應(yīng)急預(yù)案編制大綱

1、=WORD 完整-可編-業(yè)料享=應(yīng)急預(yù)案編制大綱【篇一：應(yīng)急預(yù)案編制提綱】應(yīng)急預(yù)案編提綱目錄第一章 綜合應(yīng)急預(yù)1 總1.1 急預(yù)案的制目的1.2 編制依（國家、業(yè)及地方律法規(guī)，范性文件，急預(yù) 案編制導(dǎo)則）1.3 用范圍1.4 程概況1.5 急預(yù)案體（總體應(yīng)預(yù)案、專應(yīng)急預(yù)案、場處置方案說明本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體由以上三項(xiàng)的哪些組，可用框圖 示）1.6 急工作的則（持人為本，防為主”的則等內(nèi)容） 2 事故風(fēng)險(xiǎn)描事故風(fēng)險(xiǎn)分應(yīng)簡述本單存在或可能生的事故險(xiǎn)種類、生的可能性以嚴(yán)重程度及響范圍等（引用項(xiàng)目制的危險(xiǎn)源 識評價(jià)表和大危險(xiǎn)源清）3 應(yīng)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)可用結(jié)構(gòu)圖形式明確組形式和組單位或人員應(yīng)急組織機(jī)

2、根據(jù)事故類和應(yīng)急工作要，可設(shè)相應(yīng)的應(yīng)急完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=作小組，并確各小組的作任務(wù)及職。3.1 應(yīng)急組總指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組成員，職和權(quán)限，辦室的 設(shè)置，具體絡(luò)人和聯(lián)系話）3.2 專業(yè)應(yīng)急作小組（括：后勤障、應(yīng)急搶、技術(shù)服務(wù)醫(yī)療救護(hù)、后處置、新發(fā)布等，并確成員、責(zé)人和各小 具體職責(zé)和限）4 預(yù)及信息報(bào)4.1 警需明確警的條件方式、方。4.2 信息上需明確上流程、內(nèi)、時(shí)限、法和責(zé)任人主要 包括以下三面的報(bào)告：1.內(nèi)信息接收通報(bào)2.上上級單位主管部門3.向單位以外有關(guān)部門的息傳遞5 應(yīng)響應(yīng)5.1 響應(yīng)分：針對事危害程度影響范圍本單位控制態(tài)的能力，對事應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)分級，明確級響

3、應(yīng)的本原則（按安全生產(chǎn)事災(zāi)難的可控、嚴(yán)重程度影響范圍應(yīng)急響應(yīng)級 原則上分為、級響應(yīng)。5.2 應(yīng)程序：述應(yīng)急指機(jī)構(gòu)啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)、應(yīng)急救援 擴(kuò)大應(yīng)急等應(yīng)程序。5.3 處置措：針對可發(fā)生的事風(fēng)險(xiǎn)、事危害程度和響范圍，制定相的應(yīng)急處置施。明確處原則、組搶險(xiǎn)急救、 場保護(hù)、人撤離或疏散活動(dòng)具體安等）完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=5.4 急結(jié)束：確應(yīng)急響結(jié)束的基條件和要求6 信公開明確向有關(guān)聞媒體、社公眾通報(bào)事信息的部、負(fù)責(zé)人和 序及通報(bào)原。7 后處置主要明確污物處理、生秩序恢復(fù)、療救治、員安置、善 賠償、應(yīng)急援評估等內(nèi)。8 保措施應(yīng)急保障措包含：通信信息保障、急隊(duì)伍保、物資裝備障、經(jīng)

4、費(fèi)保、交通運(yùn)輸障、治安保、技術(shù)保、醫(yī)療保障 后勤保障等容。9 應(yīng)預(yù)案管理9.1 明確應(yīng)預(yù)案培訓(xùn)劃、方式要求，使關(guān)人員了解關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容熟悉應(yīng)急職、應(yīng)急程序現(xiàn)場處置案等內(nèi)容。 9.2 明確應(yīng)預(yù)案演練形式、范、頻次、容及演練評、總 結(jié)改進(jìn)等內(nèi)。10 應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或員的聯(lián)系式應(yīng)列出多種系方式，并時(shí)進(jìn)行更新11 應(yīng)急物資錄或清單應(yīng)包括主要資和裝備的稱、型號、能、數(shù)量存放地點(diǎn)、 輸和使用方、調(diào)用程序管理責(zé)任人聯(lián)系電話。另外，為保應(yīng)急物資的續(xù)適用性，需明確對急救援物資 維護(hù)和定期測要求。完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=12 關(guān)鍵路線、標(biāo)識和紙主要包含：急指揮部位、救援隊(duì)伍動(dòng)路線、散路線、

