2022年在公司月度工作例會上的講話范文

1、第5頁共5頁2022年在公司月度工作例會上的講話范文同志們：根據公司領導_研究討論的意見，下面，我對公司_月份及“五一”節(jié)期間的工作進行總結。_月份，公司上下認真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動，圍繞落實公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃，克服地面翻漿等各種困難和不利因素，強化經營管理和生產_，優(yōu)質高效地完成了各項生產經營任務。公司全月實際開鉆_口，交井_口，進尺_米，交井和進尺分別完成月計劃的_和_，井身質量合格率和固井質量合格率_，綜合取心收獲率_。_月份，公司主要抓了以下幾個方面工作：一、圍繞優(yōu)質高效生產，認真搞好生產_協(xié)調_月份以來，面對降雨多、地面翻漿、生產任務

2、繁重等諸多困難，前后線各單位團結協(xié)作，搞好現(xiàn)場_和服務保障，保證了鉆井生產高效運行。一是優(yōu)化生產_，加快了鉆井進度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機，齊心協(xié)力，奮發(fā)大干，想方設法提高打表層、_封井器等環(huán)節(jié)的工作效率，鉆井生產連創(chuàng)佳績。_月份，有_支鉆井隊月進尺達到_米以上，其中有_支鉆井隊達到_米以上。截至目前，有_支鉆井隊年進尺突破_萬米。在采油八廠施工的鉆井隊，從強化搬家、_入手，密切工序銜接，在保證安全和質量的前提下，不斷加快生產節(jié)奏。二是強化生產保障，提高了運行效率。鉆井前線堅持靠前指揮，_召開生產動員會、現(xiàn)場會，幫助鉆井隊及時解決各類問題，確保了鉆井生產有序運行。有關部門加強與甲方和

3、協(xié)作單位的聯(lián)系，針對翻漿期特點和甲方要求，協(xié)調搞好區(qū)塊調整，合理部署鉆機，密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接，并順利完成了_支鉆井隊從采油七廠到采油八廠的鉆機調頭任務。土地部門超前做好征地、查路選線等工作，妥善處理工農事務，為鉆井生產贏得了主動。裝備部門積極_鉆機出廠驗收和配套，推進設備定置管理，搞好現(xiàn)場搶修，提高了設備運轉效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難，強化車輛服務和物資油料押運，滿足了鉆井生產需求。三是加強技術管理，保證了工程質量。技術管理中心和各鉆井隊嚴格執(zhí)行技術措施，進一步提高了鉆井工程質量。針對葡南區(qū)塊地質條件復雜、易噴易漏的實際，認真制定技術措施和施工方案，保證了施工順利進

4、行。結合區(qū)塊地層傾角大的實際情況，加強井眼軌跡控制，嚴格執(zhí)行定點測斜，確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中，針對易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問題，定期更換大鉆具、螺扶等井下工具，減少了復雜的發(fā)生。加強鉆井液管理，調整鉆井液處理方案和配套的預防措施，降低了電測遇阻率。在水平井施工中，提前準備鉆井工具，修改完善施工措施，選派技術人員盯井，確保了各項技術指標達到要求。進一步強化井控管理，認真執(zhí)行井控九項制度，嚴格監(jiān)督檢查，杜絕了井噴事故的發(fā)生。四是嚴密_節(jié)日生產，確保了順利施工。2022年在公司月度工作例會上的講話范文（二）同志們：今天，公司在這里召開機關作風建設大會，主要任務是是貫徹落實市公司“兩會”精神，

5、深入學習“十種意識”，進一步規(guī)范機關人員行為，提高從業(yè)素質，加快公司發(fā)展再上新臺階，促進機關整體素質提高。利用今天這次機會，我從四個方面談談機關作風建設的問題。一、加強學習，提高自身修為_年，我公司各項工作中取得的成績都是有目共睹的，廣大_工作人員，不辭辛苦，勤奮敬業(yè)，扎實工作，為公司發(fā)展進步作出了積極的貢獻，充分發(fā)揮了模范帶頭作用。但是，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，機關在執(zhí)行力，工作作風，精細管理等方面還存在一定的差距和不足。企業(yè)要發(fā)展，必須堅持以人為本，建設一流供電企業(yè)，必須要有高素質的員工隊伍做保證。提高機關隊伍的素質，要以文化為引領，抓好學習，提高學習意識，加強和改進學風，達

