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文檔簡介
1、第一部分物業(yè)部職責(zé)一、物業(yè)部部門職責(zé)負(fù)責(zé)商場物業(yè)管理的實質(zhì)操作;1、細(xì)分現(xiàn)場管理工作(保護、潔凈、安全、消防等),并計劃和安排適合人選與人數(shù)跟進負(fù)責(zé)各項工作。2、負(fù)責(zé)商場消防安全等方面之對外交流工作。3、依照國家有關(guān)政策,依照專業(yè)規(guī)范、規(guī)程對商場的采暖、空調(diào)、給排水、消防、照明、電梯、智能化等系統(tǒng)的配套設(shè)備、設(shè)備,進行平時檢查、管理、規(guī)劃、運行、等工作。4、檢查、管理和規(guī)劃商場內(nèi)、外面的各項平時安全工作。5、檢查、管理和規(guī)劃商場內(nèi)、外面的各項平時保潔工作。6、緊迫事故的應(yīng)急協(xié)調(diào)與辦理。7、年度物業(yè)花費收入和支出的估算及監(jiān)控。8、各項中、長久及短期物業(yè)工作計劃。9、周、月、年等工作檢討會議,并每
2、周和月提交工作計劃。10 、對商場的防盜、防暴、防火安全負(fù)責(zé),對公司發(fā)生的各種緊迫險情和火情能有效控制與辦理11 、對整個商場的公共設(shè)備、設(shè)備的實時搶修,并將搶修狀況報告上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)二、物業(yè)部部門經(jīng)理職務(wù)說明:物業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書基本資料1、職務(wù)名稱:物業(yè)部經(jīng)理2、直接上司職位:總經(jīng)理3、所屬部門:物業(yè)部4、直線下級:電工主管、保安主管、保潔主管崗位職責(zé)描繪5 、部門人數(shù):人6、定員人數(shù):1 人編號工 作 職責(zé)權(quán)限績 效備注擬訂部門的基本管理制度,嚴(yán)格依照公司的1各項管理制度與操作規(guī)程,監(jiān)察部門執(zhí)行各項任務(wù)監(jiān)察、執(zhí)行部下無違犯公司規(guī)章制度按期達成工作任務(wù)部門年度估算的擬訂與實行,部門年度的
3、工2作計劃方案的擬訂與實行估算方案科學(xué),工作計劃、監(jiān)察整體績效明顯負(fù)責(zé)監(jiān)察達成商場的物業(yè)管理工作任務(wù),執(zhí)行各方案的操作達成,制定各階段的工作任務(wù)并下達給本部門細(xì)分現(xiàn)場管理工作(保護、潔凈、安全等),監(jiān)察、執(zhí)行優(yōu)良高效達成并計劃和安排適合人選和人數(shù)負(fù)責(zé)部門各項工作 。監(jiān)察將工作落實到部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)商家進場裝飾申請的審查執(zhí)行保證商場裝飾安全負(fù)責(zé)物業(yè)部人員培訓(xùn)工作執(zhí)行提升員工的工人工作能力協(xié)調(diào)各部門之間的交流,監(jiān)察各工作環(huán)節(jié)正保證與各部門交流順暢,讓常運行, 按期向上司領(lǐng)導(dǎo)報告狀況,做好總執(zhí)行上司領(lǐng)導(dǎo)理能隨時掌握工結(jié)工作。作進展達成上司安排的其余工作任務(wù)執(zhí)行準(zhǔn)時按質(zhì)按量達成第二部分:物業(yè)部構(gòu)架圖一、
4、物業(yè)部架構(gòu)圖物業(yè)部經(jīng) 理電工部安保部維修部保潔部主管保安主管消防主管保結(jié)主管班長班長保潔公司電 工保安員消防員維修工保潔員第三部分 電工部一、 電工部部門職責(zé):1、負(fù)責(zé)擬訂空調(diào)、電梯、用電設(shè)備月度和年度的養(yǎng)護計劃和備件的采買計劃,并按期報物業(yè)部審查。 負(fù)責(zé)組織、安排維修、養(yǎng)護計劃的實行及工程質(zhì)量的監(jiān)察。2、督導(dǎo)部下嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序,堅持設(shè)備維修、養(yǎng)護制度和例行檢查制度, 按期編制“設(shè)備運行、維修、養(yǎng)護狀況一覽表”,提交物業(yè)部經(jīng)理。3、設(shè)備發(fā)生故障時,實時組織辦理,做好技術(shù)把關(guān)工作。當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要快速趕到現(xiàn)場組織辦理,并實時上報物業(yè)部經(jīng)理。4、要親臨現(xiàn)場督察廠家展位裝飾
5、中電路、消防、通風(fēng)口等設(shè)備檢查工作,做到早發(fā)現(xiàn)問題,早辦理,減少浪費,控制、查收廠家裝飾的電、消防、通風(fēng)等設(shè)備的安全質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題實時糾正。5、對門店各展位的用電量及裝飾線路審查要嚴(yán)格把關(guān),根絕電量超負(fù)荷運載, 對暫時用電要增強管理,減少安全隱患。6、負(fù)責(zé)強電和弱電的調(diào)試、養(yǎng)護、維修工作。7、成立齊備的展位各廠商的裝飾檔案(包含電氣施工圖、立項通知單、裝飾單、裝飾查收單等其余廠商裝飾所必備的文件資料)。8、成立齊備的商場所有廠商的用電管理檔案(包含每個月電費抄表讀數(shù)記錄表、月度、季度、年度電費收繳狀況統(tǒng)計表以及各廠商電表改動改換狀況等有關(guān)用電管理的各項資料)。9、對配電間所有有關(guān)記錄資料進行建
6、檔保留,包含停、送電時間記錄、高低壓配電框電氣儀表,每小時抄表數(shù)據(jù)記錄,交接班工作記錄、所有操作、檢修工具的報關(guān)、年檢、改換記錄、平時各項巡邏、檢修、養(yǎng)護工作記錄,季度、年度停電檢修工作記錄等。10 、樓層電工一定保證分管樓管平時照明燈具的準(zhǔn)時啟閉、達成實時改換維修工作,保證分管樓層過道、 公用大廳照明率達100% ,并且要求擬訂出相應(yīng)的保護計劃。11 、樓層電工一定在每個月5 日前達成本樓層所有廠商上月電字、電話費抄寫工作送交財務(wù)部。12 、嚴(yán)格恪守空調(diào)、高低壓配電間有關(guān)的操作規(guī)程,依照有關(guān)規(guī)定和程序進行操作,絕對禁止違章操作。13 、值班電工每季度達成一次配電間停電檢修工作,包含電纜溝雜物
7、清理,所有電氣設(shè)備除塵,接線部位電纜桿牢固,故障電氣及儀表設(shè)備改換等。達成空調(diào)動季的檢修和養(yǎng)護工作。14 、值班電工一定達成對配電間所有電氣儀表、電氣開關(guān)、電氣設(shè)備的數(shù)據(jù)記錄、巡視檢查、維修養(yǎng)護工作、電氣儀、空調(diào)系統(tǒng)每小時抄表記錄一次,數(shù)據(jù)一定真實正確,電氣開關(guān)、設(shè)備維修養(yǎng)護一定詳盡記錄,留查存案。15 、在保證系統(tǒng)安全正常運行的狀況下,爭取創(chuàng)新,節(jié)儉能源耗費。16 、每周招開一次工作會議, 總結(jié)一周來工作, 并對下一周工作提出建講和安排。17 、達成上司交辦的其余工作。二、電工部職務(wù)說明:電工部主管職務(wù)說明書基本資料1、職務(wù)名稱:電工主管4、直線下級:電工班長、電工2、直接上司職位:5、轄員