5、警范圍、外部援力量分布、聯(lián)系方式最佳行車線等內(nèi)容。 13 其他13.1 目重危險(xiǎn)源清13.2 人防器具佩戴搶險(xiǎn)救援器使用、現(xiàn)自救和互救注 意事項(xiàng)及基常識等。第二章 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)遵從綜合應(yīng)預(yù)案的框架。在合應(yīng)急預(yù)的框架基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對的不同險(xiǎn)類別，行適當(dāng)?shù)男藓驼{(diào)整（對復(fù)內(nèi)容可不贅述，對應(yīng)急措施根據(jù)不同風(fēng)類 別加以詳細(xì)明。如：物體打應(yīng)急預(yù)案應(yīng)措施當(dāng)發(fā)生物體擊事故后，救的重點(diǎn)放顱腦損傷胸部骨折和 血上進(jìn)行處。發(fā)生物體擊事故，應(yīng)上組織搶救者，首先察傷者的受情況、部位傷害性質(zhì)，人員發(fā)生休，應(yīng)先處休克。遇呼、心跳停止者應(yīng)立即進(jìn)行工呼吸，胸心臟擠壓處于休克狀 的傷員要讓安靜、保、臥、動(dòng)并將下

6、抬高約 左右， 盡快送醫(yī)院行搶救治療出現(xiàn)顱腦傷，必須維呼吸道通暢昏迷者應(yīng)臥，面部轉(zhuǎn)一側(cè)，以防根下墜或分物、嘔吐物入，發(fā)生阻塞。有骨者，應(yīng)初步定后再搬運(yùn)遇有凹陷骨、嚴(yán)重的底骨折及嚴(yán)完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=的腦損傷癥出現(xiàn)，創(chuàng)傷用消毒的紗或清潔布覆蓋傷口， 繃帶或布條扎后，及時(shí)就近有條件醫(yī)院治療附件 1一、部分術(shù)及名詞解釋1.1 應(yīng)急預(yù)：為有效防和控制能發(fā)生的故，最大程減少 事故及其造損害而預(yù)先定的工作方。1.2 應(yīng)急準(zhǔn)：針對可發(fā)生的事，為迅速科學(xué)、有序開展 應(yīng)急行動(dòng)而先進(jìn)行的思準(zhǔn)備、組織備和物資備。1.3 急響應(yīng)：對發(fā)生的故，有關(guān)織或人員采的應(yīng)急行動(dòng) 1.4 應(yīng)急救：在應(yīng)急

7、應(yīng)過程中為最大限地降低事故成的 損失或危害防止事故擴(kuò)，而采取的急措施或動(dòng)。1.5 應(yīng)急演：針對可發(fā)生的事情景，依應(yīng)急預(yù)案而擬開 展的應(yīng)急活。【篇二：企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制大綱】企業(yè)環(huán)境應(yīng)預(yù)案編制大（一）總則包括編制目、編制依據(jù)適用范圍工作原則等 （二）本單的概況、周環(huán)境狀況、境敏感點(diǎn)；（三）本單的環(huán)境危險(xiǎn)情況分析，要包括環(huán)危險(xiǎn)源的基 情況以及可產(chǎn)生的危害果及嚴(yán)重程；（四）應(yīng)急資儲備情況針對單位危源數(shù)量和質(zhì)應(yīng)儲備的 急物資品名基本儲量等（五）應(yīng)急織指揮體系職責(zé)，包括導(dǎo)機(jī)構(gòu)、作機(jī)構(gòu)、地完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=機(jī)構(gòu)或者現(xiàn)指揮機(jī)構(gòu)、境應(yīng)急專家等；（六）預(yù)防預(yù)警機(jī)制，括應(yīng)急準(zhǔn)備施、

