10KV電力施工設(shè)計方案

1、建湖創(chuàng)新園供配電工程二號標(biāo)書）施工方案宿遷市蘇能電力工程有限公司O六年四月第一章工程總體概述第二章重點(diǎn)部位施工方案和技術(shù)措施第三章質(zhì)量保證措施第四章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第五章施工進(jìn)度計劃及保證措施第六章施工平面布置圖第七章降低工程成本的措施第八章季節(jié)性施工措施第九章勞動力計劃表第十章施工進(jìn)度計劃表第一章主要機(jī)械設(shè)備表第一章工程總體概述一、工程概況工程名稱：建湖創(chuàng)新園供配電工程工程地點(diǎn)：建湖縣開發(fā)區(qū)冠華東路南、上海路西、建港溝北建設(shè)單位：建湖縣開發(fā)區(qū)建設(shè)投資有限公司要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國家合格標(biāo)準(zhǔn)。要求工期：100日歷天。二、施工總體設(shè)想（一）、公司將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求深化施工方案，編制詳細(xì)作業(yè)計

2、劃，發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢及類似工程的經(jīng)驗(yàn)，配備一支管理有序、施工經(jīng)驗(yàn)豐富施工隊伍，確保一旦中標(biāo)，立即能全面投入項(xiàng)目管理施工之中。在施工中嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗(yàn)關(guān)。（二）、公司各類施工機(jī)械裝備齊全，儲備雄厚，根據(jù)工程實(shí)際需要，保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。（三）、公司為確保工期進(jìn)度能按時完成。本工程擬采?。杭訌?qiáng)深化設(shè)計的理解和力度。為確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工期間實(shí)行交替施工，增加勞動力，節(jié)假日不放假，提咼勞動效率，按時完成。減少不必要的延續(xù)工序，壓縮、重合可并列工序。從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工程如期完成?？刂脐P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等主要措施。在材料采購、檢驗(yàn)和使用、施工現(xiàn)

3、場的協(xié)調(diào)措施等方面，按科學(xué)規(guī)范來控制施工。（四）假如我公司一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，科學(xué)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量的評定。在安全生產(chǎn)、文明施工等方面，嚴(yán)格貫徹國家及地方有關(guān)文件精神。在施工現(xiàn)場中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工，對施工現(xiàn)場渣土垃圾進(jìn)行整治處理，確?！皥龅厍?、無渣土垃圾”。如由于管理不善，引起政府職能部門罰款和停工整頓，其發(fā)生的費(fèi)用與損失由我公司承擔(dān)，確保本工程達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。（五）、公司將組織一支富有經(jīng)驗(yàn)的班子，創(chuàng)一流工程和樣板工程，在施工中積極配合協(xié)調(diào)好其它施工單位，互相合作，齊頭并進(jìn)，以高起點(diǎn)，嚴(yán)要求組織施工，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4、：合格。（六）、公司實(shí)行規(guī)范控制：即人員素質(zhì)控制、原材料控制、機(jī)具設(shè)備控制、施工過程控制、不合格產(chǎn)品控制、質(zhì)量檢驗(yàn)控制，強(qiáng)調(diào)把好“三關(guān)”，即：把好基線關(guān)、基準(zhǔn)關(guān)、復(fù)查關(guān)。我公司承諾，如能中標(biāo)，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員，無特殊情況未經(jīng)建設(shè)單位同意，不得調(diào)換和撤離。在工程竣工時，將提供完整的竣工資料。本工程將與建設(shè)單位、監(jiān)理及其他專業(yè)施工單位密切配合，接受和尊重建設(shè)單位、監(jiān)理全過程的指導(dǎo)和幫助。在保修期內(nèi)，凡發(fā)生的質(zhì)量問題，必須24小時內(nèi)趕到進(jìn)行維修，以最大限度減少建設(shè)單位的損失。在保修期滿后，本公司仍堅持隨叫隨到，保證維修，解決建設(shè)單位的后顧之憂。本公司充分理解建設(shè)單位的意圖，為把本工程完成得

5、盡善盡美，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二章重點(diǎn)部位施工方案和技術(shù)措施（一）設(shè)備基礎(chǔ)型鋼的制作與安裝工藝流程：基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)T搬運(yùn)和檢查接線安裝T清理安裝T調(diào)試1、首先將槽鋼調(diào)直，然后按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)鋼架，并刷好防繡漆。2、基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)：埋設(shè)方法有下列兩種：（施工時根據(jù)工地的實(shí)際情況確定采用何種方式）a直接埋設(shè)法：這種埋設(shè)法是在土建打砼時直接將基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)好，埋設(shè)前先將型鋼調(diào)直，除去鐵銹，按圖紙尺寸下好料并鉆好孔，再按圖紙的標(biāo)高尺寸測量其安裝位置，將型鋼放在所測量的位置上，并用水平尺調(diào)好水平，水平誤差每米不超過1mm，全長不超過5mm。配電柜的基礎(chǔ)型鋼一般為兩根，埋設(shè)時應(yīng)使其平行，并處于同一水平上。埋

