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文檔簡介

1、 PAGE PAGE 28 寧夏太西建筑安裝工程有限責任公司 寧煤集團團活性炭炭廠區(qū)外外蒸汽管管路工程程施工組組織設(shè)計計第一章 編制制依據(jù)原原則一、編制制依據(jù)1、寧煤煤集團活活性炭廠廠區(qū)外蒸蒸汽管路路工程施施工圖 S07722-26外外網(wǎng)-001;2、建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準GGB 5503000-220011;3、建建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GBB 5002022-20002;4、砌砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB 502203-20002;5、砼砼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GBB 54402004-220022;6、建建筑給排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)

2、量驗收收規(guī)范GB5002422-20002;8、國家家現(xiàn)行相相關(guān)質(zhì)量量標準及及施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范;9、施工工現(xiàn)場勘勘查情況況及施工工條件。二、編制制指導思思想和原原則1、貫徹徹執(zhí)行國國家的有有關(guān)政策策、法規(guī)規(guī)和各項項基本建建設(shè)經(jīng)濟濟及施工工政策,現(xiàn)行的的技術(shù)規(guī)規(guī)范、標標準。2、以精精心組織織,科學學管理、合理安安排施工工工序為為原則,選擇經(jīng)經(jīng)濟合理理科學的的施工方方案及施施工工藝藝。3、結(jié)合合設(shè)計圖圖紙和工工程實際際情況,使用行行之有效效的施工工經(jīng)驗,采用成成熟配套套的施工工設(shè)備,提高機機械化水水平,減減輕勞動動強度,改善勞勞動條件件,提高高施工效效率,保保證工程程質(zhì)量,加快施施工進度度,確

3、保保施工安安全。4、嚴抓抓關(guān)鍵工工序施工工,合理理安排其其它施工工內(nèi)容的的平行、交叉作作業(yè),有有計劃、有重點點地組織織人力、物力,狠抓落落實,確確保各項項技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指標標和竣工工工期的的實現(xiàn)。5、堅決決執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量驗收收標準,采取強強有力的的執(zhí)行措措施,確確保工程程質(zhì)量合合格。6、盡量量減少施施工臨時時設(shè)施,充分利利用現(xiàn)場場條件,在確保保安全施施工的前前提下,因地制制宜,就就地取材材,節(jié)約約材料,降低成成本,節(jié)節(jié)省費用用。7、采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備,盡量簡簡化地面面布置,縮小占占地面積積,適應應現(xiàn)有的的施工場場地范圍圍。8、根據(jù)據(jù)工程的的特點,合理安安排作業(yè)業(yè)時間,減少施施工噪音音,

4、搞好好文明施施工及環(huán)環(huán)境保護護工作。第二章 工程程概況施工簡要要:活性炭廠廠區(qū)外蒸蒸汽管路路工程施施工地點點在太西西電力公公司(沉沉碴池)活性性炭焦油油車間分分汽缸,DN2200蒸蒸汽保溫溫管線長長:10030mm,另在在電力公公司單身身樓后同同溝安裝裝de1160給給水管道道4200;閥門門井11400砌砌筑3座座、3m1.225m方方型檢查查井砌筑筑3座。工程地質(zhì)質(zhì)條件地質(zhì)條件件:施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)場地地地勢起伏伏不大,土質(zhì)為為、土。(三)、工程特特點1、工程程量不大大;3、管道道安裝對對焊接工工藝和質(zhì)質(zhì)量要求求嚴格;4、施工工工期緊緊。第三章施施工部署署第一節(jié) 施工工準備1、根據(jù)據(jù)施工平平面

5、圖所所給定的的位置,坐標及及建設(shè)單單位提供供的基準準樁認真真做好測測量放線線工作。2、開工工前組織織技術(shù)人人員和施施工人員員及有關(guān)關(guān)的專業(yè)業(yè)工程師師,認真真熟悉圖圖紙,參參加由建建設(shè)單位位,設(shè)計計單位組組織的圖圖紙會審審,做好好圖紙會會審記錄錄。對各各施工班班組進行行進場前前的安全全文明施施工教育育,并做做好技術(shù)術(shù)交底工工作。3、編制制施工圖圖預算和和各分部部分項工工程的施施工措施施、施工工進度計計劃,提提出所需需各種材材料的材材料計劃劃,交供供應部門門在工程程開工前前按計劃劃準備齊齊全,負負責運至至工地。4、組織織落實具具體施工工力量,組織勞勞動力進進場,對對各專業(yè)業(yè)、各工工種人員員進行崗崗

6、前培訓訓和安全全教育。5、對進進場的施施工機械械、設(shè)備備、機具具進行保保養(yǎng)、維維護、定定期進行行檢修,使其處處于完好好狀態(tài)。6、按設(shè)設(shè)計圖紙紙要求做做好各種種原材料料試驗,合格后后方可使使用。7、施工工臨時用用電從施施工現(xiàn)場場配電箱箱就近接接入。第二節(jié) 施施工部署署根據(jù)工程程特點及及施工條條件,為為便于統(tǒng)統(tǒng)籌工序序編排,均衡施施工和資資源合理理投入,合理降降低成本本。結(jié)合合工程實實際情況況施工現(xiàn)現(xiàn)場不設(shè)設(shè)材料堆堆放站,管材及及井室砌砌筑材料料隨用隨隨拉,每每天人撤撤料凈不不隨施工工進度而而移動。施工現(xiàn)現(xiàn)場也不再設(shè)設(shè)辦公室室、食堂堂及職工工宿舍,項目部部辦公室室及職工工住宿均均在施工工人員吃吃飯

