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文檔簡介

1、第7頁共7頁2022年醫(yī)院年底表彰會講話模板在一元復(fù)始、萬象更新、舉國歡度年春節(jié)的大喜日子里,今天醫(yī)院召開年工作總結(jié)表彰會議,回顧年工作情況,表彰獎勵在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,安排部署年的工作任務(wù),會議開的很好。剛才,院長對年醫(yī)院的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對年的工作作了具體安排;對在年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)科室和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。借此機(jī)會,我代表市衛(wèi)生局黨委向受到表彰的先進(jìn)科室、先進(jìn)工作者表示祝賀,向全院干部職工致以衷心的感謝!年的衛(wèi)生工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院干部職工,堅(jiān)持以_和_為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的全會精神,圍繞全市衛(wèi)生工作制訂的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),集思廣益,科學(xué)決策

2、,加強(qiáng)內(nèi)部管理,挖掘內(nèi)部潛力,實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長,醫(yī)院綜合實(shí)力、競爭能力又向前邁出了重大一步。具體表現(xiàn)在:一是投入余萬元,修繕了房屋,購置了設(shè)備,進(jìn)一步提高了醫(yī)療服務(wù)能力;二是加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理,深入開展了“醫(yī)院管理年”活動,醫(yī)療質(zhì)量得到進(jìn)一步提高;三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度得到深入推廣,參合農(nóng)民達(dá)到了;四是以癲癇病免費(fèi)治療項(xiàng)目為主的精神病防治工作,取得了較好效果。社會衛(wèi)生防疫工作取得優(yōu)異成績,確保無重大疫情和食物中毒事件發(fā)生;五是村級衛(wèi)生組織一體化管理整頓工作和甲級衛(wèi)生室創(chuàng)建活動進(jìn)展順利,成效明顯。這些成績的取得,離不開鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持,離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓

3、實(shí)干,離不開全院干部職工的共同努力。局黨委對醫(yī)院年的工作是非常滿意的。年,衛(wèi)生工作既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,也面臨諸多挑戰(zhàn),我們要認(rèn)真分析工作的機(jī)遇和有利條件。年以來,公共衛(wèi)生體系建設(shè)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、鎮(zhèn)街衛(wèi)生院上劃等政策措施的相繼出臺,特別是_發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的講話,為今后衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展指明了方向。只要我們抓住機(jī)遇,充分利用好這些有利條件,調(diào)動一切積極因素,振奮精神,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,埋頭苦干,就一定能夠克服困難,擺脫困境,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的更大發(fā)展。希望廣大干部職工,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,解放思想,銳意進(jìn)取,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展這一中心,加大工作力度,全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)

4、。一要全面作好農(nóng)村衛(wèi)生工作。鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的基本載體,沒有鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院的穩(wěn)定和發(fā)展,就不可能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。希望醫(yī)院要進(jìn)一步加大以人事和分配制度改革為重點(diǎn)的單位內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,逐步實(shí)行全員聘用制,擴(kuò)大分配自主權(quán),建立科學(xué)合理、優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制和業(yè)績評估獎勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,調(diào)動廣大干部職工的積極性,提高工作效率,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的生機(jī)和活力。二要以開展“醫(yī)院管理年”為契機(jī),全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。要將進(jìn)一步深化“醫(yī)院管理年”活動,按照衛(wèi)生部醫(yī)院管理評價(jià)指南(試行)的有關(guān)指標(biāo)體系,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理

5、的核心內(nèi)容要把加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理作為醫(yī)院生存與發(fā)展的生命線,嚴(yán)格質(zhì)量控制,推行零缺陷管理,采取多種形式,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等。貫徹落實(shí)處方管理辦法(試行)和抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,合理檢查、合理用藥、因病施治。要全面落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,推行全員、全過程、全面工作質(zhì)量管理,形成院、科和醫(yī)務(wù)人員三級質(zhì)量控制體系,避免醫(yī)療糾紛和重大醫(yī)療事故的發(fā)生。三要規(guī)范新型農(nóng)

6、村合作醫(yī)療管理。要充分利用各級財(cái)政為新型農(nóng)村合作醫(yī)療增加補(bǔ)助的良好機(jī)遇,加大宣傳和管理力度,讓農(nóng)民群眾充分了解實(shí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的相關(guān)政策,為合作醫(yī)療創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。健全完善各項(xiàng)合作醫(yī)療管理制度,突出把好資金籌集、醫(yī)療服務(wù)、家庭賬戶、審核報(bào)銷、基金管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療沿著制度化、規(guī)范化、程序化的軌道運(yùn)行。要努力改善醫(yī)院服務(wù)條件,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,積極向農(nóng)民提供合理、有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。四要繼續(xù)鞏固、完善和發(fā)展衛(wèi)生組織一體化管理。完善“二證、四制、四統(tǒng)一”管理內(nèi)容,嚴(yán)格規(guī)范村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為,重點(diǎn)整頓衛(wèi)生所設(shè)置、建設(shè)布局、舉辦形式、鄉(xiāng)醫(yī)聘任、藥品代

