2022年《轉(zhuǎn)變責(zé)任觀(guān)念》演講稿范文

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年轉(zhuǎn)變責(zé)任觀(guān)念演講稿范文轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，演好自己的角色周文麗各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好。我來(lái)長(zhǎng)安衛(wèi)生院只有短短三個(gè)月時(shí)間，我不了解醫(yī)院的昨天，但我想了解、知道醫(yī)院的今天，更想看到醫(yī)院的明天。今天，我為大家演講的題目是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，演好自己的角色。_世紀(jì)社會(huì)發(fā)展是以人為本，人性化服務(wù)是_世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的主題，也是醫(yī)院發(fā)展的核心戰(zhàn)略。要想把醫(yī)院這臺(tái)戲唱好，唱的讓老百姓滿(mǎn)意，唱的更精彩，在座的各位，我們每個(gè)人都是演員。只有我們大家，從現(xiàn)在起轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，真正愛(ài)崗敬業(yè)，從自己做起，演好自己的角色，凝聚力量，與時(shí)俱進(jìn)，我們醫(yī)院才能更好的發(fā)展。因?yàn)橛^(guān)念決定一切，做什么事情都是先

2、有觀(guān)念，觀(guān)念是第一位的。觀(guān)念決定心態(tài)、心態(tài)決定態(tài)度、態(tài)度決定行為、行為決定結(jié)果。過(guò)去，我們的觀(guān)念錯(cuò)了，那是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，總認(rèn)為病人在求醫(yī)，我們只看病不看病人，只關(guān)心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不關(guān)心病人的滿(mǎn)意度。而今，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，我們就要有新的觀(guān)念。吳教授通過(guò)一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)短的小故事來(lái)教我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變觀(guān)念，如何提升自己的敬業(yè)能力，如何轉(zhuǎn)變觀(guān)念，愛(ài)崗敬業(yè)。故事雖短，意義卻很大，觸動(dòng)很深，讓我們每個(gè)人去思考。是的，我們已經(jīng)意識(shí)到了轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念的重要性，意識(shí)到了愛(ài)崗敬業(yè)的真正意義，只要我們每個(gè)人都有了一個(gè)一切為了病人，患者第一，服務(wù)至上的觀(guān)念，才能把我院的工作做好，才能為老百姓提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為年輕人，我既有過(guò)心浮氣

3、躁、生不逢時(shí)的感嘆，也有過(guò)自以為是，盲目盲從，無(wú)所作為的迷惘，但是來(lái)到長(zhǎng)安衛(wèi)生院以后，看見(jiàn)全院職工同心同德、攻堅(jiān)克難、誓求發(fā)展的精神風(fēng)貌和工作態(tài)度后，我-沉默了，也醒悟了。雖然我沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)證到醫(yī)院發(fā)展的每一步歷程，但我感受到了強(qiáng)烈的發(fā)展氣息。這讓我的頭腦冷靜了下來(lái)，知道自己可以做什么，應(yīng)該做什么，到底怎么做。作為新職工，我沒(méi)有什么資格談索取，沒(méi)有什么資格講條件，只有誠(chéng)實(shí)守信，踏實(shí)工作，做好每一項(xiàng)工作。在醫(yī)院這個(gè)大熔爐里，無(wú)論是醫(yī)生、護(hù)士；無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)、員工，只要我們每個(gè)人用心去演好自己的角色，用無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，把自己的真心、愛(ài)心和對(duì)病人服務(wù)的滿(mǎn)腔熱情，真正落實(shí)到實(shí)際工作中，從點(diǎn)滴做起，從自己做起

4、，從現(xiàn)在做起。老百姓就會(huì)滿(mǎn)意，我們心中的理想也才能實(shí)現(xiàn)。這不是一句空話(huà)，也不是一句套話(huà)，而是我擲地有聲的承諾，無(wú)怨無(wú)悔的選擇。我們深信，今天，我們大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。明天，我們一定能邁上新臺(tái)階，創(chuàng)造新輝煌。謝謝大家。2022年轉(zhuǎn)變責(zé)任觀(guān)念演講稿范文（二）轉(zhuǎn)變觀(guān)念、_融合尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好。很高興能站在這里，今天我要演講的題目是。轉(zhuǎn)變觀(guān)念、_融合。為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司的陳舊理念，變對(duì)業(yè)務(wù)的消極態(tài)度為積極進(jìn)取的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司的責(zé)任心、信心和決心的_融合，統(tǒng)一公司員工思想，使思想保持一致，凝心聚力，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，每位員工為促進(jìn)管理_階而努力奮斗，我建議采

