企業(yè)組織變革中的人才流動_第1頁
企業(yè)組織變革中的人才流動_第2頁
企業(yè)組織變革中的人才流動_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)組織變革中的人才流動當(dāng)今世界是一個變革的時代，變革無時不在。世事瞬息萬變，唯一不變的就是改變。組織要變革：組織戰(zhàn)略要變革;組織結(jié)構(gòu)要變革;領(lǐng)導(dǎo)要變革;管理要變革;文化要變革;人也要變革變革是一個永恒的主題!19 20 “與經(jīng)營權(quán)的分離” 20 20 年代，變革的內(nèi)容是企業(yè)組織“金字塔結(jié)構(gòu)”的正式形成。當(dāng)前，正在面臨第“金字塔結(jié)構(gòu)”向著”網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)”“第三次企業(yè)革命”正如美國著名人力資源專家彼得?杜拉克教授所指出的那樣， 我們已經(jīng)“跨入了一個組織、管理和策略變革的新紀(jì)元”。隨著政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)、社會都發(fā)生了深刻的變化，企事業(yè)單位的組織形式也處在不

2、斷的變革之中。組織形式的變革必然21 秀的人才，已經(jīng)成為實現(xiàn)組織目標(biāo)的決定因素。什么是組織變革呢?功能，以提高其適應(yīng)環(huán)境、求得生存和發(fā)展的應(yīng)變能力。文中所稱的組織變革是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員變革。為什么組織要變革呢?組織變革的原因可分為內(nèi)部原因和外部原因。內(nèi)部原因，一般來說有以下三種情況：企業(yè)戰(zhàn)略的變化?；急厝粠砥髽I(yè)組織的變革。并購重組。拆也需要組織機(jī)構(gòu)變革的跟進(jìn)。流程再造，管理模式轉(zhuǎn)變。也就在所難免。組織變革的外部原因，一般可分為四種情況：科技進(jìn)步。大的變化。這些，都促進(jìn)了組織的變革。競爭壓力加大，競爭模式轉(zhuǎn)變。出應(yīng)對性、預(yù)測性的變革。宏觀環(huán)境的變化。迫使組織進(jìn)行相應(yīng)的主動或被動的變革。顧客需求的變化。客的需求變化迫使企業(yè)做出相應(yīng)的變革。不管組織變革有何原因，它都不是孤立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論