某建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證方案解析

1、 HYPERLINK 安1-2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司吳江皇家麗景項(xiàng)目部版本：第一版 受控狀態(tài)：受控編號： 001 主 編：劉 慶發(fā)布日期：2010年11月20日實(shí)施日期：2010年11月21日目 錄一、說明 3二、發(fā)布令5三、項(xiàng)目部承諾6四、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃71、工程概況72、安保計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件，適用范圍及有效期93.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理體系要求103.1 總要求103.2 策劃103.2.1管理目標(biāo)103.2.2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評價(jià)和控制策劃123.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求153.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃

2、163.3實(shí)施163.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限173.3.2安全教育培訓(xùn)293.3.3文件控制323.3.4 安全物資采購與進(jìn)場驗(yàn)收343.3.5分包控制383.3.6 施工過程控制413.3.7事故的應(yīng)急救援513.4 檢查和改進(jìn)543.4.1安全檢查543.4.2糾正措施和預(yù)防措施573.4.3內(nèi)部審核593.4.4安全評估603.4.5安全記錄61附錄A：本安保計(jì)劃增加的安全記錄表式清單 63附錄B：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料 63附錄C：重大/一般危險(xiǎn)源控制措施清單67附錄D：重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案75附錄E：重大環(huán)境因素控制措施清單79附錄F：重大不利環(huán)境因素控制目標(biāo)、指

3、標(biāo)和管理措施方案83附錄G：文件清單 83說 明為了適應(yīng)吳江市城市建設(shè)和管理要求，進(jìn)一步規(guī)范和提高我公司施工現(xiàn)場安全管理水平，根據(jù)吳江市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（DGJ08-903-2003）要求，特編寫本管理計(jì)劃。本管理計(jì)劃規(guī)定了項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便于項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“環(huán)保安康、建時(shí)代精品，誠信守信、筑蘇中豐碑”的管理方針，自覺遵守所運(yùn)用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理要求。通過貫徹本管理計(jì)劃，使項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評價(jià)施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減少項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境

4、因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件，從而在最大限度內(nèi)預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。吳江皇家麗景項(xiàng)目部（蓋章）2010年3月20日主要起草人：李日存項(xiàng)目經(jīng)理姜圣明 副經(jīng)理劉 慶技術(shù)負(fù)責(zé)人陳 榮安全員韓向東 安全員發(fā) 布 令各職能部門、各施工班組、各分包單位：為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例，減少和控制事故的發(fā)生，提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)吳江市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ08-903-2003規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制本工程安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（第一版）。該計(jì)劃是指導(dǎo)本工

5、程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予以發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。本計(jì)劃從 2010 年11 月21日起開始實(shí)施。 吳江皇家麗景項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：李日存2010年11月21日承 諾 書吳江皇家麗景項(xiàng)目部在公司安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下,項(xiàng)目部對業(yè)主和社會(huì)的承諾：1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)的各類危險(xiǎn)和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等不利環(huán)境因素，在生產(chǎn)的全過程中堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，全面實(shí)施控制。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。2、安全第一，預(yù)防為主。加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安

6、全資源的落實(shí)，保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益和最好的社會(huì)形象。3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4、施工區(qū)域全封閉隔離，工程結(jié)構(gòu)全封閉施工。5、車輛進(jìn)出工地不影響周邊道路交通，并做到清潔運(yùn)輸，不得將泥土和砂漿污染周邊道路。6、減少對市民生活和出行的影響，文明施工不擾民。項(xiàng)目經(jīng)理：2010年11月21日安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃一、工程概況工程名稱：吳江皇家麗景建設(shè)單位：吳江市沿湖經(jīng)濟(jì)投資開發(fā)公司設(shè)計(jì)單位：浙江建院建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：蘇州市城建開發(fā)監(jiān)理有限公司施工總包單位：江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司工程地點(diǎn)：吳江市七都鎮(zhèn)人民路與元