7、購分發(fā)、依法執(zhí)業(yè)、監(jiān)督管理等方面存在的問題;完成甲級衛(wèi)生所創(chuàng)建任務(wù)動,不斷提高村級衛(wèi)生組織建設(shè)和管理水平;貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例,嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)與執(zhí)業(yè)考核,依法規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍管理。加大對衛(wèi)生所醫(yī)療、護(hù)理、藥品、財(cái)務(wù)和預(yù)防保健等工作檢查,督促衛(wèi)生所按要求開展工作,逐步建立健全衛(wèi)生組織一體化管理的長效機(jī)制。五要進(jìn)一步貫徹落實(shí)“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”的基本戰(zhàn)略,以培養(yǎng)基層適宜技術(shù)人才為重點(diǎn),大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),加快醫(yī)學(xué)科技新成果的引進(jìn)、轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用。大力推廣適宜醫(yī)療技術(shù),啟動第二批十項(xiàng)適宜技術(shù)推廣工作;啟動鎮(zhèn)街衛(wèi)生院人才培養(yǎng)項(xiàng)目,每年組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院名人員到市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。六要

8、以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”活動為抓手,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”活動,是加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)的需要,也是醫(yī)院生存與發(fā)展的需要。年的創(chuàng)建工作,要在鞏固去年創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),突出改善服務(wù)態(tài)度,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,切實(shí)解決在服務(wù)態(tài)度、行業(yè)作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,改善服務(wù)態(tài)度,簡化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,圍繞群眾日益增長的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)需求,做大做活醫(yī)療服務(wù)市場,增強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的后勁。同志們,今年衛(wèi)生工作的任務(wù)艱巨而繁重,希望全院上下發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成一心一意抓工作,聚精會神干事業(yè),千方百計(jì)謀發(fā)

9、展的強(qiáng)大合力,為加快全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。2022年醫(yī)院年底表彰會講話模板(二)各位前輩、各位專家、各位同仁:大家新年好。旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝,明月托起不息的年輪。寒來暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過了充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的_年,迎來充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的_年。_年,依靠我院廣大干部職工的開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就,為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績的取得,凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血,凝聚著在座每一位無私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此,我為全院干部職工

10、所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以為傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了。輝煌已逝,然當(dāng)承襲,華章墨淡,尚待再譜。_年,將是我院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年,我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實(shí)更好地全心全意為人民服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù),加大力度突出特色優(yōu)勢,繼續(xù)堅(jiān)持和不斷增強(qiáng)_的正確理念,加強(qiáng)學(xué)科規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè),并將按照_五的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施我們的奮斗目標(biāo)。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、求實(shí)、務(wù)實(shí)為動力,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化管理模式,弘揚(yáng)我院的傳統(tǒng)精神,以

11、更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作,不斷加快我院跨越式發(fā)展的步伐,為我院_戰(zhàn)略規(guī)劃的起步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同志們,醫(yī)院的光榮與夢想需要全院廣大干部職工的共同努力,需要全院干部職工的智慧,需要全院干部職工的團(tuán)結(jié)合作,更需要全院干部職工的積極投入和無私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛的同仁們,_年任重而道遠(yuǎn),我們要從此刻開始,人人盡力、個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì),打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下,我們將在今后的日子里,能夠。也一定能夠。為醫(yī)院譜寫出新的篇章。為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面。為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌。讓我

12、們心連心、手牽手,大家一起來奮斗。祝我們的醫(yī)院明天會更加美好。東風(fēng)送暖,瑞雪迎春。值此新年之際,感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專家的努力與付出。感謝大家對我工作的大力支持和幫助。也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意。家庭幸福。謝謝?!踞t(yī)院年終大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿二同志們:大家下午好。非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。_對_年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí),大會也表彰、獎勵了在_年工作中做出突出貢

13、獻(xiàn)的先進(jìn)_和先進(jìn)個(gè)人。在這里,我代表_公司對受到表彰的先進(jìn)_和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。希望你們珍惜榮譽(yù),戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績,為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)。也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻(xiàn),勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意。同時(shí),對新區(qū)醫(yī)院下出工作,強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn):一、作表率新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員_年輕,領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的_者和帶頭人,一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的,員工的素質(zhì)教育不可少,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫(yī)務(wù)人

14、員,工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信_年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。二、聚合力醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動??咳航黖名員工,只有全體員工團(tuán)結(jié)一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項(xiàng)工作的勝利。因此,院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作,經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態(tài),摸準(zhǔn)脈。對員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要及

15、早研究落實(shí),做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作。一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展,落實(shí)五年規(guī)劃第三步,見效益設(shè)想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內(nèi)耗,形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,真心使制度和措施落實(shí)到工作中去,發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí),還要做好制度宣傳的解釋工作,引導(dǎo)員工明白_這樣做,這樣做有什么好處。從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,聽從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。三、升_沒有_的工作是平庸的。比爾_蓋茨有句名言:每天早晨起來,一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動,比爾_蓋茨的這句話闡述他對工作的_。_是工作最大的動力,是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神,所以,如何調(diào)動員工_,我認(rèn)為:經(jīng)常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確,感

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