2022年在工業(yè)企業(yè)調度會議上的講話范文

1、第9頁共9頁2022年在工業(yè)企業(yè)調度會議上的講話范文(_年_月_日)同志們：剛才，通報了今年上半年工業(yè)經濟指標完成情況，就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點要求。下面，我就進一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點意見。一、回顧上半年工業(yè)工作，成績喜人今年以來，在市場環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下，企業(yè)干部職工自我加壓，團結協(xié)作，攻堅克難，銳意進取，在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場營銷等方面都取得了較好成績，全縣工業(yè)經濟整體發(fā)展態(tài)勢良好。1_月份，入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值_萬元，增加值_萬元，實現利稅_萬元，技改投入完成_萬元，產品銷售率達到_%以上。主要呈現出以下幾個特點：一是企業(yè)改制穩(wěn)步推

2、進。通過采取內部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產等不同的改制方法，剝離不良資產，甩掉包袱，大力度推進了民營化、私有化、股份制的改制進程，取得實質性進展。目前，田力機械公司國有股已全部退出，龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲，為真正明晰企業(yè)產權、完善運行機制奠定了基礎。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年，我縣企業(yè)大力度實施技改和新項目建設，先后投資_多萬元，完成技改項目_個，新增項目_個，通過嫁接改造，有效地提升了企業(yè)運行質量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢和各種關系資源，采取互惠互利的原則，積極尋求合資合作伙伴，解決資金、技術瓶頸制約，發(fā)展壯大。

3、今年以來，投資_萬美元的碧輝織造、_萬美元的遠東紡織、_萬元的匯力棉紡項目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過學習借鑒外地先進管理辦法，不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法，有效地降低了企業(yè)內部成本，提高了企業(yè)效益。如樂民紡織公司通過學習海爾管理經驗等，相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經驗。二、認清形勢，增強大發(fā)展的緊迫感從國家宏觀調控來看，國家相繼制定出臺了各項產業(yè)政策，鼓勵企業(yè)投資，刺激拉動消費，促進工業(yè)經濟快速發(fā)展。同時，還出臺了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定，在項目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看，縣委、政府大力實施“放水養(yǎng)魚”政策，

4、強化職能服務意識，整飭企業(yè)周邊環(huán)境，全力打造“政策洼地”，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是，在看到有利條件的同時，也應看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷，在市場經濟競爭日益激烈的今天，尤其是即將面臨的新一輪市場競爭，“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現象日漸凸現，不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會被淘汰出局。目前，我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型，機器設備、生產工藝落后，培樹品牌意識不強，外向度低等等，所有這些處于市場競爭的劣勢地位。所以說，我們的企業(yè)務必增強危機感，只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識，大干快上，打造核心競爭力，才能持續(xù)發(fā)展，立于市場不敗之地。三、突出重點，扎實做好下半年工作1、抓企業(yè)改革，

5、在完善現代企業(yè)制度上求突破。各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產權為突破口，在完善現代企業(yè)制度上下功夫。一是進一步規(guī)范完善企業(yè)法_理結構?，F在看，大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運轉，股東大會、監(jiān)事會作用發(fā)揮不到位，尚未形成有效的法_理結構。部分企業(yè)認為企業(yè)改制了，什么都是自己說了算，樂意怎么搞怎么搞，這樣只能是自己害自己，企業(yè)越做越小。為此，要進一步規(guī)范完善股東大會、董事會、監(jiān)事會和經理層的運作機制，充分發(fā)揮企業(yè)法_理結構各個層次的職能作用，提高企業(yè)決策管理水平。要切實維護職工的合法權益，企業(yè)內部的重大事項該公開的一定要公開，增強職工的參與意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼

6、、海爾等先進企業(yè)那樣，善于把國內外的先進經驗與自己的實際相結合，不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度，賦予企業(yè)管理以新的內涵，努力創(chuàng)造適應市場經濟要求、具有本地本行業(yè)特點的先進管理經驗，切實提高企業(yè)整體運營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好，希望各企業(yè)學習借鑒。三是推進工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實施“企業(yè)信息化工程”，積極采用先進的計算機網絡技術手段，加快企業(yè)生產經營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設，逐步建立并有效運用企業(yè)內部局域網和互聯網，提高企業(yè)管理的現代化水平，力爭達到管理程序化、經營網絡化、核算電算化的要求。2、抓項目建設，在培育新的增長點上求突破。企業(yè)的發(fā)展活力在項目，要通過抓項目促進企業(yè)快速發(fā)展。

7、一是抓項目的培育。沒有項目就沒有投入，沒有投入就沒產出，沒有產出就沒有工業(yè)經濟的快速增長。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項目上來，不能坐而論道，不能依靠一兩個老項目支撐門面，不能面對沒有好項目的局面束手無策，而是要積極主動地與高等院校聯姻，尋找合作伙伴，想方設法謀劃項目，培育項目，做到既要抓大項目，又要抓短、平、快的小項目，既要抓上延產品的開發(fā)，又要抓下延產品升級改造。二是抓項目的投產。無論是技改項目也好，新增項目也好，只要通過專家、技術人員的科學論證，分析項目的可行性，就要狠抓項目的開工建設。在項目建設資金投入上，要開拓思路，多動腦筋，采取多元化融資方式，解決資金制約瓶頸。要通過企業(yè)內部消

8、化挖掘新項目的潛力，確保項目一上馬就能迅速形成生產力，實現效益最大化。三是抓項目的儲備。目前，我縣各企業(yè)在項目謀劃工作上做得還不夠，多數企業(yè)沒有設立項目科研機構，沒有專門的科研人員，沒能做到投產一批、開工一批、儲備一批。為此，今后工作中，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無論是有項目的企業(yè)還是沒項目的企業(yè)，都要在項目儲備上下功夫，積極爭跑，外聘科研人員，設立項目開發(fā)_等，切實做好項目的篩選論證和儲備工作。3、抓人才培育與引進，在企業(yè)核心競爭力上求突破。企業(yè)的競爭、市場的競爭，歸根到底體現在人才的競爭。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現代理念、創(chuàng)新意識的現代企業(yè)家隊伍，造就一批自己的核心人才。

9、一方面要加大高素質人才的培養(yǎng)力度。通過學習培訓，政策激勵，激發(fā)企業(yè)內部人才的工作積極性，在技術投入上給予資金支持，在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關心幫助，發(fā)揮其最大潛能。另一方面，要解放思想，大膽引進懂經濟、會經營的管理者進入企業(yè)管理，“借腦”發(fā)展，為我所用。4、抓開放，在招商引資工作上求突破。當前，加快企業(yè)發(fā)展一項很重要的工作就是抓好招商引資，它不僅能解決資金問題，也可以解決機制、技術、管理、人才等問題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經過多年的業(yè)務往來、結交了廣泛的客商，以個人的人格_力建立了牢固的合作關系，不斷吸引外商來我縣投資合作，這是我縣招商引資的一大

10、“法寶”。為此，各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢，積極地與外商溝通聯絡，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。同時，要抓住_、溫州、_等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時機，經常性地將我我縣的新政策、新項目告之他們，通過“以友會友，以商招商”，尋求更多的資金、項目流入我縣。5、抓學習，在打造學習型企業(yè)上求突破。當今世界是個知識大爆炸的時代，不學習就意味著落后，就會被時代淘汰，為此，我們要在打造“學習型”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領頭雁，要從自身做起，提升自身綜合素質和能力，做學習型的企業(yè)管理者，營造良好的學習氛圍。同時，要經常性_全企員工學習培訓，不僅要向書本學習，還要向同行企業(yè)學、向先進企業(yè)學