7、春路交匯處吳江皇家麗景工程位于吳江市城南村，本工程為別墅型民用住宅，位于吳江市七都鎮(zhèn)人民路與元春路交匯處。本工程建筑面積： 20514.6。建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高0.00相當(dāng)于黃海高程4.03m,商鋪部分為黃海高程3.15米，建筑總高度22m，建筑層數(shù)5層。本工程結(jié)構(gòu)安全等級二級，抗震設(shè)防裂度6度；建筑抗震設(shè)防類別為丙類；場地?zé)o液化土層，地下水對混凝土無腐蝕性?？蚣懿糠挚拐鸬燃墳槿?。A、機(jī)械設(shè)備：本工程總包方主要機(jī)械設(shè)備有，QTZ40吊車計(jì)2臺(tái)，插入式振搗器6臺(tái)，閃光對焊機(jī)1臺(tái)，切斷機(jī)6臺(tái)，彎曲機(jī)4臺(tái)，木工機(jī)械8臺(tái)，電焊機(jī)4臺(tái)，潛水泵、污水泵各4臺(tái)等，其余設(shè)如土方機(jī)械、混凝土輸送泵、圍護(hù)施工設(shè)備、

8、靜壓樁機(jī)等設(shè)備由經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可的分包單位提供并使用。B、腳手架：采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，模板支撐按計(jì)算書搭設(shè)排架。1.2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素(1)本工程地理位置重要，施工過程中的一切情況將直接受到社會(huì)各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。(2)工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)起點(diǎn)高，是我公司在吳江施工承建的主要工程項(xiàng)目之一，同時(shí)也是我公司安全管理重點(diǎn)；(3)本工程占地面積大，房號多，施工現(xiàn)場文明施工管理有一定的難度。(4)本工程施工工期緊，工程量任務(wù)大。(5)施工過程中，必然采取一定的趕工措施，平行施工，立體作業(yè)，在同一垂直面上交叉施工頻繁，安全防護(hù)具有一定的難度。(6)施工腳手架搭設(shè)多樣性、防護(hù)具有一定的施

9、工難度及危險(xiǎn)性。(7)專業(yè)分包隊(duì)伍人員、設(shè)備管理。(8)基坑圍護(hù)及地下室施工期間的安全防護(hù)。(9)工程重點(diǎn)部位1）大面積基礎(chǔ)開挖；2）施工腳手架、模板支撐搭設(shè)與使用；3）鋼平臺(tái)的搭設(shè)和使用；4）“四口五臨邊”的防護(hù)；5）臨時(shí)施工用電；6）大型機(jī)械的使用及安裝、拆卸；7）工程防火，如倉庫、生活區(qū)、木工棚等防火。(10)重大危險(xiǎn)源與一般危險(xiǎn)源的識(shí)別、評價(jià)、控制清單（見附表）；(11)重大不利環(huán)境因素與一般不利因素的識(shí)別、評價(jià)、控制清單（見附表）；2安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期2.1引用標(biāo)準(zhǔn)文件（詳見文件目錄清單）1、中華人民共和國建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中華人民

10、共和國消防法（自1998年9月1日起施行）3、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（自2002年11月1日起施行）4、國務(wù)院建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程（國務(wù)院國發(fā)56第40號）5、國務(wù)院關(guān)于防塵防毒工作的報(bào)告（國務(wù)院國發(fā)198497號）6、中華人民共和國建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（自1999年5月1日起施行）7、市府31號令吳江市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法（自1996年8月16日起施行）8、吳江市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（滬建管97第242號文）9、吳江市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003年吳江市建筑聯(lián)合會(huì)工程建設(shè)監(jiān)督委員會(huì)）10、江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管

11、理體系程序文件（2006年4月18日起施行）11、江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度（SY001-1，2003年4月18日起施行）2.2管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄（表式詳見附錄A）2.3本計(jì)劃適用范圍2.3.1本計(jì)劃僅用于吳江皇家麗景項(xiàng)目部土建、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理的控制。2.3.2本計(jì)劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。2.4安全保證計(jì)劃的管理2.4.1本計(jì)劃從2009年4月10日起到工程結(jié)束止。2.4.2本安全、環(huán)境管理計(jì)劃編制完畢后，經(jīng)項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司審批后即為有效文件。2.4.3安全、環(huán)境管理計(jì)劃，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

