安全、質(zhì)量管理制度

1、大張高速速鐵路安全、質(zhì)質(zhì)量管理理制度編制：審核：審批：編制單位位：大張張高速鐵鐵路項(xiàng)目目部第五五工區(qū)二零一五五年十二二月十七七日目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc438467552 一、安全全管理制制度 PAGEREF _Toc438467552 h 3 HYPERLINK l _Toc438467553 1、安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理制度度 PAGEREF _Toc438467553 h 3 HYPERLINK l _Toc438467554 2、安全全教育培培訓(xùn)制度度 PAGEREF _Toc438467554 h 6 HYPERLINK l _Toc4384675

2、55 3、安全全生產(chǎn)檢檢查制度度 PAGEREF _Toc438467555 h 7 HYPERLINK l _Toc438467556 4、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工點(diǎn)安安全包保保制度 PAGEREF _Toc438467556 h 99 HYPERLINK l _Toc438467557 5、問(wèn)題題隱患整整改閉合合制度 PAGEREF _Toc438467557 h 110 HYPERLINK l _Toc438467558 6、安全全生產(chǎn)例例會(huì)制度度 PAGEREF _Toc438467558 h 12 HYPERLINK l _Toc438467559 7、安全全技術(shù)交交底制度度 PAGEREF _To

3、c438467559 h 13 HYPERLINK l _Toc438467560 8、專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案編制制審批制制度 PAGEREF _Toc438467560 h 155 HYPERLINK l _Toc438467561 9、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急救援制制度 PAGEREF _Toc438467561 h 177 HYPERLINK l _Toc438467562 10、生生產(chǎn)安全全事故報(bào)報(bào)告和調(diào)調(diào)查處理理制度 PAGEREF _Toc438467562 h 223 HYPERLINK l _Toc438467563 11、安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與與處罰制制度 PAGEREF _Toc438

4、467563 h 244 HYPERLINK l _Toc438467564 二、質(zhì)量量管理制制度 PAGEREF _Toc438467564 h 255 HYPERLINK l _Toc438467565 1、質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)管管理制度度 PAGEREF _Toc438467565 h 25 HYPERLINK l _Toc438467566 2、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)先行樣樣板引路路制度 PAGEREF _Toc438467566 h 228 HYPERLINK l _Toc438467567 3、質(zhì)量量檢查制制度 PAGEREF _Toc438467567 h 299 HYPERLINK l _Toc4384

5、67568 4、質(zhì)量量例會(huì)制制度 PAGEREF _Toc438467568 h 299 HYPERLINK l _Toc438467569 5、技術(shù)術(shù)交底制制度 PAGEREF _Toc438467569 h 299 HYPERLINK l _Toc438467570 6、施工工圖紙審審核制度度 PAGEREF _Toc438467570 h 30 HYPERLINK l _Toc438467571 7、開(kāi)（復(fù)）工工報(bào)告審審批制度度 PAGEREF _Toc438467571 h 32 HYPERLINK l _Toc438467572 8、工程程地質(zhì)復(fù)復(fù)核制度度 PAGEREF _Toc4

6、38467572 h 33 HYPERLINK l _Toc438467573 9、工程程測(cè)量交交樁復(fù)核核和施工工復(fù)核制制度 PAGEREF _Toc438467573 h 355 HYPERLINK l _Toc438467574 10、精精密測(cè)量量管理制制度 PAGEREF _Toc438467574 h 377 HYPERLINK l _Toc438467575 11、質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)持證上上崗制度度 PAGEREF _Toc438467575 h 38 HYPERLINK l _Toc438467576 12、工工程質(zhì)量量情況報(bào)報(bào)告制度度 PAGEREF _Toc438467576 h 3

7、9 HYPERLINK l _Toc438467577 13、工工程質(zhì)量量責(zé)任追追究制度度 PAGEREF _Toc438467577 h 43 HYPERLINK l _Toc438467578 14、原原材料、構(gòu)配件件和設(shè)備備質(zhì)量檢檢驗(yàn)復(fù)核核制度 PAGEREF _Toc438467578 h 447 HYPERLINK l _Toc438467579 15、技技術(shù)質(zhì)量量資料管管理制度度 PAGEREF _Toc438467579 h 48 HYPERLINK l _Toc438467580 16、工工程質(zhì)量量檔案工工作制度度 PAGEREF _Toc438467580 h 50一、安全全