8、環(huán)境險(xiǎn)隱患排查整治措施、警分級指標(biāo)預(yù)警發(fā)布或解除程序預(yù)警相應(yīng)措 等；（七）應(yīng)急置，包括應(yīng)預(yù)案啟動(dòng)條、信息報(bào)、先期處置分級響應(yīng)、揮與協(xié)調(diào)、息發(fā)布、應(yīng)終止等程和措施；（八）期處置，包善后處置調(diào)查與評恢復(fù)重建等 九）應(yīng)急保障，括人力資源障、財(cái)力保、物資保、醫(yī)療衛(wèi)生 障、交通運(yùn)保障、治安護(hù)、通信保、科技支等；（十）監(jiān)督理，包括應(yīng)預(yù)案演練、教培訓(xùn)、任與獎(jiǎng)懲等（十一）附，包括名詞語、預(yù)案解、修訂情和實(shí)施日期；（十二）附，包括相關(guān)位和人員通錄、標(biāo)準(zhǔn)格式文本、 作流程圖、急物資儲備單等。企業(yè)事業(yè)單的環(huán)境應(yīng)急案包括綜合境應(yīng)急預(yù)、項(xiàng)環(huán)境應(yīng) 急預(yù)案和現(xiàn)處置預(yù)案。1企業(yè)總體應(yīng)預(yù)案（部分容） 企業(yè)基本情況xxxxx 以

9、化肥工生產(chǎn)經(jīng)為主的大綜合性企業(yè)是中 家最大化工業(yè)之一。公主要產(chǎn)品有素、甲醇甲醛、有機(jī)、 、氮?dú)?、氧氣氬氣等三系列十幾個(gè)種，其中導(dǎo)產(chǎn)“xx” 牌尿素獲全免檢產(chǎn)品和東名牌， “xx”和“xx”標(biāo)被評為東省 著名商標(biāo)，dmf 生產(chǎn)能力目前居全前列。完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享= 企業(yè)圍的環(huán)境況 a. 自然環(huán)境：位于德州市河經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司所在的表水流域是衛(wèi)河流域。 公司所地的供水司是 德州市自來公司 公司的排水河道岔河 社會環(huán)境：公司附近主敏感點(diǎn)2 企業(yè)的危品有害物質(zhì)有 、甲、甲胺、甲胺、甲胺、醋。 4) 企業(yè)危險(xiǎn)源a. 罐區(qū)險(xiǎn)因素 企業(yè)要風(fēng)險(xiǎn)事因素液氨、甲醇 一甲胺二甲胺、三胺泄漏以

10、及產(chǎn)裝置區(qū) 所發(fā)生的爆。 事故應(yīng)等級3 應(yīng)急措施a 大氣污染事故應(yīng)措施 事故水的收將所產(chǎn)生的防水均收集入事故水池關(guān)閉雨水。 2、周受 影響人群的散發(fā)生各類突事故（或事，尤其是發(fā)或伴隨發(fā)物料泄露、火災(zāi)爆炸事，必須在應(yīng)指揮中心指下，在做人員防護(hù)、保人身安全情況下，迅進(jìn)行工藝處，采取行有效的措施完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=制災(zāi)情。b 水染事故應(yīng)措施（1）先關(guān)閉廠排口，將事故水收集到事水池，事結(jié)束 后，再進(jìn)行理。（2）果廢水進(jìn)行市污水管網(wǎng)應(yīng)將廢水控在污改排程排水口前，將水收集進(jìn)污排工程的調(diào)池內(nèi)，及監(jiān)測，調(diào)節(jié) 質(zhì)，減少對改排工程的擊。（3）果廢水沒有理，直接進(jìn)岔河，則應(yīng)加入活性等吸