8、人數(shù):物業(yè)部經(jīng)理人3、所屬部門:6、定員人數(shù):物業(yè)部1人崗位職責(zé)描繪編號工作職責(zé)權(quán)限績 效備注擬訂部門的基本管理制度,1各項管理制度與操作規(guī)程, 項任務(wù)嚴(yán)格依照公司的監(jiān)察部門執(zhí)行各監(jiān)察、執(zhí)行部下無違犯公司規(guī)章制度如期達成工作任務(wù)部門年度估算的擬訂與實行,部門年度的工估算方案科學(xué), 工作計劃、 整2作計劃方案的擬訂與實行監(jiān)察體績效明顯負(fù)責(zé)監(jiān)察達成商場用電管理工作任務(wù),執(zhí)行各方案的操作達成,制定各階段的工作任務(wù)并下達給本部門執(zhí)行優(yōu)良高效達成領(lǐng)導(dǎo)部門做好商場用電管理與電力設(shè)備維監(jiān)察優(yōu)良高效達成護工作負(fù)責(zé)商家進場裝飾用電方面的審查管理執(zhí)行優(yōu)良高效達成設(shè)備發(fā)生故障時,實時組織辦理, 做好技術(shù)把關(guān)工作。
9、當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營6業(yè)時,要快速趕到現(xiàn)場組織辦理,并實時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。對配電間所有有關(guān)記錄資料進行建檔保留, 包含停、 送電時間記錄、 高低壓配電框電氣監(jiān)察執(zhí)行優(yōu)良高效達成儀表,每小時抄表數(shù)據(jù)記錄,交接班工作記7執(zhí)行優(yōu)良高效達成錄、所有操作、檢修工具的報關(guān)、年檢、更換記錄、平時各項巡邏、檢修、養(yǎng)護工作記錄,季度、年度停電檢修工作記錄等8達成上司安排的其余工作任務(wù)執(zhí)行準(zhǔn)時按質(zhì)按量達成電工班長職務(wù)說明書基本資料1、職務(wù)名稱:電工班長2、直接上司職位:電工主管3、所屬部門:電工部4、直線下級:電工、崗位職責(zé)描繪、部門人數(shù):15人、定員人數(shù):1 人編號工作職責(zé)權(quán)限績 效備注負(fù)責(zé)強電和弱電的調(diào)
10、試、養(yǎng)護、維修工作。監(jiān)察、執(zhí)行優(yōu)良高效達成成立齊備的商場所有廠商的用電管理檔案(包含每個月電費抄表讀數(shù)記錄表、 月度、季度、年度電費收繳狀況統(tǒng)計表以及各廠商電執(zhí)行優(yōu)良高效達成表改動改換狀況等有關(guān)用電管理的各項資料)。對配電間所有有關(guān)記錄資料進行建檔保留,包含停、 送電時間記錄、 高低壓配電框電氣儀表,每小時抄表數(shù)據(jù)記錄,交接班工作記錄、3所有操作、檢修工具的報關(guān)、年檢、改換記錄、平時各項巡邏、檢修、養(yǎng)護工作記監(jiān)察、執(zhí)行優(yōu)良高效達成錄,季度、年度停電檢修工作記錄等。要親臨現(xiàn)場督察廠家展位裝飾中電路、消防、通風(fēng)口等設(shè)備檢查工作, 做到早發(fā)現(xiàn)問4題,早辦理,減少浪費,控制、查收廠家裝監(jiān)察優(yōu)良高效達成
11、修的電、消防、通風(fēng)等設(shè)備的安全質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題實時糾正督導(dǎo)部下嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序,5維修、養(yǎng)護制度和例行檢查制度,堅持設(shè)備執(zhí)行優(yōu)良高效達成6負(fù)責(zé)電工平時工作的管理執(zhí)行優(yōu)良高效達成8達成上司安排的其余工作任務(wù)執(zhí)行準(zhǔn)時按質(zhì)按量達成二、電氣規(guī)范:電氣作業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范為了增強電氣作業(yè)人員的精神文明建設(shè),提升整體綜合素質(zhì),聯(lián)合社會主義職業(yè)道德要求,特擬訂本規(guī)范。一、建立安全用電的責(zé)率性:電氣安全工作是直接關(guān)系到廣大用電人員的安全健康, 關(guān)系到整個公司的經(jīng)營可否正常進行的問題。實踐證明,事故出于麻木,安全來自警惕,我們每個電氣工作人員要熱愛本員工作,忠于職責(zé),以高度的安全用電責(zé)率性和對同事、對客戶、對
12、公司極端負(fù)責(zé)的精神,做好電氣安全工作,提升安全警惕,反對麻木粗心,冒險操作,堅持做到“裝得安全,拆得完全,修得實時,用得正確”的職業(yè)要求。二、弘揚團結(jié)互幫的協(xié)作性:電氣作業(yè)是成立在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,常常是幾個人同時進行操作,還涉及到上下、左右、前后及各部門之間的關(guān)系。假如相互之間缺乏聯(lián)系和協(xié)調(diào),獨斷獨行,各干各的,不單工作任務(wù)沒法順利達成,并且簡單發(fā)惹禍故。所以每個電氣作業(yè)人員都應(yīng)弘揚團結(jié)互幫的協(xié)作精神,相互關(guān)懷、相互愛惜、相互支持、相互配合。在同事之間,對老員工有一個傳、幫、帶的要求,對新員工有一個學(xué)、用、改的要求,在部門之間有一個協(xié)調(diào)、配合、反應(yīng)的要求。新老員工及各部門之間隨時隨處互有關(guān)懷
13、、團結(jié)互幫、揚長避短、相互監(jiān)察,就能夠防備電氣事故的發(fā)生,促使公司經(jīng)營不斷發(fā)展。三、掌握事故發(fā)生的規(guī)律性:電氣事故常常都是忽然發(fā)生的,仿佛是不行捉摸的,但假如我們每個電氣工作人員到處為集體著想,把自己作為公司的主人,對已發(fā)生的事故多作剖析,實質(zhì)上是能找到必定規(guī)律性的。如觸電事故:事故多發(fā)的場所為濕潤、高溫、多塵、有腐化性氣體等場所;事故多發(fā)的季節(jié)為梅雨季節(jié)、高溫季節(jié)、臺汛季節(jié)、御寒保暖季節(jié);事故多發(fā)的電氣設(shè)備為沒有靠譜的漏電保護、 接地或接零保護及外殼、引線、插頭有破壞的電具;事故多發(fā)的作業(yè)區(qū)和通道為人體簡單涉及帶電體而沒有采納絕緣、屏護、間距等安全舉措的地方。這樣,掌握了事故發(fā)生的規(guī)律,就能
14、夠加以防備。從事故發(fā)生的季節(jié)規(guī)律來看,大部分觸電事故集中在 6-9四個月,這是由于這段期間空氣濕潤,天熱多雨,降低了電氣設(shè)備的絕緣性能,同時,這段期間人的衣服穿得少,身體外露部分比許多,汗水又多,這就增添了觸電的可能性,所以雷雨季節(jié)是防備觸電事故的重要季節(jié)。四、堅持執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性:電氣作業(yè)人員的職業(yè)道德則集中表此刻“遵章守紀(jì)、安全第一”上。遵章守紀(jì)的一個詳細(xì)要求就是恪守電氣安全各項制度, 它是電氣作業(yè)人員在長久安全工作經(jīng)驗和無數(shù)“血”的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上擬訂出來的。做為電氣作業(yè)人員,除了要恪守行業(yè)上的各項電氣安全制度,還要恪守擬訂的各項電氣安全制度,不論新老員工都一定嚴(yán)格恪守,不單要切記在心上,并