6、設(shè)的型鋼可高出地表面5-10mm，水平調(diào)好后，可將型鋼固定牢固。全部工作做完后，應(yīng)再仔細(xì)檢查安裝尺寸和水平情況是否有變化，如不符合要求，應(yīng)及時處理。b預(yù)留槽埋設(shè)法：用這種方法埋設(shè)型鋼是在土建打砼的時候，根據(jù)圖紙的要求在埋設(shè)位置預(yù)埋好用鋼筋做成的鋼筋鉤，并且預(yù)留出型鋼的空位。預(yù)留空位的方法是在澆注砼地面的時候，在地面上埋入比型鋼略大的木盒（一般大約在30mm左右），待砼凝固后，將埋入的木盒取出，再埋設(shè)基礎(chǔ)型鋼。埋設(shè)型鋼時，應(yīng)先將預(yù)留的空位清掃干凈，按上述要求將型鋼加工好，然后將型鋼放入埋設(shè)位置，并按上述方法和要求調(diào)好水平。水平調(diào)好后，把預(yù)埋的鋼筋鉤焊在型鋼上，使其固定牢固，并用砼填充搗實(shí)。埋設(shè)的

7、基礎(chǔ)型鋼應(yīng)作好接地，接地方法是在型鋼兩端各焊一段扁鋼與接地網(wǎng)相連，型鋼露出地面部分應(yīng)涂一層防銹漆。基礎(chǔ)型鋼安裝后，其項(xiàng)部宜高出抹平地面10mm3、基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后還應(yīng)與室內(nèi)接地網(wǎng)做可靠明顯的連接。（二）接地網(wǎng)的制作安裝接地網(wǎng)的制作安裝應(yīng)嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50169-92）進(jìn)行。室內(nèi)明敷在墻上的接地線為50X6的鍍鋅扁鋼，敷設(shè)前，先在距地面300mm處墻上每隔1m安裝支持件，支持件可用一段40mm中間穿孔的30X3角鐵和膨脹螺絲制作，安裝的支持件應(yīng)保持在同一水平線上，然后將事先調(diào)直的50X6鍍鋅扁鋼焊接在支持件上，并與預(yù)埋的接地體可靠焊接，扁鋼與墻的距離應(yīng)保

8、持一致，不能有明顯的起伏彎曲。在接地線可能遭受機(jī)械損傷的地方，應(yīng)用鋼管或角鐵加以保護(hù)。接地線通過建筑物的伸縮縫時，如采用焊接固定，應(yīng)將地線通過伸縮縫的一段做成弧形。接地體之間應(yīng)確保焊牢，接地線之間或接地線與電氣裝置之間在搭焊時，除應(yīng)在其接觸兩側(cè)進(jìn)行焊接外，還應(yīng)焊上由鋼帶彎成的弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接。鋼帶距鋼管（或角鋼）頂部應(yīng)有100mm的距離。明敷的接地體應(yīng)先涂上防銹漆，待防銹漆干后再涂上黑色油漆。（三）設(shè)備安裝1、電力變壓器安裝：變壓器安裝施工時應(yīng)嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ147-90)的規(guī)定進(jìn)行。工藝流程：設(shè)備點(diǎn)件檢查T變壓器二次搬運(yùn)T變壓器穩(wěn)裝T

9、附件安裝f交接試驗(yàn)f送電前檢查f驗(yàn)收送電運(yùn)行。具體施工方法：變壓器就位可采用吊裝或拖運(yùn)的方式，吊運(yùn)變壓器的鋼絲繩必須拴在變壓器的專用吊鉤環(huán)上。變壓器就位時，將底座滾輪裝上，各附件按制造廠說明書的要求進(jìn)行安裝，變壓器就位方向和離墻尺寸應(yīng)與圖紙相符。變壓器的重復(fù)接地線應(yīng)采用不小于606的銅母線，接口處應(yīng)燙錫。變壓器的中性點(diǎn)接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個可拆卸的聯(lián)接點(diǎn)。變壓器安裝完畢后，必須進(jìn)行交接試驗(yàn)，交接試驗(yàn)要由供電局高試部門進(jìn)行，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)范和供電部門的要求。變壓器試運(yùn)行前應(yīng)做全面的檢查，干式變壓器護(hù)欄要安裝完畢、各種標(biāo)示牌已掛好，變壓器室門已裝鎖。確認(rèn)符合試運(yùn)行條件時方可投入運(yùn)行。

