機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1、機(jī)械設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)管理制度機(jī)械設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)管理制度3/3機(jī)械設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)管理制度機(jī)械設(shè)施保護(hù)、養(yǎng)護(hù)管理制度1.目的作用1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)施，使機(jī)械設(shè)施的保護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到機(jī)械設(shè)施的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特?cái)M訂本制度。2.管理職責(zé)2.1公司財(cái)產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)施保護(hù)的歸口管理和一致計(jì)劃安排，要成立機(jī)械設(shè)施保護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要增強(qiáng)責(zé)隨意識(shí)，使機(jī)械設(shè)備的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)能依據(jù)公司規(guī)范要求獲得貫徹履行。2.2各設(shè)施使用單位要依據(jù)公司對(duì)于設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)、政策和本制度的規(guī)定要求

2、，對(duì)本部門的設(shè)施管理進(jìn)行細(xì)化，并在履行過(guò)程中從嚴(yán)要求，常常檢查，增強(qiáng)查核。3.設(shè)施保護(hù)基來(lái)源則3.1設(shè)施保護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防備連結(jié)件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)察操作者按設(shè)施使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)施，防備設(shè)施事故的發(fā)生，延伸設(shè)施使用壽命和檢修周期，保證設(shè)施的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)供給最正確狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)施。3.2認(rèn)真履行設(shè)施使用與保護(hù)相聯(lián)合和設(shè)施誰(shuí)使用誰(shuí)保護(hù)的原則。單人使用的設(shè)施推行專責(zé)制。主要設(shè)施推行包體制（包使用、包保護(hù)、包檢修）、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)施使用推行定人、定機(jī)、定職責(zé)，憑據(jù)上崗操作。3.3堅(jiān)持使用和保護(hù)相聯(lián)合原則，操作人員在設(shè)施平時(shí)保護(hù)工作

3、中做到“三好”（管好、用好、保護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)養(yǎng)護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)清除故障），“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）。各樣設(shè)施操作者（司機(jī)），一定經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)施操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格后，獲得操作證方能上崗。3.4、要嚴(yán)格履行平時(shí)養(yǎng)護(hù)（保護(hù)）和按期養(yǎng)護(hù)（維修）制度。平時(shí)養(yǎng)護(hù)：操作者每班按例進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，包含班前的檢查；班中注意檢查設(shè)施運(yùn)行能否正常；班后打掃、保護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患，實(shí)時(shí)清除。3.5堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)保護(hù)的原則，設(shè)施保護(hù)工作重點(diǎn)，表此刻提升維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提升設(shè)施作業(yè)率。要做到這些就一定做到合理規(guī)劃，預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，同時(shí)注意采納科學(xué)的保護(hù)方法

4、，以達(dá)到效率的最大化。4.設(shè)施保護(hù)的重點(diǎn)4.1操作工推行設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)制單機(jī)、通用設(shè)施推行操作工人當(dāng)班檢查和保護(hù)養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)制。多人使用、操作的設(shè)施推行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，倒班、接班做好交接工作并做好記錄。無(wú)固定人員操作的公用設(shè)施，由設(shè)施所在部門設(shè)施主管指定專人保護(hù)養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)制。每臺(tái)設(shè)施都要制定和懸掛保護(hù)養(yǎng)護(hù)責(zé)任牌，要寫明保護(hù)養(yǎng)護(hù)者姓名。4.2保護(hù)養(yǎng)護(hù)責(zé)任者有以下職責(zé)嚴(yán)格按設(shè)施使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)施，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要認(rèn)真檢查設(shè)施，連結(jié)螺栓松動(dòng)，要實(shí)時(shí)緊固和檢查,按規(guī)定須保護(hù)檢查的必檢部位，潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量能否切合要求。而后空負(fù)荷試車，注意檢查設(shè)施運(yùn)行、油標(biāo)油位

5、、潤(rùn)滑及泄露狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號(hào)能否正常；檢查各控制開關(guān)能否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異樣現(xiàn)象，要泊車檢查辦理，自己辦理不了的要實(shí)時(shí)報(bào)告檢修人員，立刻辦理，禁止設(shè)施帶病作業(yè)。正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定，按期增添潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，按期換油，保持油路通暢。操作工（司機(jī)）在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)施和工作場(chǎng)所擦抹和打掃潔凈，保持設(shè)施潔凈，無(wú)油垢、無(wú)臟物。4.3專業(yè)維修工人，推行設(shè)施包修制。4.4專業(yè)維修者有以下職責(zé)包修的責(zé)任人，應(yīng)按要求擬訂設(shè)施檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，準(zhǔn)時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。包機(jī)的個(gè)人應(yīng)依據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)施檢查點(diǎn)的檢查狀況詳盡填寫記錄，交公司財(cái)產(chǎn)部存檔備查。各

