某物流公司崗位說明書

1、物流有限公司文件編號6.1-1-2003版本 生效日期:2004.10.01 職務(wù)說明書編制: 審審核: 批準(zhǔn):受控狀態(tài)態(tài):持有崗位位:編制時間間: 目 錄崗位架構(gòu)構(gòu)圖經(jīng) 理理內(nèi)勤副經(jīng)經(jīng)理業(yè)務(wù)副經(jīng)經(jīng)理業(yè)務(wù)員統(tǒng)計員辦公室文文員會 計計出 納納安全主管管調(diào)度員商務(wù)司機(jī)機(jī)駕駛員現(xiàn)場管理理員裝卸工保安員維修工經(jīng) 理財 務(wù)業(yè)務(wù)副經(jīng)理內(nèi)勤副經(jīng)理業(yè)務(wù)員辦公室文員統(tǒng)計員現(xiàn)場管理員安全主管調(diào)度員出納會計業(yè)務(wù)員清潔工廚師裝卸工保安員商務(wù)司機(jī)駕駛員經(jīng) 理理1 部門門：北京京分公司司2 職 務(wù)：經(jīng)經(jīng) 理3 直接接上司：分管副副總4 直接接下屬：內(nèi)勤副副經(jīng)理、業(yè)務(wù)副副經(jīng)理、會計、出納、商務(wù)司司機(jī)、保保安員5 本職職工作

2、：負(fù)責(zé)分分公司的的全盤管管理、督督導(dǎo)分公公司營銷銷工作6 基本本職責(zé) 6.1 負(fù)責(zé)北北京公司司日常工工作的全全盤協(xié)調(diào)調(diào)與統(tǒng)籌籌管理。6.2 負(fù)責(zé)督督導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)副經(jīng)理理對公司司業(yè)務(wù)工工作的全全面開展展，跟蹤蹤客戶投投訴的處處理情況況。6.3 負(fù)責(zé)督督導(dǎo)公司司全體員員工的安安全、職職業(yè)道德德、業(yè)務(wù)務(wù)技能、法制觀觀念等知知識的培培訓(xùn)。6.4 負(fù)責(zé)督督導(dǎo)公司司內(nèi)勤副副經(jīng)理工工作的全全面開展展。6.5 負(fù)責(zé)落落實完成成分公司司的質(zhì)量量目標(biāo)和和經(jīng)營目目標(biāo)。6.6 直接負(fù)負(fù)責(zé)對公公司財務(wù)務(wù)、后勤勤的保安安員、商商務(wù)司機(jī)機(jī)的管理理工作。6.7 嚴(yán)格把把握長短短途運費費、車輛輛費用、人工的的有效利利用，水水電、物

3、物品采購購等成本本的控制制。6.8 負(fù)責(zé)對對公司各各部門的的安全防防范、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、工作作紀(jì)律等等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)。6.9 負(fù)責(zé)傳傳達(dá)總公公司的各各項通知知、規(guī)章章制度、會議精精神及相相關(guān)工作作指令，確保全全體員工工能夠理理解和接接受乃至至執(zhí)行。6.100 盡量量堅持“以和為為貴”的原則則處理好好周邊鄰鄰里關(guān)系系及政府府部門關(guān)關(guān)系。6.111 嚴(yán)格格監(jiān)督和和審查、規(guī)范各各類記錄錄、表單單和操作作。6.122 負(fù)責(zé)責(zé)對直接接下屬工工作業(yè)績績進(jìn)行初初級考核核及能力力評估并并負(fù)責(zé)對對林直接接下屬的的績效審審核。6.一三三 負(fù)責(zé)責(zé)“、“5S”工作的的確保直直接推動動與跟蹤蹤落實。6.144 落實實

4、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項。7 工作作權(quán)限 7.1有有權(quán)對分分公司內(nèi)內(nèi)部副經(jīng)經(jīng)理以下下人員的的崗位做做出調(diào)整整及提出出辭退建建議。7.2 在定編編數(shù)內(nèi)有有權(quán)決定定裝卸和和司機(jī)的的聘用和和辭退。7.3 有權(quán)對對違紀(jì)違違規(guī)的員員工按公公司規(guī)定定作出處處理決定定。7.4 有權(quán)對對分公司司采購項項目進(jìn)行行價格、質(zhì)量、來源等等進(jìn)行視視察。7.5 對本公公司任何何人員的的調(diào)動、調(diào)整有有知情權(quán)權(quán)。 77.6 有權(quán)在在工作范范圍內(nèi)調(diào)調(diào)動和使使用商務(wù)務(wù)車。 77.7 有權(quán)對對北京公公司日常常開支費費用的財財務(wù)審批批。8 工作作程序 8.1 每天上上班前到到公司打打開查看看有無新新的信息息并作好好當(dāng)天的的工作安

5、安排。8.2 召集副副經(jīng)理及及相關(guān)管管理人員員傳達(dá)相相關(guān)工作作信息及及布置主主要工作作任務(wù)。8.3 上班前前到各部部門巡查查，可隨隨時督促促召開班班前會。8.4 必須堅堅持每天天至少一一次到工工作現(xiàn)場場巡查并并對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題采采取糾正正措施。8.5 當(dāng)接到到公司規(guī)規(guī)章制度度、工作作要求或或通知時時，必須須在當(dāng)日日內(nèi)通過過各種方方式傳達(dá)達(dá)相關(guān)部部門。8.6 當(dāng)遇到到超越自自己權(quán)限限范圍內(nèi)內(nèi)或臨時時緊急事事物而無無法解決決時，必必須在最最快時間間內(nèi)向分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報，尋求有有效解決決方案。8.7 必須根根據(jù)例會會規(guī)定召召開好每每星期每每月的總總公司及及分公司司例會，并對會會議決議議徹底落落實。8.8

