技術(shù)管理檢查評(píng)價(jià)表

1、檢查評(píng)價(jià)表(施工單位部分)1組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)管 理制度情況高速公路項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員不足，部分人員能力與崗位不匹配人員是否現(xiàn)場(chǎng)相符 ，是 否及時(shí)進(jìn)行更新；2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其他重要技術(shù)崗位是否長(zhǎng)期缺崗 ；項(xiàng)目總工、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé) 人任職條件是否符合集團(tuán)要求；部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察評(píng)價(jià) ，經(jīng)監(jiān)理 單位審批，報(bào)項(xiàng)目公司備案；定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 ，并按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作。2設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更管理情況圖紙混用、誤用，設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)不及時(shí)，設(shè)計(jì)變更所涉及的技術(shù)措施、施工方案與變更簽認(rèn)步，建立圖紙管理臺(tái)賬，編 2.定期對(duì)正在使用的圖紙對(duì)照?qǐng)D紙收發(fā)記錄進(jìn)行檢查 ，梳理圖紙的完整性，建立 圖紙借閱登記表加強(qiáng)圖紙使

2、用過(guò)程的管控 ；正式圖紙下發(fā)后將作廢圖紙封存并建 立圖紙作廢臺(tái)帳，定期銷(xiāo)毀，銷(xiāo)毀過(guò)程留存視頻錄像； 收到正式版圖紙后應(yīng)將圖 紙進(jìn)行梳理，有效標(biāo)記章是否有漏蓋現(xiàn)象 ，有的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系圖紙?zhí)峁┤诉M(jìn)行補(bǔ) 夾內(nèi) ，并建立電子版圖紙臺(tái)帳 ， 作廢”，建立電子版圖紙作廢臺(tái)帳 ，將作 廢的電子版圖紙統(tǒng)一收錄作廢圖紙文件夾 ，定期格式化刪除，刪除過(guò)程留存視頻 像；度 ，是否明確變更管理流程 、主管部門(mén)、責(zé)任人；是 變更管理臺(tái)帳并及時(shí)更新 ；5.變更資料是否及時(shí)編制上報(bào)審核 、審批，變更確認(rèn)后是否存在技術(shù)措施和施工 ，是否建立設(shè)計(jì)變更審批跟蹤管理臺(tái)賬 ，是 否對(duì)設(shè)計(jì)變更滯后情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和制定相應(yīng)的解決措施 、計(jì)劃。1.是否建立危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和審核人員 、大臨設(shè)施驗(yàn)算人員清單；3危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工 方案管理情況部分危大工程動(dòng)工前未編制完成專(zhuān)項(xiàng)施工方案，動(dòng)態(tài)管理不夠，技術(shù)交底形式化2.是否在危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方編制前形成技術(shù)調(diào)查報(bào)告 ，對(duì)危大工程種類(lèi)和數(shù)量 進(jìn)行有效識(shí)別，建立危大工程專(zhuān)項(xiàng)方案編制計(jì)劃清單；3.專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施過(guò)程是否進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 ，建立專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批管理臺(tái)賬； 因規(guī)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)變更等原因確需調(diào)整的 ，是否重新報(bào)批；4.專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施前 ，編制人員或者項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是否向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員 進(jìn)行方案交底，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否向作業(yè)人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底 ；5.技術(shù)人