7、安排排在大武武口上下下班工程程車接送送。另因廠區(qū)內(nèi)原原有公廁,距施工工地點不不遠,因因此施工工現(xiàn)場及及住宿點點均不考考濾設(shè)置置臨時廁廁所等事誼。具體布置置,周密密組織安安排,科科學合理理的組織織施工,有效調(diào)調(diào)度平衡衡,使用用好人力力、物力力、財力力,安排排好時間間與空間間,一切切以工程程質(zhì)量為為根本出出發(fā)點,以最有有效方式式配合,以最佳佳工序安安排,最最佳的管管理方式式施工,確保工工程質(zhì)量量、施工安安全、工工期達到到監(jiān)理單單位及建建設(shè)單位位的滿意意。第三節(jié) 施施工組織織為了保證證該工程程在統(tǒng)一一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導、統(tǒng)統(tǒng)一部署署下順利利地進行行施工,該工程程在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導下下進行施施工、實實

8、行項目目經(jīng)理負負責制,由項目目經(jīng)理具具體負責責施工的的領(lǐng)導工工作,項項目經(jīng)理理部組成成人員如如下:項目經(jīng)理理:王礦礦林安裝技術(shù)術(shù)員: 張愛寧寧測量技術(shù)術(shù)員: 喬永輝輝 土建技術(shù)術(shù)員: 袁明開開預算員: 王王榮材料員: 張慶計劃統(tǒng)計計員: 周周 慧慧安檢員: 李學會會質(zhì)量檢查查員、資資料員: 袁明開開 土土建施工工組負責責人: 楊楊建青瓦工:55人;砼砼工:55人;抹抹灰工:2人;普普工:110人。 安安裝施工工組負責責人: 徐徐振東管鉗工:10人人;電焊焊工:44人;電電工:22人;起起重工:2人。第四節(jié)質(zhì)質(zhì)量保證證措施一、質(zhì)量量保證體體系:該工程按按項目管管理進行行組織施施工,公公司成立立以

9、項目目經(jīng)理為為主體的的質(zhì)量保保證體系系,以明明確各自自的管理理職責,確保工工程質(zhì)量量、安全全目標的的實現(xiàn)。在施工工過程中中除嚴格格貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家的有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)等等施工有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程程及標準準外,尚尚應嚴格格貫徹公公司質(zhì)質(zhì)量手冊冊及有有關(guān)合同同要求進進行。施工質(zhì)量保保證體系系見(圖)。質(zhì) 量量 保保 證證 體體 系系 圖圖項目經(jīng)理王礦林質(zhì)檢資料員袁明開安檢員李學會測量技術(shù)員喬永輝安裝技術(shù)員張愛寧土建技術(shù)員袁明開安裝施工組徐振東 土建施工組楊建青瓦 工 李俊亭抹灰 工 郭現(xiàn)普 工 李俊風混凝土工 趙志斌電 工 王志武電 焊 工 張維東 管 鉗 工 丁學建起 重 工 李世文其他工種二、項目

10、目部主要要管理人人員質(zhì)量量職責1、項目目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量職責責: (1)負責項項目部全全面管理理工作,貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家法令、法規(guī)及及各項規(guī)規(guī)章制度度,確保保各項經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)術(shù)指標的的全面完完成。(2)完完善項目目組織機機構(gòu)并落落實項目目人員的的崗位責責任制,審批質(zhì)質(zhì)量職責責,并對對其工作作質(zhì)量進進行全面面監(jiān)督和和管理。 (3)參加項項目施工工組織設(shè)設(shè)計和批批準項目目質(zhì)量計計劃的編編制審核核工作,支持推推廣新工工藝、新新材料。 (4)科學組組織項目目工程施施工中人人、財、物等資資源的管管理,及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的問題。 (5)掌握施施工進度度,確保保安全生生產(chǎn),使使工程質(zhì)質(zhì)量在施施工過程程中處于于

11、受控狀狀態(tài)。 (6)定期主主持召開開項目質(zhì)質(zhì)量管理理評審會會議,針針對項目目施工中中存在的的問題,及時采采取糾正正和預防防措施,不斷改改善和加加強項目目管理。 (7)嚴格財財經(jīng)制度度,加強強預算管管理,推推行多種種形式的的承包責責任制。 (8)承擔工工程竣工工交付后后的保修修服務工工作。2、項目目副經(jīng)理理質(zhì)量職職責: (1)協(xié)助項項目經(jīng)理理主抓生生產(chǎn)管理理工作,貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家法令規(guī)規(guī)及各項項規(guī)章制制度,確確保各項項經(jīng)濟技技術(shù)指標標的全面面完成。 (2)組織落落實項目目質(zhì)量體體系正常常運行,并對其其主管部部門的工工作質(zhì)量量進行全全面監(jiān)督督和管理理。 (3)參加項項目施工工組織設(shè)設(shè)計和項項目質(zhì)量

12、量計劃的的編制審審核工作作,支持持推廣新新工藝、新材料料。 (4)定期召召開生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會,經(jīng)常常檢查項項目施工工中人、財、物物等資源源的管理理,及時時解決施施工中出出現(xiàn)的問問題。 (5)掌握施施工進度度,確保保安全生生產(chǎn),使使工程質(zhì)質(zhì)量在施施工過程程中處于于受控狀狀態(tài)。(6)協(xié)協(xié)調(diào)分包包班組之之間的配配合,針針對項目目施工中中存在的的問題,及時采采取糾正正和預防防措施,不斷改改善和加加強項目目管理。 (7)配合項項目經(jīng)理理加強預預算管理理,推行行多種形形式的承承包責任任制。 (8)負責現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工與與環(huán)保工工作。 (9)承擔工工程竣工工交付后后的保修修服務工工作。 3、項項目技術(shù)術(shù)負責人