8、管理制制度1、安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理制度度為加強(qiáng)大大張高速速鐵路項(xiàng)項(xiàng)目第五五工區(qū)的的安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)事前預(yù)預(yù)防和過(guò)過(guò)程控制制，消除除安全隱隱患，確確保事前前預(yù)防和和過(guò)程控控制、消消除安全全隱患，確保實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全為目標(biāo)標(biāo)。依據(jù)據(jù)中鐵九九局安201151155號(hào)關(guān)于于印發(fā)中鐵九九局工程程項(xiàng)目安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分級(jí)管管控實(shí)施施細(xì)則（試行）的通通知和220122 577 關(guān)于于印發(fā)大西鐵鐵路客專專工程安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理實(shí)實(shí)施細(xì)則則的通通知。第五工工區(qū)成立立以工區(qū)區(qū)經(jīng)理為為組長(zhǎng)，工區(qū)副副經(jīng)理為為副組長(zhǎng)長(zhǎng)，各部部門部長(zhǎng)長(zhǎng)為組員員的管理理小組。負(fù)責(zé)五五工區(qū)范范圍內(nèi)的的安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理工作。1、工區(qū)區(qū)安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理

9、理領(lǐng)導(dǎo)小小組及各各部門職職責(zé)（1）工工區(qū)安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組職職責(zé)：認(rèn)真貫貫徹和落落實(shí)國(guó)家家、鐵道道部等有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的政策、法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和規(guī)定等等；負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督各參參建單位位建立健健全安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理體系系，健全全組織機(jī)機(jī)構(gòu)，配配齊管理理人員，制定規(guī)規(guī)章制度度，完善善安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理責(zé)任制制；組織安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組會(huì)議，分析研研究安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理體系系的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，解決存存在的重重大問(wèn)題題，確保保安全生生產(chǎn)保證證體系處處于受控控狀態(tài)和和良性運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)態(tài)；組織安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理大大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度;促進(jìn)安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理工工作的不不斷深入入，管理理水平的的

10、不斷提提高。（2）工工區(qū)安質(zhì)質(zhì)部的職職責(zé)：安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的主管部部門，負(fù)負(fù)責(zé)安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理的日日常工作作，對(duì)安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理體體系實(shí)行行全過(guò)程程、全方方位的監(jiān)監(jiān)督和動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，實(shí)行行獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣制度度，建立立安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理臺(tái)帳，收集信信息和資資料，組組織安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理檢查查工作，撰寫(xiě)檢檢查報(bào)告告，召開(kāi)開(kāi)安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理工作會(huì)會(huì)，分析析并研究究安全管管理體系系的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)工區(qū)區(qū)的安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理情況況進(jìn)行考考核。（3）工工區(qū)工程程管理部部職責(zé)：參加設(shè)計(jì)計(jì)單位提提報(bào)的安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)報(bào)告進(jìn)行行論證、分析和和評(píng)估，審查其其是否符符合國(guó)家家強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，參加設(shè)設(shè)計(jì)單位位對(duì)施工工、

11、監(jiān)理理單位進(jìn)進(jìn)行安全全風(fēng)險(xiǎn)技技術(shù)交底底；參加加對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件中中安全技技術(shù)措施施正確性性、合理理性進(jìn)行行審核，提出優(yōu)優(yōu)化和完完善要求求；編制制施性施施工組織織設(shè)計(jì)和和重難點(diǎn)點(diǎn)工程的的施工方方案以及及所采取取的安全全技術(shù)措措施；組組織監(jiān)理理單位對(duì)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)安全全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行判判識(shí)，制制定應(yīng)對(duì)對(duì)措施，及時(shí)處處理變更更設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)將將有關(guān)安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理信信息以書(shū)書(shū)面形式式及時(shí)反反饋給安安質(zhì)部部部。（4）工工區(qū)物資資設(shè)備部部職責(zé)：負(fù)責(zé)審查查初步設(shè)設(shè)計(jì)中主主要技術(shù)術(shù)裝備選選型的安安全條件件；負(fù)責(zé)責(zé)甲供、甲控物物資設(shè)備備的管理理工作。（5）工工區(qū)財(cái)務(wù)務(wù)部職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)將安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用納納入合同同和建