11、附物質(zhì)，加凈化水質(zhì)。 消防施4pm30gd 泡消防車一。 應(yīng)急資 事故水池企業(yè)基本情表5【篇三：應(yīng)急預(yù)案編制提綱】企業(yè)應(yīng)制訂事故應(yīng)急救預(yù)案近年來，我企業(yè)不斷發(fā)重特大生產(chǎn)全事故。事故救援的程暴露出企應(yīng)對重大事的不足，個(gè)問題已起了社會關(guān)注。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)快制訂本單的事故應(yīng)急援預(yù)案，強(qiáng)對危險(xiǎn)源危險(xiǎn)部位的理和檢查，生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)降到低程度。為了在重大故發(fā)生時(shí)能時(shí)予以控制有效地組織險(xiǎn)和救災(zāi)，完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=防止事故的大，生產(chǎn)企應(yīng)對本單位危險(xiǎn)場所部位進(jìn)行危源安全評價(jià)對所有被確為重大危險(xiǎn)的部位和所，應(yīng)事先可能發(fā)生的大事故的狀和定量進(jìn)行測，評估故發(fā)生后的害大小、人傷亡情況、備破壞和

12、財(cái)損失程度以及由于物的泄漏可能起的火災(zāi)、炸，有毒有物質(zhì)的擴(kuò)對周圍地區(qū)能造成危害度的預(yù)測。據(jù)預(yù)測，提制訂重大故應(yīng)急措施案，組織、訓(xùn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍配備救援所的裝備、材，以便在大事故發(fā)生，能及時(shí)按訂方案進(jìn)行施，在較時(shí)間內(nèi)使事得到控制，按照正確的法和程序進(jìn)救助和疏人員，防止 故擴(kuò)大，造不必要的損。一、建立事應(yīng)急救援的揮機(jī)構(gòu)1993 年 80 屆際勞工大通過預(yù)防重大工事故公約和議書公約要求成員國制并實(shí)施重大險(xiǎn)源（重危害設(shè)施 辨識、評價(jià)控制的國家策，預(yù)防重工業(yè)事故生。由于工業(yè)活比較復(fù)雜，同的生產(chǎn)企存在不同危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，際上一般認(rèn)的重大事故指嚴(yán)重的災(zāi)、爆炸和物泄漏事故因此，企業(yè)建立事故應(yīng)救援的指機(jī)構(gòu)。其結(jié)

13、如下：1指揮系及其職責(zé)（1制訂應(yīng)指揮組織系圖。（2熟知有應(yīng)急救援方的立法文件規(guī)范規(guī)定。2指揮領(lǐng)機(jī)構(gòu)及其職（1指揮領(lǐng)小組及其職：完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=a 負(fù)責(zé)“急救預(yù)案 ”制訂、修和完善工。b、 負(fù)組建應(yīng)急援專業(yè)隊(duì)。c、 責(zé)組織排險(xiǎn)、救援隊(duì)、護(hù)隊(duì)的實(shí)訓(xùn)練等工作d、 責(zé)建立信與警報(bào)統(tǒng)，儲搶險(xiǎn)、援、救方面的裝、 物資。e、 責(zé)督促做好故的預(yù)防工和安全措的定期檢查作。 （2應(yīng)急救指揮部及其責(zé)a 發(fā)生事故時(shí)，發(fā)和解除應(yīng)急援命令、號。b、 向級部門、地政府和鄰單位通報(bào)故的情況c、 要時(shí)向當(dāng)?shù)馗陀嘘P(guān)單發(fā)出緊急援請求。d、 負(fù)事故調(diào)查組織工作e、 責(zé)總結(jié)事故教訓(xùn)和應(yīng)急援經(jīng)驗(yàn)。3指揮

14、部員分工總指揮：負(fù)組織企業(yè)的急救援指揮作。副總指揮：助總指揮負(fù)應(yīng)急救援的體指揮工。安全部門負(fù)人：協(xié)助總揮做好事故警、情況報(bào)及事故處 工作。保衛(wèi)部門負(fù)人：負(fù)責(zé)滅、警戒、治保衛(wèi)、疏、道路管制 作。生產(chǎn)部門（調(diào)度長）負(fù)人：負(fù)責(zé)事處置時(shí)生系統(tǒng)的調(diào)度 作；事故現(xiàn)通訊聯(lián)系和外聯(lián)系。機(jī)電（設(shè)備部門負(fù)責(zé)人協(xié)助總指揮責(zé)工程搶、搶修工作 現(xiàn)場指揮。完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=衛(wèi)生部門（括防疫站站、醫(yī)院院長負(fù)責(zé)人：責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療 護(hù)指揮及傷、中毒人員類搶救和護(hù)轉(zhuǎn)院工作后勤（總務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搶修和救傷亡、毒人員的有必需品的供工作。 供銷部門負(fù)責(zé)人：負(fù)搶險(xiǎn)救援物的供應(yīng)和 運(yùn)輸工作。環(huán)保部門負(fù)人：負(fù)事故