13、人質(zhì)量職職責: (1)協(xié)助項項目經(jīng)理理主抓技技術(shù)管理理工作,貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家法令、法規(guī)及及各項規(guī)規(guī)章制度度,確保保各項經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)術(shù)指標的的全面完完成。 (2)組織落落實項目目質(zhì)量體體系正常常進行,并對其其它主管管部門工工作質(zhì)量量進行全全面監(jiān)督督和管理理。 (3)主持編編制并審審批項目目施工組組織設(shè)計計和項目目質(zhì)量計計劃,依依據(jù)工程程特點,積極推推廣新工工藝、新新材料。 (4)定期召召開技術(shù)術(shù)研討會會,經(jīng)常常深入施施工現(xiàn)場場,攻克克技術(shù)難難點,及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的問題。 (5)掌握施施工進度度,負責責檢查現(xiàn)現(xiàn)場材料料和設(shè)備備的標識識、檢驗驗和試驗驗工作,使工程程質(zhì)量在在施工過過程中處處于

14、受控控狀態(tài)。 (6)負責質(zhì)質(zhì)量預防防措施和和質(zhì)量糾糾正措施施的編制制,不斷斷改善和和加強項項目技術(shù)術(shù)管理。 (7)配合材材料部門門對分供供方進行行監(jiān)督和和檢查,使分供供方的材材料符合合圖紙和和規(guī)范的的要求,確保提提供合格格的物資資。 (8)負責現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境保護工工作。 (9)承擔工工程竣工工交付后后的技術(shù)術(shù)服務工工作。 (100)負責責項目工工程的統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)術(shù)應用。 4、項項目材料料員質(zhì)量量職責 (1)協(xié)助項項目主管管經(jīng)理抓抓好材料料管理工工作,貫貫徹執(zhí)行行國家法法令、法法規(guī)及各各項規(guī)章章制度,確保各各項經(jīng)濟濟指標的的全面完完成。(2)組組織落實實材料系系統(tǒng)主控控的程序序文件,搞好各各自的本本

15、職工作作,使項項目質(zhì)量量體系正正常運行行。(3)參參加項目目施工組組織設(shè)計計和項目目質(zhì)量計計劃的審審核工作作,并貫貫徹執(zhí)行行。(4)負負責選擇擇合格的的材料分分供方,實地考考察或進進場驗收收分供方方的材質(zhì)質(zhì)、規(guī)格格、出廠廠合格證證,使其其符合圖圖紙和規(guī)規(guī)范要求求。(5)負負責對進進場材料料的驗證證、貯存存、保管管、發(fā)放放、回收收和退貨貨工作。(6)負負責對進進場的材材料及各各種成品品和半成成品的標標識工作作。(7)掌掌握施工工進度,確保材材料供應應,使工工程質(zhì)量量在施工工過程中中處于受受控狀態(tài)態(tài)。(8)負負責向技技術(shù)資料料員及時時提供各各種原材材料及成成品、半半成品的的出廠合合格證和和質(zhì)量保保

16、證書。(9)每每批材料料的進場場和發(fā)放放都應有有記錄,并建立立臺帳。5、施工工員質(zhì)量量職責(1)熟熟悉圖紙紙,掌握握規(guī)范,組織班班組進行行分部分分項工程程的施工工,對施施工中工工人的具具體工作作做好指指導,檢檢查和監(jiān)監(jiān)督。(2)認認真執(zhí)行行上級有有關(guān)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定,對對所有管管轄專業(yè)業(yè)的安全全生產(chǎn)負負直接責責任。(3)按按照網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃,合理安安排工序序,使工工程質(zhì)量量在施工工過程中中處于受受控狀態(tài)態(tài)。(4)認認真執(zhí)行行項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃和施工工組織設(shè)設(shè)計,做做好分部部分項工工程的技技術(shù)交底底和安全全交底。(5)組組織班組組自檢、互檢和和交接檢檢。(6)填填寫隱、預檢記記錄,匯匯同技術(shù)術(shù)員、質(zhì)質(zhì)

17、檢員辦辦理隱預預檢工程程。(7)填填寫分部部、分項項工程的的質(zhì)評記記錄,交交質(zhì)檢員員認可后后簽字保保管。6、項目目質(zhì)量檢檢查員職職責:(1)熟熟悉圖紙紙,掌握握規(guī)范,認真按按有關(guān)質(zhì)質(zhì)量標準準追蹤檢檢查和監(jiān)監(jiān)督操作作質(zhì)量和和中間分分部分項項質(zhì)量。 (2)協(xié)助項項目技術(shù)術(shù)負責人人、監(jiān)理理對分部部分項進進行檢查查驗收,真填寫寫有關(guān)質(zhì)質(zhì)量預檢檢記錄、質(zhì)量記記錄。確確保工程程質(zhì)量使使其施工工過程中處于受受控狀態(tài)態(tài)。 (3)參加編編制施工工組織設(shè)設(shè)計及質(zhì)質(zhì)量計劃劃中的質(zhì)質(zhì)量措施施。 (4)參加進進場材料料的檢驗驗工作,參加班班組再檢檢、互檢檢和交接接檢。 (5)收集并并整理質(zhì)質(zhì)評記錄錄,做好好質(zhì)評資資料的

18、歸歸檔工作作和竣工工資料的的收集整整理,會會同專業(yè)業(yè)工長辦辦理簽字字手續(xù)。 施工工方案和和技術(shù)措措施第一節(jié) 施工工方案結(jié)合工程程實際情情況將工工程劃分分四個施施工段;施工人人員分為為2個作作業(yè)組(土建施施工組、安裝施施工組);兩個個施工組組平行交交叉作業(yè)業(yè)即:土土建組完完成段管溝溝土方開開挖后施施工段;安安裝組作作業(yè)段管道道安裝、焊接、管道壓壓力試驗驗工作;土建組組完成段后作作業(yè)段;安裝裝組完成成段后作作業(yè)段;土土建給完完成段后作作業(yè)段的地地溝井室室砌筑、回填土土、場地地平整工工作,以以此類推推;施工工順序是是地溝挖挖好一段段、管道道安裝一一段、覆覆蓋回填填完工一一段。綜合管道道工程施施工工序

