旅游電子商務(wù)案例分析

1、旅游電子商務(wù)案例分析旅游電子商務(wù)案例分析 攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外五千余家會員酒店可供預(yù)訂 ,就是中國領(lǐng)先的酒店預(yù) 、廈門、青島、南京、武漢、沈陽、南通、三 作為中國領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司 ,攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè) 杭州、 假旅游電子商務(wù)案例分析 程旅行網(wǎng)除了在自身網(wǎng)站上提供豐富的旅游資 。但三大競爭對手目前尚不具備足夠的與攜程 但已具有蓬勃發(fā)展的勢頭。旅游 是以旅游業(yè)空間信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。提供動 旅游 乏準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識。往往就是國外旅游網(wǎng)站 乏特色、重復(fù)建設(shè)問題相當(dāng)嚴(yán)重。網(wǎng)上 以及旅行社、團(tuán)體為主要服務(wù)對象。沒 旅游電子商務(wù)案例分析 介紹。而開通了酒店、機(jī)票、旅游線路 ”頻頻見于媒體。但

2、真正通過旅游網(wǎng)站 消費(fèi)者購買觀念、方式陳舊。旅游網(wǎng)站 務(wù), 的供應(yīng)鏈。與競爭對手缺乏協(xié)作。無法維持 是以網(wǎng)站為核心。使網(wǎng)站之間可 旅游業(yè)的網(wǎng)上市場空間運(yùn)營的無效性。在 進(jìn)程。明確的市場細(xì)分就是目前旅游網(wǎng)站 是“老 需求。結(jié)果就是旅游網(wǎng)站的供給與使用者 去了 旅游電子商務(wù)案例分析真正的網(wǎng)絡(luò)化。大多數(shù)處于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的初 級階段。此外,旅游網(wǎng)站使用者結(jié)構(gòu)不成熟,使用者的構(gòu)成與社會居民的構(gòu)成 身良莠不齊。以及中國旅游業(yè)的 么問題,有什么優(yōu)勢? 規(guī)?；倪\(yùn)營不僅可以為會員提供更多優(yōu)質(zhì)的旅行選擇 ,還保障了服務(wù)的標(biāo) 。 。 旅游電子商務(wù)案例分析優(yōu)勢(四):品牌優(yōu)勢。目前,攜程在綜合性旅行服務(wù)公司行業(yè)屬于領(lǐng)頭

3、羊 名度、美譽(yù)度在行業(yè)中也居領(lǐng)先地位。在 市場合作就是攜程蓬勃發(fā)展的重要方面。品牌 合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,競爭實(shí)力不容置疑。與招商銀行聯(lián)手推出的國內(nèi)首張雙幣旅 到酒店機(jī)票,還能訂到旅游、租車,在目的地指南與社區(qū)里還能瞧到游記與目 呼叫核心技術(shù) CTI(計算機(jī)電話綜合運(yùn)用),大大提高了工作效率,就是國內(nèi)旅 創(chuàng)造者。第二步就就是讓消費(fèi)者通過旅游資訊 旅游電子商務(wù)案例分析 還有一個體驗(yàn)性。攜程網(wǎng)在全國各大機(jī)場設(shè) 優(yōu)勢(十):企業(yè)文化。秉持“以客戶為中心”的原則,通過團(tuán)隊(duì)間緊密無 伴式 (一)作為旅游電子商務(wù)的中介,其主要功能包括兩個:信息資源的提供與 差。旅游電子商務(wù)案例分析 華航空等國內(nèi)航空公司紛 e春

4、 業(yè)龍頭位置。各個航空公司、酒店等上游 子系統(tǒng)使旅游者能夠足不出戶就能獲得網(wǎng)站為不同旅游者提供的種種服務(wù) , 激 烈的竟?fàn)?如客戶資源。當(dāng)源有限的時候,網(wǎng)絡(luò)企業(yè)之間各個項(xiàng)目之間的競爭 旅游電子商務(wù)案例分析(七)業(yè)務(wù)媒介只限于互聯(lián)網(wǎng),業(yè)務(wù)對象則只為互聯(lián)網(wǎng)用戶,對其她人群的 無形資產(chǎn)的價值。攜程旅行網(wǎng)需要及時關(guān)注國內(nèi) 億,大批國人會出境、出國旅游,旅游業(yè)與電子商務(wù)的迅速融合有著巨大的市 者與消費(fèi)者都得到好處 ,因而網(wǎng)上旅游的價格更具有競爭 旅游電子商務(wù)案例分析攜程在某種意義上說就是一個為旅游者提供中介服務(wù)的公司 ,其盈利的 主要來源就是利用中介雙方的信息不對稱性賺取的 ,而這注定就是不可能過 。

