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1、第5頁共5頁2022年醫(yī)院對口支援會議講話模板_中醫(yī)院接受_醫(yī)院對口支援協(xié)議書為貫徹落實_部、國家中醫(yī)藥管理、總后勤部_部_東西部地區(qū)醫(yī)院省際對口支援工作有關(guān)問題_,根據(jù)_省衛(wèi)生廳_省三級甲等醫(yī)院對口支援_省醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施方案的有關(guān)要求,建立_中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院與_省_州共和縣中醫(yī)院之間長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,幫助受援醫(yī)院改善和強化管理,提高服務(wù)能力和水平。在支、受援醫(yī)院實地調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本協(xié)議書。支援方:_醫(yī)院受援方:_中醫(yī)院一、項目目標(biāo)(一)支援工作以開展臨床診療服務(wù)、推廣適宜技術(shù)、改善和加強管理為主要內(nèi)容。通過對口支援工作,使受援醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院的基本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2、,并持續(xù)改進(jìn)和提高。(二)加強受援醫(yī)院一級科室包括急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、皮膚科、麻醉科(手術(shù)室)、感染性疾病科等科室的人才隊伍建設(shè)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)?shù)丶膊√攸c和醫(yī)院實際,建設(shè)二級臨床專業(yè)科室,使之滿足當(dāng)?shù)厝罕娙粘?床【歪t(yī)需求。(三)受援醫(yī)院門診、住院、手術(shù)等業(yè)務(wù)工作量明顯提升,醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。(四)幫助受援醫(yī)院加強_個院內(nèi)重點??平ㄔO(shè),其中外科和內(nèi)科專業(yè)至少各設(shè)一個。(五)幫助受援醫(yī)院建立和完善各項管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行。院科兩級醫(yī)療質(zhì)量、安全管理與持續(xù)改進(jìn)的_、評價體系健全,并有序?qū)嵤?六)幫助受援醫(yī)院完善醫(yī)療設(shè)備和后勤保障管理體系,能夠滿足醫(yī)院臨

3、床一線的工作需求,保證醫(yī)院各項工作的正常進(jìn)行。(七)受援醫(yī)院應(yīng)對災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力明顯提升。二、支援醫(yī)院職責(zé)與義務(wù)(一)按照_省衛(wèi)生廳_省三級甲等醫(yī)院對口支援_省醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施方案的有關(guān)要求,根據(jù)受援醫(yī)院需求,每年選派出_名由副高職稱以上人員或高年資中級職稱的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成的醫(yī)療隊,到受援醫(yī)院開展為期半年的臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。(二)根據(jù)受援醫(yī)院需求,不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、危重病例搶救等。(三)每年接待受援醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)觀摩學(xué)習(xí)_天。(四)與受援醫(yī)院共同研究制定詳細(xì)的進(jìn)修計劃,每年免費接收受援醫(yī)院選派_名專業(yè)技術(shù)人員

4、臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)_個月。(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理,并參與受援醫(yī)院的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作,以及義診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治等工作。(六)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定,結(jié)合受援醫(yī)院實際情況,幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),并結(jié)合實際拓展服務(wù)范圍,對受援醫(yī)院臨床診斷治療疑難重癥給予技術(shù)上的支持。(七)條件允許的情況下,與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉(zhuǎn)診綠色通道,幫助受援醫(yī)院建立院際之間的遠(yuǎn)程會診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(八)對工作成績突出的個人予以表彰和獎勵。二、受援醫(yī)院職責(zé)與義務(wù)(一)為支援人員提供良好的工作、生活條件,并負(fù)責(zé)支援人員在支援工作期間的管理與安全。(二)為開展支援業(yè)務(wù)工作提

5、供必要的人力、物力及財力支持,確保項目按期完成。(三)及時向支援醫(yī)院反饋支援人員的生活和工作情況,對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。(四)選派到支援醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)人員必須是品德兼優(yōu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的年輕醫(yī)務(wù)人員,學(xué)習(xí)結(jié)束后能成為本院的業(yè)務(wù)骨干或?qū)W科帶頭人。(五)合理研究確定受援項目,定期總結(jié)對口支援工作情況,及時與支援醫(yī)院協(xié)商提出支援內(nèi)容的變更要求。四、雙方醫(yī)院協(xié)商成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,受援醫(yī)院院長為對口合作第一責(zé)任人,制定對口支援工作實施細(xì)則。組長:副組長:組員:五、本協(xié)議書自簽訂之日起生效。未盡事宜,由支、受援醫(yī)院雙方按相關(guān)規(guī)定共同協(xié)商解決。本協(xié)議書一式六份,支、受援醫(yī)院各

6、執(zhí)一份,報送_省衛(wèi)生廳和_省衛(wèi)生廳以及支、受援醫(yī)院所在市(州)衛(wèi)生行政部門各一份。2022年醫(yī)院對口支援會議講話模板(二)_醫(yī)院對口支援_鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)議書根據(jù)_市衛(wèi)生局對口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)要求,建立醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,幫助受援醫(yī)院改善和強化管理,提高服務(wù)能力和水平。在支、受援醫(yī)院實地調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本協(xié)議書。支援方:_醫(yī)院受援方:_鎮(zhèn)衛(wèi)生院一、項目目標(biāo)通過醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、技術(shù)質(zhì)量、診療水平等方面改進(jìn),不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大百姓提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。二、支援醫(yī)院職責(zé)與義務(wù)1

7、、根據(jù)受援醫(yī)院需求,不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、危重病例搶救等。開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。包括:病歷書寫基本規(guī)范培訓(xùn),病歷歸檔管理培訓(xùn),內(nèi)外科常見病及多發(fā)病診治1技術(shù)培訓(xùn),護(hù)理人員培訓(xùn),臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)培訓(xùn),醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)等,提高基層醫(yī)院為廣大患者服務(wù)水平。2、選派以高年資主治醫(yī)師(護(hù)師、技師)和副主任醫(yī)師(護(hù)師、技師)為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員,參加對口支援臨床診療工作、義診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治,指導(dǎo)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)。3、巡回醫(yī)療與義診。開展巡回醫(yī)療、流動醫(yī)療、義診工作,積極參加支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,擴(kuò)大對口支援工作的受益

8、面。4、實物捐贈。支援醫(yī)院根據(jù)自身實際,支援期內(nèi)以實物或經(jīng)費支持的方式,幫助受援單位改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置,以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力,方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。5、每年免費接收進(jìn)修培訓(xùn)。支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院的實際需求和適宜技術(shù)推廣情況,每年幫助受援醫(yī)院選拔醫(yī)務(wù)人員到本院接受培訓(xùn),強化理論基礎(chǔ),掌握適宜技術(shù),提高管理水平。6、幫助受援醫(yī)院建立和完善各項管理制度,提高管理水平。三、受援醫(yī)院職責(zé)與義務(wù)1、為支援人員提供良好的工作、生活條件,并負(fù)責(zé)支援人員在支援工作期間的管理與安全。2、為開展支援業(yè)務(wù)工作提供必要的人力、物力及財力支持,確保項目按期完成。3、及時向支援醫(yī)院反饋支援人員的生活和工作情況,對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表

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