12、后下發(fā)，即成為有效版本，不得隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員各執(zhí)一份。其它管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。2.4.4本管理計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前上報(bào)上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全、環(huán)境管理管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部

13、位的控制手段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。31總體要求3.1.1本公司吳江皇家麗景項(xiàng)目建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，旨在通過體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于策劃（P）實(shí)施（D）檢查（C）改進(jìn)（A）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對安全、環(huán)境有負(fù)影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水準(zhǔn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。3.1.2安全保證體系與環(huán)境管理體系之間的關(guān)系。3.1.3安全保證體系在運(yùn)行時(shí)涉及環(huán)境活動(dòng)及過程中，本保證體系將側(cè)重于安全管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的內(nèi)容，本安保計(jì)劃書描述對某些

14、環(huán)境因素實(shí)施控制。32策 劃企業(yè)管理方針：環(huán)保安康 建時(shí)代精品誠信守法 筑蘇中豐碑管理方針的內(nèi)涵:環(huán)保安康 建時(shí)代精品是順應(yīng)時(shí)代、接軌國際的需要,是我們工作的座右銘。我們將立足以人為本、關(guān)愛生命健康,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),營造人文氛圍;我們將與時(shí)俱進(jìn),樹立現(xiàn)代管理理念,規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn),確保企業(yè)管理體系有效運(yùn)行,創(chuàng)造更多的標(biāo)志工程、精品工程。誠信守法 筑蘇中豐碑是我們對社會(huì)的承諾,是企業(yè)不懈的追求。我們將與各方的攜手合作中,堅(jiān)持誠信為本, 守法經(jīng)營,提高企業(yè)的美譽(yù)度;我們將革舊鼎新,開拓奮進(jìn),提升企業(yè)的核心競爭力,打造“蘇中”品牌,讓“蘇中”成為一面永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟。3.2.1 安全、環(huán)境目標(biāo)3.2.

15、1.1目的制定安全管理目標(biāo)，對通過對全體員工及分包單位進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，使全體人員理解并付諸實(shí)施。3.2.1.2職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求，在開工前，組織相關(guān)人員制定安全管理目標(biāo)，并負(fù)責(zé)對安全管理目標(biāo)的發(fā)布、評估。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對目標(biāo)分解考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司對其考核，項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。3.2.1.3安全管理目標(biāo)：（1）重大傷亡事故為零；（2）年事故負(fù)傷頻率控制在1.5以內(nèi)；（3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故；（4）沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；（5）本項(xiàng)目部具

16、體安全管理目標(biāo)：a、施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ5999合格以上標(biāo)準(zhǔn)；b、安保體系通過DGJ089032003規(guī)范的審核認(rèn)證；c、施工現(xiàn)場管理通過市標(biāo)化工地驗(yàn)收；d、爭創(chuàng)吳江市文明工地。3.2.1.4環(huán)境目標(biāo) 凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標(biāo)：（1）噪聲控制 結(jié)構(gòu)施工：晝間70dB，夜間55dB；裝修施工：晝間65dB，夜間55dB；（夜間指晚上22：00-早上6：00）。 （2）施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制 施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要道路硬化率達(dá)到100%。 （3）運(yùn)輸灑漏控制 確保運(yùn)輸無灑漏。 （4）生活及生產(chǎn)污水排放 生活及生產(chǎn)污水設(shè)二次

17、沉淀池，排污申請，符合吳江市水務(wù)部門規(guī)定的排放要求。 （5）施工現(xiàn)場夜間無光污染 施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)了，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%。3.2.2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評價(jià)和控制策劃3.2.2.1目的通過識(shí)別施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。3.2.2.2職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員識(shí)別各領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。(2)項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)識(shí)別一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)源清單，并負(fù)責(zé)制定一般危險(xiǎn)源控制措施。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人識(shí)別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素