6、 對本公公司出現(xiàn)現(xiàn)的異常?，F(xiàn)象，按異異常反饋饋單的的記錄進(jìn)進(jìn)行責(zé)任任追查，采取糾糾正預(yù)防防措施。8.9 在每天天下班后后召集副副經(jīng)理碰碰頭總結(jié)結(jié)當(dāng)天主主要工作作情況，做好第第二天的的工作計計劃。8.100 每周周例會對對業(yè)務(wù)與與后勤的的工作銜銜接存在在的問題題進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)和解解決，協(xié)協(xié)助副經(jīng)經(jīng)理尋求求解決的的辦法，完善內(nèi)內(nèi)部流程程。8.111 參于于貨款的的回收工工作，對對給予回回收的欠欠款進(jìn)行行分析并并采取相相應(yīng)的措措施。9 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任 9.1 對各項項工作范范圍內(nèi)的的工作指指令后果果負(fù)責(zé)。9.2 對本公公司因管管理不善善造成的的后果事事故負(fù)責(zé)責(zé)。9.3 對本公公司因管管理不善善造成的的安全事

7、事故負(fù)責(zé)責(zé)。9.4 對在公公司授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的審批批結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)。9.5 對分公公司經(jīng)營營方針、目標(biāo)的的達(dá)成情情況負(fù)責(zé)責(zé)。 10 協(xié)協(xié)作關(guān)系系 10.11配合總總公司各各職能部部門處理理日常工工作。10.22 配合合片區(qū)分分管副總總做好本本地區(qū)市市場調(diào)查查、分析析及策劃劃工作。 10.3 配配合各分分公司、辦事處處做好信信息反饋饋、業(yè)務(wù)務(wù)處理等等工作。11 任任職要求求 11.11 大專專以上學(xué)學(xué)歷，市市場營銷銷、物流流或企業(yè)業(yè)管理專專業(yè)，四四年以上上大中型型企業(yè)管管理經(jīng)驗驗。 11.22 有較較強(qiáng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力、組織織能力與與協(xié)調(diào)、溝通能能力。11.33 具備備較強(qiáng)的的談判能能力、市市場洞察察

8、力和市市場分析析能力。11.44 敬業(yè)業(yè)愛崗，忠于職職守責(zé)任人確確認(rèn)： 直接上上司簽名名 ： 行政政中心簽簽批：內(nèi)勤副經(jīng)經(jīng)理1 部 門：北北京分公公司2 職 務(wù)：內(nèi)內(nèi)勤副經(jīng)經(jīng)理3 直接接上司：經(jīng) 理4 直接接下屬：統(tǒng)計員員、調(diào)度度員、安安全主管管、現(xiàn)場場管理員員、維修修工、辦辦公室文文員5 本職職工作：負(fù)責(zé)分分公司的的內(nèi)勤內(nèi)內(nèi)務(wù)管理理6 基本本職責(zé)6.1 負(fù)責(zé)分分公司日日常內(nèi)勤勤內(nèi)務(wù)管管理工作作。6.2 直接負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)勤勤工作的的管理，包括統(tǒng)統(tǒng)計、行行政、后后勤等內(nèi)內(nèi)部工作作。6.3 協(xié)助經(jīng)經(jīng)理完成成各項內(nèi)內(nèi)勤工作作，經(jīng)理理不在時時代行經(jīng)經(jīng)理的內(nèi)內(nèi)勤職責(zé)責(zé)。6.4 參與并并協(xié)助經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行、“5

9、S”工作的的推動與與跟蹤落落實。6.5 督促調(diào)調(diào)度員做做好車輛輛調(diào)度及及車輛管管理工作作，執(zhí)行行、完善善車輛管管理制度度。6.6 督促現(xiàn)現(xiàn)場管理理員做好好裝卸工工的管理理及培訓(xùn)訓(xùn)工作，提高裝裝卸質(zhì)量量。6.7 嚴(yán)格審審查、規(guī)規(guī)范各類類記錄、表單的的操作，不斷完完善分公公司的內(nèi)內(nèi)部管理理。6.8 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行財務(wù)務(wù)制度，做好長長短途運運費、車車輛費用用、物品品采購等等成本的的控制。6.9 負(fù)責(zé)對對直接下下屬工作作業(yè)績進(jìn)進(jìn)行初級級考核及及能力評評估。6.100 負(fù)責(zé)責(zé)對分公公司各部部門的安安全防范范、環(huán)境境衛(wèi)生、工作紀(jì)紀(jì)律等進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)。6.111 負(fù)責(zé)責(zé)傳達(dá)總總公司的的各項通通知、規(guī)規(guī)章制

10、度度、會議議精神及及相關(guān)工工作指令令，確保保全體員員工能夠夠理解、接受和和執(zhí)行。6.122 在經(jīng)經(jīng)理的批批準(zhǔn)下，對分公公司裝卸卸工、維維修工、司機(jī)的的直接招招聘并辦辦理擔(dān)保保、保險險、檔案案等手續(xù)續(xù)以及作作好崗前前培訓(xùn).6.一三三 負(fù)責(zé)責(zé)分公司司內(nèi)部制制度及質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的制定定及跟蹤蹤、落實實。6.144 負(fù)責(zé)責(zé)分公司司食堂及及宿舍的的管理工工作。6.一五五 落實實完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項。7 工作作權(quán)限7.1 有權(quán)對對分公司司內(nèi)勤人人員的崗崗位做出出調(diào)整及及提出辭辭退建議議。7.2 在定編編數(shù)內(nèi)有有權(quán)決定定裝卸工工、維修修工、司司機(jī)的聘聘用和辭辭退的建建議。7.5 有權(quán)對對直接下下屬進(jìn)行

11、行各方面面的考核核。7.6有有權(quán)對違違紀(jì)違規(guī)規(guī)的內(nèi)勤勤人員按按公司規(guī)規(guī)定作出出處理決決定。7.6 有權(quán)對對分公司司采購項項目進(jìn)行行審查。7.7 對本分分公司內(nèi)內(nèi)勤人員員的調(diào)動動、調(diào)整整有知情情權(quán)。7.8 有權(quán)在在工作范范圍內(nèi)調(diào)調(diào)動和使使用商務(wù)務(wù)車。8 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任 8.11 對各各項工作作范圍內(nèi)內(nèi)的工作作指令后后果負(fù)責(zé)責(zé)。8.2 對本分分公司內(nèi)內(nèi)勤管理理不善造造成的質(zhì)質(zhì)量事故故負(fù)責(zé)。 8.33 對本本分公司司因內(nèi)勤勤管理不不善造成成的安全全事故負(fù)負(fù)責(zé)。 8.44 對本本分公司司的后勤勤管理工工作不善善負(fù)責(zé)。9 工作作程序9.1 每天上上班前到到公司打打開查看看有無新新的信息息并作好好當(dāng)天的的工作

