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.制圖： 黃松杰 時(shí)間：2015年12月28日QC活動(dòng)后，我小組成員對(duì)PDCA管理方法有了更深的理解，明確了QC活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的相互關(guān)聯(lián)性實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的數(shù)據(jù)化，工具運(yùn)用的多樣化，充分發(fā)揮了管理的能動(dòng)性。下一個(gè)QC小組活動(dòng)課題暫定為“提高煙囪施工質(zhì)量”十三 、附表附表1：QC小組合理化建議一覽表合理化建議一覽表序號(hào)建議內(nèi)容建議人是否采納1對(duì)降板采用組合式掛模。林淼采納2在鋼筋綁扎過(guò)程中采用定位鋼筋進(jìn)行固定。王小平采納3掛模材料統(tǒng)一采用方鋼黃永杰采納制表人： 黃永杰 時(shí)間：2015年12月30日附表2：QC小組活動(dòng)一覽表QC小組活動(dòng)一覽表序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容主持人參加人數(shù)活動(dòng)時(shí)間1QC小組組建孫其茂102015.7.12課題提出王小平92015.7.153現(xiàn)狀調(diào)查黃永杰92015.7.204目標(biāo)確定林振輝82015.8.55原因分析林振輝102015.8.106要因確認(rèn)王小平92015.8.297制定對(duì)策林淼102015.10.138對(duì)策實(shí)施黃永杰92015.10.259效果檢查林振輝82015.12.1010標(biāo)準(zhǔn)化工作與措施鞏固黃松杰82015.12.1511課題活動(dòng)總結(jié)王小平92015.12.2012討論活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，申報(bào)作業(yè)指導(dǎo)書，形成QC成果。孫其茂102015.
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