18、，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施。3.2.2.3危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別要求（1）危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辨別。1）項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員（分包單位）以施工過程中的所有活動(dòng)（正常的、周期性和臨時(shí)性的；緊急情況下的活動(dòng)；進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員的活動(dòng)；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境因素的分析。2）危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素識(shí)別從以下各方面考慮：a.依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種；b.依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常、和緊急三種；c.依據(jù)類型分為基坑開挖與支護(hù)（市政溝槽開挖）、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及作業(yè)（機(jī)具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、地下工程作業(yè)（非開挖技術(shù)及

19、辦公場所）交通運(yùn)輸?shù)劝祟悺?2)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、重要環(huán)境因素評價(jià)和控制：對識(shí)出的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素應(yīng)逐一做出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；a.項(xiàng)目部組織人員對辯識(shí)出的危險(xiǎn)源按“風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”（見附表）（環(huán)境因素分為A、B、C三類，A類為重要環(huán)境因素）填寫（風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表）確定風(fēng)險(xiǎn)別和重要控制部位。b.項(xiàng)目部安排人員進(jìn)行核定評價(jià)，對違反法律、法規(guī)及過去五年中曾發(fā)生過的重大事故的類別均評為二級以上（含二級）的風(fēng)險(xiǎn)，列入重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表中。對評為三級經(jīng)評定診斷是主要的也要列入重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表；c.對以下情況，需要時(shí)對重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表、重要風(fēng)險(xiǎn)因素表予以更新。(a)法律、法規(guī)有變化涉及時(shí)；(b)設(shè)備、設(shè)施新增改造時(shí)；(c)安全檢查中發(fā)

20、現(xiàn)問題時(shí)；(d)施工方案改變時(shí)和有關(guān)方要求時(shí)；(e)自然災(zāi)害等無法預(yù)計(jì)事故發(fā)生時(shí)。d.重要部位控制及主要因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)予以控制。4、記錄3.2.2.4危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素（詳見附表危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素清單）。3.2.2.5本工程重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險(xiǎn)源1）大型機(jī)械裝、拆及使用過程；2）基礎(chǔ)開挖及施工；3）腳手架搭設(shè)及拆除；4）模板支撐、拆除過程；5）卸料平臺(tái)的安裝及使用、拆除；6）臨時(shí)施工用電。2、重大危險(xiǎn)源的管理與控制1）制定重大危險(xiǎn)源的管理制度，并建立實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)重大危險(xiǎn)源的工程施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。2）重大危險(xiǎn)源工程的

21、施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。3）按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。4）重大危險(xiǎn)源工程施工前，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的安全、技術(shù)要領(lǐng)。5）重大危險(xiǎn)源工程施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目，方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收，并應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)收記錄臺(tái)賬。3、本工程重大環(huán)境因素1）施工及生活污水排放；2）粉塵、揚(yáng)塵污染控制；3）工地周邊道路污染和交通控制；4）施工噪聲控制；5）光污染控制；4、重大

22、不利環(huán)境因素的管理與控制1）制定重大不利環(huán)境因素的管理制度，并建立實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)重大不利環(huán)境因素的工程施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。2）重大不利環(huán)境因素工程的施工必須編制施工方案。施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的控制措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急措施及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。3）重大不利環(huán)境工程施工前，應(yīng)按施工方案措施進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的安全、技術(shù)措施防護(hù)要領(lǐng)。4）重大不利環(huán)境工程施工應(yīng)按方案實(shí)施，并應(yīng)及時(shí)形成施工記錄臺(tái)賬。3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3.2.3.1目的1、通過建立并保持法律與其它要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其它要求為

23、最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它要求是有效版本，防止使用作廢文件。3.2.3.2職責(zé) 1、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。 2、安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。3.2.3.3法律法規(guī)文件的獲取 2、通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3.2.3.4范圍 本計(jì)劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等，主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；其它要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會(huì)、部門機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度，公司與項(xiàng)目部簽定的有關(guān)計(jì)劃、協(xié)議、責(zé)任書，相關(guān)方要求等。3.2.

