工程項目安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)進度管理檢查評分表

1、 工程項目安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)進度管理檢查評分表被檢查單位： 檢查日期： 年 月 日工程名稱建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)形式項目經(jīng)理/項目負責人開工時間合同工期層數(shù)/總高中 標 價（萬元）、是否辦理施工許可證已完施工產(chǎn)值（萬元）工程形象進 度序號檢查內(nèi)容應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)扣 分 標 準1項目部組織機構(gòu)建設(shè)（10分）101、項目部未按集團工程項目管理實施細則要求進行部門設(shè)置的，扣2分；2、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人不到位的，扣2分；3、工程項目部人員未按細則要求配備或人數(shù)不符合要求的，扣1分；4、技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格與崗位要求不符的，每一人扣1分；5、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員無證的

2、或證書無效的，每一人扣1分；6、項目部解聘或更換管理人員未經(jīng)公司批準的，每一人扣2分；7、未成立項目核心管理人員考核評價組織機構(gòu)的、未按規(guī)定組織考核評價的、未即時上報考核評價結(jié)果的，扣3分；8、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、施工員、機械員、資料員考試不及格（60分以下）的，每個人扣1分，以此類推；9、未制訂項目部管理人員月、周培訓(xùn)計劃的，扣3分；未按計劃執(zhí)行，無培訓(xùn)記錄、無培訓(xùn)內(nèi)容的，扣5分，每缺1次，扣2分；10、有違反建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定的，每1項，扣1分。2手冊貫徹落實、安全防護設(shè)施工具化推廣應(yīng)用、揚塵污染防治（10分）101、工地門頭、圍墻不符合手冊要求的，扣3分；2、

3、工地“八牌一圖”設(shè)置不符合要求的，每一處扣2分；3、工地相關(guān)文明施工設(shè)施不符合手冊要求的，每一處扣2分；4、工地辦公室室內(nèi)布置不符合要求的，每一處扣1分；5、未建立安全設(shè)施樣板的，扣5分；6、施工現(xiàn)場鋼筋加工棚、施工通道防護、臨邊防護、電梯井門洞防護、施工升降機底層防護棚、施工升降機平層?？糠雷o門、卸料平臺未使用集團定型化、工具化防護設(shè)施的，以上每缺一項，扣2分；7、未成立揚塵污染治理小組、未公示揚塵污染防治措施、負責人的，分別扣2分；8、未編制揚塵治理方案、未編制空氣污染應(yīng)急預(yù)案、未建立專款專用使用清單的，分別扣2分；9、項目自查自糾和階段性安全評估中無揚塵污染防治內(nèi)容的，扣1分。3信息化建

4、設(shè)（10分）101、未建立視頻監(jiān)控的，扣5分；2、未使用信息平臺“安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”、“項目核心管理人員考核評價管理系統(tǒng)”的，扣10分；3、按附件1：貴州建工集團工程項目信息平臺安全生產(chǎn)、項目核心管理人員考核評價系統(tǒng)檢查評分表進行檢查評分后對匯總分值折后算計入。4安全生產(chǎn)管理（20分）建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）201、按建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）進行檢查評分后對匯總分值折算計入；起重機械設(shè)備的安全裝置、限位裝置存在缺失、損壞、失效或其它保證項目存在安全隱患的，起重機械的檢查得分將全部扣除（實得分為“零”分），建筑起重機械得“零”分的，“安全生產(chǎn)管理”再扣5分。2

5、、每月未定期按建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）組織檢查評分的，扣5分；3、未嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)隱患日報告制度”的，扣5分；4、安全生產(chǎn)隱患整改不力、未按期整改的，每發(fā)現(xiàn)1處，扣2分；5、檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”行為的，每發(fā)現(xiàn)1項，扣1分；序號檢查項目應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)扣 分 標 準5職業(yè)衛(wèi)生（5分）51、未制定職業(yè)健康安全目標的，扣1分；2、未制定職業(yè)衛(wèi)生管理管理制度與操作規(guī)程；職業(yè)病管理制度的；扣3分；3、未簽訂職業(yè)病防治責任承諾書的，扣1分；4、未成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)的，扣3分；5、未進行職業(yè)病危險因素辨識，扣2分；6、未按職業(yè)病危險因素辨識結(jié)果編制相關(guān)方案的，扣2分；7、無個

