安全生產(chǎn)費用管理制度

1、1.1 1.1 數(shù)學八年級上冊同步練習：12.2.1 SSS 3 PAGE PAGE 4v安全生產(chǎn)費用管理制度目的與適用范圍為規(guī)范安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、公司財產(chǎn)安全，按照國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本管理制度。本制度適用于各項安全費用的提取以及使用管理。使用范圍全生產(chǎn)條件的資金。公司應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，做到專款專用，不得挪作他用。相關(guān)保險等。具體包括（但不限于：完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)

2、備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出； 安全生產(chǎn)檢查與評價支出；重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出； 安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出； 相關(guān)保險：員工工傷保險或安全生產(chǎn)責任保險；足額繳納工傷保險費或安全生產(chǎn)責任保險；保障傷亡員工獲取相應(yīng)的保險與賠付。安全費用提取公司應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定每年應(yīng)提取安全費用。企業(yè)是以本年度實際利潤收入為計提依據(jù)，逐月進行提取，公司按規(guī)定提取比例為3%（根據(jù)實際情況定，財務(wù)部負責安全費用的提取并按規(guī)定進行帳務(wù)處理。財務(wù)部負責每月月初向安全生產(chǎn)管理辦公室報送安全費用的提取數(shù)額，安全生產(chǎn)管理辦方可交財務(wù)部辦理使用手續(xù)。送安全費用統(tǒng)計報

3、表及其他要求報送的資料。使用流程安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求,實行分階段使用，原則上由安環(huán)部按計劃支配使用，或根據(jù)需要，由各部門、班組提出申請，經(jīng)安全生產(chǎn)管理辦公室批準后使用。辦公室對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理辦公室對財務(wù)部與安全生產(chǎn)管理辦公室專項資金投入與使用的情況，由各部門分管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理辦公室負責人、財務(wù)部負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：檢查安全生產(chǎn)管理辦公室安全費用使用的臺賬、報表等；實物與賬冊是否相符；報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效；財務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。將對責任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術(shù)措施項目完成后若其專項資金尚有盈余累計到下一個安全技術(shù)措施項目作為專項金的積累。保安值班表姓名月份：11 月份姓名1234567891011121314151617181920212223242