩序，保證工程建設(shè)的順利，特制定本制度。第二條 本制度適用于湖南省炎汝高速公路一期土建工程第十合同段項目經(jīng)理部及下屬工區(qū)。第三條 項目部綜合辦公室負責(zé)本制度的落實與執(zhí)行工作。第二章 印章治理第四條 印章是單位的象征，必須妥善保管和監(jiān)印。印章監(jiān)管部門為綜合辦。第五條 建立用印登記制度，詳細登記用印時刻、事由、使用部門以及需使

42、用者簽字。第六條 項目印章視管轄范圍由專人保管，一般不得攜帶外出，確實需要攜帶外出時應(yīng)辦理借用登記并及時歸還。第七條 凡以湖北路橋炎汝十標項目經(jīng)理部的名義發(fā)文，均按公文處理方法，經(jīng)項目經(jīng)理或項目經(jīng)理托付審查合格后，方可用印。第八條 凡以湖北路橋炎汝十標項目經(jīng)理部的名義出具的設(shè)計、施工、監(jiān)測等報告，應(yīng)按審批程序?qū)徟笥糜　５诰艞l 出具公函、托付書、證明、簽印合同、協(xié)議等需蓋法人印章的，必須經(jīng)法人簽字或同意后用印。第十條 任何人不得開具空白介紹信或在空白紙上蓋章。第十一條 切實加強印章治理、印章保管人一方面要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一方面要堅持原則，認真負責(zé)，按規(guī)定辦事。第十二條 如違反上述規(guī)定，給項目部造

43、成損失或帶來不良阻礙的，將追究當事人的責(zé)任。第十三條 此規(guī)定從2010年3月3日執(zhí)行。第三章 文件治理第十四條 依照項目實際情況，各單位來文分為三大類：第一類：綜合性治理體系文件 （1）質(zhì)量體系文件（2）治理手冊 第二類：治理文件 （1）施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書 （2）操作規(guī)程、方案制度 第三類：外來文件 （1）規(guī)范、標準、圖集等 （2）往來文件 1）招標文件、合同、圖紙 2）炎汝公司文（函） 3）總監(jiān)辦文（函） 4）工作站文（函） 5）第二監(jiān)理處文（函） 6）縣指揮部文（函） 7）集團公司文（函） 8）其他文（函）第十五條 項目綜合辦公室對文件進行接收、登記、處理、發(fā)放、分類、歸檔。第十六條

44、 無編號的文件，按照公司程序文件的要求自行編號，參照xmzh-3(2)-0X-00001(注：xmzh為項目綜合縮寫，3（2）為第三大類中二類文件，0X代表上7類文件中某類)的格式編寫。第十七條 綜合辦公室對新到文件應(yīng)及時填寫文件處理單，并報送分管領(lǐng)導(dǎo)批示，依照批示辦公室對文件作相應(yīng)處理。第十八條 各部門收到文件后，應(yīng)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示，并及時到辦公室填寫辦復(fù)情況。第十九條 依照項目需要，下發(fā)或上報的紅頭文件分為安環(huán)、工程、綜合、打算，設(shè)備，質(zhì)量六類。第二十條 綜合辦公室對紅頭文件進行登記、處理、發(fā)放、分類、歸檔。第二十一條 紅頭文件編號參照鄂路橋炎汝十標類不【年度】XX號的格式編寫。第二十二條

45、 需發(fā)放或上報紅頭文件的部門，由其部門自行擬文，用項目統(tǒng)一的擬稿紙打印，并由部門負責(zé)人核稿后附紅頭文件處理單送予分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，由綜合辦統(tǒng)一編號、登記，交相關(guān)人員按規(guī)定格式打印。由擬稿人校對無誤后打印相應(yīng)份數(shù)，到辦公室加蓋公章后按照紅頭文件處理單的批示進行下發(fā)或上報。第四章 辦公用品治理第二十三條 辦公用品屬公共財產(chǎn)，凡領(lǐng)用者必須愛護，并妥善保管。第二十四條 各部門所需的辦公用品，應(yīng)先填寫辦公用品申購表，申請人所在部門審核，審核完畢交綜合辦公室由辦公室匯總后報分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后，統(tǒng)一購置。第二十五條 在購買之前綜合辦公室檢查審批單是否符合批準要求，不符合要求的審批單拒

46、絕購置所需物品。辦公用品經(jīng)驗收后，憑各部門填寫的辦公用品申購表予以發(fā)放，未經(jīng)同意擅自購買的，財務(wù)不予報銷。第二十六條 辦公用品的購買、發(fā)放由辦公室專人治理。辦公用品買回后由保管人員驗收、登記。第二十七條 辦公用品的發(fā)放應(yīng)本著節(jié)約的原則，盡量減少物品的損耗。每個人按需領(lǐng)取，如實登記。各部門要操縱和合理使用辦公用品，杜絕白費現(xiàn)象。水筆芯、圓珠筆芯、膠水、墨水、涂改液、計算器等辦公用品重新領(lǐng)用時應(yīng)以舊換新。單價超過100元的辦公用品，應(yīng)做到專人專用，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由綜合辦公室負責(zé)修理、更換，非正常損耗或丟失，由使用者按原價賠償。第二十八條 凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時，應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品