6、人勞動防護用品采購、發(fā)放記錄的，扣1分；8、無職業(yè)衛(wèi)生宣傳、培訓(xùn)記錄的，扣1分；9、無職工健康監(jiān)護體檢記錄的，扣2分；10、無作業(yè)場所職業(yè)病危險因素檢測的，扣2分；6工程質(zhì)量控制（25分）251、按工程項目管理實施細則一、二類項目應(yīng)編制質(zhì)量策劃書，沒有編制質(zhì)量策劃書的扣5分；沒有按規(guī)定審核、審批的扣3分；質(zhì)量策劃書內(nèi)容不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的扣5分；2、配備國家規(guī)范、標準及企業(yè)標準不能滿足現(xiàn)場需要的扣2分；3、現(xiàn)場沒有建立質(zhì)量樣板示范的扣5分；4、沒有進行技術(shù)交底扣2分，交底無記錄或無針對性的每一項扣2分；5、沒有進行工序交接或工序交接無記錄，工序交接質(zhì)量未達到驗收規(guī)范要求的每一項扣2分；6、沒有制

7、定關(guān)鍵工序控制措施或現(xiàn)場質(zhì)量控制不力的扣5分，7、沒有建立質(zhì)量隱患排查臺帳扣5分;沒有制定質(zhì)量通病預(yù)防措施扣5分；8、對所進場原材料不能提供出廠合格證書及進場檢(試)驗報告每一項扣3分；9、工程技術(shù)資料與工程進度不同步的扣3分；10、沒有對實體工程進行即時檢測的或檢測數(shù)據(jù)不真實的扣3分；11、工程質(zhì)量控制資料和工程安全和功能檢驗資料核查:綜合評價一般扣5分，差的扣10分；（見檢查記錄附件2：表一、附件3：表二、附件4：表三）12、工程感觀質(zhì)量實達不到驗收合格要求的每處扣0.3分；13、質(zhì)量提升：結(jié)構(gòu)施工，沒有按集團要求對鋼筋保護實施有效控制的扣3分；裝飾施工沒有按工程質(zhì)量細部精準做法圖冊實施的

8、每項扣0.3分；14、隨機抽查鋼筋保護層厚度，合格率在70%至80%的，扣1分；合格率在60%至70%的，扣2分；合格率在60%以下的，扣3分。7技術(shù)管理（5分）5一、施工組織設(shè)計管理總分2.5分： 1、項目部施組臺賬建立：滿分0.25分；（1）項目在開工后一個月內(nèi)未報審施組扣0.25分；（2）分部分項工程在開工前未報審方案扣0.25分；2、施工組織設(shè)計編制、審核：滿分0.75分；（1）施工組織設(shè)計內(nèi)容不符合施工組織設(shè)計規(guī)范規(guī)定每缺一項扣0.1分；（2）項目部編審人員代簽仿簽他名發(fā)現(xiàn)1處扣0.25分；（3）施組無技術(shù)部門審核意見扣0.25分；（4）對審核意見項目部未做回復(fù)扣0.25分；（5）審

9、核部門自收到文本超過1周未及時發(fā)出審核意見扣0.1分。3、施工組織設(shè)計會簽審批：滿分0.5分；（1）發(fā)現(xiàn)施組無各部門會簽意見扣0.5分，（2）總工未審批扣0.5分；（3）建筑規(guī)模大的施組未組織專家評審扣0.5分；4、實施情況：滿分1分；（1）未組織月（季度）檢查扣0.5分（2）實施中有重大變更未進行施組修訂扣1分。5、施工組織設(shè)計、專項施工方案未在信息平臺安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)上進行網(wǎng)上審批的，每個扣0.5分。二、危險性較大分部分項工程管理總分2.5分：1、項目部專項方案臺賬建立：滿分0.25分；（1）工程項目的在開工后一月內(nèi)未報危險性較大分部分項工程清單扣0.25分；（2）未對危險性較大分部分項工

10、程方案進行動態(tài)控制扣0.25分；2、編審情況，滿分0.75分；（1）有1個方案代簽仿簽項目技術(shù)負責人與項目經(jīng)理姓名的發(fā)現(xiàn)1處扣0.25分；（2）在該分部分項工程開工前未編寫方案的扣0.5分；（3）技術(shù)部門自收到方案超過3天未及時發(fā)出審核意見扣0.1分；（4）對審核意見項目部未做回復(fù)整改的扣0.15分；3、會簽審批情況，滿分0.5分；（1）發(fā)現(xiàn)有1個方案無各部門會簽意見扣0.5分，總工未審批扣0.5分；（2）危險性超過規(guī)模的方案未組織專家評審扣0.5分；實施情況，滿分1分；（1）需要進行安全性驗證的高大模板、腳手架、垂直運輸機械、自制吊裝設(shè)施、臨電等分部分項工程，安全、技術(shù)部門未參加驗收，發(fā)現(xiàn)