12、設(shè)設(shè)資金的的使用中中；負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督工工區(qū)概（預(yù)）算算中的安安全生產(chǎn)產(chǎn)所需資資金足額額到位和和使用。（6）工工區(qū)綜合合部職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理中交交通、消消防等其其它方面面的綜合合管理工工作。2、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的流程：風(fēng)險(xiǎn)分分析（風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃劃、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)估估計(jì)），風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析析（1）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析包括風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃劃、辨識(shí)識(shí)和估計(jì)計(jì)三個(gè)部部分。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)計(jì)劃：根根據(jù)工程程特點(diǎn)和和上一階階段風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估的的成果，制定安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理計(jì)計(jì)劃，主主要包括括確定安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的目標(biāo)、原則和和策略，提出安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)存在的的范圍、識(shí)別方方法和評(píng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并明明確各方方的

13、責(zé)任任。風(fēng)險(xiǎn)辨辨識(shí)：全全面了解解并尋找找項(xiàng)目所所有安全全風(fēng)險(xiǎn)因因素，并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)和分類類，以動(dòng)動(dòng)態(tài)分析析為主線線，采取取專家解解析法、層次分分析法、頭腦風(fēng)風(fēng)暴法等等，辨識(shí)識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素列列出風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清單，包括存存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因因素、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)、采取取措施等等。風(fēng)險(xiǎn)估估計(jì)：對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的可可能性和和產(chǎn)生后后果的嚴(yán)嚴(yán)重性進(jìn)進(jìn)行估算算，可采采用專家家調(diào)查法法、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)舉證法法、層次次分析法法、敏感感性分析析法等方方法，從從對(duì)人員員傷亡、經(jīng)濟(jì)損損失、環(huán)環(huán)境影響響和工期期延誤四四個(gè)方面面的影響響程度進(jìn)進(jìn)行估計(jì)計(jì)。（2）工工區(qū)根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，對(duì)對(duì)管轄范范圍內(nèi)存存在的安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行全全面分

14、析析，形成成安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)清單單，分析析重點(diǎn)包包括：特殊結(jié)結(jié)構(gòu)橋梁梁的控制制。主要要為懸灌灌梁施工工關(guān)鍵工工序和環(huán)環(huán)節(jié)。大型或或特種機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用的的控制。火工品品和施工工用電、防火的的控制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)（1）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)是指對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因因素和事事件進(jìn)行行評(píng)定，包括評(píng)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)程度、制定措措施再評(píng)評(píng)價(jià)、提提出殘留留風(fēng)險(xiǎn)三三個(gè)階段段，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分分為低度度、中度度、高度度和極高高四個(gè)等等級(jí)。（2）施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組織對(duì)本本管區(qū)內(nèi)內(nèi)的安全全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果，對(duì)不不同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)級(jí)別的的工點(diǎn)制制定相應(yīng)應(yīng)管理措措施和方方案，同同時(shí)應(yīng)將將安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)清單單、評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果及

15、及相關(guān)方方案和措措施傳達(dá)達(dá)給所有有相關(guān)人人員進(jìn)行行落實(shí)，并將評(píng)評(píng)價(jià)出的的高度以以上風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及時(shí)上上報(bào)項(xiàng)目目。風(fēng)險(xiǎn)控制制風(fēng)險(xiǎn)控制制是指為為降低安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)所采取取的措施施、對(duì)策策。定期期研判和和落實(shí)相相應(yīng)措施施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行控控制。（1）定定期研判判。每月要要根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，召開(kāi)分分析例會(huì)會(huì)，對(duì)工工區(qū)的安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行行研判，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)的變化化情況進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。每月對(duì)對(duì)安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行研判判，根據(jù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)的變化化采取相相應(yīng)的措措施。（2）工工區(qū)控制制措施。編制并并落實(shí)作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)。針針對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)工程的的施工，如連續(xù)續(xù)梁施工工、軟基基處理等等，采用用能滿足足安全質(zhì)質(zhì)量要求

