預算部個人工作總結

1、預算部個人工作總結【篇一：預算人員年終自我總結】 預算人員年終自我總結 我于xx年4月底應聘進入公司預算經營部，在將近一年的時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。xx年將要過去， xx年既將到來，在這一年中有進步亦有缺乏，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結和回憶如下: 一、工作紀律方面： 作為一名預算人員，我能按照公司及工程部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及工程部的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相幫助。 二、目標責任方面及預算

2、工作方面： 今年由預算科投標的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置工程樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置工程室外工程、華晨駕校業(yè)務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。材料用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園工程材料方案工程量及現(xiàn)場工程量核實。 本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。容，使我對自己的工作有了更深的認識，工

3、作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原那么，對每一筆工程量都進行仔細的比照，做到“二無，一無重復，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因;其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?？傊?，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。 三、

4、工作缺乏方面： 今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著缺乏。 1.方案做得不是很到位，使我們的工作有不少都比擬被動。 2.學習的內容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。 3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務能力還不夠強。今后，我會提前做好工作方案，變被動為主動，將各項工作做得更好。 四、工作打算方面：【篇二：預算部 2023年年工作總結及2023年工作方案最終1】 2023年工作總結暨2023年工作方案 預 算 部 二0一四年十一月十七日 2023年工作總結暨2023年工作方案 回首忙碌而充實的2023年，預算部在公司各級領導的關心指導

5、下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了2023年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成2023年的各項工作指標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對2023年全年工作做以下簡要匯報與回憶，并對2023年工作做出安排。 一、2023年工作總結 1、工程結算工作： 在結算過程中，我們嚴格控制各施工單位成心高估冒算，堅持合同約定的原那么，結合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。2023年已辦理完成園區(qū)工程結算9份，施工單位送審結算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元，審

6、減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份，施工單位報送結算金額約為8524萬元 ，我部門審定并報財務掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據北京總部要求，洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護了公司的經濟利益。 2、工程預算及進度款 我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施

7、工單位報送金額約1.29 億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。 時間緊，任務重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結一致，克服種種困難，保質保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成?在建工程-土建工程盤點表?；9月份填報完成?已完工建設工程情況統(tǒng)計表?、?已完工建設工程情況匯總表?、?竣工

8、結算和財務決算總體方案表?、?竣工結算和財務決算具體方案及執(zhí)行情況表?。在預算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領導的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按方案正常進行。 3、合同的擬訂、管理: 根據公司安排，我部門負責工程建設施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前，本部門的合同經辦人員將起草好的合同文本和有關資料報送本部門領導審閱，合格后報公司財務部、現(xiàn)場主管部門、審計部進行審查，再報集團相關領導、集團總經理進行審批，并簽署意見。本部門合

9、同經辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識，認真學習、領會?合同法?和國家有關法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關部門一起對其將負責承包的施工內容進行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。20

10、23年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。 4、內務及業(yè)務建設： 為了提高業(yè)務水平，加強專業(yè)知識積累，在工程建設期間，部門員工必須掌握工程進度，及時了解施工現(xiàn)場的具體情況，積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地，深入現(xiàn)場，了解具體的施工工序、工藝，尤其是對根底工程、鋼筋隱蔽工程，必須掌握現(xiàn)場第一手資料。為了給施工單位確定準確的材料價格，部門員工對市場信息進行收集，反應，尤其是對地材的認質認價，及時深入市場，進行實地調查了解。周末休息時間部門員工自發(fā)組織學習廣聯(lián)達清單計價、圖形算量、鋼筋抽樣預算軟件，積極的參加廣聯(lián)達公司組織的11

11、g新平法、新標準應用知識培訓講座。在零星工程管理上，由于局部工程工程未安排監(jiān)理公司參與，存在工程變更較多、隊伍更換頻繁，施工任務劃分不清等問題，為保證工程結算工作的準確有效，保證工程資金的有效控制，根據工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調閱，為工程結算做好了準備。 優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經理重要講話精神、強化內部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務上有重合的局部以及工作量不飽滿的崗位

12、精簡壓縮，合并崗位。在編制設置和崗位核定上表達出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力本錢，又可防止分工過細，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經理1人。在日常工作中，預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。 我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和

13、路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。 總結一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在缺乏，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改良。 二、2023年工作方案 1、完成各施工單位的工程進度審批工作?！酒侯A算部2023年工作總結】 預算部2023年度工作總結 一、2023年度工作情況回憶 時間過得真快，轉眼2023年的工作已接近尾聲，回憶一年來預算部的工作，平常但卻充實，忙碌但卻上進，為更好地開展和實施下一步工作，現(xiàn)將預算部一年來的工作情況如下總結。 一、預算工作 今年隨著公司對工程承攬和市場拓展力度的不斷加大