12、安安排。9.2 每天到到各部門門檢查員員工是否否脫崗、早退、曠工等等現(xiàn)象，做好員員工考勤勤工作。9.3 每天做做好食堂堂的采購購安排及及生活衛(wèi)衛(wèi)生管理理。9.4 每天到到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行巡查查，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題應(yīng)查查明原因因，進(jìn)行行糾正，并采取取預(yù)防措措施，保保持記錄錄。9.5 當(dāng)接到到公司規(guī)規(guī)章制度度、工作作要求或或通知時時，必須須在當(dāng)日日內(nèi)通過過各種方方式傳達(dá)達(dá)到相關(guān)關(guān)部門。9.6 當(dāng)遇到到超越自自己權(quán)限限范圍內(nèi)內(nèi)或臨時時緊急事事物而無無法解決決時，必必須在最最快時間間內(nèi)向上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報尋尋求有效效解決方方案。9.7 不定期期對貨貨物貨物物托運單單、統(tǒng)計報報表、考勤勤記錄、發(fā)發(fā)貨清單單等報報表

13、、記記錄進(jìn)行行審核，并對存存在的問問題采取取糾正和和預(yù)防措措施。9.8 按規(guī)定定參與總總公司召召開的會會議，召召開分公公司的例例會和臨臨時會議議，并對對會議決決議跟蹤蹤落實。9.9 對每天天出現(xiàn)的的異常狀狀況，按按信息息傳遞反反饋處理理單進(jìn)進(jìn)行責(zé)任任追查并并采取糾糾正預(yù)防防措施。9.100 審查查業(yè)務(wù)更更正單，并對業(yè)業(yè)務(wù)更正正原因進(jìn)進(jìn)行分析析，并采采取糾正正預(yù)防措措施。9.111每月110日根根據(jù)財務(wù)務(wù)報表和和統(tǒng)計報報表進(jìn)行行總結(jié)分分析，并并在周例例會上做做上個月月工作報報告，并并指導(dǎo)本本月工作作。9.122 審批批車輛維維修檢修修單，審審核車輛輛管理的的相關(guān)表表單。10 協(xié)協(xié)作關(guān)系系10.1

14、1 配合合總公司司各職能能部門處處理日常常管理工工作。10.22配合各各分公司司、辦事事處處理理好接口口、異常常反饋、合理配配載等工工作。10.33 配合合客服部部做好信信息反饋饋及客戶戶理賠工工作的處處理。11 任任職要求求11.11大專以以上學(xué)歷歷，企業(yè)業(yè)管理等等相關(guān)專專業(yè)，有有三年以以上中型型企業(yè)主主管經(jīng)驗驗；11.22 有較較強(qiáng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、組組織能力力與協(xié)調(diào)調(diào)能力；11.33 敬業(yè)業(yè)愛崗，忠于職職守、職職業(yè)道德德良好。責(zé)任人確確認(rèn)： 直接上上司簽名名 ： 行行政中心心簽批： 業(yè)業(yè)務(wù)副經(jīng)經(jīng)理1 部 門：北京京分公司司2職 務(wù)務(wù)：業(yè)務(wù)務(wù)副經(jīng)理理3直接上上司：經(jīng)經(jīng)理4直接下下屬：業(yè)業(yè)務(wù)員5本職

15、工工作：分分管分公公司全盤盤業(yè)務(wù)工工作6基本職職責(zé)：6.1 分管分分公司市市場營銷銷工作，熟練掌掌握貨運運業(yè)務(wù)，掌握運運價、運運距，指指導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)員開展展工作，經(jīng)理不不在時，代行經(jīng)經(jīng)理的業(yè)業(yè)務(wù)職責(zé)責(zé)。6.2 根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)刎浽丛刺攸c，制定合合理的營營銷計劃劃，努力力完成分分公司的的營銷任任務(wù)。6.3 準(zhǔn)確掌掌握業(yè)務(wù)務(wù)信息及及市場動動態(tài)，作作出合理理的營銷銷決策。6.4 為客戶戶提供全全程的服服務(wù)，并并對客戶戶的特殊殊要求及及時給予予協(xié)調(diào)、解答。6.5 負(fù)責(zé)對對分管范范圍內(nèi)的的客戶投投訴作出出有效處處理。6.6 定期回回訪各業(yè)業(yè)務(wù)員的的客戶，做好客客戶信息息反饋工工作6.7 跟蹤貨貨物裝運運情況及及貨

16、款的的交付情情況，督督促做好好運費款款的催收收工作。6.8 負(fù)責(zé)對對必要時時參與客客戶運費費、傭金金的談判判并在公公司指導(dǎo)導(dǎo)價內(nèi)制制定出合合理的運運費及傭傭金價格格。6.9 建立完完整的客客戶檔案案，對各各客戶月月貨運量量進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計、分分析，并并作出合合理的類類別劃分分。6.100負(fù)責(zé)對對直接下下屬的初初級考評評及業(yè)務(wù)務(wù)員日記記的檢查查。6.111 負(fù)責(zé)責(zé)對業(yè)務(wù)務(wù)員的營營銷方面面的培訓(xùn)訓(xùn)，并帶帶好新進(jìn)進(jìn)業(yè)務(wù)人人員。6.122 完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作事項。7工作權(quán)權(quán)限：7.1 有權(quán)監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)業(yè)務(wù)員員與客戶戶的業(yè)務(wù)務(wù)洽談，必要時時可直接接參與洽洽談。7.2 有權(quán)根根據(jù)總公公司制定定的指導(dǎo)

17、導(dǎo)價格制制定實際際的市場場營銷價價格，并并在特殊殊情況下下，有權(quán)權(quán)就某批批貨物的的運價作作一定幅幅度的調(diào)調(diào)整，但但必須及及時用書書面形式式向經(jīng)理理報備并并通知各各相關(guān)部部門。7.3 有權(quán)對對業(yè)務(wù)人人員的工工作范圍圍及分工工片區(qū)作作出調(diào)整整。7.4 有權(quán)對對業(yè)務(wù)人人員工作作業(yè)績進(jìn)進(jìn)行考核核并做出出升級、待崗、辭退等等建議。7.5 有權(quán)對對業(yè)務(wù)員員違規(guī)行行為提出出批評和和警告及及相應(yīng)處處分。7.6 有權(quán)對對客戶的的跟蹤服服務(wù)提出出方案建建議，并并指導(dǎo)業(yè)業(yè)務(wù)員做做好后續(xù)續(xù)跟蹤服服務(wù)工作作。7.7 有權(quán)對對客戶傭傭金在公公司指導(dǎo)導(dǎo)價內(nèi)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整或?qū)徍撕恕?.8 有權(quán)對對貨物的的理賠提提出處理理建議。