24、3.5程序 1、由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它要求清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。 2、由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進(jìn)行學(xué)習(xí)， 以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動(dòng)和場所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。 3、安全員、資料員等將收集的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師匯報(bào)。3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃所引用的公司、項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承

25、包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫比較全面、具體、針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全、電工必須持崗位證書和職業(yè)資格證書上崗。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4、項(xiàng)目部與各施工班組均應(yīng)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。5、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6、項(xiàng)目部必須建立安全檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99檢查

26、評分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查次數(shù)項(xiàng)目部每周不少于一次。7、建立安全教育培訓(xùn)制度和建立職工檔案。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育并經(jīng)考試合格后才能進(jìn)入操作崗位。所有參加施工人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握本崗位安全技術(shù)知識(shí)。對未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。8、制定各種安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、食堂衛(wèi)生制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。9、選定好本工程所用的機(jī)械設(shè)備。10、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄（詳見規(guī)范目錄清單）1）建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)范 國務(wù)院國議字（56）第40號2)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 國家建

27、工總局 建工勞字（80）第24號3)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）4)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GJJ46-2005）5)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）6)建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）7)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）8)塔式起重機(jī)安全規(guī)程（GB5144-2001）9)起重機(jī)安全規(guī)程（GB6067-85）10)塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程（JG/T100-99）11)施工升降機(jī)安全規(guī)則（GB/T10055-96）12)建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）11、按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料對各種安全活動(dòng)進(jìn)

28、行記錄，對無規(guī)定格式的按公司及項(xiàng)目部要求進(jìn)行增設(shè)（詳見附 錄）。12、專項(xiàng)安全技術(shù)措施：1）臨時(shí)用電施工方案；2）大型機(jī)械裝拆方案；3）基坑圍護(hù)方案；4）腳手架搭拆方案;5）模板支設(shè)方案；6）懸挑鋼平臺(tái)裝拆方案；7）高處作業(yè)保護(hù)措施； 8）文明施工及環(huán)境保護(hù)措施；9）職工勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施；10）施工現(xiàn)場防火技術(shù)措施。13、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。14、安全生產(chǎn)保證體系結(jié)構(gòu)1）安全生產(chǎn)保證體系計(jì)劃（安保計(jì)劃），為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用；2）法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件，為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用；3）作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄，為第三次程序起必須和實(shí)

29、行作用。作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定、安全記錄a作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，本公司的各工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。b管理規(guī)定：公司對項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。c安全記錄DGJ089032003規(guī)范規(guī)定的記錄全部表式。33實(shí) 施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.1.1、安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全保證體系規(guī)定的安全活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理職責(zé)，項(xiàng)目部管理層其它人員負(fù)責(zé)相關(guān)職責(zé)。以確保安全生產(chǎn)保證體系，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)計(jì)劃并貫徹執(zhí)行，本項(xiàng)目部的各級部門和人員都有對偏離

30、本計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制的權(quán)利，并對安全保證保證體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。吳江皇家麗景項(xiàng)目部安全管理組織確定安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理:陳月貴確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長：李日存副組長：姜圣明組 員：劉 慶、程學(xué)軍、陳 榮、林 萌、鄭信川、舒大成、陳洪升、趙清揚(yáng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李日存副組長：姜圣明組 員：劉 慶、程學(xué)軍、陳 榮、林 萌、鄭信川、舒大成、陳洪升、趙清揚(yáng)防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李日存副組長：孫 紅、孫寶元、王興宏、景春來組 員：劉 慶、程學(xué)軍、陳 榮、林 萌、鄭信川、舒大成、陳洪升、趙清揚(yáng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李日存副組長：孫 紅、孫寶元、王興宏、景春來

31、組 員：劉 慶、程學(xué)軍、陳 榮、林 萌、鄭信川、舒大成、陳洪升、趙清揚(yáng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李日存副組長：孫 紅、孫寶元、王興宏、景春來組 員：劉 慶、程學(xué)軍、陳 榮、林 萌、鄭信川、舒大成、陳洪升、趙清揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用：1）擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置；2）負(fù)責(zé)安保體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查；3）對安體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。3.3.1.2安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理 李日存項(xiàng)目經(jīng)理 李日存姜圣明姜圣明施工員 林 萌宣教員 鄭信川安全員 陳 榮綜治員 范秀樓設(shè)備科