10、變壓器的試送電運(yùn)行：變壓器第一次投入時，可全壓沖擊合閘，沖擊合閘時由高壓側(cè)投入。變壓器第一次受電后，持續(xù)時間不應(yīng)少于lOmin,無異常情況。變壓器應(yīng)進(jìn)行3-5次全壓沖擊合閘，無異常情況，保護(hù)無誤動作，對相序無誤，方可帶電運(yùn)行。變壓器空載運(yùn)行24h，無異常情況，方可投入負(fù)荷運(yùn)行。變壓器從開始帶電起，24h無異常情況，可視為合格，并辦理移交手續(xù)。2、高、低壓配電柜的安裝：高壓柜、低壓柜安裝施工時應(yīng)嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ147-90)、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJl49-9O)、電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ5Ol7l-92

11、)的規(guī)定進(jìn)行。工藝流程：設(shè)備開箱檢查-設(shè)備搬運(yùn)-柜體穩(wěn)裝-柜內(nèi)二次線配線-試驗(yàn)調(diào)整-驗(yàn)收送電運(yùn)行。安裝時應(yīng)按照施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。單個柜校正柜面和側(cè)面的垂直度；成列柜各柜就位后，先找正兩端的柜，在柜下方離地面三分之二高的位置繃上小線，逐臺找正，找正時采用0.5mm鐵片進(jìn)行調(diào)整，每處墊片最多不能超過三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基礎(chǔ)型鋼架上用手電鉆鉆孔，無特殊要求時，低壓柜鉆巾12.2mm孔，高壓柜鉆巾16.2mm孔，分別用M12、M16鍍鋅螺絲彈簧墊圈固定。柜體的垂直及水平的不平度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。柜體與側(cè)板均應(yīng)采用鍍鋅螺絲連接固定。柜體還應(yīng)進(jìn)行可靠的接地，每臺柜

12、從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面焊上銅端子，用6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。柜頂母線應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的要求配制，銅母線的連接應(yīng)采用機(jī)械連接，搭焊處應(yīng)燙錫，母線間距應(yīng)均勻一致，最大允許誤差不得大于5mm，母線調(diào)直應(yīng)采用木質(zhì)工具，切斷母線時，嚴(yán)禁用電、氣焊切割，應(yīng)將所有接口涂上“導(dǎo)電膠”。按原理圖逐件檢查柜上電器是否與圖相符，其額定電壓和控制操作電源電壓必須一致。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)整，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家規(guī)范和供電部門的規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料要求，然后進(jìn)行模擬試驗(yàn)，做好送電前的準(zhǔn)備工作。3、母線槽的安裝：工藝流程：母線槽點(diǎn)件檢查支架制作安裝母線槽安裝試運(yùn)行驗(yàn)收。施工方法：在變壓器、低壓配電柜安裝完

13、畢，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行母線槽的安裝。安裝前應(yīng)對每段母線進(jìn)行絕緣電阻測試，測量所得數(shù)據(jù)應(yīng)符合規(guī)范的要求，并做好記錄。母線槽的懸掛吊桿的直徑應(yīng)與母線槽重量相適應(yīng)，螺母應(yīng)能調(diào)節(jié)，母線緊固螺栓應(yīng)由廠家配套供應(yīng)。吊架的固定距離不得大于2.5m,水平架設(shè)高度距地不得小于2.2m。母線槽支架的安裝位置應(yīng)正確，橫平豎直，牢固。母線槽的起始端頭及終端頭應(yīng)裝封閉罩。各段母線槽外殼的連接必須是可拆卸的，外殼之間須裝跨接地線，母線槽兩端應(yīng)可靠接地。母線槽與設(shè)備的聯(lián)接采用軟聯(lián)接。母線槽安裝完畢后，應(yīng)對母線槽進(jìn)行全面的清掃及整理，接頭聯(lián)接應(yīng)緊密，相序應(yīng)正確，外殼接地聯(lián)接應(yīng)緊密、無遺漏。安裝完畢后應(yīng)對母線槽進(jìn)行絕緣電

14、阻測試，其絕緣電阻值應(yīng)符合設(shè)計的要求。如暫時不送電運(yùn)行的，還要做好成品的保護(hù)措施。4、電力電纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)必須嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50168-92)的要求施工。工藝流程：準(zhǔn)備工作-檢查預(yù)埋管-揭電纜溝蓋板-沿溝敷設(shè)電纜管口防水處理掛標(biāo)示牌電纜高試驗(yàn)收送電。施工方法：電纜溝開挖深度、寬度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。電纜溝、隧道或電纜保護(hù)管應(yīng)先進(jìn)行清理，確保順利敷設(shè)電纜。敷設(shè)前，應(yīng)檢查電纜有無機(jī)械損傷，電纜盤是否完好，對3KV及以上的高壓電纜應(yīng)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，1KV以下的電纜可用1KV絕緣搖表搖測，絕緣電阻不應(yīng)小于10兆歐姆。電纜的彎曲半徑應(yīng)符合施工規(guī)范的要求，直埋電纜應(yīng)

