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1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年人事科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)演講稿范本我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界,世貿(mào)_的加入,標(biāo)志著我國(guó)真正融入到_的經(jīng)濟(jì)世界,人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時(shí)代的前列,主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年,艱苦的軍旅生涯,是我進(jìn)入干部人事工作的第一站,是_這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后

2、兩次榮立個(gè)人三等功,_次嘉獎(jiǎng),_次被評(píng)為優(yōu)秀_員。由于業(yè)務(wù)對(duì)口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市_局工作。我十分珍惜,始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng),在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進(jìn)入了角色,融入到了_局這個(gè)大_之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了譜寫人事管理新篇章、盤人頭的事業(yè)、加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)等理論文章,分別在書報(bào)上刊登。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來(lái),在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支

3、持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動(dòng)腦筋,想辦法,不等不靠,主動(dòng)工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機(jī)_務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù),下發(fā)了_個(gè)公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評(píng),并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程,這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題-正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,

4、所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng),我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實(shí)效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法,強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,完善兩個(gè)監(jiān)督,凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的管理手段,建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)

5、節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制,著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí),重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施,從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督

6、,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對(duì)各行政機(jī)_務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促改進(jìn),堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到_上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二

7、是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對(duì)接,樹立整體分合觀念。2022年人事科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)演講稿范本(二)精彩導(dǎo)讀。三是必須具有較強(qiáng)的調(diào)查研究能力和文字綜合能力。要想把_人事這一塊的工作搞好,業(yè)務(wù)進(jìn)一步熟悉,就必須多深入基層開展廣泛的調(diào)查研究,掌握大量的第一手資料,這樣,工作才有發(fā)言權(quán)和主動(dòng)權(quán)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好。我這次科室正職競(jìng)崗,是優(yōu)化干_伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力,提高行政效能的一項(xiàng)重要舉措。非常感謝黨委和領(lǐng)導(dǎo)給予我們參與競(jìng)爭(zhēng)、施展才能的機(jī)會(huì)。對(duì)我來(lái)說(shuō),參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。通過(guò)這次競(jìng)崗,使大家對(duì)我的能力和表現(xiàn)有個(gè)全面的了解,并在此接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選,也請(qǐng)大家多

8、多指點(diǎn)和批評(píng)。我首先向大家簡(jiǎn)單介紹一下自己的主要經(jīng)歷和工作情況。我_年_月出生,瑤族,大學(xué)文化,_黨員。_年從_農(nóng)學(xué)院植保專業(yè)畢業(yè)分配到_縣農(nóng)業(yè)局工作,_年_月在農(nóng)業(yè)部進(jìn)修_個(gè)月。_年_月調(diào)入縣_工作至今年_月,在這_年里,在干部室工作_年,_室工作_年,機(jī)關(guān)工委工作_年。在加入我們這個(gè)大家庭之前,我的職務(wù)是_市直機(jī)關(guān)工委書記,兼_部_室主任。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是_人事科科長(zhǎng)。我想談?wù)剬?duì)該職位的認(rèn)識(shí)。主要有以下幾個(gè)方面:一是必須充分認(rèn)識(shí)該職位的工作職責(zé)和任務(wù)。_人事科對(duì)內(nèi)是負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)干部的調(diào)整配備、年度考核、獎(jiǎng)懲晉升、機(jī)構(gòu)編制、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、人事檔案、出國(guó)政審、社會(huì)保險(xiǎn)等工作;負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉

9、政和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作;負(fù)責(zé)離_干部的管理和其政治、生活待遇落實(shí)等工作;以及委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)外,就是做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)黨的建設(shè)工作。具體來(lái)說(shuō),就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè),做好監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、考察、任免、交流、獎(jiǎng)懲工作,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)其他干部的宏觀管理和指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作;加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。在委_領(lǐng)導(dǎo)下,檢查督促企業(yè)黨員和干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部搞好黨風(fēng)廉政建設(shè);抓好企業(yè)干部教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高企業(yè)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);抓好企業(yè)黨的基層_建設(shè),指導(dǎo)企業(yè)黨_做好入黨積極分子的培養(yǎng)和

10、黨員發(fā)展工作,加強(qiáng)黨員的教育管理和黨員電化教育工作;協(xié)同有關(guān)部門搞好企業(yè)群團(tuán)_的建設(shè)工作;承辦企業(yè)人員因公、因私出國(guó)、出境人員政審;負(fù)責(zé)干部和黨員、黨_的年度統(tǒng)計(jì)工作,收繳和管理黨費(fèi),規(guī)范管理好企業(yè)干部檔案;搞好企業(yè)后備干部的選拔、培養(yǎng)、調(diào)整及機(jī)關(guān)干部下派鍛煉等工作;加強(qiáng)調(diào)查研究,注意探討_人事工作的新情況,新問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn);做好派出監(jiān)事會(huì)的相關(guān)工作等等。二是必須具有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操。_人事工作既辛苦又默默無(wú)聞,沒有可以示人的研究成果,也沒有額外的經(jīng)濟(jì)收入,工作繁瑣而責(zé)任重大,所面對(duì)的情況又是比較復(fù)雜。因此,在這個(gè)崗位上工作,要做到四要:一要耐得住寂寞,以黨和人民的事業(yè)為重,做好力所能及的服務(wù)工作,甘當(dāng)人梯,不為名、不圖利、不攬功,淡泊名利,寧?kù)o致遠(yuǎn);二要守得住清貧,敢于吃苦,不貪不占不攀比,樹立一身正氣;三要擋得住誘惑,不為名所累,不為利所移,不為錢所動(dòng),不為色所迷;四要抵得住壓力,不畏權(quán)勢(shì)、不徇私情,堅(jiān)持原則,秉公辦事。三是必須具有較強(qiáng)的調(diào)查研究能力和文字綜合能力。要想把_人事這一塊的工作搞好,業(yè)務(wù)進(jìn)一步熟悉,就必須多

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