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文檔簡介
1、文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施一、文明施工文明施工是施工企業(yè)的追求,更是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征,施工現(xiàn)場是一個建筑施工企業(yè)的窗口,工程項目文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理則是其基本單元。為了推動公司工程項目文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,根據(jù)深圳市建設(shè)局制定的深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程的實際情況,特制定如下措施。1 文明施工管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任人文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、執(zhí)行項目經(jīng)理、安全監(jiān)督組長、安全員組成;項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人。現(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合,現(xiàn)場劃分為施工、
2、辦公和生活三大責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū),各大小責(zé)任區(qū)還設(shè)專人負(fù)責(zé),各作業(yè)班組的班組長對班組長作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé),作業(yè)過程中要遵守文明施工行為規(guī)范,作業(yè)后要做到工完料凈場地清。2 文明施工具體措施2.1我公司對派駐工地的一切人員進(jìn)行教育,做好工程開工前文明施工技術(shù)交底。2.2項目經(jīng)理部基地采用磚砌體圍墻,圍墻做到封閉嚴(yán)密,完整牢固,美觀大方,圍墻內(nèi)外粉刷,在沿街圍墻上書寫工程名稱、工程概況、建設(shè)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位名稱。2.3在工地醒目位置設(shè)立“一圖七牌”,一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”,第一牌為“施工公告”,第二牌為“工程概況”,第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”,第四牌為
3、“安全紀(jì)律”,第五牌為“防火須知”第六牌為“文明施工管理”, 第七牌為“安全帽分類”。11.1.路堅實,平整暢通,地面無積水、泥漿,在車輛出入口處設(shè)洗車池,池側(cè)設(shè)排水管,沉砂池,運(yùn)輸土方的車輛出工地前,輪胎、車身須沖洗干凈,杜絕運(yùn)輸中泥漿散體、流體、物料撒漏而污染市政道路。2.5施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)有明溝、暗溝組成的完善的平面排水系統(tǒng),排水溝采用180厚紅磚砌筑,M2.5砂漿抹面,排水通暢,無積水,現(xiàn)場設(shè)沉淀池,廁所設(shè)化糞池。污水、廢水經(jīng)沉淀、處理后,再排入市政管網(wǎng)。2.6施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾,生活垃圾、廢料,有毒、有害和有惡嗅的物質(zhì),嚴(yán)格控制施工噪音,禁止中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè),如果確
4、需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè),或施工噪音可能超出限值時,向建設(shè)行政部門和環(huán)保部門申報,核準(zhǔn)后方進(jìn)行施工。2.7各種料具、成品、半成品按施工平面布置圖指定位置存放,做到分門別類,整齊劃一,堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施。鋼筋、模板、砂、石等各類物料應(yīng)歸堆,并掛牌標(biāo)記,四周設(shè)排水溝,水泥堆垛整齊。2.8明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證,并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全、保衛(wèi)制度,建立來訪登記制度,落實治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人。2.9管理人員、作業(yè)人員分別佩帶分色的工作卡,上班時一律配戴勞動保護(hù)用品。2.10經(jīng)常組織員工進(jìn)行一引起有益的、積極健康的文娛活動,禁止賭博、打架
5、、酗酒、耍流氓,防止違法犯罪的事情發(fā)生。2.11對進(jìn)場的合同工一律考核摸底,建案存檔,并及時報戶協(xié)助公安部門和計劃生育管理部門做好流動人員的管理工作。營造一個安全、文明的施工區(qū)。2.12做好施工區(qū)與行人行車區(qū)的隔離和防護(hù)工作,在施工區(qū)和行人行車區(qū)設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng),夜間并設(shè)紅色警示燈。2.13設(shè)專人指揮車輛及行人導(dǎo)向,并加強(qiáng)施工區(qū)域的巡視。2.14鉆孔灌注樁施工過程會產(chǎn)生大量泥漿,這些廢水不處理直接排放,會淤積下水道,影響受納水體的水質(zhì)。本單位在現(xiàn)場設(shè)置簡易沉淀池,泥漿水經(jīng)沉淀分離后上清液重新利用制作泥漿護(hù)壁。沉淀池的固體顆粒物定期清理,清理出的固體廢物在后期土方開挖是一起運(yùn)出場外。二、環(huán)境
6、保護(hù)措施項目經(jīng)理部成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,定期與安全生產(chǎn)一起檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法和有關(guān)深圳市環(huán)境保護(hù)條例,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,制定可行的措施。認(rèn)真搞好施工場地規(guī)劃,場內(nèi)布置整齊,緊湊有序,機(jī)械設(shè)備整齊停放,材料物資等分門別類及時入庫,存放在指定位置。施工場地內(nèi)的淤泥、棄土和其他廢棄物等及時清除運(yùn)輸至指定地點,做到施工期間現(xiàn)場整潔,施工任務(wù)完成退場時,徹底清除必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。在施工便道出入市政道路口設(shè)置洗車臺,泥土車必需經(jīng)過清洗方可上路,同時優(yōu)化施工方法、施工工藝,努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污染。做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作,廁所要有化糞池,生活垃圾要在