15、且要落實內(nèi)行動上。電氣作業(yè)人員要堅持執(zhí)行電氣安全各項制度,它包含以下內(nèi)容:、崗位責(zé)任制:在自己所管轄的范圍內(nèi),保證設(shè)備和電氣線路的完滿,設(shè)置必需的安全保護裝置,防備別人亂摸亂動造成事故。、安全教育制度:電工是一種特種工種,一定持證上崗、按期復(fù)審。同時要養(yǎng)成用電安全宣傳和教育的習(xí)慣,對四周所有人都要隨時隨處進行用電安全宣傳和教育。、安全檢查制度:要踴躍參加各項電氣安全檢查活動,如平時巡視檢查、按期檢查的互查及不按期的專項要點檢查等,發(fā)現(xiàn)隱患實時整頓。、事故剖析制度:凡發(fā)生電氣事故都要認(rèn)真剖析事故原由,找出防備事故的對策并加以推行,分管部門要敦促檢查其整頓狀況。、安全作業(yè)制度:是電氣安全管理的重要
16、內(nèi)容,主要包含停電檢修安全工作制度、不斷電及帶電工作安全制度、倒閘操作安全制度等。、安全查收制度:裝飾工程常常是安全隱患的產(chǎn)生地,安全要預(yù)防為主,對裝飾工程要全程進行監(jiān)察和查收,根絕安全隱患的產(chǎn)生,主要包含裝飾管理制度、工程規(guī)范制度等。五、除去事故隱患的實時性:隱患是產(chǎn)生電氣事故的土壤, 電氣維修人員在對電氣設(shè)備及線路進行平時巡視檢查中,應(yīng)能實時發(fā)現(xiàn)隱患,實時加以整頓。要實時發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備及線路的隱患,一定展開常常性、季節(jié)性和專業(yè)性的安全檢查,而除去隱患要突出一個“勤”字,做到勤檢查、勤養(yǎng)護、勤維修,要主動找問題,除去不安因素。關(guān)于濕潤、高溫、有導(dǎo)電性粉塵、腐化性氣體和金屬履蓋面較大的場所, 是
17、安全用電工作的要點。 對這些場所的電氣設(shè)備的絕緣性能,漏電保護裝置和保護接地或保護接零舉措,更要增強檢查,實時除去隱患。六、掌握先進技術(shù)的進步性:跟著此刻社會的發(fā)展,各個領(lǐng)域?qū)挿翰杉{先進技術(shù)的要求也愈來愈急迫。所以,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和安全技術(shù)知識,勤苦研究專業(yè)技術(shù),精曉業(yè)務(wù),不單是達成任務(wù),提升工作效率的需要,并且也是搞好安全用電工作的必需前提,這相同是關(guān)系到與員工有關(guān)的親身利益。電氣操作是一項特意技術(shù),在電氣操作時又會與四周的事物發(fā)生親密聯(lián)系。 作為一名電氣作業(yè)人員不單要掌握電氣安全技術(shù)知識,并且要認(rèn)識與電氣有關(guān)的安全技術(shù)知識。比方:電氣操作要登高作業(yè),就要懂得預(yù)防高處墜落的知識;要
18、防備電火花惹起火災(zāi),就要懂得各樣物質(zhì)的理化性質(zhì)、焚燒條件等特征;要采納 漏電保護裝置,就要懂得它的構(gòu)造、原理、性能等。只有掌握了這些知識,不斷 提升自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,才能確實保證電氣工作的安全性。所以,要求每個電工應(yīng)當(dāng)做到“四懂”、“三好四會”和“四個過得硬” 。“四懂”就是懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程。 “三好四會”就是對設(shè)備要用好、管好、修睦,會操作、會養(yǎng)護、會維修、會清除故障。 “四個過得硬”就第一要設(shè)備過得硬。即要 熟習(xí)各樣設(shè)備、工具和安全裝置的用途;第二要操作過得硬。即要動作嫻熟不誤操作;第三要質(zhì)量過得硬。 即要切合要求不留隱患; 第四要在復(fù)雜狀況下過得硬。即要能判斷和預(yù)防事
19、故,做到防患于已然。七、堅持一心一意的服務(wù)性作為電氣作業(yè)人員,一定本著誠信原則,倡導(dǎo)用服務(wù)取代管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項文明服務(wù)規(guī)范,堅持一心一意的為部門、所有客戶供給優(yōu)良服務(wù)。每一位電氣作業(yè)人員都要以公司主人翁的態(tài)度和責(zé)任感, 弘揚奮發(fā)進步的精神, 勤勞學(xué)習(xí),以適應(yīng)此刻社會經(jīng)濟和技術(shù)的高速發(fā)展,共同把部門工作做好。三、機房管理中央空調(diào)及輔助設(shè)備機房管理制度一、中央空調(diào)操作人員一定持證上崗,工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),遵從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格遵守中央空調(diào)運行管理規(guī)程,保證機組及輔助設(shè)備的正常運行。二、操作人員開機前應(yīng)嚴(yán)格依照中央空調(diào)運行管理規(guī)程對有關(guān)設(shè)備進行全面檢查,做好開機前的準(zhǔn)備工作。三、經(jīng)過對主機、冷熱媒水泵、冷
20、卻水泵、冷卻塔、燃料供給系統(tǒng)、新風(fēng)機、變風(fēng)量機組、風(fēng)機盤管等的檢查、維保,確認(rèn)設(shè)備正常后,方可按正常程序開機。四、準(zhǔn)時查察各設(shè)備運行參數(shù),填寫設(shè)備運行記錄,記好工作日志。五、假如設(shè)備運行參數(shù)出現(xiàn)異樣,應(yīng)實時采納相應(yīng)舉措,重要問題實時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并實時通知維保單位來人辦理。六、做好設(shè)備管理臺帳,照實記錄設(shè)備使用狀況。七、新風(fēng)機、變風(fēng)量空調(diào)機組的機房要求通風(fēng)優(yōu)秀,衛(wèi)生潔凈,保證機組的正常運行。八、機房內(nèi)禁止抽煙,禁止堆放雜物及易燃易爆物品,禁止動用明火。九、機房內(nèi)按規(guī)配置各種消防滅火器械,并擱置于顯然處。十、設(shè)備運行期間每周潔凈設(shè)備;設(shè)備停用期間每個月潔凈設(shè)備。保持設(shè)備表面無油垢、無塵埃。十一
21、、機房鑰匙由專人保留,沒關(guān)人員不得任意進入機房。十二、設(shè)備運行期間每周組織一次機房及設(shè)備的衛(wèi)生、安全檢查。停機期間每個月組織一次機房及設(shè)備的衛(wèi)生、安全檢查。高低壓配電設(shè)備機房管理制度一、配電值班電工一定持證上崗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格恪守配電運行管理規(guī)程,保證配電設(shè)備正常供電。二、配電設(shè)備由配電值班電工執(zhí)行24 小時操作、監(jiān)控、記錄。禁止不合理的超負(fù)荷運行。三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題實時解決,并詳盡填寫交接班記錄。四、非工作人員進入配電機房, 須經(jīng)分管主管贊同后, 在值班電工或樓層電工陪同下方可入內(nèi),并按規(guī)填寫人員進出登記表。五、機房應(yīng)保持優(yōu)秀通風(fēng)及照明,門窗應(yīng)開啟靈巧。六、機
