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1、第 附件五:*公司單位2012年*月結(jié)算考核表(附表)序號(hào)考核方面考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容所占分值當(dāng)月扣罰本月得分考核意見(jiàn)1安全方面發(fā)生停工整改,出現(xiàn)一次扣1000元.4分安保部長(zhǎng):發(fā)生發(fā)生人身、機(jī)械事故,出現(xiàn)一次扣1000元4分所屬單位人員發(fā)生違章情況4分施工隊(duì)伍的安全文明施工情況不合格,出現(xiàn)一次扣500元.4分發(fā)生刑事、治安案件及一般火災(zāi)事故扣罰5000元4分發(fā)生十萬(wàn)元及以上火災(zāi)事故扣罰50000元4分2質(zhì)量方面質(zhì)量資料不齊全,未配合甲方質(zhì)量體系審計(jì)活動(dòng),出現(xiàn)一次扣300-800元4分質(zhì)量部長(zhǎng):未參加甲方組織會(huì)議,未落實(shí)甲方整改要求,出現(xiàn)一次扣50-200元4分出現(xiàn)工藝問(wèn)題、造成停工整改或較大返工整頓

2、,出現(xiàn)一次扣5000元4分施工記錄不符合要求,出現(xiàn)一次扣100-500元4分被監(jiān)理、業(yè)主下令停工整改,出現(xiàn)一次扣100-800元4分出現(xiàn)一般質(zhì)量事故、涉及的質(zhì)量目標(biāo)未實(shí)現(xiàn),經(jīng)過(guò)評(píng)定對(duì)評(píng)為記錄事故的扣款1000元;一般事故扣款10000元;重大事故扣款20000元。4分三級(jí)驗(yàn)收一次未通過(guò) 4分四級(jí)驗(yàn)收一次未通過(guò) 4分3進(jìn)度方面一般項(xiàng)目未按考核點(diǎn)完成4分現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理:重大項(xiàng)目未按考核點(diǎn)完成4分形象進(jìn)度未按考核點(diǎn)完成4分4施工配合是否聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)性,出現(xiàn)一次扣1000元4分未經(jīng)甲方同意,擅自更換現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,每人次扣20000元4分未經(jīng)甲方同意,乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),每人每天扣罰1000元

3、4分出現(xiàn)緊急事件,未聯(lián)系到乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)一次扣50元4分5綜合事務(wù)人員進(jìn)、退廠手續(xù)辦理的及時(shí)性、特殊工種證件有效及使用規(guī)范性4分綜合部長(zhǎng):分包隊(duì)伍的文明建設(shè)(施工著裝整齊、胸卡佩戴)情況4分宿舍、食堂衛(wèi)生及生活區(qū)個(gè)人行為文明管理的規(guī)范性4分生活區(qū)用水、用電(大功率電器、燈長(zhǎng)明等現(xiàn)象)的規(guī)范性4分累 計(jì):說(shuō)明:1、每月必須有考核,打分,如出現(xiàn)扣罰的項(xiàng)目,在當(dāng)月工程款中扣除。2、各考核人可視考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容合理打分,所給分值應(yīng)小于等于所考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容對(duì)應(yīng)分值。打分可以保留一位小數(shù)。3、如本月所得分值超過(guò)95分(含95)本月全額結(jié)算,如本月得分在9095分之間(含90分)扣除本月結(jié)算額的2%,本月得分在80-90分(含80分)之間扣除本月結(jié)算額的5%。本月得分在70-80分(含70分)之間扣除本月結(jié)算額的10%。4、如

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