2022年醫(yī)院主任就職演講

1、第8頁共8頁2022年醫(yī)院主任就職演講醫(yī)院院長任職表態(tài)發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好，我叫_，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，_參加工作，曾先后任_中心衛(wèi)生院副院長、_中心衛(wèi)生院院長、_醫(yī)院副院長。這次任職對我們來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托；同時(shí)，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講，將使我有機(jī)會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中

2、提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個人來說要以新醫(yī)改和_省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計(jì)劃為契機(jī)，重點(diǎn)抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用_年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平

3、；四是通過“以評促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。四是“廉潔”。要自覺遵守_倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。同時(shí)，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)_、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家。篇二：醫(yī)院院長就職演講醫(yī)院院長就職演講根據(jù)_安排，我到咱們市

4、立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會，談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計(jì)加

5、強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)

6、，要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的_，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院

7、的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，加強(qiáng)醫(yī)療安全治理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。第

8、四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止_，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。多年來的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，

9、重要的是實(shí)實(shí)在在的行動，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)_的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。2022年醫(yī)院主任就職演講（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上午好。年_月下旬我們在_部開見面會時(shí)，有幸聽取到羅部長的講話。時(shí)間過得真快，一晃就半年多了，羅部長甜美的聲音、語重心長的講話還瀝瀝在目。到社區(qū)后，我十分珍惜這次鍛煉的機(jī)會，用羅部長的講話指導(dǎo)自己，在“服務(wù)社區(qū)、造福居民”的同時(shí)，提升自己。一、調(diào)整心態(tài)、虛心學(xué)習(xí)。面對新的工作環(huán)境，首先要做到的就是放下架子，

10、虛心學(xué)習(xí)，調(diào)整心態(tài)轉(zhuǎn)變角色，盡快成為一個熟悉業(yè)務(wù)的社區(qū)主任。(一)跟書本學(xué)習(xí)。學(xué)_員服務(wù)中心建設(shè)、文明創(chuàng)建、城市管理、計(jì)劃生育、社會保障、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)等有關(guān)法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)的有知識和經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真學(xué)_的_精神的同時(shí)，注重把_的學(xué)習(xí)實(shí)踐與社區(qū)工作開展相結(jié)合。通過跟書本學(xué)習(xí)全面提升自己社區(qū)工作的政策理論水平。(二)跟同行學(xué)習(xí)。利用開會、學(xué)習(xí)、工作交流等機(jī)會，做一個學(xué)習(xí)的有心人，認(rèn)真聆聽，結(jié)合工作實(shí)際好好揣摸、體會，借鑒他人的好經(jīng)驗(yàn)好做法。在這里，非常感謝_部的領(lǐng)導(dǎo)給我們下派干部提供了這次很好的交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。(三)做實(shí)走訪和調(diào)研。我_月_日一到美林景園社區(qū)，直接參與社區(qū)的換屆選舉，在

11、_月份不到一個星期的時(shí)間，我以候選人的身份走訪了全部居民代表(也就是樓棟長)和所有轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人，走訪讓我在選舉中得到了大家的支持，同時(shí)也提升了我對社區(qū)工作的認(rèn)識。嘗到了甜頭的我，接手社區(qū)工作后，接合_的學(xué)習(xí)，把開展居民分類走訪作為社區(qū)的一項(xiàng)經(jīng)?；顒?，通過入戶走訪，除了解情況，解決問題外，也為社區(qū)工作的開展提供了依據(jù)，并讓社區(qū)的工作得到了更多居民的理解和支持。由我執(zhí)筆撰寫的社區(qū)調(diào)研報(bào)告正是帶著來自最基層的問題和思索得到區(qū)科學(xué)觀學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，作為第三批“鄉(xiāng)街社區(qū)”的材料收錄成書。我在社區(qū)開展工作的一些做法在雨花區(qū)政務(wù)網(wǎng)、雨花黨建網(wǎng)、_黨員服務(wù)網(wǎng)都有介紹。做一個學(xué)習(xí)的有心人，讓我受益匪淺，深

12、刻認(rèn)識到社區(qū)工作的重要性，能正確對待工作中困難和問題，增強(qiáng)了干好社區(qū)工作的信心，把干好工作、提升自已和造福居民作為自己的追求。二、突出重點(diǎn)，改進(jìn)工作。社區(qū)工作千頭萬緒，要解決的問題很多，而社區(qū)的財(cái)力、權(quán)力非常有限，如何提升服務(wù)水平，為社區(qū)居民多辦好事，實(shí)事，確實(shí)需要羅部長所講的“大智慧”。接手社區(qū)工作這三個月時(shí)間里，我深有體會，也作了一些有益的嘗試。1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升服務(wù)水平。我在學(xué)校負(fù)責(zé)了幾年的師資培訓(xùn)工作，深知人是干好工作的關(guān)鍵要素，在提升自我的同時(shí)，團(tuán)_區(qū)一幫人一起進(jìn)步，提升社區(qū)的整體服務(wù)水平，作為工作重點(diǎn)之一。(1)注重制度建設(shè)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的長足發(fā)展。實(shí)施“兩調(diào)整