22、房內(nèi)按規(guī)配置各種消防滅火器械,并擱置顯然處。七、配電機房內(nèi)禁止抽煙,禁止堆放雜物及易燃易爆物品,禁止動用明火。八、不得私自改正配電機房內(nèi)各配電設(shè)備線路,如需改正則一定經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可實行。九、保持配電機房潔凈衛(wèi)生,地面、墻壁、門窗、設(shè)備無積塵、無水漬、油漬。十、每周組織一次機房及設(shè)備的衛(wèi)生、安全檢查。電梯設(shè)備機房管理制度一、電梯工作人員一定有高度責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé), 忠于職責(zé),遵從領(lǐng)導(dǎo)指揮、安排,嚴(yán)格恪守電梯運行管理規(guī)程,保證電梯正常、安全使用及運行。二、開機前應(yīng)按電梯運行管理規(guī)程對電梯設(shè)備進行檢查,做好開機前的準(zhǔn)備工作。三、經(jīng)過專業(yè)人員及儀器對電梯進行檢測、調(diào)試,由威望機構(gòu)確認(rèn)正常
23、并發(fā)證后方可使電梯投入運行。四、電梯維保、檢修、檢測時應(yīng)設(shè)置顯然的維修表記,以示提示。五、按規(guī)定填寫設(shè)備運行記錄。六、電梯出現(xiàn)異樣應(yīng)實時采納相應(yīng)舉措,重要問題實時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并實時通知維保單位來人辦理。七、做好電梯設(shè)備管理臺帳,照實記錄電梯使用狀況。八、機房設(shè)備每周潔凈一次,保持設(shè)備表面無油垢、塵埃。轎箱、層站門、扶梯、招喚每天潔凈,保持光明、干凈。九、電梯機房應(yīng)通風(fēng)優(yōu)秀、衛(wèi)生干凈、溫度適合,保證電梯的正常運行。十、機房及轎箱內(nèi)禁止抽煙,禁止堆放雜物及易燃易爆物品,禁止動用明火。十一、機房內(nèi)按規(guī)配置各種消防滅火器械,并擱置于顯然處。十二、電梯各處應(yīng)做到表記齊備、顯然,應(yīng)急報警系統(tǒng)完整無缺。十三
24、、機房鑰匙由專人保留,沒關(guān)人員不得進入機房。十四、每周組織一次機房、設(shè)備、轎箱、扶梯的衛(wèi)生、安全檢查。電話、音響設(shè)備機房管理制度一、播音員、電話轉(zhuǎn)接人員、維修人員一定對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職責(zé),遵從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格恪守各項管理制度,保證程控電話、音響系統(tǒng)的正常工作及有關(guān)活動的順利進行。二、機房應(yīng)保持優(yōu)秀的照明,電源線路齊整,設(shè)備插接線齊整、插接合理。三、機房內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境整齊,通風(fēng)優(yōu)秀,室溫適合。四、每天潔凈設(shè)備及機房,保持設(shè)備表面無塵埃、機房潔凈無雜物。 五、做好設(shè)備使用記錄,做好設(shè)備管理臺帳,照實記錄設(shè)備使用狀況。六、機房內(nèi)禁止抽煙,禁止堆放雜物及易燃易爆物品,禁止動用明火。七、機房內(nèi)按規(guī)配置各
25、種消防滅火器械,并擱置于顯然處。八、維修人員應(yīng)做好設(shè)備維保工作,并按規(guī)定詳盡填寫維修記錄。九、電腦程控系統(tǒng)一定由專人管理, 其余沒關(guān)人員不得動用程控系統(tǒng)電腦及電腦程序。十、機房鑰匙由專人保留,沒關(guān)人員不得進入機房。十一、每周組織一次機房、設(shè)備,衛(wèi)生、安全檢查。文明機房標(biāo)準(zhǔn)一、硬件部分、機房門窗:1、機房門應(yīng)能上鎖,機房門上一定張貼醒目的“機房重地,閑人免進”的警示表記。2、機房環(huán)境一定干凈、整齊。3、機房門窗一定切合“三防一通”的要求:即防汛、防塵、防小動物、通風(fēng)。4、機房窗戶一定保持清楚、光明。、機房設(shè)備:1、機房內(nèi)只贊同齊整擱置與設(shè)備有關(guān)的、必需的物品(設(shè)備配件、油料、工具箱等)。2、配電
26、面板一定安全、規(guī)范,裸露線樁一定有保護,并注明電壓等級,線路及設(shè)備插接線齊整、安全。3、暫時電源用后一定立刻回收,用電用具的插頭一定完滿,切合挪動電具安全規(guī)范。4、消防設(shè)備一定齊備,擱置在顯然、易拿地點。各機房按相應(yīng)使用要求配置滅火器、沙桶 2 5 只。5、機房內(nèi)的環(huán)境溫度應(yīng)保持在10 30 之間。6、機房內(nèi)的設(shè)備等應(yīng)涂刷油漆的部位要按期檢查,若有零落應(yīng)實時補漆。7、設(shè)備、設(shè)備、控制屏等應(yīng)保持整齊,不得有積灰。二、軟件部分、員工須知:1、操作、維修人員一定著工裝上崗。2、工作態(tài)度應(yīng)熱忱、誠心,使用文明禮貌用語。3、各機房工作人員應(yīng)保護公司形象,展現(xiàn)公司的最正確精神風(fēng)采。4、遇客戶觀光或領(lǐng)導(dǎo)巡視
27、,現(xiàn)場工作人員應(yīng)淺笑、點頭表示并持續(xù)工作。5、對客戶或領(lǐng)導(dǎo)的咨詢,現(xiàn)場工作人員應(yīng)依據(jù)實質(zhì)需要賜予滿意的回答。6、機房內(nèi)禁止抽煙。三、機房表記及其余1、機房內(nèi)的表記一定粘貼在相應(yīng)的地點上,若有零落應(yīng)實時補。2、機房管理中必需的文本要放在機房內(nèi)醒目的地點上,實時填寫并保持整齊。3、機房一定裝備對外通信的工具:如電話、對講機等。變風(fēng)量和新風(fēng)機組的運行管理規(guī)程一、風(fēng)量和新風(fēng)機組運行前的準(zhǔn)備工作:1、檢查電機的絕緣電阻,檢查風(fēng)機葉輪轉(zhuǎn)動能否靈巧。2、有傳動皮帶的機組,應(yīng)檢查機組傳動皮帶松緊及磨損。檢查軸承潤滑狀況,應(yīng)實時加油、換油。3、檢查密封條能否老化或破壞,風(fēng)機軟接頭能否損壞,若有損壞,應(yīng)實時保護改
28、換。4、檢查空氣濾網(wǎng)、冷、熱媒水過濾器、冷凝水接水盤能否沖洗干凈;檢查機房內(nèi)能否有雜物,機房、機組能否衛(wèi)生干凈。5、檢查換熱翅片上污垢、油污狀況,必需時沖洗。6、檢查各管路系統(tǒng)連結(jié)處的緊固和嚴(yán)實程度,不一樣意有松動、泄漏現(xiàn)象。7、檢查供配電系統(tǒng),用電動方式檢查風(fēng)機轉(zhuǎn)向能否正確。8、檢查各電氣安全保護裝置能否完滿,工作設(shè)定值能否在要求范圍。9、檢查各地腳螺栓有無松動。10 、檢查并對冬、夏天變換開關(guān),進行運行方式變換。二、變風(fēng)量、新風(fēng)機組的啟動操作:1、先開啟冷、熱媒水出口閥、再開啟冷、熱媒水進口閥。2、為防備風(fēng)機啟動時其電機超負(fù)荷。啟動風(fēng)機前,有風(fēng)道閥門的應(yīng)先關(guān)好風(fēng)道閥門。3、啟動一臺機組,待