16、求的工藝藝，編制制作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)，并落實(shí)實(shí)到實(shí)際際施工中中，保證證施工安安全。重點(diǎn)工工程（工工序）方方案審批批制度。對(duì)安全全風(fēng)險(xiǎn)大大技術(shù)難難度高的的工程或或工序，均需要要編制專專項(xiàng)施工工方案及及安全措措施，按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行逐級(jí)級(jí)審核后后方可實(shí)實(shí)施，沒(méi)沒(méi)有方案案或未經(jīng)經(jīng)審批的的風(fēng)險(xiǎn)工工程不得得施工。完善檢檢查制度度。加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)安全全風(fēng)險(xiǎn)控控制情況況的檢查查。加強(qiáng)強(qiáng)關(guān)鍵施施工班組組、崗位位的安全全檢查，充分發(fā)發(fā)揮自控控型班組組作用；充分利利用各種種檢查手手段，落落實(shí)各崗崗位安全全作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施；要要及時(shí)完完成問(wèn)題題整改，確保施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理全面面受控。關(guān)鍵隱隱患掛牌牌督辦制制度

17、。要要切實(shí)行行閉環(huán)管管理；對(duì)對(duì)所有查查出的問(wèn)問(wèn)題都要要建立掛掛牌督辦辦制度，要明確確整改時(shí)時(shí)限、責(zé)責(zé)任人和和復(fù)查責(zé)責(zé)任人，逐一登登記銷號(hào)號(hào)，閉合合資料按按時(shí)記錄錄。培訓(xùn)和和學(xué)習(xí)制制度。要要對(duì)參與與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)的施工工人員進(jìn)進(jìn)行針對(duì)對(duì)性的崗崗位和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范范的培訓(xùn)訓(xùn)和學(xué)習(xí)習(xí)，未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)或或培訓(xùn)不不合格的的，不得得上崗作作業(yè)。特特種作業(yè)業(yè)人員必必須持證證上崗。例會(huì)分分析制度度。安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理實(shí)施施動(dòng)態(tài)管管理，加加強(qiáng)作業(yè)業(yè)過(guò)程控控制和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估。每月月至少要要召開(kāi)一一次安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理分析析例會(huì)，分析安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的控制情情況和問(wèn)問(wèn)題整改改閉合情情況，分分析尚未未解決的的問(wèn)題，提出整整改方案案等

18、，并并做好相相關(guān)記錄錄。大型或或特種機(jī)機(jī)械設(shè)備備定期或或不定期期維護(hù)保保養(yǎng)和檢檢測(cè)制度度。要建建立對(duì)大大型或特特種設(shè)備備實(shí)施定定期檢查查和日常常維護(hù)保保養(yǎng)制度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況的，應(yīng)當(dāng)及及時(shí)處理理，嚴(yán)禁禁帶病運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，并并按規(guī)定定進(jìn)行檢檢驗(yàn)；設(shè)設(shè)備的制制造單位位、產(chǎn)品品質(zhì)量合合格證明明、使用用維護(hù)說(shuō)說(shuō)明等文文件以及及安裝技技術(shù)文件件和檢驗(yàn)驗(yàn)資料必必須齊全全，特種種設(shè)備操操作人員員必須持持證上崗崗。安全事事故應(yīng)急急預(yù)案和和報(bào)告制制度。依依據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定編編制應(yīng)急急預(yù)案、建立應(yīng)應(yīng)急救援援組織、配備救救援器材材、組織織演練、檢查或或自查等等，對(duì)安安全事故故，報(bào)告告要及時(shí)時(shí)、情況況要準(zhǔn)確確、程序序要合規(guī)

