2022年中層干部競聘信息股股長演講稿

1、第7頁共7頁2022年中層干部競聘信息股股長演講稿幫您找文章尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好。競爭是一種追求，競爭是一種責(zé)任，競爭是一種奉獻(xiàn)，競爭更是一種進(jìn)步。首先感謝_上給予我們這樣一個(gè)展示自我、提高自我的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢地走_(dá)來，接受大家的評判。首先，我先作一下自我介紹。我叫_，大學(xué)文化，出生于_年_月，_年_月加入中國_。_年考入_學(xué)中文系學(xué)習(xí)。在校期間，曾擔(dān)任過班長、宣傳部部長等職務(wù)。_年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到_工作；_年參加公務(wù)員考試，被分配_工作至今。_年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，使我歷練了一種任勞任怨、埋頭苦干、腳踏實(shí)地的性格特征；_年的縣委辦工作經(jīng)歷，使我提升了政策理論、

2、信息調(diào)研、材料撰寫的文字功底；_年半的先教辦工作經(jīng)歷，使我增強(qiáng)了把握大局、善于參謀、_協(xié)調(diào)的工作能力。今天，我演講的主題是：以人為本，服務(wù)為先。我參與競聘的職位是：信息股股長。如果這次我能夠競聘成功，我將在縣委及縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在辦公室同事的大力支持下，認(rèn)真處理好六個(gè)方面的關(guān)系，來做好股室的各項(xiàng)工作。第一、處理好對上與對下的關(guān)系。一是對上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞縣委中心工作，抓住各個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)_的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，站到領(lǐng)導(dǎo)身邊去，走到領(lǐng)導(dǎo)前面去，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是對下要服務(wù)好基層和群眾。深入基層

3、，搞好信息調(diào)研，對基層來訪的同志要做到進(jìn)有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。第二、處理好被動(dòng)與主動(dòng)的關(guān)系。善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。一是把握規(guī)律性。善于分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，對階段性工作要點(diǎn)和總結(jié)等一些確定性的工作，不消極等待，主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。二是把握靈活性。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和_等非確定性的工作，要靈活應(yīng)變，正確應(yīng)對。三是把握前瞻性。積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作思路的發(fā)展變化，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，做領(lǐng)導(dǎo)之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。第三、處

4、理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面。一是創(chuàng)新思想觀念。使思想更加貼近客觀實(shí)際，觀念更加貼近時(shí)代發(fā)展要求，以科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀來對待工作。二是創(chuàng)新思維方式。善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。三是創(chuàng)新服務(wù)方法。善于應(yīng)變求新，創(chuàng)造性地搞好服務(wù)工作。特別是綜合材料方面，做到在文字風(fēng)格上，要力求精練；在遣詞造句上，要有所創(chuàng)新；在謀篇布局上，要突出重點(diǎn)。在信息調(diào)研上，要有新思路、新舉措、新辦法；在領(lǐng)導(dǎo)講稿上，力爭做到有創(chuàng)意、有亮點(diǎn)，既能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的思想風(fēng)格，又能體現(xiàn)縣委的工作特點(diǎn)，使人

5、聽了以后耳目一新，精神為之振奮。第四、處理好大事與小事的關(guān)系。一是大事不含糊。始終保持全局觀念，堅(jiān)持從全局上、從領(lǐng)導(dǎo)的角度和政治的高度去思考、籌劃和處理問題，著力為領(lǐng)導(dǎo)議大事、定大事、辦大事當(dāng)好參謀助手。二是抓大不放小。堅(jiān)持從服務(wù)工作上的小事做起，從點(diǎn)滴抓起，通過辦好每一件小事，完成服務(wù)工作的大事。三是小事不輕為。始終樹立“辦公室工作無小事”的思想，見微知著，對細(xì)微小事不馬虎，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地辦好每一件小事，力求實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”，不讓辦公室形象在自己這里受損害。第五、處理好苦與樂的關(guān)系。一是甘于奉獻(xiàn)。保持一種以奉獻(xiàn)為榮，以建功為樂的思想境界，多比工作績效，少比生活待遇；多比為領(lǐng)導(dǎo)和群眾服務(wù)