29、風(fēng)機運行起來后,再逐漸翻開風(fēng)門。4、一臺機組的風(fēng)機運行正常后,才能再啟動另一臺機組。5、所有設(shè)備啟動完成后,應(yīng)認(rèn)真巡回檢查,察看各設(shè)備運行能否正常。三、變風(fēng)量、新風(fēng)機組的運行管理:1、按期巡邏各機組的運行狀況。2、巡邏機組冷、熱媒水的供水流量狀況。3、依據(jù)機組制冷、制熱狀況調(diào)理冷、熱媒水流量。4、巡邏空氣過濾網(wǎng)能否擁塞。5、巡邏冷凝水排放狀況。6、巡邏風(fēng)道系統(tǒng)能否有漏風(fēng)現(xiàn)象。巡邏電機的運行電流、電壓能否正常。8、巡邏風(fēng)機及電機運行聲音能否正常,有無異樣震動。9、巡邏風(fēng)機及電機在運行中有無異味。10 、巡邏風(fēng)機及電機軸承溫度能否正常,能否缺油。11 、巡邏機房及機組衛(wèi)生狀況并實時清理雜物。四、變
30、風(fēng)量、新風(fēng)機組的停機操作:1、封閉冷、熱媒水進口閥。2、封閉冷、熱媒水出口閥。3、停風(fēng)機。4、有排風(fēng)閥的機組要封閉排風(fēng)閥。5、檢查冷凝水排放狀況。6、長久停機要排空機組內(nèi)冷、熱媒水。冷卻塔的運行管理規(guī)程一、冷卻塔運行前的準(zhǔn)備工作:1、檢查電機的絕緣電阻,電機的防潮舉措能否切合要求。2、檢查減速箱內(nèi)油位能否保持在油標(biāo)規(guī)定地點上。3、盤動電扇看葉輪旋轉(zhuǎn)能否靈巧及有無松動現(xiàn)象。4、檢查布水器上的噴頭能否擁塞。5、檢查冷卻塔內(nèi)的填料能否有破壞。6、檢查集水槽、集水池能否積蓄雜物。7、檢查進風(fēng)百頁窗上能否有塑料布、塑料袋等污物擁塞進風(fēng)。8、檢查集水池內(nèi)水位能否達到最高標(biāo)高,所有管路中能否都充滿了水。9、
31、檢查集水池有無滲漏現(xiàn)象。10 、檢查供配電系統(tǒng),用點動方式檢查葉輪轉(zhuǎn)向能否正確。11 、檢查各電氣安全保護裝置能否完滿,工作設(shè)定值能否在要求范圍。12 、檢查各地腳螺栓能否緊固。二、冷卻塔的運行管理:1、運行中常常檢查、除去管道、布水器上噴頭處的結(jié)垢、污垢及雜物。2、每半月沖洗集水槽、集水池,清刷過濾柵網(wǎng),嚴(yán)防擁塞現(xiàn)象發(fā)生。3、每半月清理一次冷卻塔,注意布水裝置的布水平均性,發(fā)現(xiàn)問題實時調(diào)整。4、保持冷卻塔減速箱中油位正常,每年檢查油的顏色及粘度,若有變化,實時更換。新裝冷卻塔減速箱潤滑油在運行一個月時要改換。5、電機和聯(lián)軸器內(nèi)軸承中潤滑油脂,每年改換一次,不一樣意出現(xiàn)硬化現(xiàn)象。經(jīng)常察看風(fēng)機軸
32、承的溫度,溫升不大于35 ,最高不行超出70 。6、實時除去葉片、進風(fēng)百頁窗等處的附著物,實時改換腐化壞了的葉片,以減少風(fēng)機運行時的震動及噪聲。7、并聯(lián)風(fēng)機為節(jié)儉能源,可依據(jù)不一樣狀況適合減開風(fēng)機。8、要注意風(fēng)機軸、尾部和接線盒的密封狀況。水泵的運行管理規(guī)程一、水泵運行前的準(zhǔn)備工作:1、檢查電機的絕緣電阻。2、有聯(lián)軸器的水泵要進行手動盤車,檢查葉輪運行能否靈巧。3、點動水泵查察正反轉(zhuǎn)。4、檢查潤滑油狀況,應(yīng)急時加油、換油。5、檢查壓蓋松緊,查察水泵能否有泄漏現(xiàn)象。6、檢查水系統(tǒng)中水壓狀況能否達到要求,系統(tǒng)中能否有空氣。二、水泵的啟動操作:1、生活水泵應(yīng)先開進口閥,冷卻水泵、冷熱媒水泵應(yīng)將進出口
33、閥門翻開(不得在斷水狀態(tài)下運行)。2、啟動水泵。3、生活水泵開出口閥。4、檢查各泵出口壓力及運行電流、電壓穩(wěn)固狀況。5、檢查管路排氣系統(tǒng),進行排氣。6、檢查水流量狀況。三、水泵的運行管理:1、巡邏水泵的運行狀況。2、巡邏水泵的供水流量。3、巡邏電機運行電流、電壓能否正常。4、巡邏水泵運行聲音能否正常,有無異樣震動。5、巡邏電機運行中有無異味。6、檢查水泵能否缺油、軸承溫度能否正常。7、巡邏有關(guān)閥門能否有異樣震動、能否失靈。風(fēng)機盤管的運行管理規(guī)程一、風(fēng)機盤管運行前的準(zhǔn)備工作:1、檢查電機的絕緣電阻,檢查鼠籠式葉輪轉(zhuǎn)動能否靈巧。2、檢查軸承潤滑狀況。3、檢查空氣濾網(wǎng)能否干凈。4、檢查水過濾器能否擁
34、塞。5、檢查清理冷凝水接水盤及冷凝水排水管。6、除去盤管、翅片之間的塵埃,除去鼠籠式葉輪、葉片間的塵埃。7、檢查盤管有無泄漏現(xiàn)象。8、利用旁通管沖刷供、回水管路。9、檢查管道、閥門的保溫能否完滿。二、風(fēng)機盤管的啟動操作:1、檢查并將風(fēng)機盤管進出口水閥翻開。2、啟動風(fēng)機,如風(fēng)機是多擋控制,應(yīng)先開小擋,等風(fēng)機運行正常后,再轉(zhuǎn)到所需擋位。三、風(fēng)機盤管的運行管理:1、巡邏風(fēng)機盤管的運行聲音能否正常。2、常常檢查空氣濾網(wǎng),按期檢查水過濾器。3、檢查盤管與翅片之間、鼠籠式葉輪與葉片之間有無顯然塵埃。4、巡邏冷、熱水的供水流量狀況。5、依據(jù)各風(fēng)機盤管束冷、制熱狀況合理調(diào)理冷、熱水流量。6、巡邏冷凝水排放狀況
35、。7、巡邏風(fēng)機盤管及管路、閥門有無泄漏狀況。四、風(fēng)機盤管的平時保護工作:1、檢查風(fēng)機風(fēng)量,保證風(fēng)機處于正常工作。2、檢查電機溫度及軸承狀況并進行保護。3、監(jiān)聽運行聲音能否正常,對異樣聲音進行辦理。4、檢查空氣濾網(wǎng)的潔凈程度并按期沖洗。5、檢查水過濾器的潔凈程度并按期沖洗。6、檢查冷凝水接水盤及排水管的擁塞狀況并進行清理。7、檢查盤管及有關(guān)閥門、管道有無泄漏現(xiàn)象并進行辦理。8、檢查并除去盤管翅片之間的塵埃。9、檢查并除去鼠籠葉輪、葉片之間的塵埃。10 、檢查有關(guān)閥門、管道的保溫狀況并進行辦理。電梯、貨梯的運行管理規(guī)程一、電梯、貨梯運行前的準(zhǔn)備工作:1、檢查拽引機能否安裝完滿、靠譜(包含檢查拽引電
36、機、蝸輪、蝸桿、制動器、拽引繩輪、機座等)。2、檢查拽引鋼絲繩能否有斷股,連結(jié)轎箱、均衡對重能否牢固靠譜。3、檢查均衡對重重視量與轎箱重量比率能否切合指標(biāo)范圍,對重塊能否用壓板壓牢等。4、檢查導(dǎo)向系統(tǒng)的安裝、導(dǎo)軌的固定與連結(jié)狀況能否優(yōu)秀。5、檢查導(dǎo)軌加油狀況及加油盒中的油量。6、檢查轎箱狀況,(包含轎箱、安全鉗、 安全窗、導(dǎo)靴、自動開門機、平層裝置、操控箱、轎箱內(nèi)指層燈、警鈴、應(yīng)急電話等)。7、檢查電梯機械安全裝置(包含限速器裝置、安全鉗裝置、限速鋼絲繩裝置、限速鋼絲繩張緊裝置、各層廳門門鎖、極限開關(guān)、緩沖器裝置、安全窗裝置、人力拽引輪、安全觸板、超載裝置、速度控制聯(lián)動機構(gòu)等)。8、檢查電力拖
37、動系統(tǒng),(包含電梯電機拖動系統(tǒng)、變頻變壓調(diào)速系統(tǒng))。9、檢查電氣控制系統(tǒng),(包含自動門開關(guān)線路、轎箱指令控制與廳外招換控制、指層線路與定向控制、電梯的啟動加快與減速平層控制、超載控制、消防運行等)。10 、檢查電氣安全裝置,(包含電氣安全保護系統(tǒng)、終端越位應(yīng)急系統(tǒng)、半途停止應(yīng)急系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、應(yīng)急電源等)。11 、檢查清理機房、機組、轎箱、底坑衛(wèi)生,底坑要防備有水進入。12 、檢查電梯及機房各表記地點,檢查盤車工具能否齊備。13 、檢查機房通風(fēng)、防塵、降溫、地面辦理狀況能否切合要求。二、貨梯的運行管理:1、常常巡邏電梯性能能否安全靠譜,有司機的貨梯要嚴(yán)格控制載重量及防備超長超高貨物進
