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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度目的和制定依據(jù)1.1 目的為了增強(qiáng)管理人員的安全管理責(zé)任和作業(yè)人員的自我安全行為控制意識(shí),避免和減少工傷事故 .1.2 制定依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制.2. 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)違章處罰,事故懲戒獎(jiǎng)勵(lì).3. 本制度適用于本公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理.違章處罰4.1 .有下列行為之一,未造成后果的,對(duì)負(fù)有責(zé)任的管理人員每項(xiàng)(次)予以 100 元處罰,并扣減相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金,處罰之后繼續(xù)下達(dá)整改通知并限期整改,仍未按期完成的,加倍處罰,直到完成整改為止 .存在安全隱患,在接到安全檢查整改通知或整改計(jì)劃后,逾期不整改或不治理的.新入職員工,特種作業(yè)人員、變換工種員工
2、和復(fù)工員工,上崗前未按規(guī)定進(jìn)行安全教育而分派工作或安排其獨(dú)立上崗.未按安全檢查規(guī)定制定檢查計(jì)劃和未按安全檢查規(guī)定實(shí)施檢查,或檢查不認(rèn)真,敷衍塞責(zé) .未制定安全操作規(guī)程,使員工無章可循未造成后果的.4.2 有下列違章行為之一,對(duì)負(fù)有責(zé)任的個(gè)人每項(xiàng)(次)予以 50 元處罰,并扣減相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金;班組負(fù)責(zé)人若未監(jiān)管的,因監(jiān)管不盡責(zé),同時(shí)予以50 元處罰,并扣減相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金;部門經(jīng)理、主管則扣減相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金;不按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品或工作期間不按規(guī)定的安全著裝要求著裝的.工作期間瞌睡或者在設(shè)備運(yùn)行時(shí)擅離工作崗位.未定期檢查,維護(hù)設(shè)備.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自操作他人設(shè)備.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的
3、行為發(fā)生傷亡事故,負(fù)主要責(zé)任者,按事故大小 (參照醫(yī)療費(fèi) ),按醫(yī)療費(fèi)用的 5-10的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰 .若有負(fù)次要責(zé)任者,按醫(yī)療費(fèi)用的 3-8這個(gè)幅度予以處罰 .確定事故主要責(zé)任者的原則6.1 因施工、制造、安裝及檢修上的錯(cuò)誤和缺陷而發(fā)生的事故并產(chǎn)生嚴(yán)重后果,應(yīng)分別由施工、制造、安裝、檢修者負(fù)主要責(zé)任.6.2 因錯(cuò)誤決定,違章指揮而造成的事故,由指揮者負(fù)主要責(zé)任.6.3 因無安全操作規(guī)程或安全操作規(guī)程不健全,員工無章可循而發(fā)生的事故,由生產(chǎn)組織者負(fù)主要責(zé)任 .未經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不懂操作安全知識(shí)而發(fā)生事故,由指派者負(fù)主要責(zé)任 .6.4 違反安全制度或操作規(guī)程,擅離職守,擅自操作他人設(shè)備,有安全防控設(shè)置
4、或勞動(dòng)保護(hù)工具而不使用,翻爬欄桿、門窗而造成事故,由傷者負(fù)主要責(zé)任.6.5 因缺少安全防護(hù)裝置而發(fā)生的安全事故,由生產(chǎn)組織者 (部門經(jīng)理、車間主管 ) 負(fù)主要責(zé)任 .因隨便拆除安全防護(hù)裝置而造成的安全事故,由拆除者或決定拆除者負(fù)主要責(zé)任 .6.6 已發(fā)生事故未及時(shí)采取有效措施,致使事故擴(kuò)大或類似事故重復(fù)發(fā)生的,由相關(guān)主管負(fù)主要責(zé)任 .6.7 已在安全檢查中發(fā)現(xiàn)并提出整改要求以及員工反映的不安全因素,能解決而未及時(shí)解決而造成事故,由整改負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任.6.8 因材料、產(chǎn)品或其他物資堆放不牢固,超高,在無外力作用下垮塌而發(fā)生事故,由堆放者負(fù)主要責(zé)任 .,無法確定堆放者的,由物資和地段
