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文檔簡介
1、垃圾焚燒發(fā)電廠成本管理分析摘要:垃圾焚燒發(fā)電廠主要是有兩個(gè)功能,一個(gè)是對垃圾焚燒處理的功能和發(fā)電的功能,這垃圾焚燒發(fā)電廠是環(huán)保性質(zhì)同時(shí)它也是一種能源來源。垃圾焚燒廠生產(chǎn)工藝與其他發(fā)電廠不同,他的管理和生產(chǎn)比較復(fù)雜。固體廢物處理的價(jià)格以及上網(wǎng)發(fā)電的價(jià)格是在可控范圍之內(nèi)的,所以發(fā)電廠擁有一定的收益率但同時(shí)垃圾焚燒發(fā)電廠的成本管理也非常重要,因?yàn)橹挥袑Τ杀居袊?yán)格的管理,才能更好地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的收益,從而讓垃圾焚燒發(fā)電廠在眾多同行業(yè)競爭下脫穎而出。關(guān)鍵詞:垃圾焚燒;發(fā)電廠;成本管理引言:我國基本上都是利用煤炭等化石能源進(jìn)行發(fā)電的,他們的比重在所有能源發(fā)電的比例中較大,但是隨著煤炭等可再生資源的日益枯竭,煤
2、炭發(fā)電并不具有社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)城市和農(nóng)村的生活垃圾也越來越多,所以對于垃圾處理問題越來越重視。垃圾焚燒發(fā)電就是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生的,既能夠?qū)M(jìn)行處理又能夠產(chǎn)生電能源,所以垃圾焚燒發(fā)電廠對于一般的垃圾焚燒處理廠和發(fā)電廠是有一些區(qū)別的,處理工藝比一般的反常,要更加復(fù)雜,所以對于成本管理也更需要上心,讓垃圾焚燒發(fā)電廠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。一、垃圾焚燒發(fā)電廠成本管理存在的問題(一)預(yù)算定額,指標(biāo)全面,預(yù)算管理實(shí)施困難一些垃圾焚燒廠沒有相應(yīng)的行業(yè)對標(biāo),但是垃圾焚燒發(fā)電廠由于工藝相對復(fù)雜并根據(jù)每一個(gè)城市的特點(diǎn)而建,所以就導(dǎo)致在工藝流程設(shè)備和生產(chǎn)能力上有較大的差異,而這些差異則導(dǎo)致垃圾焚燒發(fā)電行
3、業(yè)要想形成相對的行業(yè)對標(biāo)是比較艱難的而行業(yè)對標(biāo)活動實(shí)施起來更是困難,所以就導(dǎo)致許多垃圾焚燒廠基本上都是內(nèi)部進(jìn)行對標(biāo),所以垃圾焚燒企業(yè)的預(yù)算定額基本上都是根據(jù)企業(yè)以往的經(jīng)驗(yàn)或者是公司領(lǐng)導(dǎo)的要求制定的管理標(biāo)準(zhǔn),所以在公司內(nèi)部容易形成一些隱患,而這些隱患在日積月累的發(fā)展當(dāng)中也十分分隱蔽,導(dǎo)致無法外漏,對于公司成本管理當(dāng)中的積弊無法探究就無法對癥下藥,所以很難對成本管理進(jìn)行完善和精進(jìn)。(二)信息化精細(xì)化,成本管理程度不足成本管理是要跟進(jìn)時(shí)代不斷進(jìn)行信息化和精細(xì)化的改進(jìn),但垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)的工序十分繁瑣,自身又有的特殊性。垃圾發(fā)電企業(yè)經(jīng)營的一般都是國家特許項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目在最初就明確了自身的處理補(bǔ)貼價(jià)格
4、,并且不能再從事除了本項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目,所以垃圾焚燒企業(yè)的成本管理都是根據(jù)一級成本項(xiàng)目進(jìn)行管理的所有的成本都算入到整體的垃圾處理成本上一些精細(xì)化到某個(gè)工序,某個(gè)產(chǎn)品時(shí),則不能完善完整的呈現(xiàn)出成本管理的狀態(tài),更不能明確正確的表達(dá)出垃圾處理業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的聯(lián)系,所以要想進(jìn)行成本管理的精細(xì)化和信息化升級就是有非常大的阻力。(三)建設(shè)投資大,運(yùn)行成本高垃圾焚燒發(fā)電廠在建設(shè)當(dāng)中需要很大一筆資金,由于投資大成本高也就導(dǎo)致了成本在管理當(dāng)中的困難會比較大。垃圾焚燒發(fā)電首先需要對垃圾進(jìn)行分類,一些固體廢物垃圾在焚燒中會有害氣體和物質(zhì),還有一些垃圾不能進(jìn)行焚燒處理,這就導(dǎo)致在垃圾進(jìn)行焚燒之前,首先要對垃圾進(jìn)行分
5、類,而我國沒有普遍實(shí)行垃圾分類就自然多出這一道工序。我國的生活垃圾一般含水量都比較高,熱值相對較低,所以為了要達(dá)到國家環(huán)保處理要求必須在垃圾分類和處理上投入大量的資金。(四)沒有科學(xué)合理的支出體系成本在支出過程當(dāng)中一定要確立合理的支出體系,而目前許多焚燒發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中由于工序的繁瑣和機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜也就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備被導(dǎo)運(yùn)行和維修是定性管理而沒有辦法進(jìn)行具體的定量分析。設(shè)備的檢修和運(yùn)行成本支出單單是僅靠一些成本估算的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大致完成而沒有進(jìn)行定量的分析這就導(dǎo)致支出體系的混亂。二、垃圾焚燒企業(yè)成本管控存在的問題對策建議(一)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理,持續(xù)開展行業(yè)對標(biāo)降低成本費(fèi)用全面預(yù)算管理是能夠達(dá)