11、，向企業(yè)管理者學，既要學習人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神，又要學習人家的先進管理模式，以此提高企業(yè)的凝集力和向心力，形成一支善學習、勤鉆研、敬崗愛業(yè)的企業(yè)隊伍。6、抓安全投入，在安全隱患整改上求突破。安全生產責任重大，絲毫不能放松。各企業(yè)要正確處理安全生產與經濟利益的關系，正確處理眼前利益與長遠利益的關系，堅決克服麻痹大意的思想和要錢不要命的生產方式，要舍得安全投入，及時整改各類安全隱患，確保安全生產。當前，要著重抓好防汛、電力設施、危險品生產、使用與儲存等項目工作。在檢查過程中，要逐車間、逐班組的檢查，發(fā)現隱患立即進行整改，該增添安全設施的增添設施，該檢修的檢修，總之，避免有錢買棺材，沒錢買藥

12、現象的發(fā)生。四、強化服務，全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展在今后工作中，縣政府及相關職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展，積極轉變職能，變微觀管理為宏觀調控，變行政干預為強力服務，努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，協(xié)調解決企業(yè)生產經營過程中存在的各類問題與困難。1、信息服務。各職能部門要積極的了解掌握當前最新的市場網絡信息、人才信息、管理信息、技術信息、社會動態(tài)、各行業(yè)各產品供求市場關系、發(fā)展?jié)摿?，為各企業(yè)盡可能多的提供科學依據、供企業(yè)參考，使企業(yè)者有的放矢的生產經營，最大限度的發(fā)揮管理、技術、人才、資金的作用。并要時常深入各企業(yè)進行生產、經營、銷售等各環(huán)節(jié)的困難與問題。同時，將國家、省、市、縣有關企業(yè)發(fā)展的相

13、關政策法規(guī)以及與企業(yè)相關的紅頭文件送發(fā)各企業(yè)，讓企業(yè)更好地了解上級政策，更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點。2、融資服務。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題，為更好的解決這一瓶頸制約，縣政府及相關部門將采取多種措施協(xié)調解決。一是繼續(xù)做好銀企對接活動，定期_召開銀企洽談會，牽線搭橋，爭取金融機構的大力支持。二是加快中小企業(yè)信用擔保機構建設，規(guī)范運作，為企業(yè)融資做好堅實的后盾。三是搞好企業(yè)信譽評價，努力培樹企業(yè)良好的“誠信”品牌，以“誠信”贏得金融機構、社會閑散資金擁有者的青睞，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。3、環(huán)境服務。一是搞好企業(yè)生產初始資料提供的服務，在企業(yè)發(fā)展用地、用水、用電、通訊等方面大力幫扶。

14、在用地上，縣將對從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進行二次開發(fā)、充分利用，解新建企業(yè)爭地難問題，水、電等資源將為企業(yè)無條件免費_，為企業(yè)提供良好的后勤保障。二是生產經營的保護?？h政府將加大對村街地痞、無賴、各職能部門和人員利用職務之便阻礙影響企業(yè)正常生產經營的懲罰力度，從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難，解決企業(yè)困難，從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展；三是生活上的關心照顧。外商來到我們這里，人生地疏，是個弱勢群體，可有些人的素質較低，不能按本地人對待，使外商感到失落感，有思鄉(xiāng)的情緒。我們在今后要為外商解決后顧之憂，關心這些外商的生活起居，特別是逢年過節(jié)時期，要更加照顧關愛，讓他們能一心鋪在工作上。縣政府在今后將對

15、那些圍攻企業(yè)毆打外商的有損邱縣優(yōu)化環(huán)境的事件加大懲處力度，堅決杜絕此類事件的發(fā)生。總之，希望大家都能夠變壓力為動力，繼續(xù)發(fā)揚成績，正視存在問題，從分析差距中研究并拿出切實可行的措施，大干苦干，以確保我縣工業(yè)經濟健康快速發(fā)展。2022年在工業(yè)企業(yè)調度會議上的講話范文（二）同志們：今天這次會議是市委、市政府研究決定召開的。會議的主要目的是總結過來工作，分析當前問題，明確下步舉措，確保全市民生工程更加有力有序、快速高效地推進。剛才，各區(qū)縣和市直各部門分別匯報了當前民生工程實施進展情況，希望大家認真對照年初確定的目標，克服當前工作中的問題，把民生工作扎扎實實地做好。下面，我講四點意見：一、認清形勢，提