15、按規(guī)定埋設(shè)標(biāo)志樁。電纜線路的長度不超制造長度時，應(yīng)使用整條電纜，盡量避免接頭，如有電纜中間接頭，應(yīng)設(shè)在電纜溝或隧道人孔、手孔處，并做明顯標(biāo)志，中間接頭還應(yīng)米用防爆鋼保護(hù)盒保護(hù)。電纜溝及隧道中敷設(shè)的電纜應(yīng)在引出端、終端及中間接頭和走向有變化處掛標(biāo)示牌，注明電纜規(guī)格、型號、回路號、用途及電纜路由。電纜芯線的連接，均應(yīng)采用圓形套管連接，銅芯用銅套管壓接或焊接。電纜頭施工完畢，應(yīng)進(jìn)行耐壓或搖測試驗(yàn)，金屬外殼應(yīng)可靠接地。埋設(shè)在地下的電纜均應(yīng)在回填土前進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并繪制竣工圖，詳細(xì)標(biāo)明坐標(biāo)、部位與走向。室外電纜凡穿經(jīng)手孔井時各條電纜均應(yīng)掛鋁制電纜牌，注明該電纜用途、路別、電纜規(guī)格、敷設(shè)日期及施工單位

16、。第二章質(zhì)量安全保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程質(zhì)量達(dá)合格工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證組織措施1、統(tǒng)一思想，堅定目標(biāo)，齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)是業(yè)主的需要，是國家建設(shè)的需求，更是企業(yè)生存與發(fā)展所必需的，任何一個企業(yè)都有責(zé)任有義務(wù)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)。參加本工程建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部和公司領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)對工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)負(fù)責(zé)，對管理人員和操作工人進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)教育并在施工現(xiàn)場加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)宣傳，使參建的每一個人都把自己的工作和工程創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來，只有這樣工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。堅持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，從思想上牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。2、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的基本要求工

17、程質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)定的“合格”等級。提高分項(xiàng)工程一次成優(yōu)率，要求達(dá)到80%以上。消除跑、冒、滴、漏等質(zhì)量通病。3、開展質(zhì)量管理(QC)小組活動：質(zhì)量管理小組應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建，由專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、施工班組共同組成。質(zhì)量管理組職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂管理點(diǎn)質(zhì)量控制目標(biāo)要求和質(zhì)量攻關(guān)技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)管理點(diǎn)中的工序質(zhì)量檢驗(yàn)和采用材料及其質(zhì)量的抽檢，負(fù)責(zé)管理點(diǎn)分項(xiàng)工程中隱蔽驗(yàn)收簽證及分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計管理點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量分析改進(jìn)措施。組織管理點(diǎn)內(nèi)的質(zhì)量講評活動和執(zhí)行項(xiàng)目部規(guī)定的有關(guān)控制質(zhì)量的措施。質(zhì)量管理小組的活動內(nèi)容：明確目標(biāo)，

18、組織攻關(guān)，檢查產(chǎn)品，收集信息并反饋傳遞到相關(guān)人員，做到施工之前交底，交底有記錄；施工中檢查，檢查有記錄；施工后有驗(yàn)收，驗(yàn)收有評定。做到跟蹤檢查，信息反饋及時。4、質(zhì)量控制管理規(guī)定材料、設(shè)備質(zhì)量控制a、所有用于工程上的材料、成品、半成品、設(shè)備均需具有合格證書或質(zhì)保書，隨貨交材料部門歸檔保存，作質(zhì)量資料依據(jù)，材料部門應(yīng)對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可接收入庫，并做好儲存、堆放、保管工作。b、嚴(yán)禁使用不合格的材料、成品、半成品及設(shè)備。C、凡按規(guī)定需要抽樣檢驗(yàn)的材料，應(yīng)遵守先檢驗(yàn)后使用的原則。d、施工中的殘料、余料等應(yīng)及時退庫報廢物應(yīng)有明顯標(biāo)識，分別堆放統(tǒng)一處理。工序質(zhì)量控制a、分項(xiàng)工程中各