19、序:測量量、放線線管溝土方方開挖測定溝溝底標高高并打控控制樁管道(閥閥門)安安裝、焊焊接水壓試驗砌筑井井室回填土土。第二節(jié) 施施工測量量工程開工工前由專專業(yè)的測測量工程程師組織織相關(guān)人人員進行行測定定定位放線線,根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位提供供的基準準樁位,組織實實施測量量,放線線,在工工程場地地內(nèi)引進進設(shè)置永永久性基基準位,并由建建設(shè)單位位組織驗驗線后方方可施工工。場地地內(nèi)引時時的臨時時水準點點和永久久性基準準樁位的的設(shè)置應應便于觀觀測且必必須牢固固,并應應采取保保護措施施。1、定線線測量施工定線線測定按按設(shè)計圖圖紙或建建設(shè)單位位給定的的基準樁樁位為依依據(jù)進行行管路起起點、終終點,中中間各轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角點均均

20、在地面面上定位位。井室在管線線上定位位后,用用鋼尺丈丈量方法法定位。測量設(shè)設(shè)備采用用經(jīng)緯儀儀,先測測定控制制點、線線的位置置,校驗驗無誤后后,再按按給定值值測定管管溝定位位,并按按順序編編號。2、水準準測量水準測量量前對水水準儀和和水準尺尺按國國家水準準測量規(guī)規(guī)范進進行全面面檢驗。在管網(wǎng)網(wǎng)起點,留臨時時水準,水準點點標志應應明顯,要放穩(wěn)穩(wěn),檢查查井的高高程可以以用固定定支架高高程進行行相對控控制。工工程測量量允許偏偏差:槽槽底標高高20mmm,軸線線中心位位移300mm。第三節(jié) 管溝溝槽土方方工程1、溝槽槽開挖溝槽開挖挖以機械械為主,人工挖挖土為輔輔。機械采采用履帶帶式挖掘掘機,遵遵循先深深后

21、淺的的原則,邊挖邊邊退;機機械挖土土至接近近溝底設(shè)計計標高,然后人人工開挖挖修整溝溝槽。溝槽土方方機械開開挖時設(shè)設(shè)專人指指揮,嚴嚴格控制制挖土標標高,預預留土層層厚度不不得小于于2000mm,由人工工修整邊邊坡至溝溝底。開開挖出的的土方暫暫時堆放放于溝槽槽的一側(cè)側(cè),槽邊邊單面堆堆土高度度不得大大于1.5 米米,施工機機具設(shè)備備停放離離溝槽邊邊距離不不得小于于0.88 米。堆土邊邊線距溝溝槽邊不不小于22.0mm,這部分分土方考考慮今后后溝槽回回填,多多余的以以及不合合格土方方全部外外運至建建設(shè)單位位指定地地點。溝溝槽開挖挖前,對對機械設(shè)設(shè)備均進進行調(diào)試試,保持持設(shè)備正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),檢驗驗已進場場

22、材料質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量一切切測試設(shè)設(shè)備工具具,計量量設(shè)備是是否全部部到場,隨后向向建設(shè)單單位、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理申請開開挖令,得到同同意后隨隨時開挖挖溝槽。在槽底底一邊開開挖,一一邊跟蹤蹤測定標標高,在在10米左右訂訂一個基基礎(chǔ)樣樁樁,以便便控制挖挖土深度度。若已已發(fā)生超超挖,應應以礫石石砂回填填夯實,不準用用土直接接回填。第四節(jié) 管管道安裝裝、焊接接工程管道鋪設(shè)設(shè)主要采采用汽車車吊停在在溝槽一一側(cè)進行行垂直方方向吊卸卸,手扳扳葫蘆在在水平方方向拉管管,人工工調(diào)整排排放。(1)排排管前要要復核砼砼墊層的的標高、軸線。排管時時以控制制槽鋼支支托架標標高為準準,在井井位處排排管時,應控制制好檢查查井的內(nèi)內(nèi)凈

23、尺寸寸。(2)管管材運至至現(xiàn)場放放置在所所排井位位的一側(cè)側(cè),用汽汽車吊吊吊裝施工工。卸管管采用軟軟繩索綁綁扎,并并采取保保護管材材不損壞壞的措施施。(3) 管材進場場要進行行質(zhì)量檢查查,如有有裂縫等等缺陷的的管材,不得使使用,并并做好記記錄,退退回原廠廠。(4)下下管用的的起吊設(shè)設(shè)備應停停放在堅堅實的地地面上,若地面面楹軟要要用方木木鋪墊進進行加固固。吊車車下管時時設(shè)專人人指揮,在吊臂臂回轉(zhuǎn)半半徑的影影響范圍圍內(nèi)不得得有障礙礙物或站站人。若若發(fā)現(xiàn)起起重設(shè)備備有故障障,嚴禁禁帶病操操作。起起重作業(yè)業(yè)完成后后,駕駛駛?cè)藛T要要對停放放在施工工現(xiàn)場的的起重設(shè)設(shè)備做好好安全防防范措施施后,方方可離開開現(xiàn)

24、場。操作人人員上下下溝槽時時,應采采用扶梯梯,扶梯梯要高出出地面米。(5)管管道鋪設(shè)設(shè)結(jié)束后后,需進進行一次次綜合檢檢查線型型、標高高、接口口、管托托架;等等符合質(zhì)質(zhì)量要求求時,方方可進行行下道工工序的施施工。(6)管管道焊接接供熱管道道焊接前前,按不不同材質(zhì)質(zhì)規(guī)格格制定焊焊接工藝藝,并進進行焊接接工藝檢檢查;電電焊工必必須按規(guī)規(guī)定進行行焊工考考試,并并取得合合格證書書后方可可施工。(7)焊焊接工藝藝:1、焊接接方法:手工電電弧焊單面焊焊雙面成成形;2、焊接接設(shè)備:BX333000 AX3200焊機3、焊接接材料:電焊條條E433034、焊縫縫結(jié)構(gòu)型型式及外外形尺寸寸:施焊焊二層焊縫縫,首先先