11、1項扣0.5分；（2）實施中有重大變更未進行方案修訂扣0.5分三、沒有圖紙會審記錄扣2分；四、沒有按集團質(zhì)量管理規(guī)定編制（地下室、磚胎模、軟土地基處理）專項方案的每項扣2 分，沒有按規(guī)定進行專家認證的扣3分。8BIM綜合運用（5分）51、組織機構(gòu)建設(shè)：滿分0.75分，未建立組織機構(gòu)：扣0.75，組織機構(gòu)人員：土建及鋼筋板塊不少于2人，安裝板塊不少于1人，每少一人扣0.1分；2、BIM應(yīng)用技能證書考試：滿分0.75分，取證人員要求：土建及鋼筋板塊不少于4人，安裝板塊不少于1人，每少一人扣0.1分；3、土建建模：滿分0.5分，工程項目開工后一個月完成土建建模工作，未建模不得分，每拖延10天扣0.1

12、分；4、鋼筋建模：滿分0.5分，工程項目開工后一個月完成鋼筋建模工作，未建模不得分，每拖延10天扣0.1分；5、安裝建模：滿分0.5分，工程項目開工后三個月完成安裝建模工作，未建模不得分，每拖延10天扣0.1分；6、BIM模型技術(shù)交底：滿分0.25分，有1個模塊未進行交底的扣0.1分；每季度未對模塊進行動態(tài)管理的扣0.15分；7、BIM技術(shù)應(yīng)用項目策劃書：滿分0.25分，未擬定BIM技術(shù)應(yīng)用項目策劃書的，扣0.25分；8、應(yīng)用BIM技術(shù)進行成本管理：滿分0.5分，（1）主要材料計劃未根據(jù)BIM模型的數(shù)據(jù)進行制定的，每發(fā)現(xiàn)1次扣0.25分；（2）月進度報表沒有應(yīng)用BIM模型的數(shù)據(jù)作為依據(jù)的，每發(fā)

13、現(xiàn)1次扣0.25分；（3）進度撥付未提供BIM預(yù)算數(shù)據(jù)參考線的，扣0.25分；9、應(yīng)用BIM技術(shù)進行項目資料管理：滿分0.25分，（1）項目簽證資料未掛接在BIM模型的，每發(fā)現(xiàn)1份扣0.25分；（2）質(zhì)量、進度、安全項目管理資料未同步掛接在BIM模型的，每發(fā)現(xiàn)1份扣0.1分；10、應(yīng)用BIM技術(shù)進行進度管理：滿分0.25分，未應(yīng)用BIM模型的進度管理功能，對工程項目的實際進度與計劃進度進行動態(tài)管理的發(fā)現(xiàn)一個節(jié)點扣0.05分；11、應(yīng)用BIM技術(shù)進行質(zhì)量管理：滿分0.25分，未應(yīng)用BIM模型的質(zhì)量管理功能，對工程項目的質(zhì)量狀況進行動態(tài)管理的扣5分12、應(yīng)用BIM技術(shù)進行安全文明施工管理：滿分0.

14、25分，未應(yīng)用BIM模型的安全文明施工管理功能，對工程項目的安全文明施工狀況進行動態(tài)管理的扣0.25分。9項目貫徹安全生產(chǎn)法、政府、集團和各單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神的落實情況（5分）51、未組織安全生產(chǎn)法、貴州省安全生產(chǎn)條例學習和宣貫的，扣5分；2、對政府、集團和各單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神貫徹落實情況，特別是貴州建工集團關(guān)于印發(fā)貴州建工集團2018年建筑工地揚塵治理專項行動方案的通知（黔建總發(fā)2018年57號）、貴州建工集團關(guān)于印發(fā)貴州建工集團施工現(xiàn)場汛期安全生產(chǎn)工作方案做好2018年汛期安全生產(chǎn)工作的通知（黔建總發(fā)2018年58號）、貴州建工集團關(guān)于開展2018年度建筑施工起重機

15、械專項整治行動的通知和貴州建工集團關(guān)于切實做好2018年夏季高溫期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知未貫徹落實的（無貫徹學習記錄、無方案、無過程記錄、無總結(jié)的），每發(fā)現(xiàn)1項扣2分。3、在建項目應(yīng)設(shè)置“安全警示廣播”、“安全警示語標牌”和宣傳欄，加大安全知識宣傳教育力度。配置不符合要求的，每一項扣2分；4、未開展“安全隱患大排查大整治專項行動”的，扣3分；5、未落實汛期安全生產(chǎn)工作的，扣3分；6、未開展防坍塌和建筑施工起重機械專項治理工作的，扣3分；7、未開展應(yīng)對高溫酷暑天氣工作的，扣3分；10生產(chǎn)進度計劃，生產(chǎn)進度報表（5分）51、項目未按集團工程項目管理實施細則編制年度、季度、月度和旬生產(chǎn)計劃的，

