電氣車間應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、疆光生源電氣制造關(guān)于電氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案方案。一、應(yīng)急演練目的檢驗(yàn)我公司現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救處置技術(shù)力量和操作力量 作力量，確保全廠供電安全。二、應(yīng)急演練適用范圍、總體思想和原則135KV 站對(duì)我公司電氣車間各開閉所供電運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變應(yīng)急的專項(xiàng)演練進(jìn)展情景設(shè)計(jì)。2 思想和原則：以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“搶救優(yōu)先、防止和把握事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”為原則。在組織實(shí)施過程中，科學(xué)打算、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和供電運(yùn)行的安全。即：1預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 急搶險(xiǎn)的意識(shí)和力量。2統(tǒng)一指揮。在各部

2、門的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)供電恢復(fù)，應(yīng)急救援等各項(xiàng)應(yīng)急工作。3保證重點(diǎn)。在事故處理和把握中，將安全防在第一位，實(shí)行一切必要的手段，限制事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，防止發(fā)生連鎖事故。在恢復(fù)供電的過程中，優(yōu)先保證主要線路的恢復(fù)，提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度。在恢復(fù)設(shè)備供電中，優(yōu)先考慮對(duì)重點(diǎn)設(shè)備供電。4事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在成為全天侯的戰(zhàn)斗員和指揮員。5事故應(yīng)急小組全部成員要保證24 小時(shí)手機(jī)開通一旦發(fā)生事故能夠準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)溝通。小組成員要請(qǐng)假離廠，除向上一級(jí)主管請(qǐng)假外，還應(yīng)向總指揮請(qǐng)假，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員狀況做到心中有數(shù)。6各班組的班組長(zhǎng)不在時(shí)，應(yīng)將班組交給的聯(lián)絡(luò)方式，消滅緊急狀況時(shí)，要確保本班組人員召之即來，

3、來之能戰(zhàn)。三、組織機(jī)構(gòu)總指揮：胡 蕪 福副總指揮：劉 春楊 世 明成員：生產(chǎn)部設(shè)備部電儀電氣車間消防隊(duì)和搶救隊(duì)四、職責(zé)分工一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組1、負(fù)責(zé)本公司電儀車間事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂。2、組建應(yīng)急救援特地隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。3、檢查催促做好電氣事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備工作。二指揮部：1、發(fā)生事故時(shí)，由指揮長(zhǎng)公布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。2、組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。3、向上級(jí)匯報(bào)和周邊單位通報(bào)事故狀況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求。4、組織事故調(diào)查，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)展總結(jié)。三指揮部人員總指揮：組織指揮全場(chǎng)應(yīng)急救援工作。產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保安全生產(chǎn)。設(shè)備部：幫助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、

4、搶修的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。消防隊(duì)：擔(dān)負(fù)消防、滅火、搶救、搶險(xiǎn)任務(wù)。電儀電氣車間：負(fù)責(zé)對(duì)事故的報(bào)告及事故初期的救援處置工作。五、電氣停電的狀況10KV。六、應(yīng)急演練事故情景說明202210KV進(jìn)線線式，導(dǎo)致我公司2012022203 合成開閉所段完全失電，造成高壓電機(jī)跳車事故。七、演練程序時(shí)間：2022年月 日：正式開頭項(xiàng) 目：10KV進(jìn)線線路失電發(fā)生故障跳閘時(shí)，該回路電壓為零。開頭：籌劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開頭一停電發(fā)生狀況和危害辨識(shí)：2022我公司三個(gè)開閉所值班人員先10KV進(jìn)線線201202 氣化、203 合成 3 個(gè)開閉所段瞬時(shí)失電，造成段高壓電機(jī)跳車事故和全廠停產(chǎn)事故。二處理程序：1、報(bào)警事故發(fā)

5、生后，覺察人應(yīng)快速報(bào)告本班班長(zhǎng)或開閉所運(yùn)行值班人上報(bào)的同時(shí)，實(shí)行有效應(yīng)急措施實(shí)施救援行動(dòng)。2、接警車間主任接到報(bào)警后，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)車間應(yīng)急預(yù)案，同現(xiàn)場(chǎng)，則按職務(wù)凹凸和力量大小依次臨時(shí)安排其他人員擔(dān)當(dāng)相應(yīng)職 務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)，并依據(jù)應(yīng)急大事種類，嚴(yán)峻程度，本單位能否把握效應(yīng)急措施實(shí)施救援，假設(shè)事故排解，則恢復(fù)正常狀態(tài)。假設(shè)事故涉及啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案。三集結(jié)時(shí)間、地點(diǎn)參與演練單位及人員務(wù)必于2022 年月xx 日xx 點(diǎn)xx電氣 203 開閉所集合，并利用通訊工具不準(zhǔn)用手機(jī)向指揮部報(bào)告。(四)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室，由胡蕪?？偣と沃笓]長(zhǎng)，由劉春、救援處理工作。五啟動(dòng)預(yù)案1、事故

6、發(fā)生單位依據(jù)事故報(bào)告程序依次向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告斷電狀況，說明發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、斷電緣由、運(yùn)行方式、人員傷亡等相關(guān)狀況。2、公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后，快速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，查明事故危害狀況，進(jìn)展初步評(píng)估，確定預(yù)警級(jí)別，向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展報(bào)告，經(jīng)同意后，馬上啟動(dòng)緊急預(yù)案。3、公司應(yīng)急指揮部通知組織機(jī)構(gòu)成員和單位帶著人員及裝備立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急恢復(fù)供電工作。八、事故救援一單位自救1、電氣車間開閉所值班人員在第一時(shí)間要堅(jiān)決實(shí)行措施，班長(zhǎng)和、值班長(zhǎng)和組員查明斷電狀況，并向指揮部報(bào)告。同時(shí)快速通知生級(jí)部門匯報(bào)。2、光生源電氣制造啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，派救援小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，快速組織搶救人員，疏散人員；對(duì)各工

7、藝工段進(jìn)展顯露氣體和有可能產(chǎn)生高溫高壓發(fā)生爆炸的設(shè)備進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)視。二成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，在指揮部的指揮下，各成員單位快速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展救援。1、指揮部依據(jù)狀況召集設(shè)備部、生產(chǎn)部、電氣車間等相關(guān)技術(shù)化。2、生產(chǎn)局部析室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展有毒氣體監(jiān)測(cè)，并隨時(shí)向指揮部報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。3、消防隊(duì)快速疏散職工及其他人員，并將職工或人群把握在安全地帶，并維持好秩序，同時(shí)對(duì)各個(gè)廠區(qū)交通路口進(jìn)展交通管制。4、公司消防隊(duì)快速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展救援預(yù)備，并參與現(xiàn)場(chǎng)救援。56、生產(chǎn)部參與救援并結(jié)合相關(guān)部門調(diào)查事故緣由。九、演練完畢一現(xiàn)場(chǎng)指揮組公布命令：應(yīng)急狀態(tài)完畢，并向總指揮報(bào)告?？傊笓]公布命令，解除現(xiàn)場(chǎng)戒備，恢復(fù)正常生產(chǎn)，善后組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)展