EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)

1、EAM 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)企業(yè)最關(guān)心的是EAM 是什么？EAM 能給企業(yè)帶來(lái)多大效益？從企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（即EnterpriseAssetManagement，簡(jiǎn)稱 EAM）使用過(guò)程的維護(hù)、維修管理，核心目標(biāo)是設(shè)備的最大化利用，提高企 EAM是什么，現(xiàn)在比較流行的說(shuō)法主要有三種：EAM 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)其一，美國(guó)GartnerGroup 咨詢公司對(duì)EAM 定義為：在資產(chǎn)密集型企業(yè)的新建、在建與運(yùn)行維修中，在不明顯增加維修費(fèi)用下，采用現(xiàn)代信息技術(shù)其二，EAM 是資產(chǎn)密集型企業(yè)的ERP。從上面幾種說(shuō)法可以看到，大多數(shù)人對(duì)EAM EAM 系統(tǒng)有深層次的戰(zhàn)略含義，即EAM 是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。首先，我們必

2、須要認(rèn)識(shí)到EAM 系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放的管理平臺(tái)，是一個(gè)將先進(jìn)的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)展了許多年，現(xiàn)在談到的EAM，可以簡(jiǎn)單地理解為這些管理理論的計(jì)算機(jī)化與現(xiàn)代化。企業(yè)Enterprise控制企 EAM 的管理范疇是企業(yè)管理資產(chǎn)的全維護(hù)、維修活動(dòng)過(guò)程，企業(yè)是EAM 活動(dòng)的主體。資產(chǎn)Asset電纜、道路、橋梁涵洞、溝槽、水池槽罐、圍墻、煙囪、平面布置、堤壩堆場(chǎng)等。管理ManagementEAM 的有效管理應(yīng)包括企業(yè)資產(chǎn)管理的所有內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)從前期管理、運(yùn)行、維修直至報(bào)廢等全生命周期管理。EAM可以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理思想是實(shí)現(xiàn)RCM（以可靠性為中心的管理TPM、點(diǎn)檢制等先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)；支持IS

3、O9000 的貫徹； 驟地推行現(xiàn)代管理思想的實(shí)現(xiàn)； EAM 基于業(yè)務(wù)流程，抽象業(yè)務(wù)活動(dòng)，構(gòu)建業(yè)務(wù)組件業(yè)務(wù)，實(shí)時(shí)地進(jìn)入本系統(tǒng)操作；基于業(yè)務(wù)組件的產(chǎn)品使企業(yè)不僅可以迅速實(shí)現(xiàn)當(dāng)前要求，而且為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)構(gòu)架保證。EAM涵蓋企業(yè)全系統(tǒng)、全業(yè)務(wù)整個(gè)企業(yè)，上至經(jīng)理，下至維修人員、操作人員都在網(wǎng)絡(luò)上使用系統(tǒng)； 業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)動(dòng)部門涉及的所有業(yè)務(wù)；EAM 設(shè)備狀態(tài)控制：備狀態(tài)查詢、重點(diǎn)設(shè)備歷史曲線查詢等；的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，包括設(shè)備的狀態(tài)、合同、備件訂貨和到貨、備件庫(kù)存、維修作業(yè)的進(jìn)展情況等。EAM 適合于企業(yè)設(shè)備生命周期管理的全過(guò)程付、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)。EAM 的核心資產(chǎn)管理系統(tǒng)制等先進(jìn)管理思想，把企業(yè)的

4、決策、創(chuàng)新等的活動(dòng)建立在來(lái)自基層的數(shù)據(jù)上?？傊瓻AM 對(duì)企業(yè)來(lái)講不僅僅是EAM 出師表兩漢：諸葛亮妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。能”悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之 隆，可計(jì)日而待也。來(lái)二十有一年矣。深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。 此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之