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1、省鄉(xiāng)村信譽(yù)社薪酬制度公布人:圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)公布日期:2010-10-0416:16共1297人閱讀大中小為增強(qiáng)和規(guī)范全省鄉(xiāng)村信譽(yù)社薪酬管理,逐漸成立和完美切合我省鄉(xiāng)村信譽(yù)社自己特色的薪酬制度,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,并聯(lián)合我省鄉(xiāng)村信譽(yù)社實(shí)質(zhì),擬訂本指導(dǎo)建議。一、薪酬制度改革指導(dǎo)思想及目標(biāo)薪酬制度改革指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,依據(jù)法人治理的要求,就地取材,建立科學(xué)合理的薪酬系統(tǒng)。適合拉開收入差距,將個(gè)人收入與單位效益及個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤,薪酬能升能降、收入能高能低,激勵(lì)與拘束相聯(lián)合,充散發(fā)揮薪酬正向激勵(lì)作用,增強(qiáng)鄉(xiāng)村信譽(yù)社的市場競爭力和可連續(xù)發(fā)展能力。薪酬制度改革目標(biāo):成立和完美切合現(xiàn)代金融公
2、司和鄉(xiāng)村信譽(yù)社自己特色的薪酬系統(tǒng),充分調(diào)換廣大干部職工工作踴躍性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性,促使鄉(xiāng)村信譽(yù)社迅速、健康、連續(xù)發(fā)展。二、薪酬制度改革依據(jù)的原則(一)堅(jiān)持激勵(lì)與拘束相一致,薪酬與風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任相一致,與單位經(jīng)營效益和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤。(二)堅(jiān)持短期激勵(lì)與長久激勵(lì)相聯(lián)合,促使鄉(xiāng)村信譽(yù)社可連續(xù)發(fā)展。(三)堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼?zhèn)涔?,保護(hù)出資人、鄉(xiāng)村信譽(yù)社和職工等各方的合法權(quán)益。(四)堅(jiān)持按勞分派、以收定支和保障職工基本生活的原則。(五)堅(jiān)持薪酬總數(shù)與經(jīng)營效益掛鉤的原則。薪酬隨效益的增添而有計(jì)劃增添,薪酬增添幅度要低于效益增添幅度。(六)堅(jiān)持薪酬制度改革與有關(guān)改革配套進(jìn)行,推動(dòng)鄉(xiāng)村信譽(yù)社職工收入市場化、錢幣化、
3、規(guī)范化。(七)堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓舞相聯(lián)合,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。三、薪酬構(gòu)成及確立鄉(xiāng)村信譽(yù)社職工薪酬由基本薪資、責(zé)任目標(biāo)薪資、效益薪資、津貼和專項(xiàng)獎(jiǎng)金五部分構(gòu)成。(一)基本薪資基本薪資是指保障職工基本生活需要的薪資收入?;拘劫Y首次確準(zhǔn)時(shí),按2005年關(guān)當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)的3倍履行。同一聯(lián)社內(nèi)基本薪資不拉開差距。(二)責(zé)任目標(biāo)薪資責(zé)任目標(biāo)薪資是指依據(jù)崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)達(dá)成狀況查核分派的薪資。責(zé)任目標(biāo)薪資以2005年關(guān)當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),一、二、三、四、五級聯(lián)社基本薪資分別按基數(shù)的56倍、48倍、41倍、35倍、3倍履行。按責(zé)任大小和工作目標(biāo)任務(wù)達(dá)成狀況查核分派。經(jīng)上司主管部門查