19、規(guī)、措施施要妥當(dāng)當(dāng)、處理理要迅速速，責(zé)任追追究制度度。制定定具體的的安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理責(zé)任追追究制度度，對(duì)不不管理或或管理不不到位的的部門和和人員要要依據(jù)工工區(qū)的有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行責(zé)責(zé)任追究究，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的要進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)處處罰或承承擔(dān)法律律責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)評(píng)價(jià)（1）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)評(píng)價(jià)是指指風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施實(shí)施后后，根據(jù)據(jù)實(shí)施的的效果，分析存存在的問(wèn)問(wèn)題，評(píng)評(píng)價(jià)可能能產(chǎn)生的的殘留風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和新新風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)不不足之處處加完善善，達(dá)到到持續(xù)改改進(jìn)的目目的。（2）對(duì)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工點(diǎn)的的控制措措施實(shí)施施情況和和效果及及時(shí)進(jìn)行行分析和和評(píng)估，改進(jìn)和和完善風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制措施。2、安全全教育培培訓(xùn)制度度依據(jù)大大張高速速鐵路培培

20、訓(xùn)計(jì)劃劃編制本本培訓(xùn)制制度一、安全全培訓(xùn)組組織1、工區(qū)區(qū)總工負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)管管理、作作業(yè)人員員進(jìn)行危危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程專專項(xiàng)方案案、重大大風(fēng)險(xiǎn)源源管理控控制方案案的培訓(xùn)訓(xùn)和交底底；工區(qū)區(qū)安質(zhì)部部負(fù)責(zé)安安全理論論知識(shí)教教育；工工區(qū)工程程部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)作業(yè)業(yè)層員工工進(jìn)行“四新技技術(shù)”應(yīng)應(yīng)用的安安全培訓(xùn)訓(xùn)和教育育。工區(qū)區(qū)工經(jīng)部部負(fù)責(zé)核核查勞務(wù)務(wù)公司對(duì)對(duì)勞務(wù)人人員的“三級(jí)”安全教教育、工工區(qū)辦公公室組織織，負(fù)責(zé)責(zé)制定安安全教育育培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。2、工區(qū)區(qū)其他部部門協(xié)助助做好涉涉及本部部門管理理范圍內(nèi)內(nèi)的安全全教育培培訓(xùn)工作作。二、安全全培訓(xùn)對(duì)對(duì)象1、工區(qū)區(qū)管理人人員和技技術(shù)人員員應(yīng)適時(shí)時(shí)進(jìn)行安安全培訓(xùn)訓(xùn)

21、。具體體內(nèi)容包包括新工工人入場(chǎng)場(chǎng)“三級(jí)級(jí)”安全全教育（包括工工區(qū)級(jí)和和班組級(jí)級(jí)）、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換工序序前、重重大安全全事故警警示教育育等。2、特種種作業(yè)人人員必須須取得國(guó)國(guó)家特種種設(shè)備管管理部門門頒發(fā)的的操作證證方可允允許上崗崗，且必必須在有有效期限限和作業(yè)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)從事工工作。3、采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備施施工和調(diào)調(diào)換工作作崗位時(shí)時(shí)，須對(duì)對(duì)操作人人員進(jìn)行行新技術(shù)術(shù)、新崗崗位的安安全教育育。三、培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容及及時(shí)間1、“三三新人員員”崗前前培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容容：企業(yè)業(yè)文化、職業(yè)道道德、管管理制度度與行為為規(guī)范、職業(yè)健健康、安安全和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、施工工質(zhì)量基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)等培訓(xùn)時(shí)間間：不少少于16

22、6課時(shí)2、管理理人員崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容容：安全全質(zhì)量法法律、法法規(guī)，行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)范范要求，基本管管理制度度，安全全質(zhì)量管管理知識(shí)識(shí)等培訓(xùn)時(shí)間間：不少少于166課時(shí)。3、作業(yè)業(yè)人員崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容容：包括括一般安安全質(zhì)量量基本知知識(shí)、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、本崗位位（工種種）理論論知識(shí)和和操作技技能、營(yíng)營(yíng)業(yè)線施施工安全全知識(shí)等等。培訓(xùn)時(shí)間間：不少少于200課時(shí)。4、特殊殊過(guò)程及及特種作作業(yè)人員員崗前培培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容容包括專專業(yè)安全全質(zhì)量知知識(shí)、本本崗位（工種）理論知知識(shí)和實(shí)實(shí)際操作作技能等等。培訓(xùn)時(shí)間間：不少少于8課時(shí)。四、培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)業(yè)資資料管理理1、要有有培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃；2、要有有培訓(xùn)講講義資料料