6、多少，少比個(gè)人升遷快慢，在奉獻(xiàn)中實(shí)踐對事業(yè)的追求，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)人生的價(jià)值。二是勇挑重?fù)?dān)。把在崗位工作看作是一個(gè)機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命，在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長。三是調(diào)好心態(tài)。以積極健康、平和從容的心態(tài)來應(yīng)對復(fù)雜的工作和人際關(guān)系，以冷靜的態(tài)度對待是非，以寧靜的態(tài)度對待得失，以清靜的態(tài)度對待名利。第六、處理好做人與做事的關(guān)系。2022年中層干部競聘信息股股長演講稿（二）尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好。(鞠躬)感謝大家，給我公平競爭干部二股股長的機(jī)會(huì)；感謝各位，從繁忙中抽出時(shí)間，聽我發(fā)表競職演說。首先，我作一下自我介紹。我姓_，名_，_本地人，_年_月出

7、生，_年_月參加工作，_年_月在校加入中國_，大專文化程度，省委黨校本科在讀生，現(xiàn)任干部一股科員。有個(gè)成語大家也許都很熟悉，就是“物競天擇”，其實(shí)它包含了優(yōu)勝劣汰的意思，體現(xiàn)了競爭的本質(zhì)。在這個(gè)競爭無處不在的時(shí)代里，選賢任能需要競爭，展現(xiàn)自我也需要競爭。我是一個(gè)喜歡競爭的人，也是一個(gè)敢于競爭的人。在_年參加省_選拔應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生下基層鍛煉的那次競爭中，我勝出了，成了一名省組選拔生；在_年面向全市選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的競爭中，我勝出了，有幸成了部里的一員；今天，我想我也能勝出，但這需要大家的信任和支持，希望大家信任我、支持我。好了，言歸正傳，現(xiàn)在開始正式演講，我演講的標(biāo)題是甘為新葉吐綠意。勝出需要

8、實(shí)力，實(shí)力源于實(shí)踐。了解我的人，也許知道我的簡歷并不豐富，但并知道我有一段很不一般的閱歷。在大學(xué)的三年里，擔(dān)任了兩年的班長、一年的系書法協(xié)會(huì)會(huì)長，從大二開始應(yīng)聘為校報(bào)記者，于是頻頻接受并完成采訪任務(wù)，開始撰寫豆腐塊式的小文章，_年在景德鎮(zhèn)日報(bào)龍珠閣專版上發(fā)表了兩篇小說，因而在該校小有名氣。_年_月至_月在-_西民星集團(tuán)九-_飼料廠實(shí)習(xí)，從事銷售工作，輾轉(zhuǎn)于九-_、瑞昌、星子、_、豐城、樟樹等地，快速摸準(zhǔn)了市場行情，新增了_家銷售代理商，受到了廠長的高度評價(jià)。同年_月做為一名省組選拔生，被分配到原文山鄉(xiāng)政府工作，歷任財(cái)稅、農(nóng)業(yè)干事。_年_月借調(diào)到市委村建辦工作，以后的經(jīng)歷在座的多數(shù)人都比較了解，

9、我就重點(diǎn)介紹到干部一股以后的工作情況。調(diào)到干部一股工作一年多來，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高；我勤奮工作，堅(jiān)持早上班，晚下班，積極主動(dòng)地做好股長的參謀助手；我服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)，獨(dú)立起草了各類比較重要的文字材料_多篇，達(dá)_萬字以上，撰寫了信息_篇，其中被省組、景組刊用_篇，我個(gè)人被景德鎮(zhèn)市_評為_年度優(yōu)秀組工信息員。接待來信來訪_次，獨(dú)自和協(xié)同股長核實(shí)信訪件_次件以上，并全部予以答復(fù)。參與干部考察_余次，撰寫了大量考察材料。我講了這么多，就想說明一點(diǎn)，我已具備了擔(dān)任干二股股長的實(shí)力。也許有人會(huì)問，你有實(shí)力就行嗎。不行，還得具有一定的優(yōu)勢。是的，實(shí)力大家都有，優(yōu)勢