19、工序之間加強(qiáng)監(jiān)督和復(fù)核，上道工序不合格，下道工b、重點(diǎn)工序和質(zhì)檢站規(guī)定檢驗(yàn)程序的中間檢驗(yàn)規(guī)定，必須納入工序檢驗(yàn)管理中去，并經(jīng)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)認(rèn)可方可轉(zhuǎn)下道工序。交接驗(yàn)收制度凡上下工序或前后分項(xiàng)的不同施工作業(yè)單位，必須做好交接驗(yàn)收，并辦理雙方簽證手續(xù)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)定按樓層或段劃分的分項(xiàng)工程的交驗(yàn)方式是班組自檢一互檢一專檢一監(jiān)理、質(zhì)檢站核驗(yàn)評定。不合格分項(xiàng)的處理經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的部位，通過整改通知單下發(fā)各有關(guān)施工班組，限期整改，務(wù)必達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)處理合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量保證管理措施1、本工程將嚴(yán)格推行工程質(zhì)量保證體系的控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，

20、并嚴(yán)格按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。2、明確項(xiàng)目經(jīng)理部各級管理人員的崗位責(zé)任制，層層把關(guān)，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、本工程對施工全過程實(shí)行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對每一個分項(xiàng)工程將按照質(zhì)檢點(diǎn)控制圖進(jìn)行分級檢查。4、以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機(jī)械化施工工藝，減少手工操作。5、嚴(yán)格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會審及技術(shù)交底，任何人不許開工。6、嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，自檢、互檢、專檢逐層檢驗(yàn)，責(zé)任到人，嚴(yán)格按質(zhì)保體系的檢查點(diǎn)及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道工

21、序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不許施工。7、堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開工程質(zhì)量分析會，勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，設(shè)立流動紅旗，按月進(jìn)行評比，并與班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。8在施工班組建立QC活動小組，運(yùn)用PDCA循環(huán)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提高職工的整體質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理。9、加強(qiáng)材料采購供應(yīng)的管理，對于所供的任何材料零件等都必須具有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，對采購三無產(chǎn)品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。10、加強(qiáng)施工工藝計量是工程質(zhì)量的定量檢測方法。按各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的要求配備計量器具，并按各專業(yè)施工工序中定

22、點(diǎn)檢查階段進(jìn)行定量檢測。（四）質(zhì)量保證材料管理措施1、材料設(shè)備的采購，必須選用其產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的供應(yīng)商，必要時對供應(yīng)商進(jìn)行考察、檢驗(yàn)。2、所有材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書，并由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用于工程上，對所采購材料、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)收其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，確保材料設(shè)備對工程的優(yōu)良性。3、加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，認(rèn)真、及時、嚴(yán)肅的接收與工程有關(guān)的所有物資。材料部門在入庫驗(yàn)收后，填寫好收料單，記帳立卡，并進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)記，分類堆放，不準(zhǔn)混放。4、設(shè)置合理的材料庫房及堆放場地，嚴(yán)禁露天堆放材料。5、材料管理人員應(yīng)具有高度的

23、責(zé)任心，對于精密材料和設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。（五）工程資料檔案管理措施1、項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理員，負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)，接收工作，以及工程資料管理。2、所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)，即填表人-項(xiàng)目專業(yè)工程師-項(xiàng)目經(jīng)理。3、原則上檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理過目審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。4、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理，以便查詢。5、工程資料的填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)工程師會同有關(guān)人員會簽后，交檔案室存檔。（六）質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)制約措施1、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理獎懲制度。2、本工程經(jīng)竣工驗(yàn)收核定為“省優(yōu)”等級的，

24、由公司對該項(xiàng)目部按工程安裝費(fèi)的2%給予獎勵。達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)“省優(yōu)”等級將按對獎對罰的原則給予罰款。3、項(xiàng)目部對出現(xiàn)下列情況對有關(guān)責(zé)任人將給予處罰：未按施工組織設(shè)計或技術(shù)交底書進(jìn)行施工和質(zhì)量控制的，造成不合格品的有一例罰款50元；上道工序不合格，未經(jīng)處置強(qiáng)令繼續(xù)施工的，造成嚴(yán)重后果的有一例罰款50元；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢部門、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格，擅自轉(zhuǎn)入下道工序施工的有一例罰款50元；未經(jīng)檢驗(yàn)的物資已辦理入庫或發(fā)生不合格材料已用于工程的有一例罰款20-50元；分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評定達(dá)不到優(yōu)良等級的，施工班組不得享受工地質(zhì)量獎對項(xiàng)目部管理人員因玩忽職守造成不合格項(xiàng)的有一例罰款50元。第四章安全文明施工及環(huán)境

25、保護(hù)措施安全及文明施工管理目標(biāo)安全施工管理目標(biāo)：保安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，爭創(chuàng)安全事故率為零。文明施工管理目標(biāo)：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保市級文明工地。安全及文明施工保證體系1、安全施工保證體系公司總部管理組長安裝組長2、文明施工保證體系公司安全體系管理小組生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理小組作業(yè)班組長（三）安全施工保證措施1、堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗，獎罰分明。3、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期