7、指定地點堆放,生活廢水排放入溝槽內(nèi),不準(zhǔn)遍地亂流,保證生活區(qū)的衛(wèi)生和整潔。施工場地設(shè)置必要的臨時圍欄、平交路口、大門口設(shè)置明顯的標(biāo)志,使施工場盡可能自成一體,以減少和外界的相互干擾。施工便道要作好管理養(yǎng)護(hù)工作,路面操作平整,兩側(cè)排水良好,雨季無坑洼積水;旱季適當(dāng)灑水,防止塵土飛揚(yáng)。把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到隊、班組和個人,列入承包合同和崗位責(zé)任制。三、防擾民措施施工場地東側(cè)緊靠居民區(qū),距離僅13m,由于工期緊張,要保證進(jìn)度,必須晝夜施工。為降低對居民生活的干擾,項目部采取以下措施。1 進(jìn)場后首先做好當(dāng)?shù)嘏沙鏊途游瘯⒙?lián)系,對當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行調(diào)查,了解當(dāng)?shù)鼐用竦幕厩闆r。2在當(dāng)?shù)爻枪堋?/p>
8、居委會的幫助下召開一次居民代表會議,向居民詳細(xì)講解該工程的施工項目、工期、所用機(jī)械及其對周圍環(huán)境影響等情況,了解居民的安全顧慮,與居民相互協(xié)調(diào)。3施工現(xiàn)場對噪聲的機(jī)械設(shè)備,實行封閉式管理;施工期間除出入車輛外,大門一律關(guān)閉,人員出入走小門,禁止閑雜人等參觀。4施工期間我單位組成以經(jīng)理任組長的慰問協(xié)調(diào)小組,定期走訪居民樓用戶,了解其實際困難并盡力幫助其解決,并在現(xiàn)場設(shè)立接待室,認(rèn)真聽取居民反映的問題以及提出的建議,并在施工中及時整改,解決存在的問題。5施工現(xiàn)場應(yīng)遵守GB1252390建筑施工場界噪聲限值規(guī)定的降噪限值,設(shè)專人定期測定噪音值,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)及時采取降噪措施。6對噪音超標(biāo)的施工項目,嚴(yán)格按
9、夜間施工的規(guī)定(早6:00到晚22:00)組織施工;如果特殊工序需要夜間連續(xù)施工,按規(guī)定辦理夜間施工許可證, 并采取有效降噪措施,同時和建設(shè)單位一道,做好周圍群眾工作。7對人為活動噪聲制定嚴(yán)格地管理制度,特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲擾民。8汽車進(jìn)出場嚴(yán)禁鳴笛,夜間進(jìn)出場嚴(yán)禁開大燈。9施工時,照明燈調(diào)整好方向,避免照到居民樓。停止施工后關(guān)掉照明大燈。質(zhì)量保證措施一具體質(zhì)量目標(biāo)本合同段質(zhì)量確保一次性驗收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅決杜絕不合格項目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,隨機(jī)檢查都達(dá)到100%的合格率,率取良好的信譽(yù)。二質(zhì)量控制機(jī)
10、構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長組成,制定整個工程質(zhì)量控制計劃、方針、措施。公司技術(shù)質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項目工程具體的分項實施計劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制。三強(qiáng)化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度1建立施工組織設(shè)計審批制度(1)施工組織設(shè)計必須由公司技術(shù)質(zhì)量科編制,經(jīng)營科、安全科、材料科科長會簽,總工程師審核,再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。(2)施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。(3)施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并
11、且按審批意見進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄,作為施工技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔。(3)凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。3技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:(1)項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。(2)施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總
12、監(jiān)審批確認(rèn)后,由項目經(jīng)理牽頭,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。(3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。4三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度(1)分項工程施工過程中,質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(2)分項工程施工完畢后,質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),最終評定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。(3)項目經(jīng)理部每月
13、組織一次班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。(4)公司的技術(shù)質(zhì)量科對每個分項進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量科。5現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1)嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗;其它原材料也必須取樣進(jìn)行試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗,合格后方可使用。6計量器具管理(1)公司的技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管
14、理工作。(2)現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。(3)損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。(4)計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。7工程質(zhì)量獎罰制度(1)遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工管理人員,班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。(3)凡各班組、施工管理人員在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項目部對其進(jìn)行獎勵,獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。(4)項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大
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