18、8工作程程序：8.1 每天在在業(yè)務(wù)員員正式上上班前應(yīng)應(yīng)主持召召開業(yè)務(wù)務(wù)工作班班前會，總結(jié)前前一天的的工作情情況及布布置當(dāng)天天的工作任任務(wù)。 8.22 當(dāng)接接到業(yè)務(wù)務(wù)電話時時，立即即作好電電話記錄錄并通知知調(diào)度安安排接貨貨工作。8.3 當(dāng)收到到異常常狀況反反饋單時，應(yīng)立即即進(jìn)行追追蹤并及及時反饋饋給信息息始發(fā)單單位。8.4 每天對對接到的的客戶回扣單單應(yīng)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真審核并并定出合合理的價價格后交交統(tǒng)計核核對。8.5 當(dāng)市場場發(fā)生變變動時，應(yīng)立即即將相關(guān)關(guān)信息反反饋至分分公司經(jīng)經(jīng)理，并并協(xié)助經(jīng)經(jīng)理采取取相應(yīng)措措施。8.6 每天應(yīng)應(yīng)到現(xiàn)場場進(jìn)行巡巡視、抽抽查，并并對異常常問題采采取糾正正預(yù)防措措施。

19、8.7 每天必必須對前前一天或或當(dāng)天的的業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳查核一一遍，及及時根據(jù)據(jù)市場的的變化作作出相應(yīng)應(yīng)調(diào)整。8.8 每天下下班前必必須對當(dāng)當(dāng)天的貨量登登記表進(jìn)行核核對、落落實，如如發(fā)現(xiàn)安安排不妥妥或無法法完成接接貨的，應(yīng)與調(diào)度度員或內(nèi)內(nèi)勤副經(jīng)經(jīng)理協(xié)商商，并采采取有效效措施加加以解決決，直至至完成為為止。8.9 適時主動動向經(jīng)理理匯報主主要工作作情況。9領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任：9.1 對業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)營狀狀況結(jié)果果負(fù)責(zé)。9.2 對業(yè)務(wù)務(wù)人員的的管理后后果負(fù)責(zé)責(zé)。9.3 對市場場總體分分析及價價格的總總體調(diào)整整結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)。10協(xié)作作關(guān)系：10.11 配合合各分公公司、配配載中心心、辦事事處對反反饋回來來的異異常狀

20、況況反饋單單進(jìn)行行追蹤處處理及反反饋。 10.2 配配合片區(qū)區(qū)分管副副總做好好本地區(qū)區(qū)市場調(diào)調(diào)查、分分析及策策劃工作作。 10.3 配配合客服服中心做做好客戶戶滿意度度的調(diào)查查工作及及理賠處處理工作作。 10.4 配配合內(nèi)勤勤副經(jīng)理理做好業(yè)業(yè)務(wù)更正正及異常常反饋的的跟蹤及及處理工工作。11任職職要求:11.11 大專專以上學(xué)學(xué)歷，市市場營銷銷專業(yè)，三年以以上業(yè)務(wù)務(wù)管理經(jīng)經(jīng)驗，有有物流行行業(yè)同等等職位經(jīng)經(jīng)驗者優(yōu)優(yōu)先。11.22 有較較強(qiáng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力、組織織能力與與協(xié)調(diào)、溝通能能力。11.33 具備備較強(qiáng)的的談判能能力、市市場洞察察力和市市場分析析能力。11.44敬業(yè)愛愛崗，忠忠于職守守。責(zé)任人

21、確確認(rèn)： 直接上上司簽名名 ： 行政政中心簽簽批：業(yè) 務(wù) 員1 部部 門：北京分分公司2 職職 務(wù)：業(yè)務(wù)員員3 直直接上司司：業(yè)務(wù)務(wù)副經(jīng)理理4 直直接下屬屬：無5 本本職工作作：負(fù)責(zé)責(zé)分公司司片區(qū)的的業(yè)務(wù)營營銷工作作6基本職職責(zé)6.1遵遵守公司司各項規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)，做好本本職工作作。6.2以以積極的的工作態(tài)態(tài)度，優(yōu)優(yōu)質(zhì)的服服務(wù)開拓拓市場，對外塑塑造晉聯(lián)聯(lián)品牌。 6.3 熟悉各各公、鐵鐵線路的運距、運價、運輸時間間及服務(wù)務(wù)范圍，能熟練練地為客客戶提供供參考意意見和最佳服務(wù)務(wù)。6.4 熟悉廠廠家和貨貨物的品品種、發(fā)發(fā)貨方向向、貨運運量及季季節(jié)特點點，并建建立良好好的客戶戶關(guān)系.6.5 對

22、客戶戶的特殊殊要求及及時給予予解答，并在貨貨物托運運單上注注明清楚楚。6.6 每日要要建立完完整的工工作日記記，每月月要完成成分公司司下達(dá)的的業(yè)務(wù)指指標(biāo)。6.7 每周整整理好客戶資資料，匯匯總給分分管業(yè)務(wù)務(wù)副經(jīng)理理。6.8 負(fù)責(zé)所所營銷客客戶運費費款的回回收工作作。6.9 負(fù)責(zé)客客戶的發(fā)發(fā)貨跟蹤蹤工作，并對異異常狀況況及時做做出糾正正及預(yù)防防措施。6.100 對新新業(yè)務(wù)員員做好帶帶頭作用用，幫助助其熟悉悉業(yè)務(wù)操操作流程程。6.111 掌握握市場信信息，了了解競爭爭對手。6.122完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作事事項。7 工作作權(quán)限7.1 有權(quán)對對公司客客戶信息息除業(yè)務(wù)務(wù)副經(jīng)理理以外的的任何人人員