4、核,得分100分以下的,按減分同比扣減責(zé)任目標(biāo)薪資;100分以上,按加分同比增添責(zé)任目標(biāo)薪資,加分最多不超出30分。理事長責(zé)任目標(biāo)薪資與全轄存貸款規(guī)模掛鉤:存貸款規(guī)模5億元(含)以下的,理事長責(zé)任目標(biāo)薪資最高不超出全轄均勻責(zé)任目標(biāo)薪資的3倍;存貸款規(guī)模5億元10億元(含)的,理事長責(zé)任目標(biāo)薪資最高不超出全轄均勻責(zé)任目標(biāo)薪資的4倍;存貸款規(guī)模10億元20億元(含)的,理事長責(zé)任目標(biāo)薪資最高不超出全轄均勻責(zé)任目標(biāo)薪資的5倍;存貸款規(guī)模20億元30億元(含)的,理事長責(zé)任目標(biāo)薪資最高不超出全轄均勻責(zé)任目標(biāo)薪資的6倍;存貸款規(guī)模30億元以上的,理事長責(zé)任目標(biāo)薪資最高不超出全轄均勻責(zé)任目標(biāo)薪資的7倍。理
5、事長責(zé)任目標(biāo)薪資分派系數(shù)為1,主任、監(jiān)事為長085,副主任為07。(三)效益薪資效益薪資是指依據(jù)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)效益狀況,按當(dāng)年收益總數(shù)計(jì)提,并按崗位和貢獻(xiàn)狀況查核分派的薪資。1效益薪資計(jì)提(1)當(dāng)年盈余的,收益總數(shù)未超出上年收益總數(shù)的,按當(dāng)年收益總數(shù)的25%比率計(jì)提;收益總數(shù)超出上年收益總數(shù)的,上年收益總數(shù)部分按25%比率計(jì)提,超出上年收益總數(shù)部分按30%的比率計(jì)提。2)當(dāng)年損失的,按當(dāng)年減虧額125%的比率計(jì)提;3)當(dāng)年扭虧為盈的,減虧部分按125%的比率計(jì)提;盈余部分按25%的比率計(jì)提。2效益薪資分派理事長效益薪資與聯(lián)社等級掛鉤:一級聯(lián)社理事長效益薪資最高不得超出全轄均勻效益薪資的5倍;二級聯(lián)社
6、理事長效益薪資最高不得超出全轄均勻效益薪資的45倍;三級聯(lián)社理事長效益薪資最高不得超過全轄均勻效益薪資的4倍;四級聯(lián)社理事長效益薪資最高不得超出全轄均勻效益薪資的35倍;五級聯(lián)社理事長效益薪資最高不得超出全轄均勻效益薪資的3倍。理事長效益薪資分派系數(shù)為10,主任、監(jiān)事長為085,副主任為07。(四)津貼津貼包含工齡津貼和基層信譽(yù)社津貼,標(biāo)準(zhǔn)以下:工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)為每年3元;基層信譽(yù)社津貼:依據(jù)距離城區(qū)遠(yuǎn)近區(qū)分類型,每個(gè)月最高不超出100元計(jì)發(fā)基層信譽(yù)社津貼。(五)專項(xiàng)獎(jiǎng)金:盈余聯(lián)社可履行縣級及以上政府出臺的精神文明、綜合治理、計(jì)劃生育、衛(wèi)生先進(jìn)和“支農(nóng)”先進(jìn)五項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),其他獎(jiǎng)項(xiàng)一律撤消(政府出資獎(jiǎng)賞
7、的獎(jiǎng)項(xiàng)除外)。同一獎(jiǎng)項(xiàng)履行最高標(biāo)準(zhǔn),不得重復(fù)發(fā)放。專項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)基數(shù)為基本薪資,且專項(xiàng)獎(jiǎng)金總和最高不超出3個(gè)月基本薪資。四、薪酬管理(一)基本薪資按月發(fā)放,如遇當(dāng)?shù)卣{(diào)整最低薪資標(biāo)準(zhǔn),基本薪資增添總數(shù)最高不超出當(dāng)?shù)刈畹托劫Y標(biāo)準(zhǔn)增添額。調(diào)整后基本薪資調(diào)整前基本薪資最低薪資標(biāo)準(zhǔn)增添額1(二)責(zé)任目標(biāo)薪資按月查核預(yù)發(fā),年關(guān)清理;責(zé)任目標(biāo)薪資隨聯(lián)社等級調(diào)整而調(diào)整,不隨當(dāng)?shù)刈畹托劫Y標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整;系數(shù)值一年必定,每年一月一日調(diào)整。(三)效益薪資按季預(yù)提,年關(guān)查核發(fā)放。(四)聯(lián)社高級管理人員的效益薪資30%專項(xiàng)儲存,任期屆滿查核發(fā)放,另70%年關(guān)查核發(fā)放。(五)工齡津貼、基層信譽(yù)社津貼按月計(jì)發(fā)。工齡津貼每年1月
