2022年醫(yī)院競聘主任的演講稿

1、第6頁共6頁2022年醫(yī)院競聘主任的演講稿務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥

2、品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。2.按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入

3、-，比上年-，-支出-比上年-.。4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。_年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以_面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以_面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已

4、成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩。其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、

5、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃，做到按需購買，按計(jì)劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費(fèi)。對其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。2022年醫(yī)院競聘主任的演講稿（二）_市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院副院長競聘演講稿演講者腦病

6、科主任陳朝俊主任醫(yī)師各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。大家下午好。非常感謝衛(wèi)生局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己并向同道學(xué)習(xí)的機(jī)會，給了我們一個面對面交流的平臺。同時也為我能有幸成為這次別開生面、公平競爭，舉賢薦能活動的參與者而感到高興。我深深的感到這次活動將給花都衛(wèi)生系統(tǒng)帶來前所未有的新氣象，將為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)新的騰飛注入強(qiáng)大的活力。因?yàn)槿瞬庞肋h(yuǎn)是最核心的競爭力，賢才永遠(yuǎn)是事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)。首先，我自我介紹一下，我叫陳朝俊，是本院腦病科的主任；中醫(yī)主任醫(yī)師；對于參與這次活動，起初我也有些猶豫，因?yàn)槲伊?xí)慣于低調(diào)做人，高調(diào)做事。但是我想到，近幾年來，我院在上級各部門及幾屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工共同努力，

7、使昔日的丑小鴨花都區(qū)中醫(yī)院，升華成了今天美麗的白天鵝_市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院，首批省名中醫(yī)院，國家三級甲等中醫(yī)院。這種難得的局面，不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽(yù)及每個醫(yī)院員工的驕傲和自豪；更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動和智慧。我和大家一樣，非常珍惜今天醫(yī)院來之不易的局面。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。因此，我必須站出來爭取這次機(jī)會。我決定首先為我自己投上神圣的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓勵一下。出來競聘這個副院長，我感覺有如下優(yōu)勢：1.在學(xué)習(xí)經(jīng)歷上，與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的名稱十分默契。_中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)本科畢業(yè)_中醫(yī)學(xué)院中西結(jié)合在職研

8、究生南方醫(yī)科大學(xué)內(nèi)科臨床(西醫(yī))博士研究生，醫(yī)學(xué)博士。從中醫(yī)到西醫(yī)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我對中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)各自的優(yōu)勢和特點(diǎn)乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個客觀科學(xué)的的認(rèn)識。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。因?yàn)槲覀兪侵形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院，客觀條件不容許也不可能成為另一個人民醫(yī)院。以“中醫(yī)為主，中西結(jié)合，?？仆黄?，全面發(fā)展”，正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚(yáng)長避短，這也正是我們的長處所在，絕不可以舍棄。目前領(lǐng)導(dǎo)班子中均為西醫(yī)外科專業(yè)，結(jié)構(gòu)上存在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)人員的重大缺陷。這也是我院“三甲”復(fù)審，及創(chuàng)建“全國重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”的必備條件之一。而我是內(nèi)科中醫(yī)專業(yè)；從上述

9、角度來說，我是最合適的人選之一。2.在專業(yè)上，具有良好的專業(yè)素養(yǎng)。我晉升為正高已十二年，是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師，唯一的三級教授，碩士生導(dǎo)師，_省中醫(yī)腦病專業(yè)委員會副主任委員，_省中西結(jié)合神經(jīng)科常委，省疼痛科專業(yè)委員會常委，省中醫(yī)疑難病專業(yè)委員會常委；_市中西結(jié)合委員會常委，花都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合委員會主任委員。有市廳級科技進(jìn)步三等獎_項(xiàng)，市廳級科研立項(xiàng)_項(xiàng)。近年來發(fā)表論文數(shù)十篇，其中近_年核心期刊_篇。全國“中醫(yī)名著經(jīng)典”學(xué)習(xí)標(biāo)兵。3.管理能力上，具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗(yàn)。從醫(yī)_年，長期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作，有_余年的大科室主任及調(diào)來_之前一年半的醫(yī)院副院長兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。在管理上有

10、一套成熟的管理方法，所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。_年_月，調(diào)到我院，創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心，在科室管理上，注重科學(xué)化、人性化、精細(xì)化、系統(tǒng)化管理；做到：以大愛育人：強(qiáng)調(diào)“至貴是生命，至高是責(zé)任，至仁是厚德，至善是愛心?！弊尶剖业拿總€人對生命充滿敬畏，思想上有高度的責(zé)任感、使命感和自豪感；變被動為主動工作。把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一份崇高的事業(yè)，而不僅僅是一個謀生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科學(xué)性高、可操作性強(qiáng)的管理制度，制度面前，人人平等。工作上嚴(yán)格要求，生活上體貼關(guān)心。做到以厚德服人：科室制度，率先垂范，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)。要求大家做到的，首先自己做到；胸懷坦蕩，任人唯賢，

11、用人之長，容人之短；倡導(dǎo)“千斤重?fù)?dān)人人挑，眾人劃槳開大船”的團(tuán)隊(duì)精神，力爭把每個人的聰明才智發(fā)揮到極致。讓每個人都做科室的主人。正因?yàn)槿绱耍洪_科_年，我科業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以年均_%的速度增長，去年成為首次突破_萬元的護(hù)理單元科室。即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下，仍然創(chuàng)造了連續(xù)_年無有效投訴及有過錯賠償?shù)暮贸煽?，在?dāng)今的醫(yī)療環(huán)境下，是一件非常幸運(yùn)而難得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會的廣泛認(rèn)可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。4.在品質(zhì)和作風(fēng)上，有較高的修養(yǎng)。對工作充滿熱情，對事業(yè)有不倦的追求，對同事和患者飽含著愛心。我始終認(rèn)為我的事業(yè)非常崇高，我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每一件事。而所有這些付出，都得到了大家的認(rèn)可。_年，_年分別榮獲從化市衛(wèi)生系統(tǒng)和從化市委優(yōu)秀_員，連續(xù)十?dāng)?shù)年考核為優(yōu)秀，榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功.。綜合上述，我感覺我有實(shí)力，有強(qiáng)烈的愿望，更有信心，做好院長的助手。我懇切的希望與大家一起，在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，以主人翁的姿態(tài)，去把握我們的未來，去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。也真誠的希望大家給我一次展示才華，實(shí)現(xiàn)自