23、實行行BaooMi。7.2 有權(quán)對對客戶托托運的貨貨物提出出需注意事事項，并并在發(fā)貨貨清單上上予以注注明，提提供給配配載辦理理。7.3 有權(quán)拒拒絕客戶戶違禁品品的托運。7.4 有權(quán)在公公司市場場營銷價價格的基基礎(chǔ)上決決定給客客戶合理理的貨運運價格，并呈報報業(yè)務(wù)副副經(jīng)理備備案。8 工作作程序8.1 工作流流程：開開發(fā)客戶戶建立檔檔案電話聯(lián)聯(lián)系貨源源通知調(diào)調(diào)度跟蹤發(fā)發(fā)貨。8.2 每天上上午準(zhǔn)時時上班，整理好好前一天天客戶的的發(fā)貨情情況，做做好客戶戶發(fā)貨跟跟蹤工作作。8.3 每日有有計劃地地向客戶戶詢問貨貨源，作作好電話話記錄，并通知知調(diào)度。8.4 每日在在維護(hù)老老客戶的的同時，應(yīng)預(yù)約約拜訪新新客戶

24、，對有意意向的客客戶填寫寫運價價表給給予報價價。8.5 新客戶戶促成后后，需建建立客客戶檔案案，并并于當(dāng)天天報業(yè)務(wù)務(wù)副經(jīng)理理建檔；需簽定定服務(wù)協(xié)協(xié)議的，應(yīng)先擬擬好協(xié)議議，報業(yè)業(yè)務(wù)副經(jīng)經(jīng)理審核核后，再再送客戶戶簽定。8.6 接到客客戶的貨貨物信息息后，應(yīng)應(yīng)及時通通知調(diào)度度或統(tǒng)計計等內(nèi)勤勤人員，并協(xié)助助調(diào)度做做好貨貨量登記記表。8.7 對接到到的貨物物應(yīng)完整整的填寫寫好貨貨物托運運單上上的品名名、編號號、價格格、數(shù)量量、包裝裝情況、具體要要求等并并做好與與客戶和和進(jìn)倉員員之間的的交接手手續(xù)。8.8 接到客客戶的查查詢時，應(yīng)立即即給予回回復(fù)，不不能回復(fù)復(fù)的，應(yīng)應(yīng)向內(nèi)勤勤或到達(dá)達(dá)站查詢詢，以最最短時間

25、間內(nèi)回復(fù)復(fù)顧客，做好全全程服務(wù)務(wù)跟蹤工工作。8.9 當(dāng)接到到客戶投投訴時、如在自自己權(quán)限限和能力力范圍內(nèi)內(nèi)能解決決的必須須盡快解解決，如如不能解解決的，必須及及時向業(yè)業(yè)務(wù)副經(jīng)經(jīng)理匯報報尋求解解決辦法法。8.100 如公公司運價價發(fā)生變變動或有有關(guān)客戶戶的特殊殊要求及及優(yōu)惠價價格，業(yè)業(yè)務(wù)員應(yīng)應(yīng)及時向向統(tǒng)計反反饋，做做好業(yè)務(wù)務(wù)與內(nèi)勤勤的協(xié)調(diào)調(diào)工作。8.111 每流流失一個個客戶應(yīng)應(yīng)在100天內(nèi)寫寫出分析析報告及及糾正預(yù)預(yù)防措施施報告交交業(yè)務(wù)副副經(jīng)理備備檔。8.122 由于于自身責(zé)責(zé)任而發(fā)發(fā)生的理理賠，應(yīng)應(yīng)寫出一一份反省省報告及及糾正預(yù)預(yù)防措施施報告。8.一三三 準(zhǔn)時時參加每每周的業(yè)業(yè)務(wù)會議議，并做

26、做好市場場反饋和和總結(jié)工工作。9 工作作責(zé)任9.1 對因服服務(wù)態(tài)度度或工作作方法不不當(dāng)而導(dǎo)導(dǎo)致客戶戶流失負(fù)負(fù)責(zé)。9.2 對本范范圍內(nèi)的的客戶欠欠款追收收負(fù)責(zé)。9.3 對擅自自調(diào)整運運費、回回扣而導(dǎo)導(dǎo)致公司司受損的的后果負(fù)負(fù)責(zé)。9.4 對因與與客戶和和進(jìn)倉員員之間交交接不妥妥造成的的損失負(fù)負(fù)責(zé)。9.5 對因無無及時將將新價格格向內(nèi)勤勤反饋所所造成的的損失負(fù)負(fù)責(zé)。9.6 對因客客戶資料料搜集不不完整造造成的管管理混亂亂負(fù)責(zé)。9.7 對本范范圍內(nèi)的的客戶jjimii泄露后后果負(fù)責(zé)責(zé)。10 協(xié)協(xié)作關(guān)系系10.11 配合合駕駛員員、搬運運工裝、卸、接接好每一一批貨。10.22 配合合調(diào)度員員合理安安排好

27、車車輛出車車接貨時時間。10.33 配合合出納作作好貨款款回收工工作。10.44 配合合統(tǒng)計員員做好貨貨物統(tǒng)計計查詢工工作，為客戶戶提供全全程的信信息跟蹤蹤服務(wù)。10.55 配合合各分公公司、辦辦事處、客服部部及本公公司內(nèi)勤勤做好貨貨物異常常反饋及及理賠工工作的跟跟蹤處理理。11 任任職要求求11.11 中專?；蚋咧兄幸陨蠈W(xué)學(xué)歷，市市場營銷銷或物流流專業(yè)，有兩年年以上的的業(yè)務(wù)工工作經(jīng)驗驗；11.22 具有有較強(qiáng)的的語言表表達(dá)能力力、應(yīng)對對能力及及市場分分析能力力。11.33 能吃吃苦耐勞勞、職業(yè)業(yè)道德良良好，積積極上進(jìn)進(jìn)，勤奮奮好學(xué)。責(zé)任人確確認(rèn)： 直接上上司簽名名 ： 行政政中心簽簽批：統(tǒng)

