超星爾雅網課答案管理學精要

1、管理學精要管理學課程簡介（一）1【單選題】管理學研究的對象是() 。、個人、社會、組織、自然我的答案： C 得分： 25.0分2【單選題】提出“讓一群平凡的人 , 創(chuàng)造不平凡的組織績效”的現代管理之父是 () 。、邁克爾波特、彼得德魯克、加里哈默爾、湯姆彼得斯我的答案： B 得分： 25.0分3【判斷題】以應用型為導向的管理學注重介紹管理學理論發(fā)展歷史、現存的問題 , 以及一些新的研究動向。 ()我的答案：得分： 25.0分4【判斷題】管理學是以目標為導向的。()我的答案：管理學課程簡介（二）1【單選題】以下哪本書講述了百年企業(yè)是如何打造的?()、藍海戰(zhàn)略、基業(yè)長青、管理大未來、追求卓越的管理

2、我的答案： B 得分： 25.0 分2【多選題】以下哪些是管理大師德魯克的著作?()、卓有成效的管理者、將心注入、 21 世紀的管理挑戰(zhàn)、創(chuàng)新與企業(yè)家精神我的答案： ACD 得分： 25.0 分3【判斷題】以問題為導向的學習 , 能夠提高學生的研究能力、溝通能力、團隊合作能力等。 ()我的答案：得分： 25.0分4【判斷題】學習管理學需要掌握管理基本思維方式 , 初步掌握理論研究和實踐運用的方式方法。 ()我的答案：管理學課程簡介（三）1【單選題】以下哪個選項不屬于組織的基本構成要素() 。、組織成員、組織目標、組織結構、社會地位我的答案： D 得分： 25.0分2【多選題】專題問題的研究方式

3、包括() 。、文獻閱讀、小組討論、理論分析、實踐標桿研究我的答案：ABCD得分：25.0分3【判斷題】五分鐘快速交流法包括1 分鐘個體思考、流發(fā)言、 1 分鐘相互交流和1 分鐘歸納總結四個步驟。()我的答案：得分： 25.0分2 分鐘輪4【判斷題】金字塔原理一書強調表達的時候要結論先行。()我的答案：組織及其機理（一）1【單選題】創(chuàng)建組織所需的需求要素中, 最本質的需求是 () 。、社會需求、自身的需求、他人的需求、安全需求我的答案： B 得分： 25.0分2【多選題】組織學習小組的作用包括以下哪些選項() 。、形成內耗、優(yōu)勢互補 , 減輕個人壓力。、提高思考質量、滿足情感需要我的答案： BC

4、D 得分： 25.0 分3【判斷題】一個人可以有效完成的工作 , 不需要形成組織來完成。 ()我的答案：得分： 25.0分4【判斷題】法律環(huán)境、政治環(huán)境屬于組織 ( 三要素 ) 形成的主要因素。 ()我的答案：組織及其機理（二）1【多選題】影響公司創(chuàng)立的關鍵要素包括() 。、共同目標、知識水平、創(chuàng)業(yè)團隊、組織規(guī)范我的答案： ACD 得分： 25.0 分2【多選題】巴納德認為形成組織的條件包括() 。、存在能夠彼此交流的人、他們愿意做出貢獻、他們有時間、為了實現共同的目標我的答案： ABD 得分： 25.0 分3【判斷題】組織的共同目標、規(guī)則都是組織成員經由討論、協商形成的。 ()我的答案：得分

5、： 25.0分4【判斷題】組織的形成需要有群體共同遵循的規(guī)范。()我的答案：組織及其機理（三）1【多選題】團隊取得良好業(yè)績的條件包括() 。、能力互補、齊心協力、良好溝通、金錢基礎我的答案： ABC 得分： 25.0 分2【多選題】組織成員間產生矛盾的深層次原因可能包括() 。、認識不一、利益沖突、溝通不暢、缺乏共同目標我的答案： ABCD得分： 25.0分3【判斷題】共同創(chuàng)業(yè)的前提條件是志同道合和能力互補。()我的答案：得分： 25.0分4【判斷題】知識結構的不一致可能導致創(chuàng)業(yè)團隊溝通不暢。()我的答案：組織及其機理（四）1【單選題】組織是通過什么手段來充分發(fā)揮個人特長?()、協作、雙向選擇