26、安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。4、建立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)紀(jì)律，堅持每月召開一次全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅持每日十分鐘的班前教育。6、堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。7、堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。8現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞口臨邊除

27、設(shè)置防護(hù)措施外，還應(yīng)張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。9、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可不得擅自拆除。10、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)經(jīng)書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全管理納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。11、施工現(xiàn)場動火，按工程進(jìn)展情況實(shí)行動火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。12、施工現(xiàn)場明確暢通無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道和地下室要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。13、施工班組配備移動滅火器，在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動火施工，焊接施工時，隨作業(yè)點(diǎn)配置。14、施工現(xiàn)場的施

28、工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘，并有安全可靠的接地。15、施工現(xiàn)場配備足夠的防護(hù)眼睛、口罩、大頭鞋等勞防用品，以確保施工人員的人身安全。16、雨季及臺風(fēng)季節(jié)施工，應(yīng)編制詳細(xì)的雨季施工措施，各施工班組必須按措施嚴(yán)格執(zhí)行。17、建立危險品倉庫，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，危險品倉庫由專人看護(hù)。18、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)搶險突擊隊，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降低到最小程度。19、施工中的安全措施應(yīng)按嚴(yán)格國家和本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。堅持安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”，以及本公司安全管理?xiàng)l例。20、特殊工種培訓(xùn)(1)公司所有起重工必須經(jīng)有關(guān)部門

29、安全技術(shù)培訓(xùn)、市勞動局考核合格后，發(fā)放安全操作證，方可上崗施工。焊工及輔助焊工必須經(jīng)公司有關(guān)部門培訓(xùn)、市勞動局考核合格后，領(lǐng)取焊工安全操作證，方可上崗工作。機(jī)械設(shè)備操作人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后，發(fā)給機(jī)械設(shè)備操作證方可開動機(jī)械設(shè)備。21、高溫季節(jié)施工，須采取干兩頭、休中間的作息制度，并配備足夠的防署降溫用品，以確保施工安全及施工效率。22、冬季進(jìn)行管道試壓工作，應(yīng)密切關(guān)注天氣變化情況，避免溫度下降造成事故。文明施工保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期開展“創(chuàng)市級文明工地”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工宣傳活動，使參加本項(xiàng)目施工的全體人員從思想上認(rèn)識到文明施工的重要性和必要性。2、項(xiàng)目部全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，戴

30、不同顏色的安全帽，所有施工人員都必須佩戴證明其身份的胸卡。3、主要道口必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。4、施工現(xiàn)場的布置必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行，嚴(yán)禁亂拖亂拉。5、施工用料應(yīng)按施工進(jìn)度分批分期組織材料進(jìn)入現(xiàn)場，減少現(xiàn)場堆放。所有材料、設(shè)備進(jìn)場須按指定地點(diǎn)堆放整齊，掛牌標(biāo)識，小型配件上架分類擺放保管，嚴(yán)禁就地鋪灑。6、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。7、設(shè)立現(xiàn)場文明施工班組流動紅旗，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，及時回收邊角料及雜物，當(dāng)日事當(dāng)日清，工完料清，并在當(dāng)日下班前打掃清理好作業(yè)現(xiàn)場，做到作業(yè)現(xiàn)場秩序井然，有條不

31、紊。并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。8大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。9、指定專人負(fù)責(zé)臨時設(shè)施和廁所的衛(wèi)生清潔工作，嚴(yán)禁隨地便溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外，立即清除出場。10、施工用設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。11、最大限度的降低施工噪音，降低對施工周圍環(huán)境的干擾。因制作風(fēng)管的噪音和直流電焊機(jī)的噪音較大，必須采取隔離措施，減少噪音對周圍環(huán)境干擾，如在晚間加班，需在22:00之前結(jié)束施工。12、危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白小旗圍起來以示警戒。13、洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒。14、現(xiàn)場臨時用電電纜，氧、乙炔氣皮帶必須架設(shè)整齊、安全，禁止隨意就地拖

32、拉。15、管道、閥門水壓試驗(yàn)和沖洗的臨時水管敷設(shè)應(yīng)規(guī)范、整齊、美觀，排水要接到指定地點(diǎn)（工地排水系統(tǒng)），不得隨地排放。16、加強(qiáng)對全體施工人員的文明施工教育和管理，并建立嚴(yán)格的考核獎罰制度。（五）消防保衛(wèi)技術(shù)組織措施針對現(xiàn)場特點(diǎn)，加強(qiáng)消防及保衛(wèi)措施，實(shí)施各專業(yè)組治安保衛(wèi)消防經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎懲細(xì)則。本工程要做到以下幾點(diǎn)：建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度。隨著季節(jié)、氣候和工程進(jìn)度的變化，因地制宜地做到“四有”：（1）有施工消防安全交底；（2）有用火審批制度;（3）有看火員和義務(wù)消防組織；（4）有消防器材和救火措施。3.對設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓等設(shè)施不得任意改裝或挪

