2022年醫(yī)護(hù)人員競聘演講稿

1、第11頁共11頁2022年醫(yī)護(hù)人員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好。今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界。我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來競爭，說實(shí)話，我對這次競聘確實(shí)沒有信心，因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀

2、和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細(xì)則五個(gè)方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。一、科主任的重要性科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的

3、現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?？浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會

4、影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時(shí)候，就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革_工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管

5、理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，_小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動。另外科主任必須具有人格_力，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。_力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài)；奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。_力之二在于民主?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵(lì)多交流、多反饋。一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)

6、途徑。多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰；反之，誰不思進(jìn)取，_三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難。科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來。三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題統(tǒng)計(jì)資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”的科室做了保證性的預(yù)防措施。是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而

7、最容易被攻陷的缺口，多年來，我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，留在原始階段，急診科僅僅起一個(gè)通道、發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機(jī)制有不合理的地方；3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實(shí)人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠(yuǎn)計(jì)劃；4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊(duì)伍中外科專業(yè)的人員太少；5、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。四急診的發(fā)展方向急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，的獨(dú)立體系，又與其它科室密不可分。因此，水平和文明程度。現(xiàn)代急診

8、醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科性的特點(diǎn)，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，夜郎自大，兒科、外科。而我們也經(jīng)常物力、是我們防守兵力最弱的地方。我們現(xiàn)在的急診科仍然停如果不改變現(xiàn)狀，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。，具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性和不間斷應(yīng)該走出去，我院急診就不能它既有自己_年_月衛(wèi)絕不能閉關(guān)自守，電腦是今后知識交，但是實(shí)際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)財(cái)力方面的投資。中轉(zhuǎn)站的作用。急診工作的好壞，也可以反映一個(gè)醫(yī)院的綜合生部專門頒布了急診科建設(shè)與管理指南。急診醫(yī)療體系(emss)將來的發(fā)展方向就是進(jìn)一步

9、專科化，組建急診醫(yī)療體系(emss)。目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu(急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房)”三環(huán)一體化建設(shè)，最終達(dá)到“8化”：_隊(duì)伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。五對我院急診設(shè)置、管理的具體方案1急診科布局、房屋要求急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨(dú)立的樓。應(yīng)有的房間：急診分診室室急診處置室室)_人員配置要求1)年齡下限畢業(yè)工作2)急診科為一級臨床科室，醫(yī)護(hù)人員皆是獨(dú)立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。3)人員素質(zhì)要求心理素質(zhì)。反應(yīng)敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強(qiáng)，思維寬廣。人文素質(zhì)。較強(qiáng)的人際關(guān)系能力，高度的責(zé)任心，

10、愛心，同情心及奉獻(xiàn)精神。業(yè)務(wù)素質(zhì)。專業(yè)知識廣泛，基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)際操作能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，全科多能。3主要工作制度急診、120接診分診制度急診交接班制度急診會診制度留觀病人管理制度急診科新來人員入科培訓(xùn)制度(需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù))急診診斷室急診搶救室急診手術(shù)室_年以上；上限急診轉(zhuǎn)院制度eicu室急診治療急診注射輸液室急診病房(觀察_歲以下。首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度急診搶救工作制度病例書寫制度4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1)科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí)；2)科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；3)每半年舉辦一次120院前急救演練；4)每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武；5)科主任、護(hù)士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會，要

11、求有論文發(fā)表。5科學(xué)管理，量化考核項(xiàng)目_科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)(每人基層分1)加分項(xiàng)目：醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)參加職考做好事一次參加開會學(xué)習(xí)一次2)減分項(xiàng)目：打架一次脫崗一次丙級病例一份早退一次_分請假_個(gè)月綜上所述。了要有過硬的專業(yè)技術(shù)，力，超強(qiáng)的耐受力和溝通能力。當(dāng)好一名科主任還真不容易。+_分+_分+2_分_分_分_分_分科主任不只是一種權(quán)利和榮譽(yù)的象征，科室獎(jiǎng)+_分上學(xué)+_分加班一次+2+_分民主測評20不聽從管理_分發(fā)生糾紛一次_分_分_個(gè)月_分要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法，_分)+_分錦旗一面+_分感謝信+_分領(lǐng)導(dǎo)印象_分被投訴一次_分醫(yī)院處罰一次遲到一次衛(wèi)生差一次_個(gè)月_分更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)。要