32、韓向東材料員 姜圣友技術(shù)員 施工員 林 萌宣教員 鄭信川安全員 陳 榮綜治員 范秀樓設(shè)備科 韓向東材料員 姜圣友技術(shù)員 程學(xué)軍各施工班組各施工班組3.3.1.3工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表(3)吳江皇家麗景項(xiàng)目管理部職能分配表吳江皇家麗景項(xiàng)目部管理部職能分配表安3-3-1-3序號安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目部管理人員施工員技術(shù)員材料員設(shè)備員安全員綜合員資料員3.2.1安全目標(biāo)3.2.2危險(xiǎn)環(huán)境辨別3.2.3法律法規(guī)3.2.4保證體系3.3.13.3.2教育培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4采購及驗(yàn)收3.3.5分包管理3.3.6施工過程控制3.3.7應(yīng)急救援3.4.1

33、安全檢查3.4.2糾正和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評估3.4.5安全記錄注：主管領(lǐng)導(dǎo) 主管人員 相關(guān)人員3.3.1.4職責(zé)與權(quán)限：本項(xiàng)目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。 1、項(xiàng)目經(jīng)理對安全保證體系建立、安全管理目標(biāo)的制定、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作的全面負(fù)責(zé)，并親制組織評審工作； 2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任； 3、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行了，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任； 4

34、、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作職責(zé)確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保證并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)：A、項(xiàng)目經(jīng)理：1、對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根

35、據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；4、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；5、組織項(xiàng)目開工前安全策劃，確定安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；組織落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用和管理。6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；7、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的安

36、全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；8、適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，并組織人員落實(shí)安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施；9、主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作；10、定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育；11、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。B、項(xiàng)目副經(jīng)理：1、根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并參與交底，同時(shí)經(jīng)常監(jiān)督檢查；2、落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全

37、保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；3、負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部門的采購工作，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求；4、組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要。做好各項(xiàng)記錄和原始資料的收集整理；5、組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過程

38、中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)；6、經(jīng)常組織參與對工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患；7、對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工；8、組織對全體職工安全知識(shí)和尊章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全記錄；9、處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)遵循“四不放過”原則，并

39、采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。C、項(xiàng)目工程師：1、對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，制定安全保證計(jì)劃；3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底；4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方

40、可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。D、項(xiàng)目施工員：1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與

41、對編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映；3、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；4、經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；5、組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的

42、檢查驗(yàn)收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除；6、對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時(shí)整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工；7、定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出達(dá)到不安全問題；8、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。E、項(xiàng)目安全員：1、積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；2、嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求。3、

43、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄；4、主管對職工的安全三級、進(jìn)場技能、操作規(guī)程、變換工程，經(jīng)常性的安全教育；5、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處；6、配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；7、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動(dòng)態(tài)，對人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；8、參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整改復(fù)合合格后復(fù)工；9、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分

44、析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生；10、針對安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，對安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版。同時(shí)，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。F、項(xiàng)目技術(shù)員：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范；2、參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)與要求制訂各項(xiàng)方案；3、根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施；4、制訂各分部分項(xiàng)工程賭東道安全技術(shù)交底內(nèi)容，向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安

45、全員、作業(yè)班組長交底；5、針對特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；6、參與項(xiàng)目的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后實(shí)施，并復(fù)查實(shí)施效果；7、參與對安全物資的進(jìn)場的驗(yàn)收。同時(shí)參加對施工現(xiàn)場的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作；8、對安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。G、項(xiàng)目材料員：1、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；2、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（

46、具）；4、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達(dá)到文明施工要求；5、對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫，并定期檢查和驗(yàn)收，對不合格和破損者，要及時(shí)進(jìn)行更新替換，做好記錄；6、對重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易然易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。H、項(xiàng)目設(shè)備員：1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；2、按照安全技術(shù)規(guī)范對機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作；3、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；4、對新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、

47、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收；5、參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時(shí)負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)，保證實(shí)施；6、對特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核；7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。I、項(xiàng)目綜治員：1、做好施工現(xiàn)場動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作；2、對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；3、負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場所；4、組織務(wù)工人員進(jìn)行培

