2022年公司采購部經(jīng)理崗位競聘演講稿范文_第1頁
2022年公司采購部經(jīng)理崗位競聘演講稿范文_第2頁
2022年公司采購部經(jīng)理崗位競聘演講稿范文_第3頁
2022年公司采購部經(jīng)理崗位競聘演講稿范文_第4頁
2022年公司采購部經(jīng)理崗位競聘演講稿范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第6頁共6頁2022年公司采購部經(jīng)理崗位競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!能參加今天的崗位競聘我非常高興,首先我對公司這次對采購經(jīng)理實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與,我相信,通過競聘上崗,必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高,也必將調(diào)動全體員工的工作積極性同時會激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。一,個人基本情況我叫_,_年出生,(是否黨員),_學歷。我于_年參加工作,_,曾先后從事_、_、_的工作,_年至今擔任_。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真完成領(lǐng)導安排的各項工作并努力做到最好,所以多年來,我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定,(獲得榮譽由客戶自己添加)。二,個人主要業(yè)績機遇總是

2、垂青于有所準備的人,參加此次競聘我充滿了自信,我的自信來源于我的的工作業(yè)績。第一,工作中我不斷學習,積累扎實的專業(yè)知識。我勤奮好學,能熟練運用各種計算機軟件是我最明顯的優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息社會,市場競爭激烈,市場信息變化非常快。(把自己參加培訓的經(jīng)歷列出)第二,經(jīng)驗豐富的我,有一顆熱愛企業(yè)的心。從工作到現(xiàn)在已有_多年的時間了,多項工作的從事使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。(工作典型業(yè)績可以列一出)我為公司奉獻了自己的青春,奉獻了自己的全部熱情。我熱愛我們的企業(yè)、熱愛供應部這個優(yōu)秀的團隊、熱愛采購經(jīng)理這個崗位。我會用更大的熱情并全部精力投入其中,去做一個有知識,合格優(yōu)秀的采購經(jīng)理。第三,我具有采購經(jīng)理

3、所需要的組織協(xié)調(diào)能力。采購業(yè)經(jīng)理的工作有許多是協(xié)調(diào)和溝通的工作,是承上啟下的工作。現(xiàn)為副部長的我,深深地體會到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性,因此,在實際工作中,我經(jīng)常與計劃人員、保管人員溝通協(xié)調(diào),還積極與供應商和物流公司協(xié)調(diào)。當然競聘業(yè)務(wù)員這個崗位,我也有不足之處。我一直從事采購副職工作,_多年來一直為正職作參謀,在單獨處理問題的時候還會產(chǎn)生對別人依賴心理。但請領(lǐng)導放心,我會加倍學習,并不斷提高自己處理問題的能力。我相信,通過我的刻苦努力和勤奮的學習,一定會勝任這份工作。三,工作措施總結(jié)我自身的情況,我知道有成績也有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這個崗位。第一,我要不斷加強學習;努力的學習新知識

4、、新業(yè)務(wù),針對自己的不足盡快熟練掌握各類物資的名稱、型號、規(guī)格和產(chǎn)地。不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,不斷的更新思想觀念。認真學習員工手冊,遵守公司的各項規(guī)章制度,加強整體觀念和團隊意識。忠于企業(yè),忠于自己的職業(yè),時刻牢記自己是一個光榮的_人。第二,組織人員科學調(diào)研,建立合適的物資需求反饋機制,及時滿足各生產(chǎn)單位的施工需求。我將在實事求是的基礎(chǔ)上,依照公司的實際情況,組織了解各施工單位的物資采購需求,編訂物資采購計劃,并在及時審核駐外施工單位自購材料采購申請計劃,使計劃及時、完備、有效,保證措施具體、明確,便于操作。第三,認真做好物資管理采購合同的審核、會簽,監(jiān)督和落實合同的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題既是解決

5、。我將建立調(diào)查研究小組,組織了解市場價格信息、掌握供應商的相關(guān)信息,洽談供貨價格、編寫比價資料,并擬定采購合同,協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成合同的審核、會簽工作,在執(zhí)行過程中,組織協(xié)調(diào)順暢,審核嚴格規(guī)范、及時完成,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第四,科學定位,人性化組織,講求管理的科學性與藝術(shù)性的有機結(jié)合,在做好內(nèi)部管理工作的同時,做好供應商的管理。我將建立科學的內(nèi)部管理制度,以制度管理人,以制度約束人,堅決杜絕以人管人的落后管理方式。當然還要注意人性化管理,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營團隊,增強他們的工作歸屬感覺。同時,對供應商的管理也不能放松,確保供應商信息資料齊全、準確、符合采購需求,關(guān)系維護良好,信息更新及時。第五,在

6、催交貨物中牢固樹立安全第?的思想,及時、準確、穩(wěn)定、高效完成本職工作。切實作好易燃、易爆、化學物品的提運工作(這些物品是否在您的工作范圍內(nèi))。認真填寫臨時入庫單據(jù),做到所提交的貨物數(shù)量、規(guī)格、名稱、產(chǎn)地齊全,票據(jù)要真實、準確。第六,在日常的業(yè)務(wù)活動中,廣泛搜集有關(guān)我公司采購物資的各種信息并將信息反饋給部門領(lǐng)導,為領(lǐng)導決策提供及時有效的參考依據(jù)。時常注意市場變化盡可能的減少提運成本。經(jīng)常與計劃人員協(xié)調(diào)、溝通,經(jīng)常與供應商和物流公司溝通,努力爭做一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理。我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,不論在什么崗位我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”最后,讓我再次感謝

7、領(lǐng)導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。我的演講完畢,謝謝大家!2022年公司采購部經(jīng)理崗位競聘演講稿范文(二)一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司

8、和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫,現(xiàn)年歲,個人資料與工作情況。競聘采購經(jīng)理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領(lǐng)導、同事們的好評。2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)我所學的專業(yè)是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。現(xiàn)從事的工作中有對備品備件

9、編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費用的統(tǒng)計工作,對備件、材料的價格頗有了解。3、有一顆熱愛公司、努力工作的心從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn),曾經(jīng)當過一名普通的操作工,班長和現(xiàn)在設(shè)備部計劃員。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪??偨Y(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功,我將做

10、好以下幾項工作:首先、建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進行控制,確保采購物資滿足規(guī)定要求。其次、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量負全面責任。第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù)。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求。第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進貨復驗結(jié)果,對供方實施分類控制。第六,定期向公司匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經(jīng)濟效益。采購是一門學問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學習,積累經(jīng)驗,巧妙地運用語言這門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論