47、(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還。有缺失的應(yīng)照價賠償，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。第二十九條 辦公電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備的耗材及維修由辦公室負責(zé)申購。第三十條 打印、復(fù)印材料應(yīng)本著有序、快捷、準確、節(jié)約的原則進行操作，操作時應(yīng)注意觀看打印機或復(fù)印機有無異響或異常情況出現(xiàn)，若出現(xiàn)異響及異常情況應(yīng)立即停止打印或復(fù)印，以幸免機器損壞程度加大。第三十一條 打印、復(fù)印材料均應(yīng)依照實際需要決定制發(fā)份數(shù)，不得隨意復(fù)印，造成紙張白費及辦公耗材白費。第三十二條 嚴格遵守保密原則，所有文印資料一律不得當廢紙出售。第五章 辦公車輛治理第三十三條 駕駛員依據(jù)車輛使用講明書上的保養(yǎng)要求嚴格實施。保養(yǎng)或維修前向項目

48、設(shè)備物質(zhì)部填報車輛保修打算，經(jīng)批準后方得送修。第三十四條 車輛行駛途中發(fā)生故障時，可依照實際情況，與設(shè)備物質(zhì)部聯(lián)系，經(jīng)批準后再送修。第三十五條 設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)掌握本項目辦公車輛的狀況，對到期應(yīng)該辦理車輛保險、年審或繳納規(guī)費等事宜的車輛，設(shè)備物質(zhì)部負責(zé)向項目分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后落實。第三十六條 設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)定期對車輛進行里程登記、油耗分析，并督促駕駛員認真填寫車輛使用日志。第三十七條 機動車輛遵照“誰派車、誰負責(zé)”的原則，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，車隊隊長負責(zé)掌握車輛動態(tài)，駕駛員出車前應(yīng)在辦公室進行出車登記，因情況緊急的，應(yīng)電話通知辦公室或車隊隊長。工區(qū)車輛原則上由各工區(qū)自行調(diào)配使用。第三十

49、八條 車隊隊長應(yīng)了解、掌握本項目車輛駕駛員的技術(shù)狀況、思想狀況和軀體狀況，有情況及時向辦公室或項目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并處理，確保駕駛員狀況良好，安全行車。第三十九條 未經(jīng)批準，項目車輛不得借予本項目之外的人使用。第四十條 機動車輛治理必須實行“定人、定車、定責(zé)”的“三定”制度，人與車要保持相對穩(wěn)定。車輛更換駕駛員須報項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準。第四十一條 關(guān)于項目外租車輛應(yīng)簽訂租用合同，合同中明確安全責(zé)任劃分。第四十二條 關(guān)于項目所有駕駛員應(yīng)簽訂安全責(zé)任書。第四十三條 由于駕駛員未按規(guī)定保養(yǎng)或使用不當，而致車輛損壞或機械故障，項目部將追究相應(yīng)當事人的經(jīng)濟責(zé)任。第四十四條 在無照駕駛、未經(jīng)許可將車借予

50、他人使用而違反交通規(guī)責(zé)或發(fā)生事故的，由駕駛員負全部責(zé)任，并予以勸其退崗處分。第四十五條 各種車輛如在工作途中遇不可抗拒緣故發(fā)生事故時，應(yīng)急救傷患人員，向附近警察機關(guān)報案，并立即向項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。第四十六條 發(fā)生交通事故，由公安交管部門裁定。第四十七條 對發(fā)生責(zé)任事故的駕駛員，取消其當月安全獎金，并參照項目制定的人事治理方法處理。第六章 對外宣傳第四十八條 辦公室負責(zé)項目的宣傳策劃及組織實施工作。第四十九條 宣傳的內(nèi)容：1）項目貫徹落實公司、政府及上級部門的重要會議、決策、工作安排和工作措施情況等；2）圍繞項目實際情況，突出項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度等操縱特點；3）建設(shè)過程中的先進典

51、型人物、事跡以及開展各類特色活動情況等；4）上級領(lǐng)導(dǎo)到項目參觀、視察或其他調(diào)研活動等；5）能體現(xiàn)項目形象的其他事宜。第五十條 對外宣傳應(yīng)采取靈活多樣的形式：1）設(shè)置各類宣傳標語、標志牌、標識牌、體系框圖等；2）定期或不定期向炎汝公司、集團公司編發(fā)通訊稿、簡報，或通過其他媒介向社會和群眾宣傳有關(guān)內(nèi)容；3）制作項目便簽紙、集團彩鈴；4）其他能加強項目建設(shè)形象的宣傳方式。第五十一條 各部門要強化對外宣傳意識，積極提供新聞線索，有重要情況發(fā)生，應(yīng)迅速了解情況并即時將情況如實報送辦公室，以幸免錯過宣傳我項目的機會或幸免出現(xiàn)不必要的誤會。第五十二條 對辦公室統(tǒng)一安排的重要活動，應(yīng)全力支持，積極配合。第五十

52、三條 項目重大活動或其他相關(guān)事件對外宣傳報道，由辦公室提早制定報道打算，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。第五十四條 對項目突發(fā)事件報導(dǎo)的處理，由辦公室負責(zé)，各部門協(xié)助，將情況了解清晰后，經(jīng)批準方能向外界通告。第五十五條 對外宣傳報道必須客觀、公正、真實，有利于擴大項目社會阻礙，樹立項目良好形象。對不負責(zé)任的失實報道，給項目造成不良阻礙者，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第七章 后勤治理第五十六條 廚工守則1）嚴格遵守項目各項規(guī)定,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。2）工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)覺問題及時處理。3）工作時要穿工作服，嚴禁上班時吸煙。4）嚴格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。5）洗潔凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。6）工作中嚴格按伙食標準精打細算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。7）整個烹食過程必須認真清洗潔凈并按時、按質(zhì)、按量供給。8）每天清理，每周一次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。第五十七條 食堂治理制度1）廚房之所有需購物品都必須由行政部門填寫申購打算后采購，購回之單據(jù)按程序：行政主管簽字辦公室復(fù)核分