28、計 員1 部 門：北北京分公公司2 職 務(wù)：統(tǒng)統(tǒng)計員3 直接接行政上上司：內(nèi)內(nèi)勤副經(jīng)經(jīng)理4 直接接業(yè)務(wù)上上司：統(tǒng)統(tǒng)計部經(jīng)經(jīng)理5 本職職工作：票據(jù)清清單的制制作和審審核，帳帳目的核核對，汽汽車配件件、油耗耗、出車車登記6 基本本職責(zé) 6.1 遵守公公司各項項規(guī)章制制度及文文件要求求，服從從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完完成分公公司的統(tǒng)統(tǒng)計工作作。6.2 嚴(yán)格按按照總公公司規(guī)定定的票據(jù)據(jù)和清單單的制作作程序及及正確方方法進(jìn)行行日常業(yè)業(yè)務(wù)操作作。6.3 嚴(yán)格按按照公司司的營銷銷價格進(jìn)進(jìn)行制單單和審單單。6.4 負(fù)責(zé)汽汽車配件件購置的的明細(xì)帳帳務(wù)登記記。6.5 每日將將制好的的票據(jù)和和清單交交會計審審核，并并與會計計做

29、好相相關(guān)票據(jù)據(jù)的交接接手續(xù)。6.6 熟悉和和掌握本本公司的的客戶基基本資料料，熱情情主動接接受客戶戶的查詢詢及信息息反饋。 按月做做好業(yè)務(wù)務(wù)員業(yè)績績統(tǒng)計表表，上報報分公司司經(jīng)理、副經(jīng)理理及會計計。 做好旬旬、月、年度的的營運狀狀況的核核對工作作，并上上報相關(guān)關(guān)部門。 做好返返程及到到站貨物物月統(tǒng)計計報表，上報分分公司經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理和和會計。做好返程程業(yè)務(wù)更更正單制制作、反反饋和歸歸集，并并上交分分公司內(nèi)內(nèi)勤副經(jīng)經(jīng)理。負(fù)責(zé)到站站客戶簽簽收單的的制作、回收、寄回、保管及及簽回單單明細(xì)制制作。負(fù)責(zé)油卡卡的保管管，各車車輛油耗耗費、公公里車、出車次次數(shù)的明明細(xì)和匯匯總登記記及保管管。負(fù)責(zé)各分分公司到

30、到達(dá)貨物物的帳務(wù)務(wù)核對。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作事項項。7 工作作權(quán)限 7.1 有權(quán)對對業(yè)務(wù)員員和相關(guān)關(guān)人員制制作的錯錯誤單據(jù)據(jù)以予糾糾正，并并通知配配載中心心、總公公司和到到達(dá)站及及時更正。7.2 有權(quán)對對業(yè)務(wù)員員在營銷銷中不執(zhí)執(zhí)行公司司制定的的價格進(jìn)進(jìn)行反映映。7.3 有權(quán)對對配載中中心、到到達(dá)站和和總公司司的不合合理信息息反饋進(jìn)進(jìn)行反映映并要求求查證。7.4 有權(quán)對對涉及公公司客戶戶檔案和和價格秘秘密的查查詢作出出BaooMi。7.5 有權(quán)對對不合理理的車輛輛配件購購置、油油耗、行行程公里里數(shù)進(jìn)行行查實，并反饋饋上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。8 工作作程序 8.1 工作流流程：接接到發(fā)發(fā)貨清單單與貨物

31、托托運單核對、整理統(tǒng)計輸入電電腦核對交會計計審核。8.2 接到貨物托托運單后，審審核票據(jù)據(jù)填寫是是否完整整規(guī)范，字體是是否清晰晰易認(rèn)，然后根根據(jù)公司司的營銷銷價格逐逐票審核核運價，營銷價價格=（總運費費-保險險費-送送貨費-中轉(zhuǎn)費費-回扣扣金額）/立方方數(shù)或重重量，并并簽字確確認(rèn)。8.3根根據(jù)到達(dá)達(dá)或配載載中心的的反饋情情況查找找原因，填寫業(yè)務(wù)更更正單，以傳傳真的形形式回饋饋反饋站站及相關(guān)關(guān)部門；配載中中心統(tǒng)計計審核配配載清單單，如發(fā)發(fā)現(xiàn)返程程發(fā)貨貨清單與貨貨物托運運單不不符，應(yīng)應(yīng)填寫票據(jù)異異常狀況況單以以傳真的的形式向向發(fā)貨站站反饋，并跟蹤蹤落實。8.4分分公司的的統(tǒng)計根根據(jù)貨貨物托運運單正

32、正確制作作發(fā)貨貨清單，并將將當(dāng)天的的發(fā)貨貨清單以郵件件或傳真真的形式式發(fā)到配配載中心心和總公公司的相相關(guān)部門門；配載中心心的統(tǒng)計計根據(jù)配載清清單正正確制作作發(fā)貨貨清單，并將將當(dāng)天的的發(fā)貨貨清單以郵件件或傳真真的形式式發(fā)至到到達(dá)站和和總公司司的相關(guān)關(guān)部門。8.5 根據(jù)貨物托托運單制作月份簽簽回單明明細(xì)表，并對對簽回單單的返回回情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤。8.6分分公司統(tǒng)統(tǒng)計每旬旬與配載載中心核核對對對帳單，并制制作旬旬報表；配載載中心統(tǒng)統(tǒng)計每旬旬應(yīng)制作作對帳帳單并并與發(fā)貨貨站核對對，與到到達(dá)站核核對汽汽車交付付清單。每旬旬將旬旬報表和汽汽車交付付清單交給會會計。8.7月月底制作作分公司司月報報表、月份份片

33、區(qū)業(yè)業(yè)績統(tǒng)計計表、客戶戶發(fā)貨明明細(xì)對比比分析表表、月份發(fā)發(fā)貨量統(tǒng)統(tǒng)計表，并將將各報表表上交總總公司統(tǒng)統(tǒng)計部、分公司司經(jīng)理、副經(jīng)理理、會計計。8.8 定期做做好簽回回單明細(xì)細(xì)，并以以快遞方方式寄回回相關(guān)部部門。8.9 每天做做好汽車車配件、油耗的的明細(xì)登登記及出出車次數(shù)數(shù)的登記記，于月月底匯總總給會計計并上報報內(nèi)勤副副經(jīng)理。8.100 每按按值日表表做好日日常值工工作，接接到查詢詢電話應(yīng)應(yīng)熱情真真誠給予予回復(fù)，對重要要的查詢詢及給予予記錄并并及時傳傳達(dá)給相相關(guān)人員員。9 工作作責(zé)任 9.1 對因帳帳目核對對不實造造成的后后果負(fù)責(zé)責(zé)。9.2 對未經(jīng)經(jīng)確認(rèn)而而同意更更改付款款方式而而造成的的后果負(fù)負(fù)