38、入而破壞貨梯,觀光客梯禁止載貨。貨梯載貨貨物質(zhì)量較大時,應(yīng)將貨物放在轎箱的中央地點,防備轎箱傾斜。2、常常檢查電梯自動開門、關(guān)門控制,檢查門槽地溝有無雜物擁塞,常常清理門槽。3、常常巡邏電梯的內(nèi)、外招換控制,檢查其各點動作能否正常。4、常常檢查制動減速控制、平層泊車控制。5、巡邏電梯的安全保護系統(tǒng),(包含超速斷繩保護、層門鎖保護、電梯門的安全保護、上下端站的減速保護、上下方向限位保護、缺相和錯相保護,有司機貨梯應(yīng)由司機控制電梯上下試運行數(shù)次,察看并確立電梯的開門、 啟動、運行、選層、換速、平層??块_門、上下端站限位裝置、安全觸板、信號登記和消號等性能)。6、檢查拽引輪、拽引鋼絲繩、限速器、限速
39、鋼絲繩狀況。7、準(zhǔn)時填寫運行記錄、報表及運行日志。8、做好轎箱、轎箱門及其余可見部分的衛(wèi)生工作,做好電梯機房的通風(fēng)與潔凈工作。自動扶梯的運行管理規(guī)程一、自動扶梯運行前的準(zhǔn)備工作:1、檢查梯級能否完整無缺,(包含梯級踏板、踢板、主輔車輪、輪軸、支架等), 有無雜物、大批塵埃。2、檢查牽引鏈條及鏈輪有否破壞(包含主牽引鏈條、鏈輪、扶手驅(qū)動鏈條鏈輪及連結(jié)減速器中間傳動環(huán)節(jié)的驅(qū)動鏈條、鏈輪)。3、檢查驅(qū)動裝置及軸承,(包含電動機、減速裝置、制動器、驅(qū)動主軸及中間傳動環(huán)節(jié)等零件)能否完滿、能否缺油。4、檢查扶梯的骨架構(gòu)造各接點能否緊固、能否歪曲。5、檢查梯級導(dǎo)軌,看導(dǎo)軌工作表面能否圓滑平坦耐磨。6、檢查
40、扶手裝置有無問題,(扶手裝置包含扶手欄桿及裝飾、扶手傳動系統(tǒng)、扶手膠帶等)。7、檢查上、下端梳齒板有無破壞,若有破壞實時改換。8、檢查電氣系統(tǒng)能否正常、供配電能否正確。9、檢查安全保護裝置動作能否正確(包含運行過電流保護裝置、限速器、緊迫制動器、牽引鏈條安全保護裝置、扶手?jǐn)鄮ПWo裝置等)。10 、檢查扶梯上、下端及中間檢修窗、 檢修通道內(nèi)的緊迫泊車按鈕與警鈴能否有效。11 、潔凈、打掃扶梯,特別是打掃梯級、梳齒板及機箱內(nèi)的雜物塵埃。二、自動扶梯的運行管理:1、依據(jù)自動扶梯運行管理時間,準(zhǔn)時開停扶梯。2、巡邏扶梯在運行中有無異樣聲響。3、巡邏運行中有無雜物卡在梯級、梳齒板等處。4、巡邏梯級、梳齒
41、板能否完滿。5、查察扶手帶能否存在問題,扶手傳動鏈條能否完滿。6、查察牽引鏈條及鏈輪能否有斷裂、破壞狀況。7、查察梯級輪軸軸承、鏈輪軸承能否破壞,能否缺油。8、查察驅(qū)動裝置及驅(qū)動主軸軸承狀況及能否缺油。9、禁止用自動扶梯載貨。10 、潔凈、打掃電梯各部位。五、設(shè)備工作表格:獨自文件第四部分安保部一、 安保部部門職責(zé):安保部職責(zé)1、負(fù)責(zé)商場各階段消防安全工作的計劃編制、檢查落實和總結(jié)。2、對廠商的展位、商品防盜、防火安全負(fù)全責(zé)。3 每天巡視門窗、玻璃、墻壁、地面、屋面等能否完滿、整齊。4、認(rèn)真審查裝飾廠商的消防狀況,對現(xiàn)場的煙感、噴淋進行檢查,必免移位和破壞。審查裝飾廠商能否裝飾手續(xù)劉全,能否依
42、照規(guī)定施工。5、認(rèn)真做好無煙商場的管理工作。巡視時發(fā)現(xiàn)動用明火, 要檢查能否擁有動火贊同證 . 若有 , 則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實行監(jiān)護, 如無立刻遏止 , 并通知到有關(guān)部門辦理動用明火手續(xù)。6、認(rèn)真檢查各樓層及所有消防器械能否完滿。7、巡視有無煙味、焦糊味等有無酒精等易燃易爆物品泄漏之味。8、增強商場公共設(shè)備的保護,阻擋顧客亂寫亂畫、敲擊和破壞,對造成后果的要報部門主管辦理。9、排放好責(zé)任區(qū)內(nèi)的車輛,并增強看守,防備被盜。10 、對違禁電梯上貨、無人照看兒童上電梯者,要婉詞拒絕,保證人員及電梯安全。11 、商品出門一律憑出門證,出門證上要有商管部樓層管理人員署名的手續(xù)放可予以放行,無正當(dāng)手
43、續(xù)的扣貨后,要實時報告部門主管辦理。12 、晚班保安一定提早十五分鐘上崗,與白班進行交接班時,以書面記錄情況作為辦理問題的衣?lián)?,并詳盡檢查各大門鎖,填寫好交接班記錄。13 、展位若有在夜晚裝飾的,要派特意人員在現(xiàn)場實行監(jiān)護,對進出人員應(yīng)檢查有無進出證,對沒有進出證的一律逐出場外。防備展位貨物的丟掉。14 、晚班每隔30 40 分鐘,一定全面對商場進行檢查,并填寫各樓層巡視表。檢查廠家電源能否封閉,有無氣味和煙優(yōu)等不安全隱患。15 、堅持全天對營業(yè)區(qū)消防巡回巡視檢查,每小時巡視檢查次數(shù)不得少于一次,同時配合做好治安防備工作,晚班須對商場和單位外頭進行消防巡邏12次。16 、嚴(yán)格依照巡場六因素及巡
44、場規(guī)范做好商場巡場工作,消防員可獨自或在安所有安全員的配合下進行消防檢查和巡場。17 、巡場過程中不得任意走開商場,在班前和班中不得喝酒,任何時間不得在禁煙場所抽煙。18 、在巡視、檢查、值班等工作中對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患、治安隱患、發(fā)生的安全事故等一定追查究竟,并形成書面資料上報。同時在應(yīng)急辦理過程中一定實時上報上司領(lǐng)導(dǎo)。19 、對要點防火部位及各經(jīng)營戶進行平時性消防監(jiān)察檢查,其包含防火間距能否占用,消防通道能否通暢,防火卷簾門運行狀態(tài)能否優(yōu)秀,滅火器械能否完好,有無被挪作他用,消火栓被家具或雜物遮擋狀況,能否影響使用,防火安全隱患死角存在狀況等。20 、按期組織義務(wù)消防隊訓(xùn)練,做好消防安全宣傳工
45、作,主動與各部門之間進行交流與合作。開好每周部門例會,并做好記錄。21 、協(xié)調(diào)與主管上司機關(guān)及轄區(qū)中隊的業(yè)務(wù)聯(lián)系,多頭并舉,齊抓共管,在公安消防部門的指導(dǎo)和幫助下改良消防工作。22 、實時辦理好各種突發(fā)事件的發(fā)生。23 、認(rèn)真達成上司交辦的其余工作。安保部工作流程1、白班準(zhǔn)時與晚班進行工作交接。2、兩班交接后,晚班召開班后會總結(jié)剖析評論當(dāng)班狀況;白班召開班前會,安排各安全員工作崗位并下達當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項。3、各保安員依照分工對責(zé)任區(qū)安全狀況(包含消防安全及治安安全)進行認(rèn)真檢查。4、由當(dāng)班班長組織展開晨訓(xùn)。5、晨訓(xùn)結(jié)束后,并做好升旗前的準(zhǔn)備工作。6、依照升旗崗位分工,有關(guān)保安員按規(guī)定著裝
