景觀綠化施工前期準備計劃

1、景觀綠化施工先期準備計劃景觀綠化施工先期準備計劃景觀綠化施工先期準備計劃太白南路198#院綠化基礎(chǔ)建筑項目前期施工準備計劃一圖紙與技術(shù)準備1、施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學(xué)習施工設(shè)計圖，掌握施工圖紙的所有內(nèi)容，熟習設(shè)計目的，設(shè)計企圖，領(lǐng)悟設(shè)計效果，提出合理化建議。2、會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，現(xiàn)場交接的要點是施工丈量和有關(guān)資料交接，熟習場所狀況，包含修建物，管線埋設(shè)，施工條件等。3、編制施工圖估量：依據(jù)設(shè)計施工圖，招招標文件，合同條款編寫出詳細的施工估量，這是簽訂合同，工程結(jié)算，進度撥款，成本核算，資料計劃編制的重要依照。4：編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場所有生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟條件，

2、說明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度，質(zhì)量，安全，文明施工的保證措施，依據(jù)本工程的特色及甲方的要求，編制合理可行的施工方案。5：技術(shù)交底：在工程動工前，工程技術(shù)負責人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)聯(lián)合詳細工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項、查收標準等進行交底二現(xiàn)場勘察準備會同甲方一同進行現(xiàn)場勘察，現(xiàn)場工作面清理，依據(jù)施工現(xiàn)場實質(zhì)狀況對施工場區(qū)內(nèi)的剩余堆土及施工垃圾集中進行清理，運出施工現(xiàn)場。并做好三通一平及必需的施工條件。同甲方協(xié)商劃定生活區(qū)及道路運輸、暫時設(shè)施的搭設(shè)、電路水道的埋設(shè)地點等。三物質(zhì)準備物質(zhì)準備包含資料準備，施工機具準備和

3、安全防范用品的準備1、資料準備對主要建筑資料，應(yīng)依據(jù)實質(zhì)狀況做好資料采買計劃，分批進場，對各種資料的入庫、檢驗、保留和出庫應(yīng)嚴格遵守公司的有關(guān)規(guī)定。2、施工機具準備對于噴灌系統(tǒng)的基槽開挖所需的發(fā)掘機和拉土車須在丈量放線達成后及時進場，攪拌機，運料的機械等在工程動工后務(wù)必進場四勞動力組織準備承包方進場前，項目部管理人員須準時到位，包含項目經(jīng)理，技術(shù)總負責，施工員，丈量員，資料員,資料員等。應(yīng)依據(jù)工程特色，組建基礎(chǔ)施工班組，景觀施工班組，綠化種植施工班組，電路鋪設(shè)安裝施工班組。各個班組協(xié)調(diào)工作，要保證工程的準時保質(zhì)的達成。勞動力組織還須做到1）依照動工日期和工程進度要求，組織勞動進場2）對工人進行安全、防火、文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。3）對施工班組，工人進行施工組織進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。先期準備工作要點在于勞動力的組織，防范窩工，滯工，消極怠工等現(xiàn)象的發(fā)生。合理科學(xué)的組織施工及安排分配勞動力是項目管理施工的重要措施，也是保證工程順利進行的重要依照。一：資料磚，砂石，水泥，模板，鋼筋二：設(shè)施發(fā)掘機，鏟車，拉土車，攪拌機三：人工木匠，鋼筋工，電工，瓦工等項目部管理人員項目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，施工員，資料員，造價員四：施工現(xiàn)場生活設(shè)施項目部管理人員生活辦公設(shè)施，施工班組人員