25、對接點點焊要保保證間隙隙管的的平面度度,控制制錯邊量量,然后后第一層層焊縫挑挑根,用用砂輪鋼刷清清除,施施焊第二二層焊縫縫,應保保證其內(nèi)內(nèi)在質(zhì)量量。5、焊縫縫接頭的的組對需需求及允允許偏差差。錯口允許許偏差11.0,定位焊焊縫量55個,定定位焊長長度500600mm。6、焊接接規(guī)范:層次焊接方法法焊機型號號電流(AA)電壓(VV)焊速焊條直徑徑環(huán)境濕度度1手工電弧弧焊BX3-3000110144025-228中速3.2252手工電弧弧焊BX33000100122025-228中速3.2253手工電弧弧焊BX33000110144025-228中速3.225焊接速度度選用大大電流中等焊焊接可保保

26、證接口口機械性性能,防防止中心心裂紋,禁止選選用小電電流焊接接,以免免出現(xiàn)空空焊縫及及中心偏偏折。(8)焊焊接工序序交接及及質(zhì)量檢檢驗為保證證管道焊焊接質(zhì)量量,設(shè)焊焊接質(zhì)量量檢查員員,對管管道焊接接中的各各工序進進行跟蹤蹤檢查;各施工工班級在在每一工工序完成成時應進進行自檢檢和互檢檢,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決,待焊焊接質(zhì)量量檢查員員會同有有關(guān)人員員檢查該該工序合合格后方方可進入入下一工工序的操操作。管道施施工工序序分為:制作坡坡口管道組組對定位焊焊分層施施焊焊口編編號水壓試試驗在焊接接附近明明顯處,打印焊焊工鋼印印代號標標志。第五節(jié) 井室室砌筑1、檢查查井及溝溝壁墻采采用MUU75紅紅磚,MM7

27、5水水泥砂漿漿砌筑。在砌筑筑時,應應隨時進進行垂直直度、平平整度、灰縫飽飽滿度的的檢測,在井室室砌筑時時要同時時安裝踏踏步,位位置應準準確,踏踏步安裝裝后,在在砌筑砂砂漿未達達到規(guī)定定的抗壓壓強度前前不得踩踩踏。2、磚砌砌圓形檢檢查井時時,應隨隨時檢測測直徑尺尺寸,允允許偏差差20,當四面面收口時時,每層層收進不不應大于于30mmm,管與與井壁銜銜接應平平整,在在接入管管徑處應應砌磚碹碹加固。4、砌筑筑前應先先將紅磚磚澆水濕濕潤(含含水率115),嚴禁禁干磚砌砌筑,砂砂漿攪拌拌采用機機械攪拌拌,砌筑筑采用三一砌法,砂漿飽飽滿度達達到800%以上上;檢查查井內(nèi)壁壁抹面時時,應分分層壓實實,外壁壁

28、應采用用水泥砂砂漿接縫縫擠密實實。5、各井井爬梯應應按設(shè)計計要求進進行制作作與安裝裝,并做做好防腐腐處理。第六節(jié) 水壓壓試驗1、管道道安裝、焊接檢檢驗合格格后,各各管段封封堵完畢畢、管道道錨固設(shè)設(shè)施均已已符合規(guī)規(guī)范要求求,方可可進行注注水打壓壓工作。 2、升壓時時,管道道氣體應應排盡,升壓過過程中當當發(fā)現(xiàn)彈彈簧壓力力表針擺擺動不穩(wěn)穩(wěn)、且升升壓較慢慢時,應應重新排排氣后再再升壓。每升一一級均要要檢查后后背、管管身及接接口,當當無異常常現(xiàn)象發(fā)發(fā)生時,方可繼繼續(xù)升壓壓。升壓壓時后背背撐、管管道兩端端嚴禁站站人;對對管身、接口進進行檢查查,遇有有缺陷做做好標記記,卸壓壓后修整整處理。 3、管道試試驗壓

29、力力不小于于1.22Pa,保持壓壓力100分鐘后后降壓不不大于00.022MPaa;然后后降至工工作壓力力0.9MPaa,保壓壓60分鐘鐘后進行行檢查,壓降不不得超過過0.02MMpa、不滲不不漏為合合格。管管道在竣竣工前,必須對對管道進進行沖洗洗、以水水色不渾渾濁為合合格。水壓試驗驗工作必必須有專專人負責責,檢查查、記錄錄整個試試驗過程程。第七節(jié) 土方方回填1、溝槽槽回填土要要在管道道安裝經(jīng)經(jīng)試壓合合格及管管道隱蔽蔽工程檢檢查驗收收合格后后進行,凡具備備復土條條件,均均應及時時復土?;靥钪埃瑖绹栏袂宄販系牡奈勰嗉凹半s物,不不得回填填淤泥、腐殖土土及有機機物質(zhì),大于110CMM石料等等

30、硬塊要要剔除,大的泥泥塊應敲敲碎。2、按設(shè)設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求求分層回填填至設(shè)計計標高,及時請請現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理檢查查驗收。第五章 施施工進度度計劃第一節(jié) 施工工進度計計劃該工程因因工期短短、管道道焊接工工程量大大、在工工程進行行施工時時,盡量量分段交交叉作業(yè)業(yè)施工,考慮采采用主要要的機械械,耗費費勞動力力及工時時最多的的施工段段,將各各施工階階段最大大程度地地搭接起起來,盡盡可能予予以配合合搭接或或平行作作業(yè)以縮縮短工期期,為此此,經(jīng)過過精心安安排,周周密的施施工布置置,于20007年10月13日開工, 至220077年10月28日竣工,施工工工期為115天,施工進進度計劃劃(附圖)。施工進度度計劃初