46、參加升旗儀式。7、升旗結(jié)束后,保安員各就各位,并按各自分工的崗位規(guī)范要求做好責(zé)任區(qū)的安全保障等管理工作。8、就餐時各崗位保安員應(yīng)輪番替代,以保障商場正常的經(jīng)營次序。9、營業(yè)結(jié)束時保持員工通道的大門通暢,其余通道大門鎖閉,禁止沒關(guān)人員再進入商場,并嚴(yán)查出貨證明。10 、在非營業(yè)時間出貨一定依照商場有關(guān)管理規(guī)定辦妙手續(xù)后方可放行。11 、清場時,做到邊清場邊統(tǒng)計各樓層加班廠家和加班人數(shù)。12 、當(dāng)班班長對各樓層加班廠家、人數(shù)進行匯總、登記。并做好當(dāng)班工作臺帳。13 、由白班班長與晚班班進步行工作交接,兩方在工作臺帳上署名確認(rèn)。14 、晚班召開班前會,安排各保安員工作崗位并下達當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項
47、; 白班召開班后會總結(jié)剖析評論當(dāng)班狀況。15 、商場晚班當(dāng)班人員及其余有關(guān)人員簽訂夜間安全責(zé)任書并依照各自分工的崗位規(guī)范要求做好責(zé)任區(qū)的安全保障等管理工作。安保部工作紀(jì)律1、恪守國家的法律、法例,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保護公司的利益和形象。2、遵從領(lǐng)導(dǎo)、遵從指揮。3、準(zhǔn)時并保質(zhì)保量地達成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。4、值勤時按規(guī)定著裝,精神飽滿、行為規(guī)范并使用“十字”文明用語。5、執(zhí)行職責(zé)時要態(tài)度謙恭、語氣委宛,禮貌待人,做到有禮、有節(jié),不得以任何原由欺侮、毆打別人。6、提升警惕,盡責(zé)盡責(zé),禁止私自離崗、脫崗、睡崗,不私自換班、遲到早走。7、禁止在值勤前 2 小時內(nèi)和值勤時飲用含酒精的飲品。8、禁止
48、在崗位上干私活、閑談、打牌、下棋等與工作沒關(guān)的事。9、準(zhǔn)時參加有關(guān)培訓(xùn)、教育、會議、訓(xùn)練等活動。10 、禁止利用職務(wù)和工作之便,向部下、廠家及顧客索賄行賄。11 、保護和愛惜公私財物,未經(jīng)有關(guān)單位及人員贊同禁止私自動用與本職及本崗位工作沒關(guān)的任何設(shè)備及物品(碰到突發(fā)事件應(yīng)急辦理時需要除外)保安人員工作細(xì)則為了進一步提升全體保安人員素質(zhì),特擬訂細(xì)則以下: 一、巡視保安人員細(xì)則:( 1)、著裝齊整、一致,巡視時不背手、 不抱臂、不插口袋和軍人相同行走。( 2)、巡視門窗、玻璃、墻壁、地磚等能否完滿、潔凈,營業(yè)員能否有違規(guī)行為,如:不穿工作服、不掛工作牌、串崗、脫崗、睡崗、玩牌、嗑瓜子、帶兒童、穿拖
49、鞋等。( 3)、巡視能否有拒絕進入商場的顧客,如:赤膊、穿拖鞋、帶寵物、精神病、酗酒過分、無人照看的兒童等。( 4)、巡邏時要常常到裝飾廠家,進行完全檢查。 (包含裝飾廠家能否有正常裝飾手續(xù),能否依照消防規(guī)定的資料實行裝飾,有無亂拉、亂接電源專線等現(xiàn)象, 如上述三條有一條不符,立刻向上司報告。同時還應(yīng)給他們宣傳消防方面的知識。( 5)、巡視時如發(fā)現(xiàn)動用明火,要檢查能否擁有動火贊同證 ,若有,則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實行監(jiān)護;如無,應(yīng)立刻遏止,并通知到有關(guān)部門辦理動用明火手續(xù)。( 6)、巡視時認(rèn)真做好無煙商城工作。 (發(fā)現(xiàn)抽煙者,先敬禮說: “您好, 先生,這里是無煙商城,請您配合我們共同做好無
50、煙商城的工作,待顧客熄滅煙蒂后,說聲:感謝您的配合和支持! )( 7)、認(rèn)真檢查各樓層及所有消防器械能否完滿。 (如:消防栓能否被貨物遮擋?滅火器瓶能否缺乏或傾倒?卷簾門下能否堆放貨物等)( 8)、巡視能否有可疑人員,以及未經(jīng)贊同拍照、攝像之人。( 9)、聞有無煙味、焦糊味等,有無酒精等易燃易爆物品泄漏之味。( 10 )、聽有無高聲吵鬧,喧華之聲,發(fā)現(xiàn)特別狀況,三分鐘以內(nèi)一定實時趕到。( 11 )、對違規(guī)人員,應(yīng)視狀況予以勸止、責(zé)備、處分,對營業(yè)員顧客提出的問題和要求應(yīng)視狀況予以解決、解說、報告。( 12 )、保護商城內(nèi)正常的營業(yè)次序。 (如發(fā)現(xiàn)打斗打斗實時遏止,同時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,發(fā)現(xiàn)可疑人
51、員要實時追蹤,并向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,采納舉措)( 13 )、婉詞阻擋違規(guī)使用電梯、貨梯者。( 14 )、巡視保安每周進行一次完全檢查,檢查各經(jīng)營戶有無易燃物品、違紀(jì)物品。(如發(fā)現(xiàn)以上違犯操作,一律整頓)( 15 )、發(fā)現(xiàn)不屬本部門管轄之外的狀況應(yīng)踴躍主動地與其余部門主管聯(lián)系或?qū)崟r報告本部門主管。( 16 )、認(rèn)真達成上司分派暫時性的工作。二、門衛(wèi)保安細(xì)則( 1)、門衛(wèi)保安做好門衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生工作(包含每天收放地毯) ,實時做到門衛(wèi)潔凈、齊整,保證商場進出口的通暢。( 2)、發(fā)現(xiàn)顧客及廠家老板抽煙,要禮貌遏止,做好無煙商場的宣傳工作。( 3)、保持大廳內(nèi)的營業(yè)次序,發(fā)現(xiàn)可疑人員要注意追蹤,報告領(lǐng)導(dǎo)辦理。
52、( 4)、增強商場公共設(shè)備的保護、阻擋顧客亂寫亂畫,敲擊和破壞,對造成結(jié)果的要報部門主管辦理。( 5)、親密注意商場人員動向,對乞討、銷售、衣冠不整者、攝像拍照者, 前三種勸其離場,后一種,狀況一定經(jīng)上司領(lǐng)導(dǎo)贊同方可進場,不然勸其離場。( 6)、對違禁電梯上貨,無人照看兒童上電梯者,要婉詞拒絕,保證人員及電梯安全。( 7)、家具出門一律憑出門證放行, 對撤場廠家憑齊備的撤場手續(xù)予以放行, 無正當(dāng)手續(xù)的扣車和貨后,實時報告部門主管辦理。( 8)、禁止私自走開崗位,禁止串崗、擅辭職責(zé)。( 9)、認(rèn)真達成上司分派的其余工作任務(wù)。三、晚班保安細(xì)則:( 1)、晚班保安一定提早十五分鐘上崗,并著裝齊整一致
53、,準(zhǔn)時打卡(禁 止代打卡),和白班進行交接,詳盡咨詢白班留下來的問題辦理狀況,交接班時, 要詳盡檢查各大門鎖, (包含消防通道門、辦公地區(qū)門等)及廠家貨物大體擺放地點,同時填寫好交接班記錄。( 2)、在值勤時,如捕獲小偷,應(yīng)立刻向單位主管報告或送派出所辦理。( 3)、上班時,禁止睡覺。( 4)、夜晚商位若有裝飾,要派特意人員在現(xiàn)場實行監(jiān)護,對裝飾廠家進行安全教育,防備其余廠家貨物丟掉。( 5)、檢查裝飾加班人員有無進出證 , 對沒有進出證的一律逐出場外。( 6)、每隔 3040分鐘,一定全面對商場進行檢查,并填寫各樓層巡視表。( 7)、每次巡視時都要檢查廠家電源能否封閉,有無氣味和煙優(yōu)等不安全