10、才是王牌。我的優(yōu)勢在于：接近而立之年的我，不僅富有旺盛的精力，而且有著一定的人生閱歷；農(nóng)家出身的我，具有務(wù)實(shí)的精神、勤奮的秉性、正派的作風(fēng)；接受正統(tǒng)教育的我，立場堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、公道正派；從事干部工作的我，比較熟悉干部工作，如果擔(dān)任干二股股長，會(huì)很快_，沒有明顯的適應(yīng)期。_有句話說得好：“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。這句名言告訴我，開展一項(xiàng)工作，事先必須進(jìn)行調(diào)查研究，對其有一定的了解和認(rèn)識(shí)。對干二股的工作，我平時(shí)了解并不多，這次通過查閱有關(guān)資料，才對其有了比較全面的認(rèn)識(shí)，它的主要工作職責(zé)有四項(xiàng)：一是負(fù)責(zé)全市干部教育工作；二是負(fù)責(zé)全市_和人才工作；三是負(fù)責(zé)市委委托_部管理的市直單位的干部管理工作；四

11、是與干部一股共同承擔(dān)的工作，如干部的培養(yǎng)、選拔、管理等。說句真心話，干二股的前期工作是務(wù)實(shí)的、創(chuàng)新的，也富有前瞻性，可說是亮點(diǎn)頻頻，成效顯著，但我個(gè)人認(rèn)為還存在一些不足，主要表現(xiàn)為：在干部管理方面提出積極的意見和建議還不夠；在人才工作方面，有些意見和措施落實(shí)得不夠好；在干訓(xùn)及日常的干部管理中，對高層知識(shí)群體側(cè)重不夠。我記得有兩句印象比較深，一句是思路決定出路，另一句是辦法總比困難多。通過對干二股工作職責(zé)的調(diào)查了解，對其前期工作的觀察和分析，就今后如何開展工作，我就形成了自己的思路。假如這次我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，就我個(gè)人而言，首先要堅(jiān)持做到以下四點(diǎn)：一是多學(xué)，就是花更多的時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，

12、洞察人情事故，從而豐富知識(shí)積累，熟練操作性技術(shù)，運(yùn)用正常的人文方法推動(dòng)工作。二是勤干，就是不怕苦和累，勤奮工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力。三是常思，就是經(jīng)常思考工作的特點(diǎn)、存在的問題和解決的辦法，舉一反三，注意把握規(guī)律性，竟而及時(shí)總結(jié)，更好指導(dǎo)工作。四是樂為，就是始終保持進(jìn)取之心，平常之心，從容之心，豁達(dá)之心，高高興興地干好每一天，不讓工作影響情緒，不讓情緒妨害工作。在堅(jiān)持上述四點(diǎn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)干二股自身建設(shè)，主要也有四點(diǎn)：第一，帶領(lǐng)本股成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極工作，通過學(xué)習(xí)增長知識(shí)，通過實(shí)踐增強(qiáng)能力。第二，經(jīng)常談心，再忙每周都要擠出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間相互談心，增進(jìn)了解，增強(qiáng)互信，形成最大的工作合力

13、。第三，要堅(jiān)持創(chuàng)新、敢于持創(chuàng)新，面對困難不低頭，碰到問題不繞彎。在干訓(xùn)方面，創(chuàng)新干部培訓(xùn)形式，拓寬育才陣地；在人才工作方面，建立健全人才工作機(jī)制，發(fā)揮人才作用，提高人才的利用率；在_工作方面，要出臺(tái)有關(guān)_工作的意見和措施，切實(shí)加強(qiáng)對_工作的指導(dǎo)；在干部管理方面，要建立健全干部培養(yǎng)、選拔、管理和監(jiān)督方面的制度，使干部工作更加科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。第四，加強(qiáng)溝通和協(xié)作。有句話說得好。溝通無處不在，合作貴在溝通。其實(shí)，任何人的工作和事業(yè)若失去了他人的支持，就不可能成功。因此，任了干部二股股長后，我要帶領(lǐng)股員履行好工作職責(zé)，提升工作水平，就會(huì)加強(qiáng)與部機(jī)關(guān)同仁的溝通與協(xié)作，就會(huì)加強(qiáng)與組工干部的溝通與協(xié)作，就會(huì)加強(qiáng)與相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作，就會(huì)加強(qiáng)與外屆有關(guān)人士的溝通與協(xié)作，減少直至排除溝通障礙和誤差，促進(jìn)相互的理解、信任、支持和協(xié)作，從而達(dá)到