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文檔簡介
1、Word - 7 -關(guān)于做一名采購員的職責(zé)10篇關(guān)于做一名選購員的職責(zé)篇11. 完成責(zé)任商品的選購,滿足公司銷售需求,按照市場行情定價(jià)或調(diào)價(jià),指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展。2. 完成優(yōu)化與拓寬選購渠道,引進(jìn)有優(yōu)勢的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)節(jié)和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購商品的有效銷售,降低選購風(fēng)險(xiǎn)。3. 處理高價(jià)品種,維護(hù)庫存商品的核算成本價(jià)和選購定價(jià)、銷售指導(dǎo)系數(shù)。4. 通過內(nèi)外部資源,樂觀拓展利潤延長項(xiàng)目。5. 審核責(zé)任商品供貨單位資歷,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或選購協(xié)議,確保各項(xiàng)手續(xù)辦理的完整、準(zhǔn)時(shí)。6. 處理責(zé)任商品供貨單位各項(xiàng)返利的估算、清算及返利催收工作。7. 處理責(zé)任商品選購
2、商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對,確保帳務(wù)清楚。8. 指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并幫助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題。9. 制訂購進(jìn)退出方案,保證商品的準(zhǔn)時(shí)退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的浮現(xiàn),削減公司經(jīng)濟(jì)損失;降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于做一名選購員的職責(zé)篇21、完成所負(fù)責(zé)類別的新品開發(fā)工作,尋覓市場暢銷或有潛力的新品;2、供給商關(guān)系維護(hù)和管理,組織對供貨商的評估,優(yōu)化供給商結(jié)構(gòu),審核供給商資質(zhì)和條件;3、編制年/月度的選購與促銷方案;4、對客戶需求舉行分析,做好產(chǎn)品生命周期管理;5、統(tǒng)籌貨品流通環(huán)節(jié)工作,新品上架支配,商品的分配/調(diào)撥,銷售跟進(jìn)和庫存控制。6、監(jiān)督檢查選購進(jìn)程和價(jià)格控制,優(yōu)化選購流程;7、為運(yùn)營部
3、門提供產(chǎn)品信息、技術(shù)等方面的支持,參加制定價(jià)格策略與行動(dòng)方案;8、完成主管交辦的其他一切事宜;關(guān)于做一名選購員的職責(zé)篇3負(fù)責(zé)下單前的選購訂單和選購合同的評審,對產(chǎn)品價(jià)格以及相關(guān)技術(shù)要求舉行審核,組織監(jiān)督實(shí)施,執(zhí)行詳細(xì)的選購流程;負(fù)責(zé)選購訂單制作及確認(rèn);負(fù)責(zé)制定選購表格,提交選購分析和總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)交期跟蹤,監(jiān)督生產(chǎn)部門對品質(zhì)控制;負(fù)責(zé)對訂單要實(shí)時(shí)跟進(jìn)保證按時(shí)交貨;負(fù)責(zé)組織對新、老供給商資質(zhì)認(rèn)證和綜合本事考評;制定供給商審核標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)廠表格;幫助技術(shù)質(zhì)檢,對供給商的技術(shù)、生產(chǎn)等方面舉行指導(dǎo),確保公司供給商任務(wù)的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)公司與技術(shù)部、市場部、銷售部等職能部門間的協(xié)調(diào)工作關(guān)于做一名選購員的職責(zé)篇41
4、、負(fù)責(zé)供給商的開發(fā)、資料收集;2、與供給商的比價(jià)、議價(jià)、交流工作,確保并完美選購制度和選購流程的實(shí)施;3、審核合作供給商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期,確保合作供給商供貨的穩(wěn)定性;4、準(zhǔn)時(shí)掌控產(chǎn)品市場價(jià)格及行情變化,降低選購成本。5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配及其他部門需要協(xié)作的相關(guān)工作。關(guān)于做一名選購員的職責(zé)篇51、監(jiān)控面料市場變化,實(shí)行須要的選購技巧降低選購成本;2、準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決選購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;3、按照服裝設(shè)計(jì)以及貨品用料要求,舉行面輔料、皮草供給商資源的開發(fā)及評估;4、依據(jù)選購方案尋覓合格的供給商,比價(jià)控制成本舉行合同談判實(shí)施選購;5、跟進(jìn)面輔料、皮草的生產(chǎn)、出
5、貨、到貨時(shí)光,按合同要求完成選購目標(biāo),確保所選購的面輔料產(chǎn)品達(dá)到貨品用料的質(zhì)量要求;6、負(fù)責(zé)面輔料、皮草產(chǎn)品入庫的質(zhì)量檢驗(yàn)和按要求辦理入庫手續(xù),并按合同按時(shí)舉行貨款結(jié)算;7、負(fù)責(zé)面輔料、皮草產(chǎn)品資料和供給商資料的收拾和歸檔。關(guān)于做一名選購員的職責(zé)篇61、選購員必需遵守國家法律規(guī)矩和選購制度,不得違法選購腐敗霉變食物,嚴(yán)格杜絕“回扣”的違法行為。2、大宗物品采取“集體選購”。選購過程中貨比三家,低價(jià)優(yōu)質(zhì),降低成本,樹立服務(wù)同學(xué)的理念,自覺接受監(jiān)督。3、選購員按照各食堂的需要準(zhǔn)時(shí)選購。所購物資必須交食堂保管員過秤驗(yàn)收入庫,并填寫入庫單,發(fā)票交食堂保管員簽收,出納憑據(jù)付款(票據(jù)要求字跡清晰)。4、選
