生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求

1、第4頁 共4頁消費主管崗位職責(zé)與要求消費主管需要精通消費管理的現(xiàn)代化管理工具、管理手段及理論，可以組織開展消費規(guī)劃、消費定額、優(yōu)化消費流程;下面是WTT整合的消費主管崗位職責(zé)與要求，吧，肯定對你有所幫助的。消費主管崗位職責(zé)與要求11. 負責(zé)消費線每日的消費安排;2. 維護消費現(xiàn)場工作紀(jì)律與5s情況;3. 持續(xù)改善消費中發(fā)現(xiàn)的問題和發(fā)現(xiàn)消費過程中潛在的質(zhì)量、平安問題;消費主管崗位職責(zé)與要求21、消費方案執(zhí)行：照消費方案,合理調(diào)配消費資,確認消費要素，安排消費過程，確保按時、按質(zhì)、按量完成消費任務(wù)。2、現(xiàn)場管理：根據(jù)現(xiàn)場管理的要求(6S等)進展現(xiàn)場管理。3、產(chǎn)品標(biāo)識：對消費過程中使用的各類物料進展

2、有效標(biāo)識，確保狀態(tài)明晰、防護得當(dāng)，防止錯料、混料、損料。4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計：督導(dǎo)操作人員如實填寫消費過程記錄表，經(jīng)本崗位確認審核后，上交消費經(jīng)理。5、消費平安管理：對員工進展平安消費教育并及時消除消費中出現(xiàn)的平安隱患。消費主管崗位職責(zé)與要求3負責(zé)消費線拉線人員的安排、管理、人員培訓(xùn);負責(zé)每日拉線消費產(chǎn)量及效率質(zhì)量，確保按時完成消費方案訂單，改良工藝流程與拉線管理流程;負責(zé)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對消費作業(yè)過程進展監(jiān)視、指導(dǎo)同時進展消費質(zhì)量控制，保證消費質(zhì)量;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析p ，制定并施行糾正和預(yù)防措施;推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)消費車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照現(xiàn)場管理要求，對消費現(xiàn)場7S

3、、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)視、檢查、及時、靈敏有效的糾正、處理消費中出現(xiàn)的各種問題，減少停機、停線時間、保證產(chǎn)品質(zhì)量;及時與上級指導(dǎo)和其他部門溝通，解決消費過程中發(fā)生的突發(fā)事件，完成指導(dǎo)交辦的其他任務(wù)消費主管崗位職責(zé)與要求41、根據(jù)銷售訂單制訂消費方案、下達消費定單并監(jiān)管消費定單完成進度;2、根據(jù)消費方案制訂定物料需求方案并監(jiān)管物料進度;3、結(jié)合訂單和物料方案合理安排消費進程;4、負責(zé)消費平安、效率，質(zhì)量，現(xiàn)場管理等綜合考評;5、消費經(jīng)理安排的其他事項。消費主管崗位職責(zé)與要求51、負責(zé)消費部各項管理工作，貫徹落實各項消費任務(wù);2、負責(zé)指導(dǎo)消費部工藝員做好工藝質(zhì)量管理，對質(zhì)量問題作相應(yīng)評估并

4、作出處理意見;3、主持編制消費方案并監(jiān)視落實情況，加強消費全過程的協(xié)調(diào)、保證消費方案如期完成;4、協(xié)助做好消費工藝規(guī)程，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;5、負責(zé)車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作，確?，F(xiàn)場的整潔有序;6、負責(zé)車間平安管理，檢查排除各種隱患，確保平安消費;7、負責(zé)車間勞動紀(jì)律檢查，制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;8、及時完成消費部臨時任務(wù)。消費主管崗位職責(zé)與要求61、負責(zé)消費車間的消費與管理，根據(jù)消費方案安排消費，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo);2、對班組成員進展工作流程、消費操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);3、負責(zé)本組的消費平安及5S施行情況。消費主管崗位職責(zé)與要求71.負責(zé)核對消費方案，安排消費任務(wù)，監(jiān)視消費進度，確保按時完成消費方案;2.施行現(xiàn)場6S管理，催促平安消費活動，落實平安消費措施，確保消費平安;3.評估車間