常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).-環(huán)衛(wèi)工作最新總結(jié)

1、常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)._環(huán)衛(wèi)工作最新總結(jié) 城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年仔細學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項工作指標。這半年以來，通過仔細分析討論，深化一線排查摸底，從本職工作的熱點、難點問題作為突破口，不斷總結(jié)閱歷，彌補工作不足，同時克服人員少、任務(wù)重、工作復雜等困難，充分調(diào)動職工的工作樂觀性，探究出獨具特色的垃圾清運技術(shù)、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 一、上半年完成工作量 此半年來，每日白班出動東風車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛，清運、收集垃圾點132個，轄區(qū)單位

2、58個、小區(qū)48個，上門服務(wù)、走街串巷收集點68個，日清除生活垃圾178噸。 每日夜班出動東風車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾點86個、清運垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動收集車8輛，8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾12噸。上半年白班清除垃圾共計22500噸（125噸*30天*6個月）；夜班清除垃圾共計28800噸（160噸*30天*6個月）；夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸（12噸*30天*6個月），上半年清除垃圾合計 達到2640噸。 二、油料的方案管理方面 油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障，也是車輛正常運轉(zhuǎn)的首要物資，所以對油料的使用必需科學、合理、高效，因

3、此為了規(guī)范油料的管理使用，車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理，實行專人負責、單車計量、集體核算。一周三次進行用油核對，月底進行匯總報表，按財務(wù)室要求每月按時申報用油方案和油價調(diào)整方案，正常工作用車也必需根據(jù)程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油，并在油料統(tǒng)計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī)，每月用油量也得到了有效掌握。 三、數(shù)字化案卷的處理落實狀況 數(shù)字化案卷運用信息化手段，能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清運垃圾的目的，我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份；二次批轉(zhuǎn)案件2件；三次批轉(zhuǎn)案件1件。 四、特種車輛的管理運行狀況 1、掃路車每日支配3輛，每一輛車為

4、兩個班次，日清掃面積達9萬平方米。 2、灑水車每日支配3輛，每一輛車為兩到三個班次，日灑水面積達10萬平方米。 3、洗路車每日支配3輛，日清掃人行道1公里，雨水井口40個。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。 4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段，共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。 五、轉(zhuǎn)運站的工作概況 1、轉(zhuǎn)運一站的工作概況 由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，也是城市擴張的邊緣，建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多，所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特殊突出。轉(zhuǎn)運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不行替代的作用。每天轉(zhuǎn)運一站有專人負責站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù)、檢查車輛清運質(zhì)量、支

5、配轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、平安行駛、合理布局等等問題。所以轉(zhuǎn)運一站在我車隊中處于特別重要的地位。 2、轉(zhuǎn)運二站的工作概況 前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有小區(qū)多、居住人口多、流淌人口多的特點，因此日處理垃圾量特殊大，轉(zhuǎn)運二站基本上現(xiàn)在是在超負荷運轉(zhuǎn)。 轉(zhuǎn)運二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉(zhuǎn)運二站后進行壓縮處理，此后再派遣垃圾對接車將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥，F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負荷運行，日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負責統(tǒng)計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。 六、車輛平安管理 1、特別車輛的平安操作培訓、工作流程培訓

6、 我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特別車輛，特殊是壓縮式清運車。所以在投入試運前，必定對駕駛司機進行系統(tǒng)化訓練，我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導培訓，對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必需指導到位，培訓合格后方可上崗工作。同時對于新手也必需有老司機幫、帶、教，直至合格為止。 2、駕駛員平安訓練學習 平安訓練是我隊常抓不懈的重點工作之一，定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展平安訓練，形成了人人重視平安的良好氛圍。 每月的25號為我隊的駕駛平安訓練日，會分批分次的對駕駛員進行相關(guān)平安訓練。 一是總結(jié)一月以來平安工作運行狀況； 二是排查本月可能存在的擔心全隱患、并找出其存在的緣由和解決的對策，力爭防患于未然。同時我們也