6、購員必需堅(jiān)持原則,不照看關(guān)系購進(jìn)低質(zhì)高價(jià)的物品。5、強(qiáng)化對現(xiàn)金和票據(jù)的管理,走失責(zé)任自負(fù)。6、票據(jù)每三天按自立核算食堂歸類結(jié)帳一次,合同賬目在次月5號結(jié)清。7、需購進(jìn)批量物資,提前三天報(bào)告中心,確保資金周轉(zhuǎn)到位。8、努力學(xué)習(xí),提升自身的業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)工作,樹立服務(wù)于同學(xué)的思想,力爭作“_”的踐行者。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的另外工作。關(guān)于做一名選購員的職責(zé)篇71、強(qiáng)化政治思想的學(xué)習(xí),不斷提升為教導(dǎo)、教學(xué)服務(wù),為廣闊師生服務(wù)的意識(shí);努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提升服務(wù)的技能。2、對易存放的、常用的物資舉行大批量集中購買。3、選購員應(yīng)堅(jiān)持原則,廉潔奉公,自覺抵制不正之風(fēng),交驗(yàn)物資必需是食堂團(tuán)長、保管員、選購
7、員三人在場。做好與保管員、炊事員的連接,嚴(yán)格按方案選購,做到準(zhǔn)時(shí)選購。必需先定價(jià),后購物,做到價(jià)物同行。做到準(zhǔn)時(shí)選購,保證供給所購物資必需符合食品衛(wèi)生,嚴(yán)禁選購過期、腐爛、變質(zhì)的食品,對易耗、易腐食品做到勤購,避開積壓造成鋪張。4、食堂除大宗物資外,選購員應(yīng)按照市場行情,有權(quán)拒購供貨商提供的高于市場價(jià)格的物資,重新自行選購。大米、面食、油脂、肉食品等大宗的物資,應(yīng)定期與總務(wù)處人員、食堂團(tuán)長考察市場,集體確定。變更供給商,由供給商直接供貨。5、選購食品必需向供給方索要有關(guān)檢疫證實(shí)或化驗(yàn)單,并要求供給方簽字。發(fā)覺供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)擔(dān)絕選購,且負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍之內(nèi)平安。6、選購員必需嚴(yán)
8、格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,報(bào)賬時(shí)要有明細(xì),清晰無誤,精打細(xì)筧,節(jié)約開支,隨時(shí)掌控市場行情,準(zhǔn)時(shí)反饋信息,確保選購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。如購回的物品質(zhì)量低劣或價(jià)格偏高,均由選購員負(fù)責(zé)退還或賠償小學(xué)的損失。7、購進(jìn)物品準(zhǔn)時(shí)入庫,并向保管員隨時(shí)了解庫存狀況,選購員應(yīng)妥當(dāng)保管好備用金,不得挪用,保I正其備用金平安使用。做好選購用款申請、報(bào)銷T、作,一次借款,一次清賬。8、完成校長、總務(wù)主任、食堂交辦的其他工作。關(guān)于做一名選購員的職責(zé)篇81、嚴(yán)格根據(jù)選購流程舉行對外詢價(jià),形成價(jià)格對照表,終于確定苗木選購控制價(jià),按公司流程審批;2、負(fù)責(zé)選購方案,組織,協(xié)調(diào),以成本和交期為任務(wù),保質(zhì)保量,及時(shí)快捷的將項(xiàng)目所需的苗木支配到位
9、,保證工程秩序的順暢舉行;3、負(fù)責(zé)對苗木供給商的開發(fā)、挑選與評價(jià),確保全部苗木的質(zhì)量得以有效控制,從而滿足項(xiàng)目要求;4、審核項(xiàng)目部上報(bào)的苗木清單,并按節(jié)點(diǎn)選購;5、與項(xiàng)目部保持信息流通,形成不合格產(chǎn)品處理看法,密切與供給商的合作關(guān)系,做到低價(jià)、迅速、準(zhǔn)時(shí)供貨,準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)性目標(biāo);6、建立和定期更新供給商及材料信息庫。認(rèn)識(shí)和掌控分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供給商品的廠家、供給商,認(rèn)識(shí)所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),精確了解、掌控市場供求即時(shí)行情,適時(shí)組織選購,并對選購訂單的要求、交期舉行掌握;7、催促合同正常如期的履行,并負(fù)責(zé)催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。幫助有關(guān)部門妥當(dāng)解決使用過程中浮現(xiàn)的問題;關(guān)于做一名選購員的職責(zé)篇91、所負(fù)責(zé)公司及品牌下單,對賬,請款,發(fā)票,追貨,幫助驗(yàn)收入庫,協(xié)調(diào)處理追蹤售后等;2、所負(fù)責(zé)品牌選購條款初步洽談交流及合同擬定,送簽,跟蹤歸檔;3、定期關(guān)注所負(fù)責(zé)品牌的選購達(dá)成狀況及動(dòng)銷情況,分析數(shù)據(jù),尋覓解決計(jì)劃;4、與供給商洽談每月/季或者不定期促銷活動(dòng)政策;5、定期關(guān)注庫存情況,分析品牌存銷比,針對不合理數(shù)據(jù),與運(yùn)營交流解決計(jì)劃;6、選購經(jīng)理下達(dá)的口頭/書面指令的落實(shí),跟
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