生產(chǎn)定置管理規(guī)章制度

1、生產(chǎn)定置管理規(guī)章制度為更進一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我公司企業(yè)管理的 基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場實施有效的控制，特制定如下管理辦法：一、現(xiàn)場管理要求要把學(xué)生接送車的駕駛?cè)俗鳛榻煌ò踩逃闹攸c對象，要求定期組 織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高他們的安全駕駛意識和職業(yè)道德水平，對經(jīng)常有交通 違法行為的駕駛?cè)?，及時予以更換。1、整理要求：a）不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場清除，防止混雜不清；b）對不常用的工模夾具及其它工位器具，要分類存放；c）偶爾使用的東西，集中存放；d）經(jīng)常使用的，要存放有序，放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)。固定資產(chǎn)在本公司內(nèi)相互移轉(zhuǎn)調(diào)撥時，應(yīng)由移出部門填寫固定資產(chǎn) 移轉(zhuǎn)單一式四聯(lián)。送移入部門簽認并會同管理部門

2、，經(jīng)權(quán)責(zé)人員核準后， 第二聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入登記卡，第三聯(lián)送移入部門，第四聯(lián)由移出部門 留存。移轉(zhuǎn)的固定資產(chǎn)出入廠區(qū)，應(yīng)另依本公司門衛(wèi)管理作業(yè)辦法規(guī) 定辦理。2、整頓的要求：a）需要的東西，定置擺放，做到物各有位，物在其位；b）對現(xiàn)場實行掛牌和目視管理，做到心中有數(shù)，物品隨用隨還、取用 方便；c）各類工模夾具，分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放，一目了然。3、清掃的要求：a）X作場地經(jīng)常清掃，滴油、滴水隨時擦洗;有油污的車間每周洗刷 一次，時刻保持現(xiàn)場清潔；b）在對設(shè)備清掃時，要同時檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象，時刻保持設(shè)備 的潤滑；為維護安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴肅性，對違反制度的人必須追究，給 予教育、責(zé)令改正，

3、嚴重違章的予以處罰，對模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚 獎勵。4、清潔的要求：第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī) 定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。b）要對現(xiàn)場進行隨時清掃，要做到無鐵屑、無滴漏、無積灰、無油污。第六條各科室站之間和上級調(diào)撥固定資產(chǎn)，應(yīng)填制固定資產(chǎn)領(lǐng)用（調(diào) 撥）單，視同“購入固定資產(chǎn)”管理。5、素養(yǎng)要求：公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安 全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核。二、工藝要求1、要求生產(chǎn)車間必須現(xiàn)場掛工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書。2、工藝的制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗要求。如特殊原因不 能滿足產(chǎn)品和檢驗要求，一定要通過

4、評審后，簽字才能生效。4、發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時反饋，以便及時更改或更換，使之 達到合理的工藝。5、加工零件不落地，工件轉(zhuǎn)序用工位器具，確保工件無磕碰劃傷。三、現(xiàn)場檢驗要求在所有的54節(jié)課中，全體教師認真?zhèn)湔n，不弄虛不作假，不論是講 課教師還是聽課教師，不論老教師還是年輕教師，積極性和熱情都非常高， 都本著學(xué)習(xí)、提高的心態(tài)面對備課、講課、聽課、和評課，都希望在本次 教學(xué)活動中汲取營養(yǎng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水準。充分體現(xiàn)了我校教師對 課堂教學(xué)改革的滿腔熱血和殷切希望。充分表明了我校教師真抓實干，立 足發(fā)展，努力提高教學(xué)質(zhì)量的信心和對市教學(xué)質(zhì)量年活動的正確認識。電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)

5、定。電氣設(shè)備有可熔保險和漏 電保護，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護措施。2、檢查過程中，要自檢、自分、自打標記，不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。各學(xué)生會正式成員每學(xué)期必須遞交一份詳細的，介紹在這期間的工作 內(nèi)容,工作成績及經(jīng)驗教訓(xùn),并由秘書處負責(zé)存檔（具體遞交時間由秘書處 統(tǒng)一安排.）四、建立三板制1、建立現(xiàn)場定置管理圖板：車間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在 定置圖上。凡定置圖沒有的，應(yīng)視為車間不用的，應(yīng)清除出車間。2、建立生產(chǎn)進度展示板，板中應(yīng)反映出當月計劃，計劃完成情況等。3、建立綜合管理板，板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況。五、檢查考核標準1、加工件不落地，配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指

6、定位置。2、不合格品與合格品嚴格區(qū)分，標志明顯。3、不野蠻移動工件，工件無磕碰劃傷。4、邊角余料不亂堆、亂放，必須放在工位器具架上或鐵箱內(nèi)。一個 批次生產(chǎn)任務(wù)完工后必須立即清理出現(xiàn)場。5、工具、量具必須按定置管理要求擺放，不得亂放。6、工位器具架、車，按定置管理要求擺放，不得亂停、亂放。7、完后必須清擦設(shè)備，保證設(shè)備干凈無積灰、黃袍。8、不許在通道上作業(yè)，通道上無工件、車輛、雜物等。9、工作完后必須對周邊的衛(wèi)生進行清理和清掃，保持地面清潔。10、車間內(nèi)無亂堆、亂放，無衛(wèi)生死角。11、工具箱、窗臺、設(shè)備上潔凈無物。12、門窗無破損，玻璃清凈。13、水池潔凈，無長流水，下水暢通。14、對加工過程中形成的鐵屑需及時清理，班后必須及時清理干凈。宿舍管理員具有監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生及紀律的責(zé)任和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn) 象應(yīng)及時匯報至行政人事部，