6、、分工、自由組合我的答案： C 得分： 20.0分2【多選題】巴納德認為組織存續(xù)的必需條件包括() 。、共同信念、有效性、個人實現、效率我的答案： BD 得分： 20.0分3【多選題】組織形成的條件包括() 。、信用、領導人、順暢溝通、協作意愿我的答案： BCD 得分： 20.0 分4【判斷題】組織從本質上而言是一個利益共同體。()我的答案：得分： 20.0分5【判斷題】個人目標實現程度取決于通過群體努力而得到的組織目標的實現程度。 ()我的答案：管理及其實質（一）1【單選題】組織運作時, 要做好的首要工作是() 。、激勵、定位、意愿、規(guī)范性我的答案： B 得分： 25.0分2【多選題】企業(yè)做

7、培訓的目的包括() 。、提高員工的交流能力、提高工作效率、推廣企業(yè)文化、增加企業(yè)的收益我的答案： ABCD得分： 25.0分3【判斷題】如果做人力資源相關的培訓 , 首先要去了解培訓的需求。 ()我的答案：得分： 25.0分4【判斷題】組織發(fā)展依靠溝通、協作意愿和能力互補取得進一步的成功。 ()我的答案：管理及其實質（二）1【單選題】誰最早提出管理是一種“器官”的概念?()、波特、德魯克、法約爾、科特勒我的答案： C 得分： 25.0分2【單選題】管理協調的是人的欲望和() 之間的矛盾。、團隊不合、奮斗目標、心理需求、資源的稀缺我的答案： D 得分： 25.0分3【判斷題】脫離了人和事, 管理

8、不復存在。 ()我的答案：得分： 25.0分4【判斷題】要了解管理 , 并就如何進行有效的管理達成共識 , 就必須對管理進行多角度的全面分析。 ()我的答案：管理及其實質（三）1【單選題】同樣的投入能獲得多大的產出被稱為() 。、速度、效果、效率、效益我的答案： C 得分： 25.0分2【多選題】以下跟效益有關的是() 。、投入產出、價值取向、方式方法、目標定位我的答案： BD 得分： 25.0分3【判斷題】有限的管理就是做對的事。我的答案：得分： 25.0分4【判斷題】效率和效益比較, 效益更重要。 ()我的答案：管理及其實質（四）1【單選題】管理是人們?yōu)榱擞行У貙崿F目標而采用的一種() 。

9、、目的、手段、決策、機制我的答案： B2【判斷題】管理有效性的提高是把最稀缺的資源用于最重要的事情。 ()我的答案：得分： 25.0分3【判斷題】管理是目的。()我的答案：得分： 25.0分4【判斷題】同樣的管理方法因為使用者的不同 , 呈現的效果也會不同。 ()我的答案：管理及其實質（五）1【單選題】“法不阿貴, 繩不繞曲?！笔钦l提出的?、荀子、韓非子、墨子、孔子我的答案： B 得分： 25.0分2【多選題】以下對谷歌的描述, 說法正確的是 () 。、企業(yè)的規(guī)章制度比較靈活、企業(yè)的規(guī)章制度比較嚴格、提倡嚴謹、提倡自由和創(chuàng)意我的答案： AD 得分： 25.0 分3【判斷題】動機的判斷只能憑借主觀臆斷。()我的答案：4【判斷題】展示時做PPT的目的是為了溝通。()我的答案：管理及其實質（六）1【單選題】以下哪個公司是以紀律嚴明標稱的?()、騰訊、英特爾、阿里巴巴、谷歌我的答案： B 得分： 25.0分2【多選題】違反規(guī)章制度可能包括哪些情況?()、規(guī)章沒有錯 , 行為后果對組