14、，一批又一批工程工程得以陸續(xù)開工建設，預算部在第一時間內將工程預算編制出來，分析出人工、材料及機械臺班的數(shù)量，并列出各個分項工程的具體數(shù)量，為工程工程管理提供數(shù)據根底，也為以后的本錢入帳核算提供有力的數(shù)據支持。在工程施工過程中預算部會對圖紙設計變更局部及時跟進調整，以便使預算數(shù)據更準確更切合實際，每個月底預算部對各在建工程的實際施工月度產值進行分析核定并編制報表，這樣也為工程竣工后的結算工作打好了根底。今年新開工的xxx等一批工程工程，預算工作做得相對及時，為工地工程管理、本錢核算及躲避相應風險指標等工作提供了有力保障。 二、結算工作 公司今年竣工結算的工程工程很多，除了像xxx等一批前期工程

15、工程外，今年新竣工的xxxxx工程均已及時完成結算編制，報送甲方等待審計，這樣就為工程本錢核算和公司資金回收打好了良好根底。一個工程工程保質保量地圓滿完成，最后的竣工結算很重要。創(chuàng)造社會價值、爭取經濟效益是企業(yè)追求的永恒主題。工程在保證質量、平安順利竣工的前提下，還要爭取創(chuàng)造良好的利潤、效益，這不僅要求工程部在施工過程中注重設計變更及經濟簽證的編制整理，還要求預算部在平時要深入到工地現(xiàn)場，了解實際情況，對變更的工程量及時跟進調整分析，這樣竣工結算的編制數(shù)據才能夠充分、準確。 今年預算部由對工地結算資料做了認真地檢查、指導，并對工地工程負責人、資料員做了詳細的交底，由工程專職預算員對工地簽證資料

16、進行跟進監(jiān)督，爭取工程竣工，結算資料必須完備、齊全，不能影響到后期的結算審計進度。今年預算部要求每位工程專職預算員除了參加必要的部室培訓以外，至少每周一次到工地現(xiàn)場了解掌握實際情況，這為后期的結算審計工作打好了根底。通過部室不斷地培訓學習和外出結算審計的磨煉，今年竣工結算能力和處理審計爭議問題能力有了進步和提高，新竣工工程工程結算審計工作完成較快。 三、本錢控制工作 今年公司投入資金積極推行實施施工本錢管理軟件入賬平臺，大大提升公司施工工程工程本錢標準化、科學化管理。預算部結合公司管理要求對軟件屢次進行調整、修正，對相關數(shù)據庫進行升級更新，確保本錢軟件順利實施和運行。前期工程工程繼續(xù)嚴格執(zhí)行公

17、司工地本錢入賬月結制度，不斷標準和完善本錢統(tǒng)計入賬手續(xù)和程序，工地各項本錢費用入賬首先由預算員進行審核，預算數(shù)據和本錢費用進行充分地比照、整合，有效控制了施工本錢風險。預算部每月除了編制工程施工產值報表、本錢月度匯總表外，還結合月度產值和本錢比照，做出公司各在建工程的月度分析報表，對公司各在建工程的利潤和風險做一個客觀分析和評估，根據實際情況及時調整和控制。 預算部對工程本錢費用日常入帳手續(xù)進行審查、登記的同時，還對記賬員工作和工程本錢管理制度做了進一步標準和細化，對工程記賬員做好軟件操作培訓和指導，并對工地收料情況進行了統(tǒng)一要求，不斷改良工作思路，切實開展入帳本錢與預算數(shù)據比照審查工作，將預

18、算數(shù)據與實際帳目進行銜接，真正為工程工程本錢管理把好關，起到核算、分析、控制的作用。 四、績效考核工作 預算部在今年的工作中認真貫徹執(zhí)行公司績效考核制度，充分利用好績效考核管理工具，通過落實考核目標，讓員工自我加壓，提高了員工工作積極性，激發(fā)更高地工作熱情。部室將月度工作任務通過考核指示量化分解到每位部室成員，員工明確了工作方向和目標，制定各自的工作方案，合理安排工作時間，自我調整、自我加壓保證考核目標的順利達成，防止員工在工作目標不明確的情況浪費工作時間，貽誤工作效率。 通過績效指標和績效目標的設定，來用制度管人，讓每位員工承當起自已相應的責任。使員工的工作目標與部室任務相一致，部室任務與公司指標相統(tǒng)一，企業(yè)的管理目標通過部室分解到每位員工，每位員工通過自己的工作成果 與部室目標到達一致，從而實現(xiàn)企業(yè)的同期開展目標。 二、存在的問題與缺乏 今年預算人員在部室不