23、（課件件）；3、要有有培訓(xùn)簽簽到表、培訓(xùn)照照片；4、要有有考試試試卷及批批閱痕跡跡；5、要有有培訓(xùn)成成績(jī)統(tǒng)計(jì)計(jì)及分析析；3、安全全生產(chǎn)檢檢查制度度依據(jù)中鐵鐵九局安安200133600號(hào)關(guān)于于印發(fā)中鐵九九局安全全生產(chǎn)管管理辦法法的通通知。工區(qū)根根據(jù)工程程建設(shè)情情況，對(duì)對(duì)工區(qū)范范圍內(nèi)的的工程進(jìn)進(jìn)行定期期或不定定期的專專項(xiàng)檢查查和日常常檢查，檢查應(yīng)應(yīng)目的明明確、內(nèi)內(nèi)容具體體、記錄錄完整，確保能能起到對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)的監(jiān)監(jiān)督促進(jìn)進(jìn)作用。工區(qū)安安質(zhì)部、工管部部、物資資部負(fù)責(zé)責(zé)開(kāi)展對(duì)對(duì)隱患和和違章作作業(yè)的排排查工作作，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題下發(fā)發(fā)問(wèn)題整整改通知知單，安安質(zhì)部監(jiān)監(jiān)督整改改閉合。1、任務(wù)務(wù)與要求求（1

24、）安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查是是指生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程及及安全管管理中可可能存在在的隱患患、有害害與危險(xiǎn)險(xiǎn)因素、缺陷等等進(jìn)行查查證，以以確定隱隱患或有有害與危危險(xiǎn)因素素、缺陷陷的存在在狀態(tài)，以便制制定整改改措施，消除隱隱患和有有害與危危險(xiǎn)因素素，確保保生產(chǎn)安安全。（2）安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查的的任務(wù)是是查證各各種有害害與危險(xiǎn)險(xiǎn)因素、缺陷和和隱患，督促整整改，監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)章制度度的實(shí)施施，堅(jiān)決決杜絕違違章指揮揮、違章章作業(yè)。（3）安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查應(yīng)應(yīng)貫徹領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與群群眾相結(jié)結(jié)合的原原則，通通過(guò)采取取有組織織的、個(gè)個(gè)別的、日常的的巡視方方式來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)，是是經(jīng)常性性的安全全檢查。（4）安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查必必須有明明確的目目

25、的。（5）必必須建立立由工區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)和有有關(guān)職能能人員參參加的安安全檢查查組織，做到邊邊檢查邊邊整改，及時(shí)總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。2、安全全生產(chǎn)檢檢查的內(nèi)內(nèi)容（1）安安全檢查查對(duì)象的的確定應(yīng)應(yīng)本著突突出重點(diǎn)點(diǎn)的原則則，對(duì)于于危險(xiǎn)性性大、易易發(fā)生事事故、事事故危害害大的施施工區(qū)域域、設(shè)備備等應(yīng)加加強(qiáng)檢查查。（2）檢檢查重點(diǎn)點(diǎn)：重點(diǎn)點(diǎn)檢查工工區(qū)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實(shí)情況況、各種種安全文文明施工工制度的的執(zhí)行情情況和各各種有關(guān)關(guān)方案、措施的的實(shí)施情情況。3、安全全生產(chǎn)檢檢查的方方法（1）安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查采采用安全全檢查表表法。（2）安安全檢查查表法是是為了系系統(tǒng)地找找出系統(tǒng)統(tǒng)中的不不安全因因素，事事先把