15、現(xiàn)場有害有毒物擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測 和處理工作二、建立事應(yīng)急救援的種保障1通保障：包有線、無、警報(bào)、協(xié)通訊的組成任務(wù)和 有關(guān)信號規(guī)，保證完好通、聯(lián)絡(luò)無。2運(yùn)輸保：包括救援輛編號、量，明確任要求。3搶物資保障包括搶險(xiǎn)救裝備物資種類、數(shù)量編號等 要求。4治安保：包括治安員的任務(wù)工，重點(diǎn)警目標(biāo)區(qū)的分， 保證道路交的安全暢通三、預(yù)測事擴(kuò)散影響范及潛在危險(xiǎn)的評估1根據(jù)危品性質(zhì)評估險(xiǎn)性根據(jù)危險(xiǎn)源涉及的危險(xiǎn)的性質(zhì)、生工藝過程氣象條件、地理位置等估計(jì)可能發(fā)的事故類型影響范圍如事故涉及學(xué)品，則要計(jì)其毒性、發(fā)性、擴(kuò)展、氧化速、可釋放量 預(yù)測其濃度。2根據(jù)生工藝流程進(jìn)潛在危險(xiǎn)的評估對每一個(gè)已定的危險(xiǎn)目要做出潛在險(xiǎn)性的評。

16、即一旦發(fā)完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=生事故，可引起的后果可能對周圍備、生產(chǎn)藝、環(huán)境帶的危害及其圍。預(yù)測可致事故擴(kuò)大發(fā)生途徑按可能擴(kuò)大圍的危險(xiǎn)性小排序，確應(yīng)急救援搶目標(biāo)，控事故的發(fā)展 四、應(yīng)急救預(yù)案配套制的完善和專隊(duì)伍的訓(xùn)1建立相的規(guī)章制度為了能在事發(fā)生后，迅、準(zhǔn)確、有地進(jìn)行搶救護(hù)的工作必須制訂應(yīng)救援預(yù)案的章制度，做各項(xiàng)準(zhǔn)備作。對全企職工進(jìn)行經(jīng)性的應(yīng)急救常識教育，實(shí)崗位責(zé)制。同時(shí)還 建立以下相制度：（1值班制：建立 小時(shí)值制度，夜班行政值班生產(chǎn)調(diào) 度負(fù)責(zé)，如問題及時(shí)處。（2檢查制：每月由企應(yīng)急救援指小組結(jié)合生安全工作 檢查應(yīng)急救工作情況，現(xiàn)問題及時(shí)改。（3）會制度：每度由事故

17、應(yīng)救援指揮小組織召開次指揮小組成員各救援隊(duì)伍責(zé)人會議，查上季度作，并針對 在問題，積采取有效措，加以改進(jìn)2加強(qiáng)對援隊(duì)伍的培指揮小組要本企業(yè)的實(shí)出發(fā)，針對險(xiǎn)源可能生事故，每至少組織一摸擬救援訓(xùn)演習(xí)。一旦生事故，揮機(jī)構(gòu)能正指揮，各救隊(duì)伍能根據(jù)自任務(wù)及時(shí)效地排除情，控制并 滅事故，搶傷員，做好急救援工作3政府應(yīng)訂應(yīng)急救援案當(dāng)?shù)卣茌爡^(qū)域內(nèi)大危險(xiǎn)源進(jìn)評價(jià)，確重大危險(xiǎn)源完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=的分布，制應(yīng)急救援預(yù)。一旦轄區(qū)確認(rèn)的危源企業(yè)發(fā)生特大事故，按應(yīng)急救援案對發(fā)生重大事故的業(yè)，實(shí)施社救援支持，供必要的幫，使企業(yè)的故較順利到控制。 事故應(yīng)急救預(yù)案編寫提一、指導(dǎo)思為保證企業(yè)社