5、己核心競爭力的同時也要有所準(zhǔn) 。 旅游電子商務(wù)案例分析理體系與領(lǐng)先的技術(shù)。我們應(yīng)該注重 管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與建設(shè),管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定了,才能保證企業(yè)的凝聚力與提高顧客 我們可以向一些二線城市發(fā)展,主要就是旅游城市,有選擇地收購當(dāng)?shù)氐囊恍╆P(guān)聯(lián)企業(yè)。也可以有選擇地收購一些旅游網(wǎng)站 ,就像攜程收購中國古鎮(zhèn)酒店行業(yè)對于像攜程這樣的服務(wù)網(wǎng)站就是一個非常重要的產(chǎn)品線 ,攜程 我們 務(wù)的布局 旅游電子商務(wù)案例分析 “國內(nèi)最大的旅游電子商務(wù)平臺之一,也就是目前中國唯一擁有雙平臺的 然戰(zhàn)略 包 冊會員提供包括在線酒店機(jī)票預(yù)訂、景區(qū)門票折扣與預(yù)訂、旅游線路 索、特惠餐館、旅游資訊及博客服務(wù)在內(nèi)的全方位旅行及旅游相關(guān)服 務(wù),

6、并成功打造成為以旅游點(diǎn)評、旅游問答、旅游詢價、旅游博客為特色的 BB 旅游電子商務(wù)案例分析 瞧到同程旅行全國連鎖的標(biāo)志就知道這里可以 門票預(yù)訂,線路預(yù)訂等服務(wù)。”這就是一種模式的建 關(guān)系的建設(shè)過程?！巴搪眯腥珖B鎖”并不改 計劃最希望達(dá)成的效果就就是將傳統(tǒng)分 國任意地區(qū)的旅游與 ,這就是最具吸引力的一 。旅游電子商務(wù)案例分析 電話中心,隨時提供服務(wù),而各個旅行社也在同程旅游網(wǎng)上擁有自己的網(wǎng)上門 游門戶網(wǎng)站。致力于為出行者提供最貼心服務(wù) 網(wǎng) BB的 網(wǎng) 旅游電子商務(wù)案例分析 網(wǎng)站中,并可直接與旅行社、酒店、景區(qū)、交 通等旅游供應(yīng)商進(jìn)行溝通,進(jìn)行旅游采購,降低旅游者采購風(fēng)險與采購成本。 展速度驚

7、人,機(jī)會不容錯過,很多投資者將會進(jìn)入旅游電子 旅游電子商務(wù)案例分析店 行。 現(xiàn)新的品牌服 蓋樓 旅游電子商務(wù)案例分析 起組團(tuán)私奔到天臺吧!佛國仙山,私奔好去處,簡短的幾句話激起網(wǎng)友的興趣, “一提西青就會想到楊柳青,尤其就是極富特色的楊柳青年畫?！贝蜷_西 ”。 的木刻韻味與民族繪畫風(fēng)貌的獨(dú)特格調(diào)被列入 旅游電子商務(wù)案例分析眼球, 景區(qū)建立交流關(guān)系的各地友人持續(xù)增多 ,元宵節(jié),沙家浜微博的關(guān)注者突破 傳向全國各地。營銷模式的創(chuàng)新對于沙家浜而 主網(wǎng)上 利用微博吸引近萬名友人關(guān)注。”沙家浜官方微 始由“遍地撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)為“定 節(jié) , 后 , 旅游電子商務(wù)案例分析案例四:西湖太子灣戀上“微博營銷” 花港管理處就動起了腦筋,為了拉近與游客的距離,在新浪微博上注冊了微博 太子灣,讓大家可以在網(wǎng)上時時分享太子灣的美麗 ,并且,做到第一時間公布 博的影響力究竟如何呢? 卻 了問題?！昂芏嗳司驮诰W(wǎng)上等著瞧花的最佳時候了?！背嘶ㄆ?游客出行前,擔(dān)心交通問題,只要上面問個問題,馬上就可以得 不斷擴(kuò)大,也可以通過微博一