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![應(yīng)急物資儲(chǔ)備的實(shí)施方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/28e80b973fad939661f19dc220d1a790/28e80b973fad939661f19dc220d1a7902.gif)
![應(yīng)急物資儲(chǔ)備的實(shí)施方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/28e80b973fad939661f19dc220d1a790/28e80b973fad939661f19dc220d1a7903.gif)
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1、第 第 頁(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的實(shí)施方案一、儲(chǔ)備原那么。一統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)實(shí)施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。二結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲(chǔ)備的種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等狀況相適應(yīng)。二、儲(chǔ)備內(nèi)容。各部門應(yīng)依據(jù)各自職能仔細(xì)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。詳細(xì)分工如下:1、應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃。2、第一分廠:負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。3、第二分廠:負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。4、保安隊(duì):負(fù)責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。5、技術(shù)中心:負(fù)責(zé)環(huán)境污染事
2、項(xiàng)等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。6、工程設(shè)備部:負(fù)責(zé)工程機(jī)械建工安全等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。7、工務(wù):負(fù)責(zé)電力應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。8、辦公室:負(fù)責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲(chǔ)備規(guī)劃及后勤保障如車輛等。9、倉(cāng)庫(kù):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資分類儲(chǔ)備及應(yīng)急保障。三、保障措施。一加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司應(yīng)急辦公室主任任組長(zhǎng),以上承受應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案;掌控各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備狀況;統(tǒng)籌應(yīng)急物資的運(yùn)用調(diào)配;指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé),應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù),定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行督促檢查,依據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)備物資。二加強(qiáng)資金保障。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的資金保障。財(cái)務(wù)部要將應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金主要用于應(yīng)急物資的購(gòu)買、儲(chǔ)備管理等。三加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。各部門要建立健全應(yīng)急儲(chǔ)備物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)補(bǔ)充和
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