18、會及人民命財(cái)產(chǎn)的安，防止突性重大事故 生并能在故發(fā)生后速有效控處理根據(jù)各位實(shí)際本著 “ 防為主、自為主、統(tǒng)一揮、分工負(fù) 的原則，制訂業(yè)的 故應(yīng)急救援案 (以下稱“預(yù)案”)為便于編制案”，現(xiàn)定了 “事 故應(yīng)急救援案編寫提綱”供企業(yè)考。 二、基本內(nèi)“案應(yīng)括以下內(nèi)容 1、基情況。包：企業(yè)主的資質(zhì)能力年工程量；要機(jī)械設(shè)備及危險(xiǎn)品的品名及常儲量；職人員的基情況；主要 程所在地、地面積、周外 米、1000 范圍的居民包括 礦企事業(yè)單及人數(shù) )；象狀況。2危險(xiǎn)目的數(shù)量及基情況。3指揮機(jī)的設(shè)備和職。4裝備及訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)方式。5應(yīng)急救專業(yè)隊(duì)伍的務(wù)和訓(xùn)練6預(yù)防事的措施。7事故處。8工程搶搶修。完版學(xué)習(xí)資料分享=WO

19、RD 完整-可編-業(yè)料享=9現(xiàn)場醫(yī)救護(hù)。10緊急安全散。、社會支等。三、指揮機(jī)、職責(zé)及分1指揮機(jī)企業(yè)成立事應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”由企業(yè)主負(fù)責(zé)人、關(guān)副職及生產(chǎn)安全、設(shè)備保衛(wèi)、衛(wèi)生環(huán)保等部領(lǐng)導(dǎo)組成，設(shè)應(yīng)急救援公室，日常作由安全部兼管。發(fā)重大事故時(shí)以指揮領(lǐng)導(dǎo)組為基礎(chǔ)，即成立事故急救援指部，主要負(fù)人任總指揮有關(guān)副職任總指揮，負(fù)全面應(yīng)急援工作的組 和指揮，指部可設(shè)在有生產(chǎn)科室。編制 “案 ” 時(shí)應(yīng)明確主要領(lǐng)導(dǎo)和副不在企業(yè)時(shí)由安全部門其他部門責(zé)人為臨時(shí) 指揮，全權(quán)責(zé)應(yīng)急救援作。2指揮機(jī)職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小：負(fù)責(zé)本單 “ 預(yù)案 ” 的制定修訂；組建急救援專業(yè)隊(duì)伍，組實(shí)施和演練檢查督促做重大事故預(yù)防措施和 急救援的

20、各準(zhǔn)備工作。指揮部：發(fā)重大事故時(shí)由指揮部發(fā)和解除應(yīng)救援命令、號；組織指救援隊(duì)伍實(shí)救援行動(dòng)；上級匯報(bào)向友鄰單位報(bào)事故情況必要時(shí)向有單位發(fā)出救請求；組事故調(diào)查， 結(jié)應(yīng)急救援驗(yàn)教訓(xùn)。指揮部人員工：總指揮：組指揮全面的急救援；完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=副總指揮：助總指揮負(fù)應(yīng)急救援的體指揮工。指揮部成員安全科長：助總指揮做事故報(bào)警、況通報(bào)及故處置工作保衛(wèi)科長：責(zé)滅火、警、治安保衛(wèi)疏散、道管制工作； 生產(chǎn)科長(或度長 )：負(fù)事故處置時(shí)產(chǎn)調(diào)度工作事故現(xiàn)場通 訊聯(lián)絡(luò)和對聯(lián)系；設(shè)備(機(jī)動(dòng))科長協(xié)助總揮負(fù)責(zé)工程險(xiǎn)搶 修工作的現(xiàn)指揮； 衛(wèi)生科長(包氣防站長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場療救護(hù)指及中毒、受人 員分類