6、到對成本管理打基本作用,但是要想真正的實(shí)現(xiàn)成本管控就需要進(jìn)行深入全面的預(yù)算管理。在垃圾焚燒發(fā)電過程當(dāng)中一定要將每個(gè)程序,每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行精細(xì)化,全面的預(yù)算,同時(shí)結(jié)合成本進(jìn)行合理的管成本管控。行業(yè)之間的對標(biāo)一定要深入推進(jìn),僅僅只是內(nèi)部的對標(biāo)是不能實(shí)現(xiàn)合理的成本管理,所以要加強(qiáng)行業(yè)之間的聯(lián)系,更好的實(shí)行成本管理和行業(yè)對標(biāo)。在焚燒發(fā)電行業(yè)當(dāng)中的企業(yè)翹楚在成本管理當(dāng)中具有較高的水平,而一般的企業(yè)都可以向這些一流企業(yè)學(xué)習(xí)并制定成本改進(jìn)的方案,再根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)的具體問題制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的成本管理對策。對行業(yè)展開全面預(yù)算管理工作都要與整個(gè)行業(yè)對標(biāo)制定出合理的成本消耗,同時(shí)在預(yù)算定額當(dāng)中一定要使用
7、先進(jìn)的技術(shù)去統(tǒng)計(jì)和分析,僅僅以企業(yè)成本管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)還是有許多不足的。全面預(yù)算管理的消耗定額主要是人員定額,費(fèi)用定額,設(shè)備定額等一些內(nèi)容,這些定額可以根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況和成本以及投入的資金進(jìn)行優(yōu)化升級使其能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。(二)加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)保障成本計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要想進(jìn)行完善的成本管理就需要準(zhǔn)確的成本測量數(shù)據(jù),所以企業(yè)也要加強(qiáng)信息化建設(shè),通過一些完善的技術(shù)將一些電量計(jì)量表、垃圾處理量供電量等等一些消耗的數(shù)據(jù)都有正確的計(jì)量數(shù)據(jù),通過專業(yè)的計(jì)量技術(shù)從而得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這樣為成本計(jì)算提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要想得到更加精確的計(jì)算數(shù)據(jù),還需要各部門配合完成一些關(guān)于企業(yè)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì),一些企業(yè)在
8、運(yùn)行當(dāng)中的各種項(xiàng)目的參數(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)也要準(zhǔn)確地記錄下來,同時(shí)這些數(shù)據(jù)一定要及時(shí)系統(tǒng)地反應(yīng)出來,堅(jiān)決杜絕信息,數(shù)據(jù)有偏差,有漏氣的狀況出現(xiàn),因?yàn)檫@些對后來的成本計(jì)算有著較大的影響,都不能夠保證成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。(三)實(shí)現(xiàn)細(xì)化,多層次多元化的成本核算單一的成本核算并不能完,整的反映出焚燒發(fā)電企業(yè)的成本運(yùn)用,而是要通過細(xì)分多層次,全方位的成本核算。而成本核算主要是以垃圾焚燒發(fā)電量垃圾處置最終產(chǎn)品為核算內(nèi)容,所以要將這些氣分開來進(jìn)行細(xì)化。一旦實(shí)現(xiàn)細(xì)化,多層次多元化的成本核算,那么這對垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)來說,將會是一個(gè)巨大的進(jìn)步,改變從前單1的成本核算將成本核算系統(tǒng)到每一個(gè)垃圾焚燒發(fā)電處理的工序當(dāng)中對核算對象和核算內(nèi)容也有一個(gè)更加清晰的了解。(四)合理平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,構(gòu)建基于價(jià)值鏈的成本管理垃圾焚燒發(fā)電廠既有環(huán)保的功能又有能源開發(fā)的功能,兼具社會效益,所以垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)一定要構(gòu)建正確的價(jià)值觀,合理的平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。企業(yè)的價(jià)值鏈成本管理是一種全方位系統(tǒng)的管理,包括垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目的整個(gè)流程,建立這種基于價(jià)值鏈的成本管理能夠合理比較各價(jià)值的活動成本通過篩選出價(jià)值鏈當(dāng)中的低效率和不增加價(jià)值的工作,從而達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)。三、結(jié)束語隨著社會和時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)會面臨著更加艱難的發(fā)展環(huán)境,同時(shí)也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。垃圾焚燒企業(yè)的成本管
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