31、初步方案案編出后后,應根根據(jù)經(jīng)濟濟效益及及施工條條件等檢檢查工序序,工期期要求,勞動力力等資源源需要量量是否均均衡,然然后進行行調(diào)整,在執(zhí)行行中,因因資源供供應條件件變化,氣候的的影響施施工進度度,應隨隨時掌握握施工動動態(tài),并并經(jīng)常不不斷地檢檢查和調(diào)調(diào)整,確確保按計計劃完成成。第二節(jié) 保保證施工工進度措措施為了保證證工程按按期完成成,我們們布置了了保證施施工進度度的一系系列措施施。1、參加加本工程程施工的的管理人人員、技術(shù)人人員、施施工操作作人員全全部抽調(diào)調(diào)具有較較強實際際工作能能力,技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)高的人人員組成成。2、廣泛泛采取對對工程合合理化建建議,施施工中優(yōu)優(yōu)先使用用先進的的機具設(shè)設(shè)備和儀

32、儀器。3、土方方開挖及及管溝的的回填土土在施工工條件許許可的情情況下,盡量采采用機械械開挖,節(jié)約人人力,加加快施工工進度。4、合理理組織分分工區(qū)的的流水施施工,充充分利用用穿插作作業(yè)工序序,及時時協(xié)調(diào)過過余勞動動力。5、必須須合理組組織人力力,組織織二班作作業(yè),加加班加點點,確保保施工進進度計劃劃的實現(xiàn)現(xiàn)。第六章 保證證工程質(zhì)質(zhì)量和安安全措施施第一節(jié) 工程程質(zhì)量施施工保證證措施(一)質(zhì)質(zhì)量管理理方針、目標1、質(zhì)量量管理方方針:規(guī)規(guī)范運作作,符合合標準;精心施施工,精精益求精精;按期期交付,信守合合約;科科學管理理,爭創(chuàng)創(chuàng)一流。2、質(zhì)量量管理目目標:合合格工程程(二)實實現(xiàn)質(zhì)量量方針和和目標的的

33、措施(1)加加強對全全員質(zhì)量量意識教教育,堅堅持把質(zhì)質(zhì)量放在在施工生生產(chǎn)的首首位。使使全體職職工認識識到質(zhì)量量是企業(yè)業(yè)生存之之本,發(fā)發(fā)展之道道。在進進行質(zhì)量量教育時時,要本本著不同同層次解解決不同同問題:在各管管理階層層中要著著重解決決質(zhì)量的的把關(guān)與與管理問問題;專專檢人員員要強調(diào)調(diào)堅持標標準,堅堅持原則則,鐵面面無私,嚴格把把關(guān)問題題;在施工班組組中著重重解決圖圖省事和和低標準準湊合的的思想問問題。(2)積積極達標標,確保保質(zhì)量。為了實實現(xiàn)對建建設(shè)單位位在質(zhì)量量上的承承諾,我我們要嚴嚴格執(zhí)行行質(zhì)量規(guī)規(guī)范,抓抓好控制制把關(guān),使本工工程的各各道工序序的質(zhì)量量得到有有效控制制。(3)依依靠科技技進

34、步,不斷提提高技術(shù)術(shù)對工程程質(zhì)量的的保證能能力,我我們要堅堅持推廣廣在以往往工程建建設(shè)中所所得的成成功經(jīng)驗驗,積極極應用新新工藝、新材料料、新技技術(shù)、新新方法。(4)嚴嚴格執(zhí)行行管理監(jiān)監(jiān)督制度度,自覺覺接受管管理單位位對工程程質(zhì)量的的監(jiān)督和和管理。建立健健全質(zhì)量量檢驗保保證體系系,各班班組設(shè)立立不脫產(chǎn)產(chǎn)的質(zhì)量量質(zhì)檢員員,公司司專職質(zhì)質(zhì)檢員進進行現(xiàn)場場質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。(5)加加強質(zhì)量量信息往往來與反反饋,會會同監(jiān)理理、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站和建建設(shè)單位位質(zhì)檢人人員進行行質(zhì)量檢檢查和抽抽查。(6)加加強人員員培訓,熟悉有有關(guān)工程程圖紙資資料和規(guī)規(guī)范標準準,并使使全體職職工牢固固樹立“百年大大計,質(zhì)質(zhì)量第一

35、一”的思想想。(7)嚴嚴格執(zhí)行行技術(shù)文文件規(guī)定定的技術(shù)術(shù)標準,加強對對設(shè)備、材料、成品及及半成品品的管理理,對質(zhì)質(zhì)量不符符合要求求、忽視視工程質(zhì)質(zhì)量的,要認真真查處。(8)質(zhì)質(zhì)量檢測測必須使使用法定定計量單單位,計計量器具具必須按按檢定周周期檢定定。考核核施工和和質(zhì)量檢檢測,不不可使用用未經(jīng)檢檢定確認認的計量量器具。(9)加加強施工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制a、嚴格格工序紀紀律,必必須按施施工方案案中規(guī)定定程序施施工,施施工人員員無權(quán)修修改施工工方案和和程序。b、嚴格格執(zhí)行各各工序間間的檢查查制度,認真做做好原始始記錄(自檢、互檢、專檢記記錄),未經(jīng)經(jīng)專檢確確認合格格,不得得進行下下道工序序施工。c、

36、設(shè)備備材料部部門必須須提供合合格設(shè)備備和材料料,主材材均須有有出廠合合格證或或質(zhì)量保保證書及及試驗檢檢測報告告,設(shè)備備和材料料經(jīng)監(jiān)理理認可簽簽字后使使用。d、對重重點項目目、關(guān)鍵鍵部位、薄弱環(huán)環(huán)節(jié)建立立質(zhì)量管管理控制制點,執(zhí)執(zhí)行專業(yè)業(yè)人員負負責定期期檢查,強化管管理。建建立每周周一次的的施工質(zhì)質(zhì)量專題題會議制制度。(10)要求參參加施工工的人員員首先應應從思想想上重視視質(zhì)量的的科學管管理,要要做到精精心準備備,精心心施工,一絲不不茍,實實事求是是,以保保證工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)一流。(11)在施工工準備階階段,應應進行圖圖紙自審審,熟悉悉消化圖圖紙資料料,然后后參加圖圖紙會審審,并積積極參加加設(shè)計技技

