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文檔簡介
1、急性傳染病專項應急預案1事故風險分析 由于本項目處于山區(qū),離市區(qū)較遠,最少需要1個小時才能達到 xx縣醫(yī)院,一旦工區(qū)出現(xiàn)急性傳染病事故,不能及時得到救治,將可能導致疾病廣泛傳播,傷及更多員工;其次是項目的施工人員來自全國四面八方攜帶的病菌,不科學的生活、生產(chǎn)方式,自然環(huán)境的破壞,耐藥微生物的不斷增多等都易誘發(fā)急性傳染病。 2組織機構(gòu)與職責2.1組織機構(gòu)與職責項目部安全領(lǐng)導小組對施工區(qū)內(nèi)預防、控制、處理突發(fā)公共事件工作負總責,成立項目部突發(fā)突發(fā)急性傳染病應急救援指揮部(簡稱應急指揮部)。下設(shè)急性傳染病應急救援指揮部辦公室,是預防、控制、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的執(zhí)行部門,由項目部辦公室、工程部、安全
2、部、開挖支護工班及混凝土工班等部門組成,負責組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件調(diào)查、控制和醫(yī)療救治工作,其職責如下:(1)制定施工區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案;(2)宣傳貫徹處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有關(guān)法律法規(guī);(3)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防、救治、監(jiān)測、控制和疫情報告等實行監(jiān)督和管理,組織指定機構(gòu)開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的日常監(jiān)測,確保檢測與預警系統(tǒng)正常運行;(4)建立健全專業(yè)疫情監(jiān)測與報告網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場救援和醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò);(5)建立應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)。建立健全處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件責任追究制度;(6)組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理相關(guān)知識和技能培訓,組織應急演練,推廣最新知識和先進技術(shù);(7)
3、根據(jù)公共衛(wèi)生事件的情況,發(fā)布突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有關(guān)情況;(8)普及公共衛(wèi)生知識,對員工開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急知識的專門教育,增強全體員工對公共衛(wèi)生的安全防范意識和應對能力。3應急響應針對項目部范圍內(nèi)發(fā)生的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,事故發(fā)生部門應及時向項目部應急指揮部報告事件情況,應急指揮部辦公室立即成立現(xiàn)場臨時指揮機構(gòu),指揮安全部負責現(xiàn)場封閉隔離,維持現(xiàn)場秩序,并展開現(xiàn)場處置;同時指揮車輛、人員進行轉(zhuǎn)運或配合現(xiàn)場救治和處理。4調(diào)查、總結(jié)組織人員認真調(diào)查、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,并在事件結(jié)束后,進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對工作總結(jié),并上報應急指揮指揮部辦公室統(tǒng)一匯總。5保障措施5.1信息保障建立健全項目部突
4、發(fā)公共衛(wèi)生事件疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),依法落實疫情報告制度。5.2應急隊伍保障由各部門及各工班組建突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理機動隊伍。5.3交通工具保障準備必要的交通工具,建立處理有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急交通工具保障責任制。5.4經(jīng)費與物資保障項目部財務(wù)部應做好處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件所需物資的儲備。6宣傳、培訓和演練6.1宣傳應急指揮部辦公室組織實施普及公共衛(wèi)生知識,對員工開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急知識專門教育,增強員工對突發(fā)事件防范意識和應對能力。6.2培訓辦公室應認真做好應急管理人員和機動隊員的業(yè)務(wù)培訓,熟練掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理程序,提高應急處理能力。6.3演練認真做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理演練,應急指揮部辦公室每年要進行一次集中組織、現(xiàn)場講評的大規(guī)模演練。7監(jiān)督檢查與獎懲應急指揮部對預案實施的全過程進行監(jiān)督檢查,對表現(xiàn)突出者給予表彰、獎勵;在預案實施過程中,對不聽從指揮,不履行職責,不按程序報告或遲報、漏報、瞞報疫情者,實行責任追究,造成嚴重后果的,報請有關(guān)部門依法追究行政或刑事責任。急性傳染病應急救援指揮部總指揮: 副指揮: 組 員:副經(jīng)理、各部門負責人及成員 協(xié)作隊負責人及工班長急性傳染病事件應急處理流程
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