中國（山東）現代醫(yī)院人力資源管理成功模式峰會

1、PAGE PAGE 4山東省行行為科學學學會衛(wèi)衛(wèi)生健康康專業(yè)委委員會現代醫(yī)院院人力資資源“S-OO-4P”管理模模式實戰(zhàn)戰(zhàn)研修班班邀請函各地衛(wèi)生生局、各各級醫(yī)院院：人力資源源是醫(yī)院的的第一資資源，醫(yī)醫(yī)院員工工是醫(yī)院院第一客客戶，醫(yī)院的的核心競競爭力最最終由醫(yī)醫(yī)院人力力資源決決定。這這些觀點點已經達達成醫(yī)院院管理者者的共識識。那么么，如何充分分調動人人的積極極性，開開發(fā)人的的潛力，從從而有效效的提升升醫(yī)院核核心競爭爭力是當當前擺在在醫(yī)院院院長面前前的重要要課題。員工獎獎金系數數如何確確定？獎獎金如何何發(fā)放員員工才能能滿意？績效考考核采用用什么辦辦法最科科學？職職能、后后勤部門門如何考考核等等等現

2、實問問題經常常困擾醫(yī)醫(yī)院管理理者。因因此，醫(yī)醫(yī)院崗位位價值評評價、績績效考核核、薪酬酬設計與與素質管管理是現現代醫(yī)院院人力資資源管理理的核心心，也是是醫(yī)院經經營管理理中的熱熱點和難難點問題題。我國醫(yī)院院管理正正在從傳統(tǒng)統(tǒng)的經驗驗管理向向現代科科學管理理過度。本次研研修班將將由全國國知名實實戰(zhàn)醫(yī)院院管理專專家面對對面與代代表交流流，傳授授以“現代醫(yī)醫(yī)院人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略、現現代醫(yī)院院組織構構架、現現代醫(yī)院院科學的的崗位價價值評價價、績效效管理與薪薪酬設計計、素質質管理”等為主要要內容的的“S-OO-4PP”管理模模式，幫幫助醫(yī)院院建立現現代管理理模式。一、主要要議題：現代醫(yī)醫(yī)院“S-OO-4PP”

3、管理模模式現代醫(yī)醫(yī)院人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略現代醫(yī)醫(yī)院發(fā)展展戰(zhàn)略醫(yī)院內內部組織織構架完完善醫(yī)院內內部崗位位分析及及方法醫(yī)院臨臨床、職能、后勤崗位位說明書書設計“288因素”崗位價價值評價價方法與與技術現代醫(yī)醫(yī)院績效效管理流流程現代醫(yī)醫(yī)院常用用績效考考核方法法與技術術3600考核方方法KPII考核法法平衡記記分卡考考核法醫(yī)院績績效考核核指標的的設計及及指標量量化醫(yī)院職職能部門門的績效效考核方方法醫(yī)院的的易崗易易薪、一一崗一薪薪如何提提高員工工薪酬滿滿意度醫(yī)院如如何實現現按生產產要素分分配醫(yī)院現現代化管管理薪酬酬設計方方法與技技術現代醫(yī)醫(yī)院員工工素質管管理與提提升主診醫(yī)醫(yī)師負責責制成功功實戰(zhàn)經經驗介紹紹現

4、代醫(yī)醫(yī)院人力力資源管管理狀況況診斷二、特邀邀專家：范玉才先先生全國國著名醫(yī)醫(yī)院人力力資源管管理專家家、多倫倫多醫(yī)院院管理研研究中心心特聘研研究員、山東省省科技大大學教授授、山東東省行為為科學學學會衛(wèi)生生健康專專業(yè)委員員會主任任、康佳佳醫(yī)院管管理咨詢詢公司首首席咨詢詢師。主主編了現現代醫(yī)院院人力資資源管理理實務、現代代醫(yī)院績績效管理理實務、現代醫(yī)院崗位評價與薪酬設計實務等醫(yī)院管理專著。十幾年人力資源管理實戰(zhàn)及研究經驗，致力于我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的人力資源管理研究，帶領咨詢團隊創(chuàng)造性地開發(fā)了現代醫(yī)院“S-O-4P管理模式”、“28因素崗位價值評價法”、“非臨床科室目標管理卡考核法”“主診醫(yī)師負責制實施