48、訓(xùn)考核發(fā)證工作；5、對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出現(xiàn)場進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；6、對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查；7、檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，確保持有效證件上崗；8、做好施工現(xiàn)場的消防安全工作，特別對電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對不安全因素、事故隱患及時(shí)糾正，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；9、做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，現(xiàn)場上有閑雜人員的出現(xiàn)，及時(shí)核對、清理，做到不發(fā)生意外事故。3.3.1.5資源1、配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格的持證管理和執(zhí)法檢查人員2、制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施；3、設(shè)置施工用電和消防設(shè)施； 4、配備施工機(jī)械安全裝置；5、配備必要的安全檢測工具（如檢測扣件緊固

49、的力矩扳手，風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等）；6、保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；7、配備生活衛(wèi)生設(shè)施。3.3.2安全教育培訓(xùn)3.3.2.1目的通過對項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意見，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。為安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使每一層次職能人員都必須認(rèn)識(shí)到：1、遵守“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性； 2、與自身工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的影響，以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素；3、各人在執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作

50、用與職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé)；4、偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。3.3.2.2職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主要領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部安全員是本要素的主管人。安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施及一線職工安全資格考核、管理人員資格考核送培、驗(yàn)證等日常工作。3.3.2.3范圍1、本項(xiàng)目部職工；2、分包單位職工。3.3.2.4教育和培訓(xùn)的時(shí)間項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)部199783號文印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求，對項(xiàng)目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定：1、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)； 2、專職管理人員的技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)； 3、其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；4、特殊工程除接受每

51、二年一次的驗(yàn)證外，每年不少于參加項(xiàng)目部培訓(xùn)學(xué)習(xí)20學(xué)時(shí)； 5、其它職工每年學(xué)習(xí)不少于15學(xué)時(shí)； 6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)； 7、新招工人三級安全教育時(shí)間分別不少于公司15學(xué)時(shí)、項(xiàng)目部15學(xué)時(shí)、班組20學(xué)時(shí)。3.3.2.5教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故能力。 1、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn) A、國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定； B、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)； C、安全生產(chǎn)責(zé)任制； D、施工生產(chǎn)的工藝流程和主要

52、危險(xiǎn)因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施； E、地區(qū)行業(yè)事故概況、特點(diǎn)及應(yīng)吸取前的教訓(xùn)； F、編制、審查安全保證計(jì)劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)； G、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施； H、發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員、逐級上報(bào)、事故原因調(diào)查分析、制定防范措施及對事故責(zé)任人的處理等。 2、新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。A、公司級：a、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法；b、有關(guān)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；c、本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律；d、本單位安全生產(chǎn)形

53、勢、歷史上事故及應(yīng)吸取教訓(xùn)；e、發(fā)生事故后如何組織搶救傷員、排險(xiǎn)和保護(hù)現(xiàn)場。 B、項(xiàng)目部級a、本項(xiàng)目部施工特點(diǎn)及安全基本知識(shí)；b、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)；c、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；d、機(jī)械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識(shí)；e、防火、防毒、防塵、防暴知識(shí)及緊急情況處置等；f、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用品使用的基本知識(shí)。 C、班組級a、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；b、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律；c、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞防用品；d、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；e、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求；f、本工種崗位不安全因素及易發(fā)生事

54、故原因。3、特種情況下的適時(shí)安全教育a、季節(jié)性：如冬季、夏季、雨雪天、汛臺(tái)期方程式 b、節(jié)假日前后；c、節(jié)假日加班或突擊施工趕任務(wù)；d、工作對象改變；e、工種變換；f、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；g、發(fā)生重大事故隱患或事故發(fā)生后；h、新工程開工進(jìn)場前； j、安保體系貫標(biāo)教育； k、新文件、新規(guī)范教育等。4、經(jīng)常性安全教育 在做好上述培訓(xùn)教育工作的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。 a、安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育； b、普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育； c、現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)宣傳日活動(dòng)； d、班組每天的三上崗和周講評活動(dòng)。