7、注意訓練內(nèi)容和訓練方式，會聘請交警同志來授課，也會從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進行透徹分析，使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。 七、車輛的保養(yǎng)、修理工作 為了便于管理和把握車輛狀況。我車隊對全部車輛制定一車一表制，把車輛每天保養(yǎng)、修理、修理所用材料、修理時間等狀況逐項登記，建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。 上半年我隊大修發(fā)動機共計6臺（甘A31477，甘A73581，甘A32878，甘AC6066，甘A23742，甘AC6055）。三保發(fā)動 機共計10臺。更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為：袋裝車19輛、東風車5輛、壓縮車10輛、104

8、1車2輛、公務(wù)車6輛，保養(yǎng)修理費用大約14萬左右。 八、辦公室人員的學習和上半年綜合檢查考評結(jié)果 我隊在去年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增加精品意識，加大管理力度，轉(zhuǎn)變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，樂觀動員辦公室人員參加各項活動，團結(jié)每一位同志，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力為一個共同目標而努力。 上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運二站（90分），其次名大車班（85分），第三名轉(zhuǎn)運一站（81分），第四名小車班（80分）。 九、存在的難點和問題 一是，部分職工的工作熱忱高漲，但工作力量有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高

9、他們政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 二是，資金問題仍舊制約我隊車輛進展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在車輛修理保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進程速度還有差距，下一步我們需要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭跟上城市進展的步伐。 三是，轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點停放車輛較多，造成夜班大車進出清運澀止，垃圾不能準時清理，又會給后續(xù)白班小收集車的清運工 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇二) _環(huán)衛(wèi)事業(yè)在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門的關(guān)懷下，環(huán)衛(wèi)事業(yè)不斷進展，環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了較大變化，得到了.各界和廣闊群眾的全都好評。現(xiàn)將_第_個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動總結(jié)如下： 一、加強組織，細心部署 為將環(huán)衛(wèi)工人節(jié)工作落

10、到實處，_建設(shè)局依據(jù)我縣實際狀況制定了_第十屆“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”活動實施方案，提出xx年5月26日在全縣范圍內(nèi)開展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)宣揚活動。 二、召開座談表彰大會 為表彰奉獻在工作一線的環(huán)衛(wèi)工人，_特召開第十屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)表彰大會。在表彰大會上，縣委常委吐爾遜江同志宣讀了縣委、縣政府給全縣廣闊環(huán)衛(wèi)工人的慰問信，并指出這次環(huán)衛(wèi)工人節(jié)是我縣召開的一次高規(guī)格、大規(guī)模的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)會議，充分說明白縣委、縣政府對環(huán)衛(wèi)工作的高度重視。并指出我縣獲得自治區(qū)“園林縣城”、自治區(qū)級“衛(wèi)生縣城”這些成果的取得，離不開全縣環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動，目前我縣正在極積爭創(chuàng)自治區(qū)級“最佳衛(wèi)生縣城”，這一舉措就更離不開全縣環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動。

11、一個城市的良好形象首先體現(xiàn)在城市環(huán)境的清潔上，城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不僅代表了一個城市的精神風貌，更是推斷一個城市的投資與生活環(huán)境優(yōu)劣的基本標準。優(yōu)良的投資與生活環(huán)境是鼓舞全縣人民萬眾一心、共同奮斗的凝聚力，持續(xù)制造財寶、不斷增加縣域優(yōu)勢的生產(chǎn)力。 在確定近幾年市容環(huán)衛(wèi)工作取得成果的同時，對我縣今后市容環(huán)衛(wèi)工作的進展提出了更高的要求和目標。并號召全縣廣干部職工學習環(huán)衛(wèi)工人的“寧愿一人臟，換來萬家潔”的無私奉獻精神，為我縣的市容市貌、我縣廣闊干部職工的“家”做出貢獻。 在表彰會上_委常委吐爾遜江、人大副主任吾西哈和_建設(shè)局局長權(quán)建文對我縣奮戰(zhàn)在一線的優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人頒發(fā)了獎金和獎狀，對他們的工作業(yè)績表示感