37、術(shù)交底底會,未未經(jīng)會審審或資料料不齊的的圖紙及及時與設(shè)設(shè)計單位位聯(lián)系,做好技技術(shù)交底底會議紀紀要。(12)認真堅堅持三級級施工技技術(shù)交底底制度。交底時時必須認認真填寫寫技術(shù)交交底卡,出質(zhì)量量事故可可依據(jù)分分析責任任,并及及時解決決問題。開工前前必須做做好對設(shè)設(shè)備、材材料、加加工件等等的準備備和檢查查,并提提出開工工報告,經(jīng)上級級主管部部門批準準方可開開工。(13)對己施施工完的的工程要要做好自自檢記錄錄,對隱隱蔽工程程應事先先通知上上級主管管部門進進行檢查查驗收,在上級級部門及及監(jiān)理、業(yè)主的的簽證許許可下,方可進進行下道道工序的的交接。(14)為了保保證工程程質(zhì)量,上下工工序間、各專業(yè)業(yè)之間等

38、等工序交交接時要要進行簽簽字驗收收。(15) 建立立以工程程項目經(jīng)經(jīng)理為主主的質(zhì)量量保證體體系。采采取由項項目經(jīng)理理領(lǐng)導,現(xiàn)場技技術(shù)負責責人中間間控制,專職質(zhì)質(zhì)量檢查查員負責責的三級級管理機機構(gòu),建立橫橫向各專專業(yè)之間間,縱向從從領(lǐng)導到到施工班班組之間間的質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò).項目經(jīng)理王礦林工程質(zhì)量量保證體體系組織織機構(gòu)圖圖項目部專職質(zhì)檢員袁明開項目部技術(shù)負責人王礦林材料員張慶安檢員李學會土建區(qū)隊兼職質(zhì)檢員楊建青安裝區(qū)隊兼職質(zhì)檢員徐振東各工種作業(yè)人員第二節(jié) 安全全技術(shù)措施施一、安全全目標:為了搞好好施工安安全,必必須認真真貫徹“安全第第一、預預防為主主”的方針針,本工工程安全全目標要要實現(xiàn)“三個零

39、零”,即死死亡事故故為零,重傷事事故為零零,輕傷傷事故為為零。二、安全全保證措措施:1、施工工現(xiàn)場人人員必須須嚴格按按照安全全生產(chǎn)、文明施施工的要要求,積積極推行行現(xiàn)場的的標準化化管理,按施工工組織設(shè)設(shè)計科學學地組織織施工。2、施工工現(xiàn)場全全體人員員,必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行建建筑安裝裝工程安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程和建建安工人人安全技技術(shù)操作作規(guī)程。3、施工工現(xiàn)場的的臨時用用電線路路、設(shè)施施的安裝裝和使用用必須符符合施施工用電電安全技技術(shù)規(guī)范范的要要求,配配電箱必必須裝設(shè)設(shè)漏電保保護器。施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須設(shè)有保保證施工工安全要要求的照照明、手手持照明明燈具,必須采采用符合合安全要要求的電電壓。三、安全全保證體體

40、系在公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會的領(lǐng)導導下,經(jīng)經(jīng)理、生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師對安全全和安全全技術(shù)工工作具有有領(lǐng)導責責任。項目經(jīng)理理是安全全生產(chǎn)第第一責任任者,以以項目經(jīng)經(jīng)理為首首,建立立項目部部安全生生產(chǎn)保證證體系。安 全 保 證證 體 系項目經(jīng)理王礦林安全資料員袁明開專職安檢員李學會安裝技術(shù)員張愛寧施工員徐振東安檢員、安全網(wǎng)員、崗員電焊工班組長 張維東安檢員、安全網(wǎng)員、崗員起重工班組長 李世文安檢員、安全網(wǎng)員、崗員電工班組長 王志武安檢員、安全網(wǎng)員、崗員管鉗工班組長 丁學建安檢員、安全網(wǎng)員、崗員砼工班組長 趙志斌安檢員、安全網(wǎng)員、崗員瓦工、抹灰工班組長 李俊亭安檢員、安全網(wǎng)員、崗員普工班組長

41、 李俊風四、安全全施工保保證措施施安全生產(chǎn)產(chǎn)是施工工企業(yè)管管理重要要環(huán)節(jié),也是關(guān)關(guān)系本工工程形象象及施工工企業(yè)的的頭等大大事。公公司必須須樹立“安全為為了生產(chǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)必須安安全,安安全生產(chǎn)產(chǎn)、人人人有責”的觀點點。為搞搞好安全全生產(chǎn),愛護自自己, 保護他他人, 針對本本工程特特制定如如下安全全措施。(一)安安全施工工管理指指導思想想安全第一一,預防防為主。目標控控制, 制度保保障。體體制成網(wǎng)網(wǎng), 齊齊抓共管管;全面面規(guī)范,標化管管理;協(xié)協(xié)調(diào)隊伍伍, 從從嚴管理理;檢查查隱患,嚴格考考核。(二)安安全管理理保證制制度1、安全全責任制制a、建立立以項目目經(jīng)理為為第一責責任人的的安全責責任制。各級