26、系系統(tǒng)加以以剖析，列出各各層次的的不安全全因素，確定檢檢查區(qū)域域，并把把檢查區(qū)區(qū)域按系系統(tǒng)的組組成順序序編制成成表，以以便進(jìn)行行檢查和和評(píng)審。4、安全全生產(chǎn)檢檢查的形形式（1）定定期安全全檢查工區(qū)的的安全員員，每天天進(jìn)行安安全檢查查，并填填寫(xiě)安全全日志。對(duì)查出出的問(wèn)題題要及時(shí)時(shí)通知相相關(guān)的負(fù)負(fù)責(zé)人立立即處理理。在工區(qū)區(qū)經(jīng)理或或主管生生產(chǎn)工區(qū)區(qū)副經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，每每月組織織有關(guān)管管理人員員，進(jìn)行行文明施施工安全全生產(chǎn)大大檢查，并且進(jìn)進(jìn)行評(píng)分分和講評(píng)評(píng)。每月公公司安質(zhì)質(zhì)部對(duì)工工區(qū)進(jìn)行行一次安安全文明明施工巡巡回檢查查，重點(diǎn)點(diǎn)檢查工工區(qū)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實(shí)情況況、各種種安全文文明施工工制度的的

27、執(zhí)行情情況和各各種有關(guān)關(guān)方案、措施的的實(shí)施情情況。工區(qū)加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明施工工管理，接受上上級(jí)主管管部門的的抽查和和驗(yàn)收檢檢查。（2）專專業(yè)安全全檢查專業(yè)安安全檢查查的實(shí)施施以工區(qū)區(qū)專業(yè)人人員為主主，結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行定定期和不不定期檢檢查。專業(yè)安安全檢查查包括以以下內(nèi)容容：1）各種種平臺(tái)、通道、斜撐等等；2）起重重吊裝等等大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備；3）施工工用電及及電動(dòng)機(jī)機(jī)械；4）特種種設(shè)備防防護(hù)措施施；5）防塵塵、防毒毒、防火火、防爆爆措施落落實(shí)；6）其它它專業(yè)性性強(qiáng)、危危險(xiǎn)性大大的設(shè)備備、設(shè)施施7）勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品的購(gòu)購(gòu)置和使使用等。（3）季季節(jié)性安安全檢查查冬期安安全檢查查（每年年

28、11月以以前）；雨季安安全檢查查（每年年4月以前前）；炎熱天天氣安全全檢查（每年77、8、9月）；節(jié)假日日加班及及節(jié)前假假后的安安全檢查查；（4）經(jīng)經(jīng)常性安安全檢查查班組長(zhǎng)長(zhǎng)、群眾眾安全員員施工前前、中、后檢查查；安全員員日常巡巡回檢查查；各級(jí)管管理人員員到工地地檢查生生產(chǎn)時(shí)的的安全檢檢查。4、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工點(diǎn)安安全包保保制度依據(jù)20012 57 關(guān)于印印發(fā)大大西鐵路路客專工工程安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理實(shí)施施細(xì)則的通知知和20114 882關(guān)于于印發(fā)大西鐵鐵路客專專公司重重點(diǎn)控制制工程安安全包保保管理辦辦法的的通知。強(qiáng)化風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)點(diǎn)安全管管理，實(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安全包包保制度度，極高高風(fēng)險(xiǎn)工工點(diǎn)由公公司主要要領(lǐng)導(dǎo)

29、包包保，高高度風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工點(diǎn)由由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子成員或或部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)包保保，一般般風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)由參建建的施工工有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人包包保，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并處理理安全隱隱患。各各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工點(diǎn)等等級(jí)分類類和人員員包保情情況由工工區(qū)安質(zhì)質(zhì)部牽頭頭，工程程部配合合制定，建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目正式式開(kāi)工前前明確，施工過(guò)過(guò)程中由由工區(qū)安安質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)考核核。1、本制制度規(guī)定定的高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)點(diǎn)，主要要包括懸懸澆結(jié)構(gòu)構(gòu)橋梁、軟基處處理及其其它高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)點(diǎn)等2、根據(jù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估結(jié)果果、地質(zhì)質(zhì)條件、施工條條件等，對(duì)承擔(dān)擔(dān)任務(wù)范范圍內(nèi)的的高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工點(diǎn)逐逐一進(jìn)行行分析，逐條細(xì)細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施，選選擇適宜宜的施工工工藝，制訂風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范范及突發(fā)發(fā)安