12、謝，并提出盼望在今后的工作中能夠發(fā)揚這種無私奉獻的精神，并為身邊的同志做出好的表率和帶頭作用。 三、開展形式多樣的主題活動 為熱鬧慶祝自治區(qū)第十個“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”的到來，弘揚環(huán)衛(wèi)工人“寧愿一人臟、換來萬家潔傳的無私奉獻精神，_在全縣范圍內(nèi)開展“敬重關(guān)懷環(huán)衛(wèi)工人，共創(chuàng)干凈美麗的城市環(huán)境”為主題的宣揚活動。在活動日的前幾天，我縣在縣城各街道懸掛宣揚橫幅_十余條，營造深厚的節(jié)日扭轉(zhuǎn)，提倡全.都來關(guān)懷和關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人，理解和支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)。 今年我縣組織全縣縣直單位、學校開展了“我與環(huán)衛(wèi)工人離距離”的體驗活動，親身體驗“當一天環(huán)衛(wèi)工人”的經(jīng)受。通過此項主題活動，我縣群眾紛紛表示，體驗環(huán)衛(wèi)工人一天的工作和生活

13、，更讓我們明白了潔凈清潔環(huán)境的確來之不易，今后肯定會從小事做起，愛惜環(huán)境、愛護環(huán)境，為我們自己的潔凈、干凈的家園環(huán)境做一份自己的努力。 目前我縣環(huán)衛(wèi)工人工資已由500元提高到700元。在幾年后的工作中，我縣還將進一步改善環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇，逐步提高其生活水平。同時我們還將逐步加大縣城環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度。不斷改善環(huán)衛(wèi)條件，使我縣環(huán)衛(wèi)事業(yè)再上新臺階。 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇三) 我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)懷下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20 xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，常常檢查抓整治取得了明顯的效

14、果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。 一、領(lǐng)導重視、落實組織 我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20 xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不非常完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學校領(lǐng)導非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視高校衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，由副校長任組長，總到處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參與，堅持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，爭論討論環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導張校長多次參與環(huán)衛(wèi)檢查，參與環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長特別關(guān)懷環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校內(nèi)形象和同學居住環(huán)境，舍得花錢搞

15、環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。 二、強化管理，健全制度 我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級推舉，專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，情愿吃苦耐勞，肯做、喜愛保潔工作的人汲取到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想訓練，轉(zhuǎn)變觀念，仔細保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)，明確任務(wù)，責

16、任到人。要求駕駛員必需平安行車，節(jié)油消耗，車輛干凈，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月，狀況良好，運轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。 三、抓好檢查，以點帶面 我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)覺暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角準時支配人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們準時領(lǐng)導商議，拿出方案進行整治，進行清理。 承著去年創(chuàng)建國家城市的東風，進一步熟悉自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面： 一、完善各項規(guī)章制度，落

17、實以制度化進行。 把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：生產(chǎn)平安責任制、生產(chǎn)平安驗收規(guī)定、環(huán)衛(wèi)處各科室責任制、承包隊人員責任制及有關(guān)規(guī)定等，完善了制度，并將其化為上的落實，如承包隊人員責任制的出臺后，依據(jù)人員的素養(yǎng)及工作力量，進行測評，并在測評中將不合格的人員進行了工作上的再安排，并依據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的。 作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清晰，獎罰分明，工作較前更主動、樂觀，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。 在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工

18、作量已特別巨大，而近年來計生工作亦必需嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡晟频赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。 二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平安生產(chǎn)的落實。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開頭，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)力量，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效

19、益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。 三、收費改革初見成效，工作邁向規(guī)范化。 對于收費難問題，我處早幾年就始終在探究解決方法，也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍舊是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，打算了在今年十月份開頭實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過認真分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開頭行動：聯(lián)系電腦軟件公司，依據(jù)我處的詳細收費狀況制作出一套收費軟件；同時，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定服務(wù)合約以及代

