人力資源工具包第三批考核表說明_第1頁
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1、考核11考核結(jié)果：A、B、C、D D 11 考核表中第 1 至 5 項(xiàng)評分以年度業(yè)績考核總得分來推算，年度業(yè)績考核得分的對該員工工作的評定（考核11考核結(jié)果：A、B、C、D D 11 考核表中第 1 至 5 項(xiàng)評分以年度業(yè)績考核總得分來推算，年度業(yè)績考核得分的對該員工工作的評定（明評定原因 （百 因11 考核表中第 1 至 5 項(xiàng)評分以年度業(yè)績考核總得分來推算，年度業(yè)績考核得分的明評定原因 （比）2對該員工的工作的評定（明評定原因13 7 148 項(xiàng)（明事實(shí)15 9 明原因 明評定原因12 考核表中第員工工作效率改進(jìn)和提高及合理化建議效益來評（有經(jīng)常6分，工作效率能滿員公司需求，414分明評定

2、原因12 考核表中第員工工作效率改進(jìn)和提高及合理化建議效益來評（有經(jīng)常6分，工作效率能滿員公司需求，414分 明事實(shí)148 10 年、早退現(xiàn)象累計(jì)不超過三次，無曠工現(xiàn)象，事假累計(jì)不超過12 天，得7204分；14 15 20天158項(xiàng)（765分，經(jīng)常有爭執(zhí) 14 分）17 考核表中該員工的再學(xué)習(xí)能力（本年度獲得與職務(wù)相關(guān)的新的5432分1分 明評定原因1.2 年、早退現(xiàn)象累計(jì)不超過三次，無曠工現(xiàn)象，事假累計(jì)不超過 12 天，得 7 次，無曠工現(xiàn)象，事假累計(jì)不超工現(xiàn)象，事假累計(jì)超過 20 天；天5 分；14 分公司各15 1.3 （ 14 分；1.4 6 工作的完成效率來評定（8 分，可按時(shí)完6 分，可正常完成本職工作有時(shí)會有些延誤但不影響部門工作進(jìn)度得 4-3 分，經(jīng)常延誤工作 2-0 分；15 考核7 項(xiàng)（非常好得7 分，良好得6 分，可能正常協(xié)調(diào)協(xié)得5 分，經(jīng)常有爭執(zhí) 14 分；該員工的再學(xué)習(xí)能力來評定（5432分1分 該員工的再學(xué)習(xí)能力來

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