6、到提升公司機關干部自身素質的目的?，F(xiàn)在是信息和知識爆炸的年代，不學習就跟不上時代前進的腳步。所以，在學習上我提倡大家加強自學，書店里什么樣的書都有，網絡上的知識也很豐富，只要大家潛下心來，認認真真地學習，堅持下來，就有好處。除書本知識外，我們還要善于在實踐上學習，時間是我們最好的老師，經常反思自己的工作，深入分析存在的問題，查找不足，總結經驗，吸取教訓，是自我提高的好辦法。還有一點也很重要，俗話說“三人行必有我?guī)煛?，但現(xiàn)在“兩人行就必有我?guī)煛薄Ｒ朴谙蛩藢W習，借鑒別人的成功做法就會收到事半功倍的效果。要抓好學習的_和引導，機關黨支部和人力資源部要把機關黨員和員工的學習統(tǒng)籌抓起來，創(chuàng)新培訓方式

7、，大力開展全員培訓，提高教育培訓的針對性和時效性，增強員工知識和操作技能。要突出抓好現(xiàn)代管理理論和專業(yè)知識的學習培訓，真正把機關建設成學習型機關。在抓好學習的同時，機關干部要以修身為本，重品行，塑造自己高尚的人格，樹立機關干部的良好形象。其次，要抓好考核，重點抓好每位同志的績效考核。有的同志說，_工作由于工作崗位不同，不好考核，這是認識上的一個誤區(qū)，雖然崗位不同，但職責是明確的，人的精神狀態(tài)，工作作風，每項工作的成效大家一眼就能看清楚。通過考核優(yōu)化機關隊伍，加強機關隊伍的建設，積極為每位員工提供發(fā)展的空間，公司的發(fā)展空間是非常廣闊的，大家的發(fā)展空間也非常廣闊。我們要在機關中大力營造尊重知識，尊

8、重人才，尊重勞動，尊重創(chuàng)造的良好氛圍，按照_和正確業(yè)績觀要求，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷虻母刹靠己梭w系。完善公開招聘、公開選拔等用人機制，進一步拓寬選人用人渠道。使機關的同志在學習和工作中增長才干，讓想干事的同志有機會，能干事的同志有舞臺，干成事干大事的同志有地位。從而使絕大多數機關的同志與公司共同進步，共同發(fā)展。二、構建和諧團隊，提高機關的凝聚力和親和力構建和諧團隊對于企業(yè)的推動作用已經在許多公司中得到了充分的證實。通過科學的管理手段將大家凝聚成一個富有創(chuàng)造力、向心力和戰(zhàn)斗力的團隊，是我公司當前十分需要的，企業(yè)團隊的核心就是要以公司利益為重，共同奉獻。其中，公司機關干部是和諧團隊的核心力支柱。作

9、為機關干部，這就要求在具備扎實的專業(yè)知識，敏銳的創(chuàng)新意識和較強的工作技能之外，還要善于與人溝通，尊重別人，懂得與別人合作，學會領導別人與被別人領導，時時、處處、事事為這個團隊的利益著想，必須把自己塑造成為適合這個團隊的一份子，就如同一部_運作的機器上的一顆螺絲釘。也許就單個而言你這部分是微不足道的，很平凡的，但正是許許多多平凡的零件組合在一起，才使得公司這部機器靈活高效地動作起來。機關干部的素養(yǎng)將直接影響和諧團隊的建設。在現(xiàn)實的工作中，許多機關干部喜歡找借口來推卸自己的責任，我們經常會聽到：“這不關我的事”、“我不知道”、“時間太緊了，沒辦法”、“設備太落后，沒辦法”如此種種，他們大部分的時間和精力都花在如何尋找更合理的借口上，碰到難辦的事能推就推，好辦的事能爭就爭。機關干部一旦養(yǎng)成找借口的習慣，工作就會拖拖拉拉，沒有效率，做起事來就往往不扎實，導致整個團隊執(zhí)行力不強或都沒有執(zhí)行力。在個人行為上機關干部帶頭違反公司規(guī)定的現(xiàn)象累禁不止，搞特殊化，下面員工則上行下仿，無_無紀律，直接影響和諧團隊的建設。因此，作為公司的機關干部，我們應該勤勤懇懇、認認