16、扣2分；2、未對進度計劃進行跟蹤，對存在的問題分析原因并及時糾偏、調(diào)整的，扣2分；3、進度計劃未采用網(wǎng)絡(luò)計劃或橫道計劃的扣1分；4、未編制每月進度報表的扣2分；5、每月的進度報表未經(jīng)甲方、監(jiān)理審定蓋章的扣1分；6、每月審定的報表未報本公司工程部備案的扣2分。合 計100評 語檢查人員組 長： 副組長：成 員：項目經(jīng)理/負責人聯(lián)系電話項目技術(shù)負責人聯(lián)系電話項目專職安全員項目所屬單位人員簽字說明：1、表中手冊指的是貴州建工集團工程項目安全文明施工 黨建 企業(yè)文化標準化管理手冊（第三版）；2、檢查中遇有缺項時，總得分應(yīng)按下式換算：遇有缺項時總得分（實查項目得分之和/實查項目應(yīng)得滿分之和）1003、A

17、類項目有下列情形之一的即為“不達標”，但實得分計入“過程管控得分”：1）第2條：“手冊貫徹落實、安全防護設(shè)施工具化推廣應(yīng)用”得分低于5分的（應(yīng)得分10分）；2）施工現(xiàn)場鋼筋加工棚、施工通道防護、臨邊防護（含樓梯臨邊防護）、電梯井門洞防護、施工升降機底層防護棚、施工升降機平層?？糠雷o門、卸料平臺等防護設(shè)施其中一項定型化、工具化率低于80%的；3）第3條： “信息化建設(shè)”得分低于6分的（應(yīng)得分10分）。4、檢查表中“第2條 手冊貫徹落實和安全防護設(shè)施工具化推廣應(yīng)用”中“第1至5款”檢查標準為：1）2015年12月以前開工項目以手冊（第二版）為標準；2）2015年12月以后開工項目以手冊（第三版）為

18、標準；“第2條”中“第6款”適用于2016年6月以后新開工項目；5、“第3條信息化建設(shè)”、“第5條工程質(zhì)量控制”中“第1項中未進行網(wǎng)上審批的”適用于2015年10月份以后開工的項目，檢查評分見附件1：貴州建工集團工程項目信息平臺安全生產(chǎn)、項目核心管理人員考核評價系統(tǒng)檢查評分表；“第3條信息化建設(shè)” 得分 =貴州建工集團工程項目信息平臺安全生產(chǎn)、項目核心管理人員考核評價系統(tǒng)檢查評分表檢查得分10% - （“第3條信息化建設(shè)”扣分標準中的第1項的扣分值）；6、“第6條工程質(zhì)量控制”中“第12項”的核查記錄見附件：附件2：單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄(表一)附件3：單位(子單位)工程質(zhì)量控

19、制資料核查記錄(表二)附件4：單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄(表三)；7、表中：檢查內(nèi)容第5條“安全生產(chǎn)管理”得分 = 建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）檢查得分20% - （對應(yīng)扣分標準中的第2、3、4、5項之和）；8、凡2018年1月以后新開工項目，且符合貴州建工集團有限公司BIM技術(shù)應(yīng)用實施細則2.2.2、2.2.3、2.2.4和2.2.5的項目，按表中第8條打分，否則按缺項打分； 9、表中檢查的相關(guān)內(nèi)容會根據(jù)不同時段的安全生產(chǎn)要求結(jié)合集團實際作出一定調(diào)整；10、對自主經(jīng)營工程項目集采工作執(zhí)行情況的檢查，見附件3：工程項目主材集中采購管理檢查評分表；自

20、主經(jīng)營工程項目檢查得分 = 安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)進度管理檢查評分表得分90% + 工程項目主材集中采購管理檢查評分表得分10% ；11、對公路工程的在建項目，使用“附表1”；12、附件4：建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定。附表1：貴 州 建 工 集 團2018年8月份工程項目安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)進度管理檢查評分表（公路工程）被檢查單位： 檢查日期： 年 月 日工程名稱道路等級項目經(jīng)理/項目負責人開工時間合同工期施工道路總長中 標 價（萬元）、是否辦理施工許可證已完施工產(chǎn)值（萬元）工程形象進 度序號檢查內(nèi)容應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)扣 分 標 準1項目部組織機構(gòu)建設(shè)情況（5