20、繳垃圾收運和保潔費授權(quán)書；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的戶住戶和個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月.日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶勝利扣費戶，達六成多；單位（主要是店鋪）勝利扣費戶，也達到了五成。 這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動化、科學化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，轉(zhuǎn)變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的進展擴大貯存資料鋪下了道路。 四、存在問題 我處在改革工作順當進行的同時，也面臨著肯定的問題，特殊是收費難和垃

21、圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能勝利。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員認真查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在漸漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不情愿簽服務(wù)合約與代繳垃圾收運及保潔費授權(quán)書的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不情愿簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了肯定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待

22、進一步的解決。 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇四) 參與工作后，首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)懷和關(guān)心下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20 xx年全年的工作，概況如下： 一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。 依據(jù)大隊支配，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采納一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行狀況進行匯總，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。 二、幫助管理餐飲工作。 依據(jù)大隊支配，我負責幫助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。

23、其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家。現(xiàn)在基本實現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。 三、接聽投訴電話。 辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解心情，我?guī)状蝿倮赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛大事，我對自己能從事這份工作感到很驕傲。環(huán)保局半年工作總結(jié)四、外出處理投訴。 全年參加了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有

24、各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿足。 五、各專項工作。 20 xx年參加各項專項工作，包括20 xx年度環(huán)保目標責任大會會務(wù)組織、20 xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察協(xié)作工作、餐飲油煙專項行動、20 xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。 六、參與業(yè)務(wù)培訓。 今年參與各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓、固廢申報培訓、執(zhí)法證考核培訓、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的熟悉和思索。

25、在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。 七、參與環(huán)?；顒印?主要參與了六五環(huán)境日宣揚活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文溝通活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但特別有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱忱。 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇五) 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開頭，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)力量，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的

26、員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇六) 一、環(huán)衛(wèi)工作基本狀況 1.環(huán)衛(wèi)管理模式 20 xx年生態(tài)城環(huán)衛(wèi)管理工作堅持執(zhí)行“一個平臺、兩個中心”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。一個平臺，即生態(tài)城才智環(huán)衛(wèi)管理平臺；兩個中心，即作業(yè)調(diào)度考核中心與數(shù)據(jù)運營維護中心。通過快速派單、標準作業(yè)、準時反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程，實現(xiàn)了生態(tài)城環(huán)衛(wèi)保潔的高質(zhì)快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。 2.環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本狀況 目前，生態(tài)城道路保潔面積約332萬平方米；綠地保潔面積約257萬平方米；已移交道路84條，

27、其中主干道路7條，橋梁7座；園區(qū)公建項目4個；果皮箱保潔504個；公廁保潔8個；愛衛(wèi)消殺點位1201個；同時還有燈桿、側(cè)石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區(qū)域掃保工作由環(huán)保公司負責，原旅游區(qū)區(qū)域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負責。 二、主要工作狀況 1.常規(guī)掃保工作 截至目前，生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約16.5萬件（個）次；清洗隔音板、高側(cè)石、隔離帶等累計約46萬米；清理市容環(huán)衛(wèi)垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬個次；公廁保潔8座；愛衛(wèi)消殺點位1201個。 2.以克論凈工作 截至20 xx年11月，生態(tài)城南部片區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量“以克論

28、凈”檢測工作對慢行系統(tǒng)、車行道路進行檢測。共計開展220天，出動檢測人員728人次，共計檢測點位16402處，其中16314處點位質(zhì)量達到規(guī)范要求，合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統(tǒng)的粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區(qū)廣場粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測高峰達到4725處，月度合格率最高值達到99.82%。 3.固廢清運工作 生態(tài)城（包括中心漁港）累計清運各類生活垃圾共計9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約60

