生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

1、第7頁 共7頁消費車間主任崗位職責(zé)消費車間主任需要落實本錢管理責(zé)任制，從頭抓起，全面控制直接本錢與間接本錢，降低無謂的損耗；要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的籌劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，以下是WTT精心搜集整理的消費車間主任崗位職責(zé)，下面WTT就和大家分享，來欣賞一下吧。消費車間主任崗位職責(zé)11.全面負責(zé)車間的各項管理工作，負責(zé)車間消費、質(zhì)量、平安、設(shè)備的管理工作，確保各項指標的完成；2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間平安制度、操作規(guī)程的制定施行工作；3.根據(jù)消費訂單，負責(zé)消費物料的核算及采購方案的提交；4.制定消費方案，按要求保質(zhì)保量完成消費訂單；5.根據(jù)消費方案，核算人員需求，并做機械

2、裝配、電氣裝配的人員儲藏工作，保證消費訂單的按時完成。6.貫徹、執(zhí)行公司的本錢控制目的，加強對消費原材料的控制。消費車間主任崗位職責(zé)21. 制定消費部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于消費相關(guān)的指令和方案，審計各類消費報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。2. 對消費作業(yè)過程進展監(jiān)視、指導(dǎo)、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析p 和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。3. 全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機構(gòu)審核和認證。4. 加強對工廠產(chǎn)品消費過程的管控，落實消費方案，催促工廠按方案保質(zhì)保量完成消費訂單；做好供給商、外加工和客戶之間的信息溝通。5. 匯總分析p 消費情況、本錢消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效

3、。6. 負責(zé)與工程管理部門協(xié)作，對消費設(shè)備及庫存貨品進展管理，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。7. 負責(zé)消費平安管理工作，確保消費運營時人身、設(shè)備平安。8. 消費團隊管理，與人力資部門進展協(xié)作，對消費員工進展引進、培訓(xùn)日常消費、崗位、平安的培訓(xùn)、鼓勵和留用。9.完成上級交辦的其他工作消費車間主任崗位職責(zé)31、負責(zé)車間的消費管理、現(xiàn)場管理、人員管理、設(shè)備管理等各項工作；2、落實消費方案，組織、監(jiān)控消費進度，合理協(xié)調(diào)保障按時按質(zhì)完成消費任務(wù)；3、控制消費本錢，管控消費各環(huán)節(jié)的費用，降低消費消耗，防止浪費；4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)5、負責(zé)裝配車間的人身、設(shè)備平安，確保平安

4、文明消費6、負責(zé)車間設(shè)備性能完好性，定期組織設(shè)備點檢；7、根據(jù)公司開展及實際消費狀況，完善車間組織架構(gòu)和人員編制；8、負責(zé)車間員工的日常管理，做好車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作；9、上級指導(dǎo)交辦的其他工作。消費車間主任崗位職責(zé)41、全面負責(zé)工廠的消費運營管理；2、合理調(diào)配全廠資，協(xié)調(diào)全廠各部門工作；3、負責(zé)組織建立工廠消費經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、本錢控制體系、平安消費體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程；4、組織落實、監(jiān)視調(diào)控消費過程各項指標；5、進步消費效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低消費本錢；6、有效組織消費人員按時按質(zhì)完成下達的消費任務(wù)，保障平安消費；7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢；8

5、、對消費異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。消費車間主任崗位職責(zé)51、維護公司利益，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度含ISO9000質(zhì)量體系文件。2、科學(xué)組織消費，管理得當(dāng)，認真執(zhí)行消費部下達的消費方案，并保證按時完成。3、嚴格管理，落實責(zé)任，保證公司下達的各項消費指標完成。4、對消費過程中發(fā)現(xiàn)的消費問題提出改善措施并落實。5、對消費過程中發(fā)生的重大消費問題向消費主管匯報。6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。7、制定、完善車間的5S標準。8、負責(zé)職工思想工作，增強職工凝聚力。9、上級交待的臨時性任務(wù)。消費車間主任崗位職責(zé)61、負責(zé)組織管理消費過程，貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和車間各項規(guī)定。

6、2、負責(zé)制定各項平安操作規(guī)程，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3、負責(zé)車間人員、設(shè)備的管理。消費車間主任崗位職責(zé)71.車間主任在消費經(jīng)理指導(dǎo)下，負責(zé)本車間全面管理工作，是本車間平安消費的_責(zé)任者。2、嚴格執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度，車間主任對本車間消費、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項工作負全責(zé)。3、 根據(jù)方案中心下達消費方案，組織車間消費，制定車間消費的詳細方案，并有效落實到各個班組，掌握消費進度，保證車間消費任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。4、 合理安排消費，確保車間批量消費，降低消費本錢，進步勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間本錢核算和員工工時核算；負責(zé)本車間人力資調(diào)度，按權(quán)限批準員工各種假期。5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)歷，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。6、 組織車間人員研究解決消費過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改良活動，進步產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。7、 配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作，及時組織分析p 解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司指導(dǎo)。8、 始終堅持“平安_、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的平安消費情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的平安操作規(guī)程，杜絕一切平安事故發(fā)生。9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、平安教育和廠規(guī)廠紀