33、作他用，在施工中如有沖突不得擅自變動。進(jìn)入現(xiàn)場不得隨意抽煙，對易燃材料要集中管理做有標(biāo)記，對膠粘劑、松香水、油漆等易燃品在存放、運(yùn)輸和使用時必須遠(yuǎn)離火源，存放處要安全可靠，陰涼干燥。電氣焊工經(jīng)常檢查使用工具是否漏氣、漏電，施焊中除清除周圍易燃物外還要設(shè)專人負(fù)責(zé)看火，氧乙炔瓶相距5米以上，且與明火相距10米以上，乙炔瓶嚴(yán)禁橫臥。加強(qiáng)要害部位及貴重成品的保護(hù)，易盜失、易短缺物品放入庫內(nèi)，設(shè)專人保管并安排好進(jìn)度，及時安裝。7.遵守現(xiàn)場所定的各項(xiàng)保衛(wèi)制度。將消防工作納入施工管理計劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時，應(yīng)進(jìn)行防火教育。嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。（六）

34、現(xiàn)場文明施工技術(shù)組織措施搞好勞動組織和班組建設(shè)，不斷提高施工現(xiàn)場人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使人流、物流高效有序。整治施工現(xiàn)場環(huán)境，改變“臟、舌L、差”的狀況，注意保護(hù)施工環(huán)境，做到施工不擾民。施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，接受場容管理，遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，掛牌持證上崗，運(yùn)輸車輛做到不帶泥砂出場，并做到沿途不遺撒。施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)風(fēng)景。施工現(xiàn)場應(yīng)保證有條理，干一層清一層，做到活完場清，施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)到指定消納場所，嚴(yán)禁亂倒亂卸。8庫內(nèi)物品存放應(yīng)分類、分規(guī)格、碼放整齊，保持庫內(nèi)外清潔干凈。9.施工人員在工地期間不準(zhǔn)

35、喝酒、打架、泡工、隨地大小便等。10.工地辦公室、職工宿舍、工具室、更衣室要整齊有序，保持衛(wèi)生,無污物、無污水，生活垃圾集中堆放并及時清理。第五章施工進(jìn)度計劃及保證措施（一）工程施工工期工程計劃工期為100日歷天。（二）工程施工進(jìn)度計劃根據(jù)招標(biāo)書要求的施工工期，編制了工程施工進(jìn)度計劃表。（三）工程施工進(jìn)度保證措施本工程工作量相對較大，設(shè)施齊全，需各工種交叉作業(yè)，施工技術(shù)要求高，保證施工進(jìn)度按計劃實(shí)施是確保工程保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，也是施工項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，為此我公司將采取以下措施。1、組織保證措施本工程已列為我公司年度重點(diǎn)施工項(xiàng)目，將盡心盡力全力組織全過程的施工管理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確

36、保計劃嚴(yán)密性。檢查各層次施工進(jìn)度計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系。在堅持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計劃是否層層分解、互相銜接，組成一個計劃實(shí)施的保證體系，經(jīng)計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級下達(dá)，以保證實(shí)施。(2)層層簽訂責(zé)任狀安裝項(xiàng)目經(jīng)理和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任狀。按總進(jìn)度計劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。(3)實(shí)行計劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性。本工程進(jìn)度計劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過目標(biāo)進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員和全體施工人員的積極性。采取科學(xué)的計劃管理，確保工期目標(biāo)的

37、實(shí)施在工程施工過程中，存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周總包召開的工程協(xié)調(diào)會為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確?？傆媱澋膶?shí)現(xiàn)。2、勞動力配置及保證措施根據(jù)工程施工進(jìn)度的計劃和預(yù)算工日的分析，確定施工階段的勞動力配置。(1)勞動力配置本工程前期配合預(yù)留墻洞并進(jìn)行現(xiàn)場測量繪制加工草圖，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，需要配備的勞動力計劃詳見附表，并保證所有施工人員均為我公司的正式職工，特殊工種需持證上崗。(2)勞動力保證措施a、配備好足夠數(shù)量的勞動力是保證施工進(jìn)度