29、0噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%；垃圾無害化處理率達到100%。旅游區(qū)清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設(shè)垃圾分類終端設(shè)備24臺，掩蓋16個居民小區(qū)，5個公建單位，系統(tǒng)平臺正式投入使用以來，累計回收各類可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門回收服務(wù)超過398次。 4.清融雪工作工作 20 xx年年初共開展三次清融雪工作，依據(jù)降雪狀況及清雪進度對專業(yè)公司進行調(diào)度，確保清融雪工作的順當開展。三次清融雪環(huán)衛(wèi)一線工人820人次，灑水車44臺次，掃雪滾74臺次，其他設(shè)備20余臺，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來入冬后首場降雪，雪情即命

30、令，城管局快速組織力氣開展作業(yè)，確保道路橋梁路面無結(jié)冰，實際出動工作人員220人，車載掃雪滾7臺，手扶掃雪機15臺，灑水車4臺，濕掃車2臺，累計消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿完成任務(wù)。 5.開展衛(wèi)生清整活動 20 xx年先后多次部署開展“大清洗、大清整、大掃除”專項活動，針對道路掃保、水域保潔、公共場所衛(wèi)生、立面保潔等內(nèi)容加大掃保力度，進一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次，重點做好慢性系統(tǒng)和主干道路日常保潔，準時清理道路污染，合理調(diào)配機洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式，進行深度清潔。二是重點做好綠地保潔，夏季人流較多，對綠地和綠化帶進行集中保潔，增加巡回保潔頻次，準時清理漂移垃

31、圾。三是清理整治衛(wèi)生死角，對建筑工地、社區(qū)中心、斷頭路等重點區(qū)域進行普查，清理暴露垃圾和衛(wèi)生死角。 三、下一年度重點工作方案 1.連續(xù)開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作 結(jié)合生態(tài)城實際狀況，連續(xù)加大力度開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作，方案開展“迎全運、展形象”衛(wèi)生環(huán)境大清整活動，徹底消退衛(wèi)生死角、易污染路段，同時強化商業(yè)網(wǎng)點衛(wèi)生保潔，綠化帶衛(wèi)生保潔工作。 2.進一步完善環(huán)衛(wèi)標準 建立環(huán)衛(wèi)運營工作的長效機制，進一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標準和狀態(tài)標準，依據(jù)生態(tài)城現(xiàn)狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級標準，每月制定當月環(huán)衛(wèi)工作月報和工作方案，依據(jù)方案狀況制定每日巡查表，進行區(qū)域網(wǎng)格化考核。 3.連續(xù)推動環(huán)衛(wèi)智能平臺升級建設(shè)

32、 在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)智能平臺（一期）的基礎(chǔ)上，參考新加坡環(huán)衛(wèi)信息化管理閱歷并結(jié)合生態(tài)城實際狀況，進行升級建設(shè)。實現(xiàn)全過程監(jiān)管、全方位考核、多渠道參加、大數(shù)據(jù)管理、快速應(yīng)急調(diào)度等立體化環(huán)衛(wèi)管理信息平臺集成，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息化監(jiān)管，加強考核水平，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進行環(huán)衛(wèi)一體化保潔和精細化作業(yè)保駕護航。 4.全力做好冬季清融雪工作 樂觀做好20 xx年冬季清融雪各項工作，晚上清融雪工作方案，組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲備，依據(jù)使用狀況準時進行補充，全力確保生態(tài)城20 xx年冬季清融雪工作的順當開展。 5.連續(xù)開展垃圾分類工作 在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上并結(jié)合實際狀況連續(xù)更好的開展垃圾分類工作，對已升級改造的終端機進行巡查，確保使用效果良好，連續(xù)進行新建小區(qū)設(shè)備布設(shè)工作，下一步將對新建小區(qū)進行布設(shè)。在有條件的小區(qū)嘗試分類新模式，進一步促進居民樹立良好的垃圾分類觀念，提高垃圾分類回收效率，實現(xiàn)垃圾分類回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區(qū)逐步開展實施。 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇七) 過去的一年，