8、1日調(diào)整;基層信譽(yù)社津貼從工作變動(dòng)次月起調(diào)整。(六)因工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批正確需加班,又不可以安排補(bǔ)休的計(jì)發(fā)加班薪資,加班薪資按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定履行。此中,歇息日加班薪資在效益薪資中自行解決。加班薪資以基本薪資為計(jì)發(fā)基數(shù)。(七)新招聘的以下人員推行試用期薪資:擁有大專及本科學(xué)歷的人員,試用期內(nèi)基本薪資、津貼全額發(fā)放,責(zé)任目標(biāo)薪資按本單位同崗位職工的50%發(fā)放;碩士生試用期內(nèi)基本薪資、津貼全額發(fā)放,責(zé)任目標(biāo)薪資按本單位同崗位職工的80%發(fā)放。試用期不計(jì)發(fā)效益薪資和專項(xiàng)獎(jiǎng)金。新招聘人員試用期滿,經(jīng)考試查核合格的,依據(jù)其工作崗位從頭確立薪資。高層次復(fù)合人材、核心人材及博士研究生不推行試用期薪資。因工作需要
9、聘任的短期合同工,試用期內(nèi)只計(jì)發(fā)基本薪資、津貼;試用期滿考試查核合格后,基本工資、津貼全額發(fā)放,責(zé)任目標(biāo)薪資、效益薪資和專項(xiàng)獎(jiǎng)金按同崗位長久合同工的50%發(fā)放。(八)離崗?fù)损B(yǎng)職工生活費(fèi)由基本薪資、工齡津貼和責(zé)任目標(biāo)薪資三部分構(gòu)成,此中基本薪資、工齡津貼全額發(fā)放;責(zé)任目標(biāo)薪資依據(jù)工齡長短按必定比率發(fā)放,離崗?fù)损B(yǎng)時(shí)工齡滿35年及以上的按55%計(jì)發(fā),工齡滿30年不滿35年的按50%計(jì)發(fā),工齡滿20年不滿30年的按45%計(jì)發(fā),工齡20年以下的按40%計(jì)發(fā)。離崗?fù)损B(yǎng)職工的住宅公積金和社會(huì)保險(xiǎn)基金,以基本薪資、工齡津貼與責(zé)任目標(biāo)薪資之和為基數(shù)計(jì)提,由離崗?fù)损B(yǎng)職工和單位按各自擔(dān)當(dāng)?shù)谋嚷世U納。職工離崗?fù)损B(yǎng)時(shí)期
10、的工齡連續(xù)計(jì)算;如職工離崗?fù)损B(yǎng)時(shí)期的連續(xù)工齡達(dá)到新的離崗?fù)损B(yǎng)生活費(fèi)計(jì)發(fā)比例標(biāo)準(zhǔn)時(shí),從次月起從頭核發(fā)職工的離崗?fù)损B(yǎng)生活費(fèi);如遇當(dāng)?shù)刈畹托劫Y標(biāo)準(zhǔn)或聯(lián)社等級調(diào)整,離崗?fù)损B(yǎng)人員生活費(fèi)計(jì)發(fā)基數(shù)對比在崗人員調(diào)整。職工離崗?fù)损B(yǎng)時(shí)期達(dá)到國家規(guī)定的退休、離職和病退條件的,法人社應(yīng)實(shí)時(shí)按規(guī)定和程序?yàn)槠滢k理正式退休、離職和病退手續(xù),其退休生活費(fèi)按國家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。本指導(dǎo)建議實(shí)行前已離崗?fù)损B(yǎng)人員待遇按本指導(dǎo)建議規(guī)定從頭審定。(九)待崗人員待崗限期內(nèi)只發(fā)基本薪資。(十)薪資總數(shù)按編制內(nèi)長、短期合同工實(shí)質(zhì)用工數(shù)審定。(十一)因班子正常調(diào)整走開領(lǐng)導(dǎo)崗位,且還沒有退休或離崗?fù)损B(yǎng)的縣級信譽(yù)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員,責(zé)任目標(biāo)薪資按原崗位60%履行,效益薪資按聯(lián)社中層干部均勻數(shù)履行。五、組織實(shí)行薪酬制度改革是鄉(xiāng)村信譽(yù)社改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,關(guān)系到每位信合職工的親身利益,各級各單位要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各縣級聯(lián)社要抽調(diào)人員成立特意工作小組,在做事處、市聯(lián)社的指導(dǎo)下,嚴(yán)格依據(jù)本指導(dǎo)建議要求,聯(lián)合當(dāng)?shù)貙?shí)質(zhì),在仔細(xì)論證測算基礎(chǔ)上,擬訂完美薪酬管理配套方法,經(jīng)縣級聯(lián)社理事會(huì)和社員代表大會(huì)審議經(jīng)過,做事處、市聯(lián)社審查,報(bào)省
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