34、責(zé)。9.3 對因交交接不清清造成的的票據(jù)丟丟失或帳帳目錯誤誤后果負(fù)負(fù)責(zé)。9.4 對因工工作不力力導(dǎo)致報報表推遲遲上報而而造成的的后果負(fù)負(fù)責(zé)。10 協(xié)協(xié)作關(guān)系系 10.11 配合合客戶服服務(wù)中心心作好客客戶理賠賠工作。10.22 配合合進(jìn)倉員員、配載載員、財財務(wù)作好好貨物、帳目的的核對工工作。10.33 配合合業(yè)務(wù)員員做好貨貨物的查查詢及跟跟蹤。11 任任職要求求 11.11 中專專以上學(xué)學(xué)歷,財財會專業(yè)業(yè)，兩年年以上統(tǒng)統(tǒng)計工作作經(jīng)驗， 11.22 熟練練操作電電腦，可可用電腦腦熟練制制作各種種表格和和對數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行分分析處理理。11.33 工作作認(rèn)真、文筆清清秀，能能上夜班班。責(zé)任人確確認(rèn)： 直

35、接上上司簽名名 ： 行政政中心簽簽批：辦公室文文員1 部 門：北北京分公公司2 職務(wù)務(wù)名稱：辦公室室文員3 直接接上級：內(nèi)勤副副經(jīng)理4 直接接下屬：廚師、清潔工工5 本職職工作：文件檔檔案、辦辦公用品品管理，食堂及及環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理理6 基本本職責(zé)：6.1 負(fù)責(zé)分分公司各各部門文文件的發(fā)發(fā)放和跟跟蹤工作作。6.2 負(fù)責(zé)分分公司各各部門辦辦公用品品、生活活用品、部分票票據(jù)及名名片的采采購、管管理和發(fā)發(fā)放，并并做好相相關(guān)的臺臺帳，每每月3日日將各部部門上月月領(lǐng)用的的所有物物品發(fā)給給各相關(guān)關(guān)部門核核對無誤誤后提交交給財務(wù)務(wù)部；月月末進(jìn)行行相關(guān)物物品的盤盤點工作作，做到到帳物相相符。6.3按按照及55S

36、的要要求，管管理分公公司所有有文件及及記錄，定期整整理文檔檔資料，確保各各種文件件、記錄錄、票據(jù)據(jù)按類別別整齊擺擺放。6.4負(fù)負(fù)責(zé)分公公司文件件的打印印工作及及總公司司相關(guān)文文件的傳傳達(dá)工作作。6.5 負(fù)責(zé)分分公司通通訊錄的的維護(hù)工工作。6.6 按辦公公室值日日表做好好值日工工作及電電話查詢詢工作。6.7 協(xié)助內(nèi)內(nèi)勤副經(jīng)經(jīng)理做好好分公司司內(nèi)務(wù)管管理，負(fù)負(fù)責(zé)食堂堂的日常常管理及及公司的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理理。6.8 做好會會議通知知、簽到到及記錄錄，并做做好記錄錄保管。6.9 做好員員工的考考勤工作作，并于于月底統(tǒng)統(tǒng)計員工工的考勤勤情況上上報內(nèi)勤勤副經(jīng)理理。6.100做好外外來人員員的接待待及食宿宿

37、安排。6.111完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作事事項。7 工作作權(quán)限：7.1有有權(quán)對辦辦公室的的管理工工作提出出建議。7.2有有權(quán)要求求各部門門及時回回復(fù)文件件接收情情況。7.3 對辦公公用品和和印刷品品具有管管理發(fā)放放權(quán)。8 工作作程序： 8.1 每每日按要要求做好好分公司司文件的的打印工工作，并并分類給給予存檔檔。 8.2 按按值日表表做好辦辦分室值值日工作作，將接接到電話話查詢時時，應(yīng)及及時接聽聽，并以以真誠熱熱情的態(tài)態(tài)度接受受查詢，對重要要的查詢詢或信息息應(yīng)給予予記錄并并及時傳傳達(dá)相關(guān)關(guān)人員。 8.3 每每天整理理文件資資料，查查看辦公公用品庫庫存量，做到按按需采購購，合理理發(fā)放。 8.

38、4 每每天做好好相關(guān)部部門的傳傳真、文文件的傳傳達(dá)，并并歸類存存檔，以以備查閱閱。 8.5 做做好辦公公物品的的發(fā)放工工作，并并做好領(lǐng)用簽簽收表，定期期做好辦辦公物品品的盤點點工作，做到帳帳物相符符。 8.6 每每天安排排好食堂堂物品的的采購計計劃，合合理安排排伙食費費用的支支出，督督促廚師師做好食食堂衛(wèi)生生工作。 8.7 每每天檢查查分公司司環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，督督促清潔潔工的做做好衛(wèi)生生工作。9 工作作責(zé)任： 9.1 對對工作失失職造成成的文檔檔管理混混亂、丟丟失、發(fā)發(fā)放、傳傳達(dá)不到到位等后后果負(fù)責(zé)責(zé)。 9.2 對對食堂、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理理不善后后果負(fù)責(zé)責(zé)。 9.3 對對辦公用用品、日日常用品品的采

39、購購、保管管、發(fā)放放等工作作失誤負(fù)負(fù)責(zé)。10 協(xié)協(xié)作關(guān)系系：10.11 配合合各部門門做好辦辦公用品品的供應(yīng)應(yīng)工作。10.22 配合合各部門門做好文文檔、票票據(jù)的管管理工作作。10.33 配合合各分公公司、辦辦事處、各部門門做好業(yè)業(yè)務(wù)查詢詢工作。10.44 配合合財務(wù)人人員做好好伙食費費用、福福利費用用、辦公公費用的的統(tǒng)計、核實工工作。11 任任職要求求：11.11 中專專以上學(xué)學(xué)歷，女女性，一一八-226歲。11.22 一年年以上辦辦公室文文員工作作經(jīng)驗。11.33 具備備一定文文字功底底并具備備良好的的道德修修養(yǎng)。責(zé)任人確確認(rèn)： 直接上上司簽名名 ： 行政政中心簽簽批：會 計計1、部 門：