6、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)施部（組）應(yīng)依據(jù)準(zhǔn)時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)施的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)公司財(cái)產(chǎn)部存案，實(shí)時(shí)預(yù)防設(shè)施事故或清除設(shè)施故障。5.設(shè)施的分類分級(jí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛，按一、二、三級(jí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制。一級(jí)養(yǎng)護(hù)以操作者為主，維修工人配合，工程機(jī)械每個(gè)月做一次一級(jí)養(yǎng)護(hù)。運(yùn)輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一級(jí)養(yǎng)護(hù)，每次養(yǎng)護(hù)一定按養(yǎng)護(hù)的要求進(jìn)行。設(shè)施運(yùn)行六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)養(yǎng)護(hù)。二級(jí)養(yǎng)護(hù)以維修工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級(jí)養(yǎng)護(hù)。運(yùn)輸車輛則每行走公里，進(jìn)行二級(jí)養(yǎng)護(hù)，每次養(yǎng)護(hù)一定按養(yǎng)護(hù)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)養(yǎng)護(hù)；7000運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里、進(jìn)

7、行三級(jí)養(yǎng)護(hù)，按運(yùn)輸車輛養(yǎng)護(hù)內(nèi)容及要求進(jìn)行。設(shè)施運(yùn)行叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)養(yǎng)護(hù)5.2專用、通用、礦山及其余設(shè)施履行大、中、小修維修管理制度，各相關(guān)單位依據(jù)本單位的實(shí)質(zhì)狀況擬訂設(shè)施的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司財(cái)產(chǎn)部審批。月計(jì)劃在每個(gè)月20日前提出；季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出；大修檢修計(jì)劃在每年月尾以前提出。依據(jù)檢修的內(nèi)容，準(zhǔn)備好改換的資料、零零件。5.3機(jī)械設(shè)施保護(hù)、養(yǎng)護(hù)、檢修必定要履行保護(hù)、養(yǎng)護(hù)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格履行保護(hù)、養(yǎng)護(hù)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量達(dá)成養(yǎng)護(hù)、檢修計(jì)劃。真實(shí)做到管好、用好、修睦、保護(hù)好機(jī)械設(shè)施。5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專（兼）職設(shè)施員，落實(shí)設(shè)施點(diǎn)檢

8、制度，按類型確立好每一臺(tái)設(shè)施的必檢部位，責(zé)任到人，并報(bào)公司財(cái)產(chǎn)部存案。5.5分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)施員將分管的每一臺(tái)設(shè)施，編寫生產(chǎn)工人平時(shí)保護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包含設(shè)施名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。6.設(shè)施保護(hù)規(guī)程的編制6.1設(shè)施保護(hù)規(guī)程是設(shè)施保護(hù)工作唯一依據(jù)的準(zhǔn)則，是公司搞好設(shè)施保護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)施操作工（司機(jī)）、維修工人、生產(chǎn)、保護(hù)管理及指揮人員都一定認(rèn)真貫徹履行。設(shè)施保護(hù)規(guī)程，依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改良及設(shè)施裝置水平的不停提升，應(yīng)相應(yīng)訂正和完美。每種設(shè)施都應(yīng)有保護(hù)規(guī)程。6.2設(shè)施保護(hù)規(guī)程，應(yīng)包含以下內(nèi)容設(shè)施的

9、主要技術(shù)性能參數(shù)表。簡(jiǎn)要的傳動(dòng)表示圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)施的工作原理。潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)施的潤(rùn)滑點(diǎn)及采納油脂牌號(hào)。當(dāng)班操作人員檢查保護(hù)部位，保護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)施在運(yùn)行中出現(xiàn)的常有故障清除方法。設(shè)施運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。設(shè)施易損件改換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。明確設(shè)施和設(shè)施地區(qū)的文明衛(wèi)生要求。6.3設(shè)施保護(hù)規(guī)程的編制在用設(shè)施還沒(méi)有設(shè)施保護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限時(shí)由設(shè)施所在部門負(fù)責(zé)編寫。操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)和失誤之處實(shí)時(shí)向分公司設(shè)施組反應(yīng)，設(shè)施組應(yīng)立刻深人現(xiàn)場(chǎng)觀察，進(jìn)行改正。7.設(shè)施保護(hù)規(guī)程的貫徹與履行7.1保護(hù)規(guī)程的貫徹與履行，是保證設(shè)施處于

10、優(yōu)秀的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員一定認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與履行。7.2保護(hù)規(guī)程一定深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。7.3操作工人和專職維修工人，要互相提示、互相監(jiān)察，并嚴(yán)格按保護(hù)規(guī)程履行。7.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)施組要常常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查保護(hù)規(guī)程履行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程履行，實(shí)時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，嚴(yán)肅辦理。8.設(shè)施技術(shù)檔案管理8.1設(shè)施技術(shù)檔案是設(shè)施使用時(shí)期的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包含從設(shè)施的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程）的綜合記錄，為設(shè)施管理供給各個(gè)不一樣時(shí)期的原始依據(jù)。所以，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹履行，逐臺(tái)成立設(shè)施技術(shù)檔案。8.2凡在用的設(shè)施都一定成立技術(shù)檔案按公司擬訂的“設(shè)施技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記錄。一定要有傳動(dòng)表示圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。一定要有潤(rùn)滑五定圖表。(定點(diǎn)按期定質(zhì)定量定人)一定要有點(diǎn)檢表（包含點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及辦理結(jié)果）。設(shè)施檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳盡記錄（包含問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原由、辦理結(jié)果、責(zé)任者等）。檔案記錄的內(nèi)容、文字要齊整清楚（用鋼筆填寫