54、隱患。(如發(fā)現(xiàn)不安全隱患立刻辦理,并做好登記)( 8)、夜間值班巡場時發(fā)現(xiàn)問題要實時辦理,自己不可以辦理的向部門主管匯報。四、罰則:保安人員違犯細(xì)則任何一條一次扣罰 2050元,情節(jié)嚴(yán)重者作待崗或除名辦理。二、 安保部崗位說明:安保部主管職務(wù)說明書基本資料1、職務(wù)名稱:安保主管2、直接上司職位:物業(yè)部經(jīng)理4、直線下級:安保班長、保安員5、轄員人數(shù):24 人63、所屬部門:、定員人數(shù):物業(yè)部1人崗位職責(zé)描繪編號工作職責(zé)權(quán)限績效備注依據(jù)商場的實質(zhì)狀況細(xì)化擬訂本商場安全部所屬各班長和安全員等崗位的管理制度、1工作流程、查核、賞罰等實行方法,并上報物業(yè)部存案。監(jiān)察、執(zhí)行部下無違犯公司規(guī)章制度如期達成工
55、作任務(wù)敦促、檢查和指導(dǎo)部下班長及安全員的執(zhí)勤監(jiān)察工作和遵章守紀(jì)狀況。常常性地對部下班長、安全員展開有關(guān)管理技巧、執(zhí)勤能力、工作制度、消防安全、軍執(zhí)行優(yōu)良高效達成事技術(shù)、 精神相貌等方面的培訓(xùn),并做好記錄;每個月許多于3 次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重攪亂商場次序及超越職權(quán)范圍以外的重要事故,應(yīng)實時與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)系監(jiān)察優(yōu)良高效達成系,并踴躍輔助、 配合當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)展開工作7、按規(guī)定成立、填寫各種工作臺帳,敦促本部門人員保留好公司發(fā)放的各種公用物品和資料。執(zhí)行優(yōu)良高效達成按期召開部門業(yè)務(wù)及各種安全、6做好記錄;每個月許多于2 次。工作會議并執(zhí)行優(yōu)良高效達成本部門、本商場如發(fā)生重要問題和安全事故,安保部主管負(fù)有在第一
56、時間向公司進行緊迫報告的責(zé)任,不然,視作成心隱瞞,將執(zhí)行酌情賜予警示、 扣分、貶職降薪、 除名辦理。如安保部主管對事故負(fù)有責(zé)任的, 相應(yīng)的法律責(zé)任還要肩負(fù)達成上司安排的其余工作任務(wù)執(zhí)行準(zhǔn)時按質(zhì)按量達成保安班長職務(wù)說明書基本資料1、職務(wù)名稱:保安班長、直接上司職位:安保主管、所屬部門:物業(yè)部4、直線下級:保安員崗位職責(zé)描繪、轄員人數(shù):12人、定員人數(shù):1人編號工作職責(zé)權(quán)限績效備注依據(jù)工作要求及安保部主管的指令,分派當(dāng)班保安員的崗位和工作任務(wù), 并常常性地加以敦促、檢查和指導(dǎo)。監(jiān)察、執(zhí)部下無違犯公司規(guī)章制度如行期達成工作任務(wù)增強自己的崗位技術(shù)學(xué)習(xí)并做好本班安全監(jiān)察員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作在安保部主管的
57、指導(dǎo)下做好所屬安全員的思想工作, 理解關(guān)懷安全員, 合理組織和安3排勤務(wù),保證本班安全員準(zhǔn)時上崗并能踴躍執(zhí)行優(yōu)良高效達成全面地達成交給的各項工作任務(wù)。每天召開班前、班后會并按期召開班務(wù)會, 總結(jié)和評選各安全員的工作狀況及存在問監(jiān)察優(yōu)良高效達成題,并將特別狀況和重要問題實時上報安全部經(jīng)理。負(fù)責(zé)辦理好執(zhí)勤范圍內(nèi)消防安全、治安狀況及突發(fā)事件的處理,超越職權(quán)范圍的即時上報安保部主管。執(zhí)行優(yōu)良高效達成負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班執(zhí)勤記錄,組織進行交接班工6作。執(zhí)行優(yōu)良高效達成安保部主管不在崗位時,依據(jù)安所有經(jīng)理的。執(zhí)行指定,代理安所有經(jīng)理職責(zé)達成上司安排的其余工作任務(wù)執(zhí)行準(zhǔn)時按質(zhì)按量達成保安員職務(wù)說明書基本資料41、職
58、務(wù)名稱:保安員、直線下級:保安員52、直接上司職位:、轄員人數(shù):12安保主管人63、所屬部門:、定員人數(shù):安保部1人崗位職責(zé)描繪編號工作職責(zé)權(quán)限績效備注依據(jù)崗位安排, 嚴(yán)格依照各崗位保安員工作1細(xì)則展開工作。監(jiān)察、執(zhí)行保障責(zé)任區(qū)的安全,確實抓好防火、防盜、監(jiān)察防破壞、防事故等工作。認(rèn)真做好巡邏、檢查、守夜等工作,預(yù)防責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各種治安、刑事案件及其余災(zāi)禍?zhǔn)鹿省?zhí)行優(yōu)良高效達成提升警惕, 增強工作責(zé)任心,對進出商場的監(jiān)察優(yōu)良高效達成貨物進行檢驗。按規(guī)定填寫好各種工作臺帳,保留好公司發(fā)執(zhí)行優(yōu)良高效達成放的各種公用物品及工作資料。8達成上司安排的其余工作任務(wù)執(zhí)行準(zhǔn)時按質(zhì)按量達成三、 崗位規(guī)范:門衛(wèi)
59、崗位規(guī)范1、做好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作,踴躍配合保潔員做好現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)工作。2、發(fā)現(xiàn)抽煙人員進入商場,要禮貌遏止,做好無煙商場的宣傳工作。3、增強商場公共設(shè)備的保護,阻擋顧客亂寫亂畫、敲擊和破壞,對造成結(jié)果的要報本部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)辦理。4、親密注意進入商場人員的動向,對乞討、銷售、衣冠不整者、拍照、攝像人員,前三種勸其離場,后一種狀況則一定經(jīng)商場總經(jīng)理贊同或企劃部辦理手續(xù)后方可進行拍照、攝像,不然要禮貌地做好解說工作并禁止拍照、攝像。5、親密注意責(zé)任區(qū)的車輛,防備被盜。6、貨物出門一律按有關(guān)規(guī)定放行,對撤場廠商的貨物,要憑齊備的撤場手續(xù)予以放行,無齊備手續(xù)的應(yīng)即時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,由有關(guān)部門人員進行辦理。7
60、、發(fā)現(xiàn)其余可疑狀況,要認(rèn)真察看,必需時通知有關(guān)人員共同辦理。巡邏崗位規(guī)范一、巡邏報案員當(dāng)班期間要不中斷地對責(zé)任區(qū)實行全方向巡視檢查。二、巡邏中應(yīng)注意門窗、玻璃、墻壁、地磚等能否完滿潔凈。三、巡邏能否有打赤膊、穿拖鞋、帶寵物、酗酒、乞討、銷售、無人照看的兒童、精神病人以及未經(jīng)贊同的拍照、攝像等拒絕進入商場的人員。若有,應(yīng)視狀況予 以解說、勸告,切不行出言不遜。四、當(dāng)班時要常常到裝飾廠商進行巡邏:1、廠商的裝飾手續(xù)能否齊備;2、能否依照消防規(guī)定實行裝飾;3、有無私拉亂接現(xiàn)象;4、裝飾現(xiàn)場有無違章用火現(xiàn)象及違章動火作業(yè);5、防火涂料能否按工藝要求涂刷;6、有無其余違犯裝飾管理規(guī)定的行為及現(xiàn)象。如上述
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