38、的重要環(huán)節(jié)。我公司施工人員眾多，技術(shù)素質(zhì)較高，可確保提供充足的勞動力投入本工程施工。b、組織好勞動力的后備力量工程施工中不可避免地會受到一些外部因素的影響，如設(shè)計變更、材料設(shè)備供應(yīng)不及時、土建施工脫期、裝飾方案不及時等影響安裝工程施工進(jìn)度。此時，需采取增加勞動力、延長工作時間等措施，把非我方因素造成的時間損失搶回來。為此，我公司在保證勞動力正常配置的條件下，再準(zhǔn)備15人左右的后備力量，必要時可隨時投入施工。3、材料供應(yīng)保證措施施工材料供應(yīng)是保證工程順利進(jìn)行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會對工程質(zhì)量、工程成本產(chǎn)生直接影響。為此，需采取如下的措施：做好甲供材料的服務(wù)工作a、及時準(zhǔn)確地提供業(yè)主分階段供

39、料計劃。b、做好甲供材料的檢測、交接、驗(yàn)收工作。c、配合業(yè)主做好甲供設(shè)備的開箱、檢查、驗(yàn)收工作。d、做好甲供設(shè)備和材料的保管工作。e、做好材料代供工作，幫助業(yè)主解決因人手不足所造成的供應(yīng)困難。在業(yè)主選定廠家及價格的前提下協(xié)助業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系和辦理有關(guān)手續(xù)。做好乙供材料的供應(yīng)a、按工程施工進(jìn)度計劃及預(yù)算材料分析，及時編制供料計劃。b、加強(qiáng)采購成本的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量。c、加強(qiáng)對米購材料的檢驗(yàn)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)庫。d、加強(qiáng)對進(jìn)庫材料的保管，嚴(yán)格領(lǐng)料制度。4、施工機(jī)具配備保證措施根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法及施工進(jìn)度計劃，配置先進(jìn)的加工機(jī)械和安裝機(jī)具。按進(jìn)度計劃分階段調(diào)配機(jī)具

40、進(jìn)場，既確保施工需要，又不閑置。凡進(jìn)場機(jī)具事先均進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保進(jìn)場機(jī)具完好無損。根據(jù)工程需要添置部分新機(jī)具時，要做好新機(jī)具的采購，驗(yàn)收工作。對使用中的機(jī)具定期組織保養(yǎng)，對產(chǎn)生故障的機(jī)具及時安排維修，并準(zhǔn)備一些備用機(jī)具供搶進(jìn)度和機(jī)具損壞時用，對消耗性配件如板牙、鉆頭、焊鉗、砂輪片有一定數(shù)量的儲備，以供隨時更換。5、協(xié)調(diào)保證措施工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時也有項(xiàng)目外部的協(xié)調(diào)。本工程配備的項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的高層民用建筑施工經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目部配備一名專業(yè)政工師協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，

41、使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不率的施工。(2)外部協(xié)調(diào)重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、土建及其它施工單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。6、技術(shù)保證措施做好施工技術(shù)的管理工作，在確保工程質(zhì)量前提下，注重施工技術(shù)對施工進(jìn)度的保證指導(dǎo)作用。做好施工中各分部分項(xiàng)的技術(shù)核定工作。組織圖紙內(nèi)部會審，落實(shí)設(shè)計變更。組織編制特殊作業(yè)的施工方案。做好技術(shù)交底工作。7、檢查控制保證措施每日檢查當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況，及時了解施工動態(tài)。

42、每周安排施工進(jìn)度的匯報和分析，及時提出建議和要求，以便及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。每月組織一次全面檢查，并進(jìn)行分析總結(jié)。及時向業(yè)主和監(jiān)理及總包單位匯報檢查分析的結(jié)果。(4)運(yùn)用PDCA循環(huán)控制施工進(jìn)度。若出現(xiàn)偏差，則進(jìn)行調(diào)整，然后進(jìn)入下一輪PDCA循環(huán)。8其他保證措施(1)實(shí)行班組結(jié)算，按照按勞分配的原則，充分體現(xiàn)多勞多得。從而調(diào)動全體施工人員的積極性，保證工程順利施工。積極開展勞動競賽，活躍現(xiàn)場工作氣氛，鼓勵士氣。充分安排好職工生活，保持良好的生活環(huán)境，使職工安心工作。做好安全、消防、文明現(xiàn)場施工工作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境。積極做好治安保衛(wèi)工作，預(yù)防治安案件的發(fā)生，排除干擾，保持安定的局面，讓職工專業(yè)施工。第六章施工平面布置圖1、現(xiàn)場平面布置本工程施工現(xiàn)場由甲方統(tǒng)一布置，保證施工現(xiàn)場的道路暢通，場內(nèi)道路應(yīng)有排水溝，現(xiàn)場需設(shè)有自來水閥門，供施工和生活用水；場內(nèi)設(shè)有配電室，保證現(xiàn)場施工不停電和用電安全。第七章降低工程成本的措施1、加強(qiáng)職工思想教育，使降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益深入人心，狠抓經(jīng)營作風(fēng)，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)成本規(guī)劃和成本控制。2