5、取“轉(zhuǎn)變觀(guān)念，_融合”的策略。因?yàn)樗芊奖阄夜九c總公司的文化、理念、業(yè)績(jī)_融合。我作為大唐_野馬寨發(fā)電有限公司的學(xué)習(xí)人員，更需要進(jìn)一步了解公司的狀況和發(fā)展的條件以及員工的思想和凝聚力，這樣才能更好的為公司效力。我想要想做到如下幾點(diǎn)：1、提升員工積極性把員工對(duì)業(yè)務(wù)的消極工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)、自愿、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。員工工作態(tài)度消極，管理者要負(fù)一定的責(zé)任，要通過(guò)改善管理的方式、方法來(lái)獲取員工的認(rèn)同。管理者要善于發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點(diǎn)，要學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)職工。因?yàn)槊總€(gè)人都希望得到別人的工作方面的肯定，那么我們就要把握好職工的心理。與此同時(shí)工作中要注意批評(píng)的藝術(shù)，批評(píng)時(shí)要就事論事，不要全盤(pán)否定，更不要進(jìn)行人身攻擊

6、?，F(xiàn)在正在流行開(kāi)展學(xué)習(xí)型_活動(dòng)，這也許對(duì)管理者有益處。2、提升員工責(zé)任心和事業(yè)心新形勢(shì)下，公司面臨著更加復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，對(duì)我們員工的要求會(huì)更加嚴(yán)格，就對(duì)員工們的事業(yè)心責(zé)任心提出了更高的要求。為了提升公司的贏利能力，把上級(jí)給予的任務(wù)完成好，提升員工的事業(yè)心責(zé)任心就成為重要環(huán)節(jié)。首先，加強(qiáng)員工責(zé)任心事業(yè)心教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治覺(jué)悟、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、工作熱情、生活態(tài)度等方面的教育培訓(xùn)；二是要加強(qiáng)對(duì)員工敢于認(rèn)錯(cuò)，敢于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)的教育培訓(xùn)，因?yàn)橹挥懈矣诔袚?dān)責(zé)任的人才能真正承擔(dān)起責(zé)任，才能真正具備強(qiáng)烈的責(zé)任心事業(yè)心。其次，要嚴(yán)格員工招聘的選拔標(biāo)準(zhǔn)。為了保證公司的員工都具備強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)

7、任心，就要嚴(yán)把員工招聘選拔關(guān)，把責(zé)任心事業(yè)心強(qiáng)的有志青年選拔到單位中來(lái)。并不能僅靠人事招聘干部的個(gè)人素質(zhì)來(lái)選拔員工。最后，要建立健全員工責(zé)任心和事業(yè)心問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制。一是責(zé)任心事業(yè)心的檢查評(píng)估只能放在具體工作評(píng)估中去進(jìn)行；二是要有敢于較真的精神，對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題都要一查到底，找出原因，不能有含糊的思想；三是問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制只能在條令條例的框架下運(yùn)行，不能超出條令條例的范圍；四是問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制要能與時(shí)俱進(jìn)，符合時(shí)代的發(fā)展要求。3、統(tǒng)一公司員工思想，與總公司凝心聚力。首先，作為公司的成員，應(yīng)具備有責(zé)任感的意識(shí)。積極構(gòu)建、打造吸引力、感染力、影響力強(qiáng)的一整套管理體系，建立和完善一套既符合公司自身特色，又要具有與世界大集團(tuán)和總公司相匹配的運(yùn)營(yíng)方略。其次，提升每一位員工自身文化素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)各種技能。二是在改進(jìn)文風(fēng)上下功夫，多用員工身邊的事例，多用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)感染整個(gè)公司。三是在管理制度監(jiān)督上下功夫。對(duì)影響和制約公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的傾向性問(wèn)題，對(duì)重塑公司形象產(chǎn)生負(fù)面影響的各類(lèi)現(xiàn)象，要旗幟鮮明，敢于下筆，勇于監(jiān)督，要掌握好度。最后，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。要繼續(xù)以服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為己