5、負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任.7.因個(gè)人疏忽大意或掉以輕心,缺乏必要的安全警惕性或安全意識(shí)而導(dǎo)致事故發(fā)生,有下列情形之一的,按事故大小(參照醫(yī)療費(fèi) ),按醫(yī)療費(fèi)用的25的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰 .7.1在地面或其他物體上行走,麻痹大意而踩空跌倒、滑倒、摔倒、磕傷、碰傷 .7.2使用菜刀或其他刀具及擊打工具,操作失誤,自己割傷、戳傷或打傷自己.7.3行走移動(dòng)不看路面, 被露在外面的利物扎傷腳 (隱藏在下面的利物除外 ).上下班途中或因公駕車外出違反交通安全法規(guī)、或盲目自信,應(yīng)當(dāng)預(yù)見而未預(yù)見而造成的傷害,又無責(zé)任人的.7.4拿取物件時(shí),由于個(gè)人原因未抓牢,脫落打傷或砸傷 .7.5在擰緊或擊打物件時(shí),由于個(gè)人原因未抓牢或
6、脫落造成的傷害.7.6個(gè)人在裝卸、搬運(yùn)、傾倒物件時(shí)蠻干被壓傷、擠傷、碰傷、打傷.7.7推拉載貨工具車違背一般的安全常識(shí)被擠傷、碰傷、戳傷或輪子壓傷.7.8搬運(yùn)物體或推拉載貨工具車時(shí),不顧及周圍物體,將物體撞倒造成的傷害.7.9作業(yè)時(shí),本應(yīng)意識(shí)到物體受到力的作用后, 會(huì)產(chǎn)生彈力、慣性、重心不平衡、沖擊力、打滑等現(xiàn)象造成傷害,而未注意并采取有效防范措施造成傷害的.7.10 操作設(shè)備時(shí),未充分重視加工材料的缺陷,操作速度過快,用力過猛,手定位不穩(wěn) (準(zhǔn)),致使手或身體部位觸及刀刃或設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部件造成的傷害的.7.11 使用腐蝕或滾燙物品,操作不當(dāng),被腐蝕或滾燙物灼傷及燙傷的.8.發(fā)生工傷事故后,所發(fā)
7、生的醫(yī)療費(fèi),扣除自費(fèi)藥后(即保險(xiǎn)不予理賠的部分除外),按 100標(biāo)準(zhǔn)賠付,未參加社會(huì)保險(xiǎn)的,所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi),按保險(xiǎn)支付標(biāo)準(zhǔn)賠付.9.工傷者憑指定醫(yī)院的住院及病休證明享受工傷工資,工傷工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 .10.工傷后需要護(hù)理的,由醫(yī)院出具證明,同時(shí)根據(jù)進(jìn)食、大小便、翻身、穿衣及洗漱、自我移動(dòng)五項(xiàng)條件決定,確定需要護(hù)理的,按工傷工資標(biāo)準(zhǔn)80支付護(hù)理費(fèi) .,11.發(fā)生工傷后有下列情形之一,由傷者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任11.1 工傷后,超過 24 小時(shí)報(bào)公司, 或無有效身份證, 或不在指定醫(yī)院就診, 或遺失、損毀醫(yī)療發(fā)票造成保險(xiǎn)不理賠的,由傷者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任.11.2 不按醫(yī)囑治療,并導(dǎo)致傷勢變異或加重
8、,所產(chǎn)生的一切后果和所有的醫(yī)療費(fèi)用由傷者本人承擔(dān) .11.3 工傷醫(yī)療終結(jié)后,由于傷者自身的原因造成舊傷復(fù)發(fā),所發(fā)生再次到醫(yī)院就醫(yī)的醫(yī)療費(fèi)由傷者本人承擔(dān).11.4 假報(bào)、虛報(bào)工傷或隱瞞事故真實(shí)情況騙取工傷待遇的,追回非法所得,并處于非法所得的 10 倍罰款,參與協(xié)助傷者作偽證的,按傷者的非法所得額的5 倍予以處罰.12.根據(jù)安全生產(chǎn)管理“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,公司經(jīng)理擔(dān)任一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人,部門主管擔(dān)任二級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人,班組長擔(dān)任三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人.每一宗安全事故的發(fā)生都與各級(jí)安全責(zé)任人安全管理責(zé)任有著不可分割的關(guān)系,因此,每起事故發(fā)生后,按下列處罰標(biāo)準(zhǔn)追究公司領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理、主管及班組