55、3.3.2.6措施和方法1、安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標(biāo)和各類人員的技術(shù)狀況，明確培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃； 2、培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、人數(shù)、時(shí)間與方式等； 3、項(xiàng)目虎地開工之初，安全員應(yīng)將本工程項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 4、切實(shí)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員（如電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)及指揮工、電梯工等）以及各類管理人員專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高他們的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平和操作技能。 5、在做好各工種上崗持證工作的同時(shí)，必須認(rèn)真做好驗(yàn)證工作。凡注明有效期限的上崗證書，在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間，以確保上崗證書的有效性。 6、安全員應(yīng)妥善保管好各類培訓(xùn)記

56、錄，并建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡。3.3.3文件控制3.3.3.1目的1、通過文件控制，確保所使用的文件是有效版本，防止使用過期作廢文件；2、確保文件的收發(fā)記錄、標(biāo)識(shí)和修訂狀態(tài)清楚，易于查找；3、確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本的文件。3.3.3.2職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)理是文件控制的主管領(lǐng)導(dǎo)，安全員、資料員是本要素的主管人；2、項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)并編制文件清單；3、項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。4、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)文件（專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)等）、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等要素的控制并編制清單。3.3.3.3文

57、件的編制和審批1、安全保證計(jì)劃及其換版由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫，其它各部門參與進(jìn)行編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，然后交公司審批。 2、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全安全技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交公司審批。 3、其它管理和技術(shù)性文件由負(fù)責(zé)該工作的職能部門負(fù)責(zé)編寫，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3.3.4文件的收集和發(fā)放 1、文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所都能及時(shí)得到相應(yīng)的有效文件； 2、安保計(jì)劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)發(fā)放； 3、國家、地方、行業(yè)發(fā)布的、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集、

58、購買和發(fā)放； 4、其它行業(yè)性文件統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作； 5、文件的收發(fā)均必須做好收發(fā)文記錄。3.3.3.5文件的更改 1、安保計(jì)劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化等需進(jìn)行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批； 2、文件的更改應(yīng)由原文件編制部門提出更改意見，由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。 3、文件更改方法可根據(jù)實(shí)際需要而定，如手改、換頁等。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印，并更換版本號。 4、文件更改批準(zhǔn)后，由原文件歸口部門實(shí)施更改，更改時(shí)應(yīng)注明更改生效日期，對重新更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用人。3.3.3.6作廢文件的處理 1、作廢文件應(yīng)從各現(xiàn)場收回，由歸口部門統(tǒng)一

59、銷毀處理； 2、作廢文件具有保存參考價(jià)值需保存的文件，必須作好作廢文件的標(biāo)識(shí)，防止誤用。3.3.3.7文件的保管1、領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個(gè)人，必須妥善保管，若有遺失，應(yīng)向發(fā)放文件部門說明原因，辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可補(bǔ)發(fā)；2、文件受損不能使用時(shí)，文件的持有人應(yīng)到文件的發(fā)放部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)；3、文件的保管應(yīng)直至工程竣工，并將所有文件交還項(xiàng)目部存檔。3.3.4安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)收3.3.4安全物資采購與進(jìn)場驗(yàn)收(以下材料主要指安全物資及勞防用品)3.3.4.1目的通過對采購過程進(jìn)行控制，保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對源頭控制，使施工現(xiàn)場采購的各類安全防護(hù)用品，安全設(shè)施

60、符合要求。3.3.4.2職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購要料計(jì)劃的審批；2、材料員根據(jù)各施工班組材料采購申請，負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品采購計(jì)劃（分包單位）報(bào)項(xiàng)目部；3、安全員配合驗(yàn)收。3.3.4.3對合格供應(yīng)商評價(jià)和選擇項(xiàng)目部或項(xiàng)目部上一級采購的安全防護(hù)設(shè)施及用品必須在公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)。材料員從公司提供的的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料，如選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中，則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對供應(yīng)商的評價(jià)和選擇。 1、材料采購前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個(gè)合格的供貨單位進(jìn)行評價(jià)的方式和深度，應(yīng)