12、當(dāng)好科主任，除_分_分hide_發(fā)表論文每篇分分分分電話不通登記少一次還要有旺盛的精力，敏捷的思維應(yīng)變能本次競聘不管自己是否成功，我都將堅(jiān)決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策，為共同打造_縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗。最后，我用一句俗語來結(jié)束我今天的競聘演講?！笆球呑邮邱R，拉出來溜溜。”我溜完了。謝謝大家。2022年醫(yī)護(hù)人員競聘演講稿（二）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、各位護(hù)士同仁：下午好!在這生機(jī)盎然的_月，我們迎來了自己的節(jié)日-護(hù)士節(jié)。很多人說，我們護(hù)士是人間的天使，用溫柔的心守護(hù)著生命，但我更覺得我們是平凡的小草。在醫(yī)院這個(gè)大集體，如果醫(yī)生是花，那么我們護(hù)士

13、就是絨絨的綠草。小草無處不在，映綠了春天，使鮮花更顯出她的美麗。我們每天在病床間忙碌，有送病人出院的欣喜，有聽到病人一聲聲真誠的道謝時(shí)的寬慰，也有繁忙工作的壓力，不被理解的委屈。我們想給病人更多的關(guān)愛，我們也愿意給我們的合作者-醫(yī)生更多的關(guān)懷和更好的工作配合。一名護(hù)士，必須要有一份陽光的心態(tài)，一個(gè)親切的笑容，用溫柔中的剛強(qiáng)來營造一個(gè)健康的工作氛圍。因此，我們也要來關(guān)愛我們自己，讓我們自己的內(nèi)心充滿陽光，才能將陽光播撒在每一張病床邊，每一個(gè)來查房的醫(yī)生身邊。今天，我們護(hù)士節(jié)活動的主題就是DDnursingnurse，關(guān)愛護(hù)士，讓護(hù)士再這份關(guān)愛撒遍醫(yī)院每一個(gè)角落。關(guān)于這個(gè)話題，相信我們的_院長一定

14、有很多的話要對大家說，我們歡迎!院長講話結(jié)束主持人：感謝葉院長為我們營造一種寬松民主的工作氣氛，我想，這是最重要的關(guān)愛護(hù)士。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總是由很多優(yōu)秀的成員組成，并且，這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的成員。下面，讓我們一睹今年的優(yōu)秀護(hù)士護(hù)士風(fēng)采。有請各位優(yōu)秀護(hù)士上場，有請何院長、沈書記、王院長、蔡院長、盧院長、黃書記、駱總師上臺頒獎(jiǎng)。音樂響起頒獎(jiǎng)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)走下臺時(shí)，主持人即興請_長做護(hù)士節(jié)講話主持人：_長，請您等一等，我們知道，您一直很關(guān)心護(hù)士工作，在今天這個(gè)特別的日子，我們大家歡迎何院長為我們說幾句。何院長講話主持人：_長對我們的工作評價(jià)很高，要求也很高。院長的關(guān)愛是nursingnurs

15、e活動中很重要的部分，謝謝何院長。老護(hù)士經(jīng)常會說，日復(fù)一日，剛剛參加工作的那份激情漸漸淡去?？墒俏覀冇侄嗝葱枰@樣的激情，給我們的工作多點(diǎn)動力，使我們的生活中更加多彩。讓我們再回顧當(dāng)年激情滿懷的日子，讓我們來聽聽我們的學(xué)妹們的聲音。你看，那邊走來的正是剛參加工作一年的新護(hù)士DD_讓我們聽聽她是怎么說的。新護(hù)士江新偉講話主持人：謝謝_看到她，仿佛看到了當(dāng)年的自己，是啊，我們?yōu)槭裁床荒軐⒛且环菁で榇媪?，給自己和身邊的同事多一點(diǎn)關(guān)愛，給自己的工作增加一些動力呢。剛參加工作，護(hù)士這個(gè)職業(yè)對很多人來說，是一個(gè)美麗純潔的夢。那時(shí)，我們并不曾理解她真正的含義，當(dāng)我們體驗(yàn)過護(hù)士工作的種種酸甜苦辣，才明白要詮釋