40、北京分分公司2、職 務(wù)：會 計3、直接接行政上上司：經(jīng)經(jīng) 理4、直接接業(yè)務(wù)上上司：總總公司財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理5、本職職工作：會計核核算、會會計監(jiān)督督 6、基本本職責(zé)：6.1嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司的的財務(wù)規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)，做好分分公司財財務(wù)核算算與監(jiān)督督工作。6.2負(fù)負(fù)責(zé)分公公司的日日常費用用的財務(wù)務(wù)審核報報銷工作作。6.3 認(rèn)真辦辦理長途途運費結(jié)結(jié)算工作作與短途途運費的的核算工工作。6.4 按照總總公司財財務(wù)部規(guī)規(guī)定的會會計核算算方法，做好各各條線路路上付款款項的核核對和負(fù)負(fù)責(zé)上付付款項管管理和催催繳工作作。6.5 做好與與總公司司、分公公司及返返程業(yè)務(wù)務(wù)的對賬賬工作。6.6 認(rèn)真做做好分公公司

41、返程程貨物的的應(yīng)收款款帳跟蹤蹤和催收收工作。6.7 按時按按質(zhì)按量量編制記記賬憑證證、登記記賬本，編制會會計報表表做好財財務(wù)分析析。6.8 做好固固定資產(chǎn)產(chǎn)以及低低值易耗耗品實物物管理工工作，做做到帳實實相符，按時提提交資資產(chǎn)增減減報表。6.9 必要時時，在不不違背總總公司規(guī)規(guī)定財務(wù)務(wù)制度前前提下，擬訂本本單位辦辦理會計計事務(wù)的的具體辦辦法。6.100 各種種票據(jù)、會計資資料的歸歸檔保管管，并登登記好各各種備查查帳。6.111 應(yīng)客客戶的要要求做好好開具發(fā)發(fā)票工作作及與稅稅務(wù)、工工商等相相關(guān)部門門的各項項財務(wù)工工作。6.122完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作事項項。7、工作作權(quán)限7.1 有權(quán)

42、對對不真實實、不合合法的原原始憑證證不予受受理并及及時報告告有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；7.2 有權(quán)對對記載不不明確、不完整整的原始始憑證予予以退回回，要求求更正補(bǔ)補(bǔ)充；7.3 有權(quán)對對帳簿記記錄與實實物、款款項不符符的按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處理；7.4 有權(quán)要要求相關(guān)關(guān)人員提提供會計計核算所所需要的的資料。8、工作作程序8.1 每天上上班前應(yīng)應(yīng)主動做做好自己己工作崗崗位的“5S”工作，將辦公公桌上的的文件、資料分分類整理理。 8.22 每旬旬必須定定期與出出納進(jìn)行行對帳，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)帳目不不符的，應(yīng)在對對帳單上上注明并并交出納納更正，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反公公司財務(wù)務(wù)制度或或法律規(guī)規(guī)定的報報銷憑證證應(yīng)立即即向總公公司財務(wù)

43、務(wù)經(jīng)理匯匯報，情情節(jié)嚴(yán)重重的可直直接向總總經(jīng)理匯匯報。 8.3 每每旬應(yīng)根根據(jù)公司司規(guī)定定定期將分分公司帳帳目上報報總公司司財務(wù)經(jīng)經(jīng)理審核核。 8.4 每每月5日日前必須須將上月月帳目與與總公司司財務(wù)對對口人員員進(jìn)行核核對。 8.5 每每天下午午一五:00以以前必須須向統(tǒng)計計人員索索要前一一天的所所有統(tǒng)計計報表,對未及及時上交交的,應(yīng)應(yīng)口頭提提醒，提提醒無效效的可直直接報分分公司經(jīng)經(jīng)理處理理；對統(tǒng)統(tǒng)計報表表有誤的的，應(yīng)開開具業(yè)業(yè)務(wù)更正正單交交統(tǒng)計，并對其其進(jìn)行登登記，月月底報統(tǒng)統(tǒng)計部處處理。 8.6 每每天下班班前應(yīng)將將當(dāng)日重重要文件件、資料料、帳本本分類整整理后存存放檔案案柜，將將電腦內(nèi)內(nèi)的

44、重要要文件資資料加密密保存。9、工作作責(zé)任9.1 對因管管理不善善造成本本職范圍圍內(nèi)的財財務(wù)jiimi泄泄露后果果負(fù)責(zé)。 99.2 對因帳帳目建立立、核對對不清而而造成的的后果負(fù)負(fù)責(zé)。10、協(xié)協(xié)作關(guān)系系 10.1 配配合各分分公司財財務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)計人員員做好帳帳目核對對、清算算工作。 100.2 配合總總公司財財務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)計人員員做好帳帳目查詢詢工作。 100.3 協(xié)助出出納做好好帳目的的核對、查詢工工作。 11、任任職要求求11.11要持有有會計從從業(yè)資格格證書。11.22應(yīng)具備備必要的的專業(yè)知知識、專專業(yè)技能能和良好好的職業(yè)業(yè)道德。11.33熟練操操作電腦腦，熟練練運用、等辦公公軟件。11.44 具有有認(rèn)真細(xì)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯鲬B(tài)度和和任勞任任怨的吃吃苦精神神。11.55 要要具有大大專學(xué)歷歷，中級級會計職職稱,，5年以上上會計工工作經(jīng)驗驗。責(zé)任人確確認(rèn)： 直接上上司簽名名 ： 行政政中心簽簽批：出 納1、部 門：北京分分公司2、職 務(wù)：出 納納3、直接接行政上上司：副副經(jīng)理4、直接接業(yè)務(wù)上上司：總總公司財財務(wù)經(jīng)理理5、本職職工作：現(xiàn)金管管理，現(xiàn)現(xiàn)金帳務(wù)務(wù)處理，銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳6、基本本職責(zé)：6.1嚴(yán)嚴(yán)格按照照本單位位的規(guī)定定，對原原始憑證證進(jìn)行復(fù)復(fù)核，辦辦