42、負負責人為為主要責責任人的的安全負負責制。配備11名專職職安全員員。b、建立立相關(guān)部部門的安安全責任任制施工工部門、技術(shù)部部門、設(shè)設(shè)備部門門、物資資供應部部門、質(zhì)質(zhì)量部門門、勞資資部門等等相關(guān)部部門安全全職責責責任制。2、安全全保證措措施A、施工工現(xiàn)場我我們將嚴嚴格執(zhí)行行安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)范和和各有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)文件件,健全全和貫徹徹落實工工程安全全生產(chǎn)責責任制,切實做做好“安全第第一”和“預防為為主”的方針針, 做做到安全全生產(chǎn)和和文明施施工。B、所有有參加施施工的作作業(yè)人員員必須經(jīng)經(jīng)安全技技術(shù)操作作根據(jù)培培訓合格格后方可可進入現(xiàn)現(xiàn)場進行行施工。特殊工工種必須須持有操操作證上上崗作業(yè)業(yè),嚴禁禁無

43、證上上崗作業(yè)業(yè)。各工工種、各各工序施施工前均均應由施施工員進進行書面面交底后后方可進進行施工工作業(yè)。C、施工工現(xiàn)場配配備專職職安全員員。專職職安全員員根據(jù)本本工程施施工特點點,結(jié)合合安全生生產(chǎn)制度度和有關(guān)關(guān)規(guī)定, 經(jīng)常常進行現(xiàn)現(xiàn)場巡視視檢查,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴重的的不安全全情況時時, 有有權(quán)責令令停止施施工, 并立即即報告項項目經(jīng)理理,經(jīng)處處理后方方可繼續(xù)續(xù)施工。D、嚴格格執(zhí)行施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn),以以及安全全作業(yè)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定, 在施工工班組進進行操作作交底時時,必須須同時進進行安全全交底并并做好書書面記錄錄。E、在施施工過程程中,如如遇暴雨雨或六級級以上的的大風時時,必須須立即停停止施工工,必要

44、要時應立立即采取取相應的的措施, 確保保施工安安全。F、現(xiàn)場場夜間施施工時,必須確確保足夠夠亮度的的夜間照照明燈光光, 現(xiàn)現(xiàn)場電工工加強值值班巡視視及時修修復損壞壞的燈具具,確保保施工單單位的照照明需要要。J、嚴格格執(zhí)行建筑機機械使用用安全技技術(shù)規(guī)程程和施工現(xiàn)現(xiàn)場機械械設(shè)備安安全管理理規(guī)定。3、安全全教育制制度A、班組組根據(jù)當當天施工工任務的的性質(zhì)及及險情,有針對對性地進進行安全全意識教教育和安安全措施施交底,并做好好班組安安全交底底書面記記錄,工工長每周周集中檢檢查并簽簽字確認認。B、班組組長每周周召開班班組大會會,針對對施工特特點進行行安全教教育, 并做書書面記錄錄,施工工隊長抽抽查確認認

45、。C、項目目部每周周召開全全隊職工工大會(每周至至少一次次), 針針對全隊隊實際情情況做安安全教育育,安全全總結(jié)部部署全月月安全計計劃。4、安全全檢查制制度A、項目目部每月月至少組組織兩次次各專業(yè)業(yè)隊參加加的聯(lián)合合檢查。B、各施施工隊長長每月三三次組織織由各班班組參加加的安全全自查。C、施工工隊安全全員、項項目組安安全監(jiān)督督員負責責日常安安全檢查查及重點點項目跟跟蹤,隨隨時向施施工隊長長、項目目經(jīng)理反反饋當月月安全施施工情況況。5、安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)濟獎罰罰制度公司專門門組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議:對半年年或全年年實現(xiàn)無無事故班班組給予予獎勵。安全生生產(chǎn)中成成績突出出、事跡跡顯著有有功人員員給予加加獎。

46、對對發(fā)生重重傷以上上事故、負傷率率超指標標者進行行通報與與經(jīng)濟處處罰。對對違章作作業(yè)、違違反安全全管理規(guī)規(guī)定的施施工隊簽簽發(fā)隱患患整改通通知單,經(jīng)濟處處罰直至至停工整整頓的處處理。6、現(xiàn)場場施工安安全注意意事項A、施工工機械方方面a、施工工現(xiàn)場機機械維修修保養(yǎng), 實行行管、用用、修一一體化的的設(shè)備管管理,制制定現(xiàn)場場管理辦辦法, 做好日日常例行行保養(yǎng), 并建建立臺帳帳。b、機械械操作實實行定機機、定人人、定崗崗的“三定制制度”,司機機必須持持證上崗崗,嚴格格遵守操操作規(guī)程程作業(yè), 杜絕絕重大機機械設(shè)備備事故發(fā)發(fā)生。c、機械械停放集集中管理理, 專專人看守守保衛(wèi)。d、保證證現(xiàn)場機機械車輛輛行駛道

47、道路暢通通,對施施工道路路進行跟跟蹤養(yǎng)護護,確保保機械行行走和車車輛安全全。e、各種種施工機機械外觀觀必須合合格, 經(jīng)常維維護刷油油, 標標記明顯顯, 如如電焊機機外殼損損壞要及及時修理理。f、機械械停放必必須妥當當, 使使用方便便。g、機械械不用時時要及時時撤離現(xiàn)現(xiàn)場。h、各種種機械要要有操作作規(guī)程和和操作守守則,要要掛牌,專機專專人負責責,要 有操作作合格證證。i、各機機械實行行例保制制度, 損壞修修理工作作有專職職機械修修理工負負責修理理。B、電氣氣方面a、各種種電氣線線路設(shè)置置安全可可靠, 不得有有裸露, 包扎扎要嚴密密。b、電氣氣開關(guān)箱箱、配電電箱一定定要有門門有鎖。c、電氣氣設(shè)備一一定要接接地完好好, 設(shè)設(shè)漏電保保護開關(guān)關(guān)。d、現(xiàn)場場不可有有一閘多多用多接接現(xiàn)象, 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后要重重罰。e、現(xiàn)場場不可使使用電爐爐,休息息房內(nèi)不不使用超超過60

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