13、，三規(guī)范，一評議”制度，首先，調(diào)整例會形式，強(qiáng)化例會的實(shí)效性、時(shí)效性。例會采取社區(qū)干部輪發(fā)言的形式，從而培養(yǎng)社區(qū)干部表達(dá)水平，社區(qū)工作齊參與；突出例會主題“街道會議精神、工作指示，國家當(dāng)前形勢，社區(qū)工作人員現(xiàn)階段問題，轄區(qū)居民的矛盾處理”，提高社區(qū)工作的針對性。第二，調(diào)整分工認(rèn)知，建立“減負(fù)、共擔(dān)”的團(tuán)隊(duì)精神，在中心、重大工作上，對于專項(xiàng)負(fù)責(zé)人要減負(fù)，對于其他工作人員要共擔(dān)，分工又合作，齊心協(xié)力開展好社區(qū)工作。第三，規(guī)范工作制度，注重細(xì)節(jié)，營造了一種團(tuán)結(jié)、積極、向上的工作氣氛。第四，規(guī)范培訓(xùn)制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、案例分析、工作評價(jià)反饋，并把居民代表(樓棟長)納入培訓(xùn)范圍。第五，開展社區(qū)干部“雙評

14、議”制度，社區(qū)工作人員自我述職和社區(qū)工作人員背對背相互評議、居民評議社區(qū)干部兩種評議方式，為社區(qū)干部全年的工作做以評價(jià)，以此促進(jìn)社區(qū)干部服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)注重培訓(xùn)和激勵。根據(jù)不同崗位的能力要求，開展系統(tǒng)性、針對性的培訓(xùn)，出臺激勱措施鼓勵工作人員參加社工職級證考試，提早為全區(qū)實(shí)施社工資格認(rèn)證制度做準(zhǔn)備，切實(shí)提高社區(qū)工作人員的職業(yè)道德品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和綜合能力素質(zhì)。同時(shí)，在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下建立健全社區(qū)工作者的進(jìn)入、薪酬、考核、激勵、淘汰機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，不斷提高社區(qū)工作者工資福利水平。不到三個月的時(shí)間，社區(qū)工作人員的團(tuán)隊(duì)精神、工作責(zé)任心、社會責(zé)任感等方面有較大改變，得

15、到了部分居民的肯定。但是我個人在社區(qū)服務(wù)工作領(lǐng)域的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很是欠缺，希望今后能得到更多針對性的學(xué)習(xí)機(jī)會和直接支持。2、把握工作契機(jī)解決實(shí)際問題。十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我很多問題的解決是需要契機(jī)的，就看我們有沒有把握的工作中出現(xiàn)的良好契機(jī)。_年第四季度的文明指數(shù)測評工作全區(qū)上下高度重視，社區(qū)的迎檢壓力特別大，在壓力面前我認(rèn)識到這是解決社區(qū)一些實(shí)際問題的難得機(jī)會，也是檢閱新_屆社區(qū)工作人員的工作水平的好機(jī)會。在創(chuàng)建迎檢期間，動員轄區(qū)單位、居民代表、_員、義工、居民廣泛參與，以文明創(chuàng)建為契機(jī)多方籌措資金數(shù)萬元為銅鋁材廠的平房和宿舍樓_了樓道燈，對部分老化的線路全面進(jìn)行改造，多方聯(lián)系協(xié)調(diào)促成區(qū)

16、市政局、園林局為美林路口勞動路沿線的大片毀損綠化帶進(jìn)行了恢復(fù)重建(檢查前一天動工，現(xiàn)在接近工程尾聲)。以創(chuàng)建促文明，為居民實(shí)實(shí)在在解決了問題，改善了社區(qū)環(huán)境，提升社區(qū)文明程度。3、“四重視”做實(shí)民生服務(wù)民生工程是黨委、政府也是社區(qū)的工作重心，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們確定了近期的工作重點(diǎn)，就是“四重視，四貼心”，逐步打開了工作的局面。重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。多方想辦法利用轄區(qū)內(nèi)資源對就業(yè)困難對象提供個性化服務(wù)和公益性崗位援助。充分利用新城地標(biāo)這塊平臺，爭創(chuàng)雨花創(chuàng)業(yè)富民基地，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，提供更多就業(yè)崗位。重救助，貼心困難人員。打造好“雷鋒超市”社區(qū)救助平臺，為生活在最底層的居民提供強(qiáng)有力的保障。經(jīng)常到低保戶、孤寡戶、病殘戶等弱勢群體家庭，了解情況，主動為他們解決一些實(shí)際困難。通過落實(shí)結(jié)對幫困等活動，為特困家庭的基本生活提供物質(zhì)幫助；為困難家庭的重病人能及時(shí)爭取醫(yī)療救助、藥物救助；為大病、殘疾多重疊加的特困家庭多渠道宣傳、爭取政府和社會援助。對低保戶、大病特困戶我給自己定的目標(biāo)是每月至少上一次門。重尊老，貼心老年人。開展居民分類走訪活動時(shí)，重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解情況