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1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)年底辭職怎么和老板談年終獎(jiǎng)年底辭職的怎么和老板談年終獎(jiǎng)第一、你過(guò)去的工作讓老板放心老板安排給你的工作,你都辦得妥妥當(dāng)當(dāng)。老板沒(méi)有安排的工作,你也積極參與進(jìn)來(lái)。當(dāng)你這一年在公司做的事情,已經(jīng)完全超越了崗位責(zé)任,為公司創(chuàng)造了更多的價(jià)值,受到老板的稱(chēng)贊。盡管你打算在年底辭職,老板很大程度上還是會(huì)發(fā)放年終獎(jiǎng)給你。總之,認(rèn)真工作,創(chuàng)造價(jià)值。第二、辭職要禮貌告知公司任何人在一個(gè)地方工作久了,和老板、指導(dǎo)以及同事之間一定是會(huì)有感情的。那么就要好聚好散,有始有終。當(dāng)你決定要辭職后,那么你就要正式通知工資,給公司一個(gè)緩沖和準(zhǔn)備的時(shí)間,讓公司找到適宜的人來(lái)替代你的工作
2、。記住一句話,辭職不是會(huì)談,而是交接工作。很多人擔(dān)憂年底辭職,公司不給發(fā)放年終獎(jiǎng)。其實(shí)對(duì)于公司來(lái)說(shuō),年底辭職太過(guò)常見(jiàn),只要處理得當(dāng)?shù)脑?,是不?huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題的。第三、善始善終,做好交接工作辭職最好是提早一個(gè)月通知公司,給彼此有時(shí)間做好交接工作。交接時(shí),除了整理好手頭上的工程和相關(guān)工作內(nèi)容,或許需要帶新人來(lái)熟悉工作。這時(shí)候就千萬(wàn)不要藏私,可以把你在工作中探究出來(lái)的竅門(mén)交給新人,讓新人盡快上手。給自己這一年劃下完美的句點(diǎn),這樣老板還會(huì)提早把年終獎(jiǎng)發(fā)給你。年底辭職還有獎(jiǎng)金嗎辭職后是否有年終獎(jiǎng)需要根據(jù)用人單位對(duì)年終獎(jiǎng)的規(guī)定而定一、所謂年終獎(jiǎng)是企業(yè)鼓勵(lì)員工、鼓勵(lì)員工認(rèn)真工作的一種方式,也是對(duì)長(zhǎng)期表現(xiàn)好的員
3、工的一種認(rèn)可,是公司對(duì)員工的一種福利。二、勞動(dòng)法對(duì)公司年終獎(jiǎng)的發(fā)放并沒(méi)有規(guī)定,年終獎(jiǎng)的發(fā)放完全取決于公司,取決于公司的經(jīng)濟(jì)效益。三、企業(yè)制定年度鼓勵(lì)方案要從年度績(jī)效目的入手核算出合理的年度鼓勵(lì)方案。鼓勵(lì)方案是獎(jiǎng)優(yōu)用的,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)目的的同時(shí),員工獲得應(yīng)有的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。在勞動(dòng)合同中對(duì)年終獎(jiǎng)有約定又可分為:對(duì)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式、金額、時(shí)間等有明確的約定;只是簡(jiǎn)單約定年終獎(jiǎng)是否發(fā)放由用人單位決定;雖然約定有年終獎(jiǎng),但對(duì)于詳細(xì)的發(fā)放形式、金額、時(shí)間等約定不明。假設(shè)有明確約定或由用人單位決定的,按勞動(dòng)合同的約定履行;假設(shè)約定不明確的,見(jiàn)下面第三項(xiàng)內(nèi)容。用人單位的規(guī)章制度對(duì)年終獎(jiǎng)有規(guī)定用人單位的規(guī)章制度對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放有相關(guān)規(guī)定,對(duì)于發(fā)放形式、金額、時(shí)間等明確的,按規(guī)章制度執(zhí)行;假設(shè)規(guī)
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