21、搶救護(hù)送轉(zhuǎn)院工；總務(wù)科長：責(zé)搶救受傷中毒人員的活必需品應(yīng)；供銷科長：責(zé)搶險(xiǎn)救援資的供應(yīng)和輸工作。四、危險(xiǎn)目的確定及潛危險(xiǎn)性的評1、危目標(biāo)的確。根據(jù)本位生產(chǎn)情況定危險(xiǎn)目標(biāo)如支模坍塌、結(jié)構(gòu)塌、大型設(shè)坍塌、基坑塌、大面漏電、大面人員中毒等如使用、貯危險(xiǎn)物品的種、數(shù)量危險(xiǎn)特性及能引起事故后果，確定急救援危險(xiǎn)標(biāo)，可按險(xiǎn)性的大小 次排為 號標(biāo)、 2 號標(biāo)、 號目 。2、潛危險(xiǎn)性的估。對每已確定的危目標(biāo)要做出在危險(xiǎn)性的評估。 一旦發(fā)生事故可造成的后，可能對人、設(shè)備及周圍帶來的害及范圍。測可能導(dǎo)致故發(fā)生的徑，如誤操、 設(shè)備失修、蝕、工藝失、物料不純泄漏等。五、救援隊(duì)企業(yè)根據(jù)實(shí)需要，應(yīng)建各種不脫產(chǎn)專業(yè)救援伍，包

22、括搶完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=搶修隊(duì)、醫(yī)救護(hù)隊(duì)、義消防隊(duì)、通保障隊(duì)、安隊(duì)等，救隊(duì)伍是事故急救援的骨力量，擔(dān)負(fù)業(yè)各類重事故的處置務(wù)。企業(yè)的工醫(yī)院應(yīng)承各類傷員的場和院內(nèi)救治療任務(wù) 六、裝備和號規(guī)定為保證應(yīng)急援工作及時(shí)效，事先必配備裝備材，并對信 做出規(guī)定。1、企必須針對險(xiǎn)目標(biāo)并據(jù)需要，將險(xiǎn)搶修、個(gè)防護(hù)、醫(yī)療救援、訊聯(lián)絡(luò)等裝器材配備齊。平時(shí)要人維護(hù)、保、 檢驗(yàn)，確保材始終處于好狀態(tài)，保能有效使。2、信規(guī)定。對種通訊工、警報(bào)及事信號，平時(shí)須做出明確規(guī)定；警方法、聯(lián)號碼和信號用規(guī)定要于明顯位置 使每一位值人員熟練掌。七、制訂預(yù)事故措施對已確定的險(xiǎn)目標(biāo)，根其可能導(dǎo)致故的途徑采取有針對

23、的預(yù)防措施避免事故發(fā)。各種預(yù)防施必須建責(zé)任制，落 到部門(位)和個(gè)人同時(shí)還應(yīng)制，一旦發(fā)生大事故大量有害物料泄漏、火、爆炸等況時(shí)，盡力低危害程的措施。 八、事故處制訂重大事的處置方案處理程序。1處置方。根據(jù)危險(xiǎn)標(biāo)模擬事狀態(tài)，制定各種事故態(tài)下的應(yīng)急處置案，如支模塌、結(jié)構(gòu)坍、大型設(shè)坍塌、基坑塌、大面積電、大面積員中毒等，大量毒氣漏、多人中、燃燒、爆炸 停水停電等，括通訊聯(lián)搶搶救、醫(yī)療護(hù)、完版學(xué)習(xí)資料分享=WORD 完整-可編-業(yè)料享=傷員轉(zhuǎn)送、員疏散、生系統(tǒng)指揮、報(bào)聯(lián)系、援行動(dòng)方案。 2、處程序。指部應(yīng)制訂故處理程序，一旦發(fā)生大事故時(shí)，第一步做什么，第步應(yīng)做什么第三步再什么，都有確規(guī)定。做臨危不懼，確指揮。重事故發(fā)生，各有關(guān)部應(yīng)立即處于急狀態(tài)，在揮部的統(tǒng)一揮下，根對危險(xiǎn)目標(biāo)在危險(xiǎn)的評，按處置方有條不紊地理和控制故，既不要慌失措，也要麻痹大意盡量把事故制在最小圍內(nèi)，最大 度地減少人傷亡和財(cái)產(chǎn)九、緊急安疏散及緊急險(xiǎn)在發(fā)生重大故，可能對域內(nèi)外人群全構(gòu)成威時(shí)，必須在揮部統(tǒng)一指下，對與事應(yīng)急救援無的人員進(jìn)緊急疏散。 可能威脅到外居民 (包友