9、安全責(zé)任人安全管理責(zé)任:12.1 所轄責(zé)任區(qū)域發(fā)生輕傷, 每起事故部經(jīng)理級(jí)安全責(zé)任人按產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的10進(jìn)行處罰,并扣減相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金,車間級(jí)安全責(zé)任人按產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的10進(jìn)行處罰,并扣減相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金, 班組級(jí)安全責(zé)任人按產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的10 進(jìn)行處罰,并扣減相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金.12.2 所轄責(zé)任區(qū)域發(fā)生重傷, 每起事故部經(jīng)理級(jí)安全責(zé)任人按產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的10進(jìn)行處罰,并扣減相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金,車間級(jí)安全責(zé)任人按產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的5進(jìn)行處罰,并扣減相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金, 班組級(jí)安全責(zé)任人按產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的3 進(jìn)行處罰,并扣減相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金.12.3 所轄責(zé)任區(qū)域發(fā)生死亡事故,由公司決定處罰,處罰分為罰款、降薪、降級(jí)
10、和免職 .13.傷害程度分類13.1 輕傷,指工休個(gè)工作日以下 (不含日),未構(gòu)成傷殘的傷害 .13.2 重傷,指工休個(gè)工作日以下 (含日)或經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定達(dá)到傷殘的傷害 .13.3 死亡,指發(fā)生人員死亡的傷害.14.事故調(diào)查14.1 事故發(fā)生后,由傷者所在經(jīng)理主管、受傷害人事故關(guān)聯(lián)人、必要的情況下由安全管理委員會(huì)組織必須有專業(yè)技術(shù)人員組成的事故調(diào)查小組,對(duì)事故原因進(jìn)行分析,同時(shí)根據(jù)原因確定事故責(zé)任,由安全管理委員會(huì)依照本制度作出處理決定.14.2 對(duì)安全管理委員會(huì)所做出的處理決定有異議的,可在得到處理通知后7 日內(nèi)以書面形式向總經(jīng)理提出復(fù)議.14.3 所做的處罰在個(gè)人當(dāng)月的工資中代
11、扣,當(dāng)月代扣的處罰額度不超過個(gè)人工資總金額的 20,超過而未扣完的部分移到下月扣除,依此類推.15.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)具備下列條件之一的單位,部門,集體和個(gè)人給予物資獎(jiǎng)勵(lì)(發(fā)給一次性獎(jiǎng)金 )或榮譽(yù)獎(jiǎng) (包括授予先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)),不限名額,有則獎(jiǎng),即時(shí)涌現(xiàn),即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) .15.1 貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及本公司安全生產(chǎn)管理制度成績顯著;15.2 在改善勞動(dòng)條件或防止工傷事故、職業(yè)危害方面成績顯著;15.3 對(duì)勞動(dòng)保護(hù)管理、安全技術(shù)、健康等方面提出行之有效的合理化建議;15.4 在安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新成績顯著;15.5 在排除事故隱患或進(jìn)行事故搶救中表現(xiàn)
12、突出,使員工生命和公司財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;15.6 安全事故未超過規(guī)定指標(biāo),且抓安全除隱患,各項(xiàng)安全制度健全并落實(shí),各級(jí)安全教育得到開展成績顯著。16.本制度自發(fā)布之日起至2010 年 9 月 25 日為試運(yùn)行期, 2010 年 9 月 26 日起正式執(zhí)行。本制度發(fā)布之前的有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定即行廢止。德陽正光機(jī)電設(shè)備公司2010年 9 月 1 日發(fā)布合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人
13、資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號(hào)歸口使用;4.5.5建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)
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