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文檔簡介

1、教研求實效創(chuàng)新促發(fā)展東疏鎮(zhèn)花園小學趙雪玲尊敬的各位領導、老師們:大家好!座的各位領導、老師給予指導與幫助。我們數(shù)學組每兩周舉行一次活動,所有成員全員參與,王校長、韓校我們數(shù)學組每兩周舉行一次活動,所有成員全員參與,王校長、韓校我從以下幾方面逐一匯報:一、落實教學常規(guī),培育個人特色教學常規(guī)是教學管理的核心和基礎,也是確保教學工作高效、有序進行的基石和前提。這五個環(huán)節(jié)我們精益求精。1、有效備課有”指有教學流程、有學生活動、有教法學法設計、有二次備課、有教后記反思。管理實行“備課簽字制度”,每周老師們將完善好的備課,交到學校教學研究室,裝入指定的檔案盒,周五下午教研組長檢查簽字蓋章,教導處進行抽查,

2、最后將檢查結(jié)果反饋給本人,進行整改。2、有效上課課堂上,我們組不但積極推進“東疏鎮(zhèn)小學數(shù)學五環(huán)節(jié)”課堂教學模式,也在積極改進自己的課堂。老師們上課必須落實 3 個必講,8 個有效的要求。重點知識核心知識活動有效,指導有效,交流有效,教學手段有效,教學語言有效,提問有3,83、有效練習數(shù)學練習做到“六有六必”:有練必選,有選必做,有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有錯必糾。4、有效講評輔導講評要做到科學及時,具有針對性、時效性和激勵性。輔導要尊重差異,因人而異、分類分層,兼顧“培優(yōu)提中和補差”,切實增強輔導的針對性和實效性,讓每個學生都能得到不同的發(fā)展。5、有效檢測我們學校實行“單元試卷監(jiān)管”。老師

3、們根據(jù)教學進度提出申請,學平時教學質(zhì)量檢測,我們嚴格執(zhí)行“日結(jié)周清月考”制度,教學研究室每人一張桌子,擺放周清,月考材料。周清和月考要求有計劃、有評價、有分析,教研組有檢查,有總結(jié),實行“閉環(huán)”式管理。二、以賽課、評課為平臺,打造“有效課堂”師研討課”、“中年教師交流課”,“邀請課”、“推門課”、“外出學習匯報課”;鼓勵“同課異構”,建議嘗試不同課型:新授課、練習課、復習課、講評課。教研組堅持人人講課,人人評課制度。在每次評課中,大家不說套話,不唱“贊歌”,都要直言不諱進行評價,提出困惑。三、組織教學研討活動,提升教科研能力“問題”即“教研”。每學期,教研組都會根據(jù)教學實際,積極組織樣合理運用課件”、“如何搞好復習”等。四、給學生搭建競賽平臺,展示風采,提高學習興趣每學期,學校都進行“數(shù)學素養(yǎng)大賽”、“口算比賽”、“動手操作比賽”, 給學生提供多途徑、多方法、多角度親近數(shù)學的舞臺,最大限度調(diào)動學生學習積極性。五、下一步努力的方向:1、豐富完善學校教學資源庫。2、加大課題研究力度,以科研促課改,

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