5、辦法”等，應用后取得明顯效果和普遍好評。曾為山東、廣東、遼寧、湖北、四川、河南、河北、山西、新疆等地國有公立醫(yī)院、股份制醫(yī)院、民營醫(yī)院、綜合性醫(yī)院及?？漆t(yī)院提供醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略及人力資源管理等系統(tǒng)咨詢服務。曾先后出訪考察了新加坡、泰國、臺灣、香港等國家和地區(qū)的醫(yī)院管理，對現代醫(yī)院管理有較深的研究。對醫(yī)院組織結構設計、崗位分析與崗位說明書設計、崗位價值評價、薪酬管理及績效管理有著豐富的理論、實踐操作經驗。幾年來，有1000多家醫(yī)院管理者接受過范教授的培訓，100多家醫(yī)院得到直接咨詢服務。遲河德先先生山東東省即墨墨市人民民醫(yī)院院院長，青青島醫(yī)學學院兼職職教授，主任醫(yī)師、教授、中國人民大學MBA。山

6、東省衛(wèi)生經濟學會常務理事，山東省醫(yī)院協會理事，他率領的山東即墨市人民醫(yī)院在山東省300多家二甲醫(yī)院排名第一。該院大膽探索現代醫(yī)院管理模式，采用“小步快跑”的方式不斷進行管理機制的改革與創(chuàng)新，先后推行全員競爭上崗“全成本核算”、“績效工資”、“全員崗位價值評價”、“360考核法”、“主診醫(yī)師負責制”、“戰(zhàn)略成本與臨床科室精細化成本核算”等管理辦法，并對全院400多個崗位全部編制崗位說明書，醫(yī)院管理水平不斷提高。2006年醫(yī)院業(yè)務總收入達2.2億。該院管理成果得到衛(wèi)生部及山東省衛(wèi)生廳領導的充分肯定，也被全國各地同行觀摩學習，每年前往考察學習的全國各地醫(yī)院達200多家，被全國醫(yī)院管理專家稱之為 “即

7、墨醫(yī)院管理模式”。三、主辦辦單位：山東省省行為科科學學會會衛(wèi)生健健康專業(yè)業(yè)委員會承辦單位位：康佳佳醫(yī)院管管理咨詢詢公司 四、研修修時間：20088年3月13日全天報報到；33月14-15日日兩天研修修時間。五、參會會對象：各地衛(wèi)生生局相關關領導、醫(yī)院院院長、分分管人事事副院長長、人事事部門負負責人、經管辦辦負責人人、考核辦辦負責人人。六、報名名詳情：報名電話話：05531-8199000050 133181172883977 聯聯系人：汪榮華華報名郵箱箱： HYPERLINK mailto:m m報到時間間：2008年3月13日全天（早早8：00-20：00）報到地點點：湖北北武漢會務費用用：

8、9880元（含含研修證證書費、培訓費費、會務務費、資資料費、專家著著作、茶茶點費），康佳醫(yī)醫(yī)院管理理咨詢公公司會員員單位八八折優(yōu)惠惠，(單位組團團五人以以上九折折優(yōu)惠，八八人以上上免一人人會務費費)為方方便代表表交流學學習，食食宿統(tǒng)一一安排，費費用自理理。報名方式式：詳細細填妥報報名回執(zhí)執(zhí)表于33月8日以前傳真真至05531-8199005515，9-10日將將確認函函發(fā)送給給代表，包包括會場場具體地地址、乘乘車路線線等相關關事項。山東省行行為科學學學會衛(wèi)衛(wèi)生健康康專業(yè)委委員會 二八八年二月十二日報名回執(zhí)執(zhí)表 注：此表表復印有有效，填填妥后請請傳真至至05331-88190005115醫(yī)院名稱稱：醫(yī)院級別