16、高認識，切實增強工作的責任感和緊迫感去年，我們實施的_余項重點民生工程均取得了很好的成績。這是全市各區(qū)縣、各部門共同努力的結果，成績來之不易。市委、市政府對大家的工作給予充分肯定。民生工程是落實_的一個重要體現，是以人為本、執(zhí)政為民的一個重大舉措，是政府職能的一個重大轉變。希望大家一定要提高認識，把民生工作作為一項政治任務來抓實抓好。在此強調三點。1、成績面前保持清醒。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。去年我市取得這樣的好成績，無形之中已成為全省各市追趕的對象和超越的目標。今年各兄弟市一定會以超常規(guī)的力度和舉措，奮力追趕。對此，大家要有清醒的認識，既要保持先進，更要超越自我。2、工作面前認清責任。認識提高責任才

17、能到位。絕大多數部門對民生工程工作是高度負責的，但部門之間也還存在不平衡的現象。因此，各級各部門一定要有歷史的責任感，把民生工作牢牢地抓在手中、放在心上，真心實意為群眾排憂解難，全心全意地為百姓辦事。3、任務面前鼓足干勁。今年有_余項民生工程，項目更多、投入更大、任務更重。從大家匯報的情況和分析的問題來看，這里面既有客觀原因，也有主觀重視不夠的因素。大家必須進一步提振精氣神，把各項工作盡量往前趕，做細做實做好。二、加快進度，確保質量，推進各項民生工程扎實開展關鍵要抓好三個字：首先，要立足一個“快”字。對于校舍安全工程、城市低收入家庭住房困難保障機制、農村清潔工程、農村沼氣建設工程等_個低于序時

18、進度的工程類項目，相關責任部門和區(qū)縣要查找癥結所在，拿出改進措施，倒排工程進度，盡快彌補缺口。對于農村飲水安全工程等目前省里尚未下達計劃的項目，也要毫不懈怠地做好各項前期準備工作，確保計劃一下達，項目馬上就能付諸實施。對于城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設等進展不平衡的項目，要分析原因，提出對策，加強協(xié)調，統(tǒng)籌推進。其次，要注重一個“好”字。今年實施的工程類項目有_項，任務很重，但質量決不能放松。要強化工程建設“六制”管理，嚴格質量責任追究，確保建一處、成一處，堅決杜絕“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。工程建好只是第一步，還需要后續(xù)管好、用好，這在某種意義上比建好任務更加艱巨。對于民生工程中暴露出來的一些問題

19、，必須及時糾正、及時查找原因、及時處理，確保不能出問題。相關責任部門和區(qū)縣要注意對已經建成的項目進行“回頭看”，今后凡是已經建成的工程類項目，都必須建立相應的運行、維護、管理等制度，確保工程項目能持久發(fā)揮效益。第三，要突出一個“嚴”字。要嚴格督查問效，市民生辦、各責任單位要定期檢查，查的要細，要帶著問題、帶著目的去了解真實情況。民生工程要做實，首先要從領導小組做起，嚴格督查、轉變作風，把事情搞準、搞實。對于虛報、瞞報項目進度和工作推進不力的，要予以通報批評；對于影響民生工程實施的違規(guī)違紀行為，要嚴肅處理。今年，市里將繼續(xù)實施民生工程“一票否決”，對那些資金配套未落實、計劃任務未完成、工程質量有問題，出現嚴重違法違紀行為以及被重要新聞媒體負面報道查實的區(qū)縣和部門，將在年度工作考核中實行“一票否決”。三、加強領導，強化保障，確保各項民生工程圓滿完成1、加強_領導。市民生工程協(xié)調領導機構規(guī)格是很高的，各區(qū)縣也都一樣。民生工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，類型多、項目多，標準也不一樣，政策性很強，再就是我們一些區(qū)縣領導是新上任的，所以，各區(qū)縣、各部門一定要認真學習研究民生工程政策，特別是領導干部要帶頭學習研究這方面政策，對每一項民生工程的進展情況和