21、分）51、項目部未按集團工程項目管理實施細則要求進行部門設(shè)置的，扣2分；2、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人不到位的，扣2分；3、工程項目部人員未按細則要求配備或人數(shù)不符合要求的，扣1分；4、技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格與崗位要求不符的，每一人扣1分；5、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員無證的或證書無效的，每一人扣1分；6、項目部解聘或更換管理人員未經(jīng)公司批準的，未備案的，每一人扣2分；7、未成立項目核心管理人員考核評價組織機構(gòu)的、未按規(guī)定組織考核評價的、未即時上報考核評價結(jié)果的，扣3分；8、有違反建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定的，每1項，扣1分。9、未制訂項目部管理人員月、周培訓(xùn)計劃的，扣3分；未按計

22、劃執(zhí)行，無培訓(xùn)記錄、無培訓(xùn)內(nèi)容的，扣5分，每缺1次，扣2分；2手冊貫徹落實和揚塵污染防治（15分）15 1、工地門頭、圍墻不符合手冊要求的，每一處扣2分；2、工地“八牌一圖”設(shè)置不符合要求的，每一處扣2分；3、工地相關(guān)文明施工設(shè)施不符合手冊要求的，每一處扣2分；4、工地辦公室室內(nèi)布置不符合要求的，每一處扣1分。5、未成立揚塵污染治理小組、未公示揚塵污染防治措施、負責人的，分別扣2分；6、未編制揚塵治理方案、未編制空氣污染應(yīng)急預(yù)案、未建立?？顚Ｓ檬褂们鍐蔚?，分別扣2分；7、項目自查自糾和階段性安全評估中無揚塵污染防治內(nèi)容的，扣1分。3現(xiàn)場安全防護設(shè)置及臨時施工場地（區(qū)域）管理（10分）101、施

23、工路段沿線需要進行防護的部位未設(shè)置防護的，每缺一項，扣2分；2、道路工程、管網(wǎng)工程、隧道工程、橋涵工程、綠化工程施工區(qū)域內(nèi)未設(shè)置警戒線、警戒隔離帶、隔離墩和明顯的標志標牌的，每缺一項，扣2分；3、使用腳手架的項目，防護欄桿、防護網(wǎng)不設(shè)置或設(shè)置不規(guī)范的，每缺一項扣2分。4、臨時施工場地：鋼筋加工棚、拌和站等臨時場地、施工通道等未設(shè)置明顯的安全標志標牌及提醒標志的，扣2分。4安全生產(chǎn)管理30分參照建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）相關(guān)檢查項進行檢查評分（30分）301、參照建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）進行檢查評分后對匯總分值折算計入。2、每月未定期組織開展項目全面安全生產(chǎn)檢查

24、評分的，扣5分。3、未嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)隱患日報告制度”的，扣5分。4、安全生產(chǎn)隱患整改不力、未按期整改的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分；5、檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”行為的，每發(fā)現(xiàn)1項，扣1分。序號檢查項目應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)扣 分 標 準5工程質(zhì)量控制（30分）301、沒有施工組織設(shè)計、施工方案每缺一項扣2分；施組、方案編制、審批不符合要求、內(nèi)容不能指導(dǎo)施工的每一項扣2分；2、沒有圖紙會審記錄扣2分；3、配備國家規(guī)范、標準及企業(yè)施工工藝標準能不滿足現(xiàn)場需要的扣2分；4、沒有建立首件制度扣5分，沒有做路基試驗段的扣5分； 5、沒有進行技術(shù)交底扣5分，交底無記錄或無針對性的每一項扣2分；6、沒有進行工序交

25、接或工序交接無記錄，工序交接質(zhì)量未達到驗收規(guī)范要求的每一項扣5分；7、沒有制定關(guān)鍵工序控制措施或現(xiàn)場質(zhì)量控制不力的扣5分，8、沒有建立質(zhì)量隱患排查臺帳扣5分；9、對所進場原材料不能提供出廠合格證書及進場檢(試)驗報告每一項扣3分；10、工程技術(shù)資料與工程進度不同步的扣3分；11、工程質(zhì)量控制資料和工程安全和功能檢驗資料核查:綜合評價一般扣8分，差的扣15分；（見檢查記錄表一、表二、表三）12、工程感觀質(zhì)量實達不到驗收合格要求的每處扣0.3分。6項目貫徹安全生產(chǎn)法、政府、集團和各單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神的落實情況（5分）51、未組織安全生產(chǎn)法學習和宣貫的，扣5分；2、對政府、集團和各單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神貫徹落實情況，特別是貴州建工集團關(guān)于印發(fā)貴州建工集團2018年建筑工地揚塵治理專項行動方案的通知（黔建