16、“天使”的含義，并非想象中這么浪漫。這其中，有付出，也有收獲，下面，讓我們來采訪一下本年度的優(yōu)秀護(hù)士之一_，看看她是怎么說的。主持人：我為我們中間有這樣的優(yōu)秀的同事而驕傲，也為工作在這樣的優(yōu)秀的.團(tuán)隊(duì)而自豪。是的，努力用心的工作，就會有成長的收獲。但是，護(hù)士的工作也處處面臨著壓力、無序、忙碌和憤怒。當(dāng)我們每天面對這樣的場景時(shí)，我們怎樣繼續(xù)保持自己的微笑，保持自己的陽光的心態(tài)呢?這是我們所要思考和討論的。面對混亂、無序，我們該怎樣在這樣的情境中，更好的駕馭情境，緩解壓力呢?且看我們每天要面臨的工作場景的原生態(tài)展現(xiàn)：大家知道，急診急診，特點(diǎn)就是一個(gè)急字，可是“急”到什么程度，急之外，還有一些什么?

17、讓我們看看今天在急診室上演的一幕吧急診室小品是啊，當(dāng)面臨這樣的場景時(shí)，就像天使的翅膀受了傷，無法優(yōu)雅。一天終于過去，急診室漸漸安靜。那邊，病房的護(hù)士在夜幕中，開始了漫漫長夜的工作，讓我們?nèi)タ纯次覀儾》孔o(hù)士們的夜班吧笑過之后，真是太熟悉了，只要是上過夜班的同事，相信這就是每天在發(fā)生的。我們的同事演得如此逼真，就是因?yàn)檫@樣的場景對她們來說，就是每天的工作。是啊，護(hù)士工作，要涉及的面很廣，在醫(yī)院的每個(gè)部門，在每張病床邊，總是有護(hù)士親切的臉。但是，親切換來的不一定是親切，你看，這里就在發(fā)生著。請看病房里的另一幕。主持人在小品結(jié)束后：舞臺上的場景落幕了，但是，在我們真實(shí)的工作中，這樣的場景每天都在發(fā)生，

18、現(xiàn)在，將來。護(hù)士是一個(gè)高壓力的工作，因?yàn)槁殬I(yè)的特質(zhì)，護(hù)士總是在不斷的付出，不斷給與病人關(guān)愛。因?yàn)榕c生命打交道，我們的工作分外的沉重和莊嚴(yán)。因?yàn)樗佑|人群的復(fù)雜性，我們總是會遇到這樣那樣的壓力，困境，在座的同事們，我想，看了以上幾個(gè)工作場景的再現(xiàn)，一定也勾起了你的種種思考，我們怎樣來積極面對這樣的情境，當(dāng)您的同事遇到這樣的情境時(shí)，我們又怎樣去伸出關(guān)愛之手呢?請?jiān)谧魑粊碚務(wù)?。討論后主持人：是啊，工作壓力是每個(gè)護(hù)士真真切切面臨的問題，繁忙、夜班、意外情況的發(fā)生，這是我們要面對，并且要積極的面對的。護(hù)士需要關(guān)愛，當(dāng)內(nèi)心收獲了關(guān)愛，我們才有足夠的關(guān)愛去給我們的病人，我們的同事，否則，我們的愛就會變成枯

19、竭的沙漠，無本之木，無源之水。營造一個(gè)相互理解，相互幫助的工作團(tuán)隊(duì)，這將很大程度的改善我們的工作軟環(huán)境，也是緩解工作壓力的有效的方法。這樣的工作環(huán)境，是需要我們每個(gè)人來努力，每個(gè)人來營造的。大家知道，幾年前，我們醫(yī)院就成立了peersuort委員會。我們能感覺到peersuort的成員總是在默默關(guān)注著身邊的同事，在他人有需要時(shí)，他們總是遞上他們溫暖的手。讓我們覺得我們生活在一個(gè)溫暖的家庭中，這個(gè)家庭，會嚴(yán)厲的促你成長，也會在你需要的時(shí)候給你力量。前不久，我們_里出了很不幸的事情，她當(dāng)時(shí)除了背負(fù)著很重的精神壓力，還面臨著經(jīng)濟(jì)上的困難。我們peersuort委員會得知了此事，發(fā)動大家?guī)椭Ｑ?。開始，