2022年青年干部基層工作體會(huì)

1、第4頁共4頁2022年青年干部基層工作體會(huì)大多數(shù)人的大學(xué)時(shí)代，都有一顆立志報(bào)國為民的決心，對(duì)成為一名公職人員服務(wù)群眾服務(wù)發(fā)展，充滿憧憬和希望。但在實(shí)際參加工作后，繁雜的基層工作往往讓青年干部驚呼網(wǎng)絡(luò)上都是騙人的，真實(shí)的基層工作，絕不是一張報(bào)紙、一杯茶的悠閑自在，社會(huì)管理、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)等工作，讓青年干部在錘煉中不斷成長，成為今后人生的一筆寶貴財(cái)富。在思想上，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，提高政治素質(zhì)。對(duì)更多的國家大事是耳濡目染，每天通過報(bào)章雜志等，明顯感覺到自己的愛國主義思想大幅增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)不再單獨(dú)的指學(xué)校教導(dǎo)的理論知識(shí)，而是各方面都在學(xué)習(xí)。一方面，剛接觸的工作

2、任務(wù)一切都是陌生的，從了解到熟知再到自己熟練是一個(gè)漫長的過程，這也是一個(gè)漫長的學(xué)習(xí)過程。另一方面，是比較令人頭疼的問題，就是各種的人際交往的問題，原本的我自認(rèn)為在人際交往這方面的處理是比較擅長，我自己也喜歡，但是在基層實(shí)踐工作后，明白自己需要學(xué)的還有很多。領(lǐng)導(dǎo)干部、辦公室同事，每個(gè)年齡層次的都有，在這里，學(xué)生的身份讓人忘卻，大家只以成年人和你相待。在校園的我們，接觸的大部分人都是同年人和老師，老師也是以家長的身份對(duì)待自己的學(xué)生，所以人際交往是簡單而快樂的。雖然進(jìn)入基層工作后，人際交往遇到一些挫折和煩惱，但是我相信這是自己接觸的一個(gè)很難得的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在生活上，現(xiàn)在的大學(xué)校園生活非常不錯(cuò)，來到基

3、層生活最不習(xí)慣的就是環(huán)境、衛(wèi)生條件方面。不過既然是來到基層實(shí)踐的，就不是來享福的，所以一切的問題都是需要自己克服的。雖然對(duì)別人來說都是小問題，但是自己只要克服也有著滿滿的成就感。剛邁進(jìn)現(xiàn)實(shí)社會(huì)工作的我們，還有很多挑戰(zhàn)等著我們?nèi)ソ邮堋?022年青年干部基層工作體會(huì)（二）轉(zhuǎn)瞬間來基層快一年了，雖時(shí)間不長，但感觸頗多。這段時(shí)間的工作和生活，讓我更深地體會(huì)到區(qū)分行黨委和_部門安排年輕干部到基層掛職鍛煉的良苦用心。深入基層接受教育、掛職鍛煉是豐富閱歷、增長才干、提高素質(zhì)最切實(shí)有效的方式。我愿與大家_把這一個(gè)月來初到基層行工作的一點(diǎn)體會(huì)。雖然曾在縣支行的會(huì)計(jì)和信貸崗位上工作過_年，但隨著農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓

4、展，業(yè)務(wù)種類的充實(shí)、經(jīng)營發(fā)展理念的轉(zhuǎn)換，如今支行的工作內(nèi)容和經(jīng)營管理模式發(fā)生了很大變化，與在區(qū)分行_工作的思維角度和方法模式也有所不同，加之縣與在地域、經(jīng)濟(jì)、文化、人文、民俗方面的差異，這種種差異都要求我盡快轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)換視角、轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個(gè)新的_之中，真正成為縣支行的一份子。一、對(duì)掛職鍛煉的理解多種多樣的磨礪，可以積累經(jīng)驗(yàn)，能夠豐富人生。作為掛職干部而言，我們要對(duì)掛職鍛煉有一個(gè)端正的認(rèn)識(shí)，樹立從零干起，甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的信念，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇在基層學(xué)習(xí)鍛煉做好服務(wù)。置身一個(gè)全新的環(huán)境，深入地市分行工作的一線前沿，這是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇

5、。我們應(yīng)盡快適應(yīng)新環(huán)境，克難奮進(jìn)，解決好掛職期間遇到的學(xué)習(xí)、工作、生活、社交等各方面的變化和困難，讓自己經(jīng)受住各種挑戰(zhàn)和磨練，實(shí)現(xiàn)自身工作能力和水平的全方位提高。掛職鍛煉是省行黨委為我們提供的一個(gè)更為廣闊的天地，搭建了一個(gè)深入學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我們應(yīng)全身心投入到掛職的基層行，扎扎實(shí)實(shí)去學(xué)習(xí)和工作，以提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力，切實(shí)起到鍛煉的目的，踏踏實(shí)實(shí)為掛職行做些實(shí)事。二、對(duì)地市基層行工作的淺顯認(rèn)識(shí)1、來邵陽行之前，雖然在_城區(qū)支行的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理和客戶經(jīng)理崗位上工作過近_年，但由于地市與_地區(qū)在地域、經(jīng)濟(jì)、文化、人文等方面的差異，使得與在_城區(qū)支行工作的思維角度和方法模式有所差異，同時(shí)支行的工作內(nèi)容和經(jīng)營

6、管理模式也有所不同。這種種差異都要求交流干部能盡快轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)換視角、轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個(gè)新的_之中，真正成為其中的一份子。2、地市分行尤其是縣域支行是我行工作的重要戰(zhàn)線，直接與企業(yè)、_和相關(guān)部門打交道的機(jī)會(huì)較多，涉及到方方面面，相對(duì)變數(shù)較大，工作較復(fù)雜，企業(yè)情況各有不同，不是一眼能夠看到底、一個(gè)藥方治百病的，需要靈活機(jī)動(dòng)、區(qū)別對(duì)待，具體問題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況開展工作，不能因循守舊，死搬教條，所以對(duì)原則性與靈活性相結(jié)合的要求比較高。3、地市支行工作頭緒比較多，單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人員相對(duì)少，面對(duì)龐雜細(xì)瑣的各項(xiàng)工作，要注意細(xì)刷梳理，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，所以在工

7、作中，對(duì)重點(diǎn)工作與全面推進(jìn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要求比較高。三、在地市基層行應(yīng)如何掛職鍛煉1、做好助手，服從市分行和支行的調(diào)遣，真正將自己溶于地市基層行的_中，以主人翁的姿態(tài)全力完成行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，立足本崗，做好分管的工作，團(tuán)結(jié)班子成員，幫助行領(lǐng)導(dǎo)想辦法、出點(diǎn)子，為支行的發(fā)展提出了合理化建議，尊重每一個(gè)同事，真心、細(xì)心、盡心地傾聽群眾的心聲，堅(jiān)持原則、切合實(shí)際地幫助群眾解決工作生活中遇到的困難，協(xié)助行長全力推進(jìn)支行工作再上一個(gè)新臺(tái)階。2、搭建好橋梁和紐帶，及時(shí)將支行干部員工的心聲和基層行在工作中遇到的困難，向上級(jí)行反映。另外發(fā)揮在_地區(qū)行工作掌握的政策和資源，積極主動(dòng)與上級(jí)行有關(guān)部門接洽，幫助支行解決工作中的實(shí)際困難。3、深入開展調(diào)研工作。主動(dòng)深入基層與一線人員進(jìn)行交流，與客戶進(jìn)行面對(duì)面溝通，在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶群體和經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比分析，反思_和邵陽兩地的不同的管理模式。并將自己的意見主動(dòng)與分行和支行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，既開闊了思路，又促進(jìn)了相互的提高。4、加強(qiáng)自律，嚴(yán)格要求自己。自從掛職以來我始終提醒自己，做到補(bǔ)位不越位，做到多支持少說話，多學(xué)多看，不懂就問，始終提醒自己代表的是天心支行的形象，帶頭守各項(xiàng)規(guī)章制