30、全事事故應(yīng)急急預(yù)案。3、通過(guò)過(guò)強(qiáng)化施施工工序序管理，落實(shí)責(zé)責(zé)任，實(shí)實(shí)行區(qū)段段分部部工班班”逐級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到到人，形形成以安安全生產(chǎn)產(chǎn)為目標(biāo)標(biāo)，以工工程質(zhì)量量為關(guān)鍵鍵路線，以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化為為手段的的包保責(zé)責(zé)任制。4、包保保工作主主要內(nèi)容容：檢查查重大技技術(shù)方案案落實(shí)情情況，全全面控制制極高度度和高度度風(fēng)險(xiǎn)工工點(diǎn)施工工組織及及工序銜銜接情況況，分析析節(jié)點(diǎn)工工期與施施組兌現(xiàn)現(xiàn)情況。5、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查重重點(diǎn)：大大型設(shè)備備使用安安全情況況，消除除安全隱隱患，規(guī)規(guī)避施工工風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)解決決施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題。重點(diǎn)點(diǎn)部位檢檢查巡視視要求簽簽字確認(rèn)認(rèn)作業(yè)人人員在崗崗在位情情況及應(yīng)應(yīng)急備品品攜帶數(shù)

31、數(shù)量是否否符合要要求，應(yīng)應(yīng)急備品品儲(chǔ)備和和設(shè)備布布設(shè)情況況。6、高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)點(diǎn)每月檢檢查頻次次：工區(qū)區(qū)經(jīng)理每每月檢查查不得少少于1次，分部部工區(qū)副副經(jīng)理檢檢查不得得少于33次，工工區(qū)安全全員日常常檢查，及時(shí)處處理安全全隱患，包保工工點(diǎn)發(fā)生生質(zhì)量安安全事故故的將追追究包保保領(lǐng)導(dǎo)的的責(zé)任。7、包保保人員認(rèn)認(rèn)真做好好檢查記記錄，及及時(shí)記錄錄現(xiàn)場(chǎng)安安全、質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度情況況，技術(shù)術(shù)方案和和風(fēng)險(xiǎn)措措施實(shí)施施情況，現(xiàn)場(chǎng)存存在問(wèn)題題及解決決情況，下一步步需要注注意事項(xiàng)項(xiàng)或進(jìn)一一步完善善措施等等方面。8、包保保領(lǐng)導(dǎo)每每月完成成包保任任務(wù)。工工區(qū)每月月安全分分析例會(huì)會(huì)將對(duì)各各工點(diǎn)執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行和和安全質(zhì)質(zhì)量情

32、況況進(jìn)行總總結(jié)。9、在做做好本職職工作的的同時(shí)，抓好風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)點(diǎn)的包保保，包保保工點(diǎn)發(fā)發(fā)生質(zhì)量量安全事事故的，將追究究包保領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)責(zé)任。10、包包保檢查查情況將將納入月月度績(jī)效效考核。5、問(wèn)題題隱患整整改閉合合制度依據(jù)20012 37 工程質(zhì)質(zhì)量安全全問(wèn)題整整改閉合合工作管管理辦法法編制制本制度度1、各級(jí)級(jí)查出質(zhì)質(zhì)量安全全問(wèn)題定定類（1）國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)管理部部門、鐵鐵道部、山西省省、陜西西省地方方政府有有關(guān)部門門、鐵道道部工程程質(zhì)量安安全監(jiān)督督總站、鐵道部部工程管管理中心心等上級(jí)級(jí)管理單單位檢查查發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量安安全問(wèn)題題定為AA類。（2）鐵鐵道部工工程質(zhì)量量安全監(jiān)監(jiān)督總站站太原監(jiān)監(jiān)督站、西安監(jiān)

33、監(jiān)督站檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量安全問(wèn)問(wèn)題定為為B類。（3）第第三方檢檢測(cè)單位位檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量安全全問(wèn)題定定為C類。（4）大大西鐵路路客專公公司檢查查發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量安安全問(wèn)題題定為DD類。（5）監(jiān)監(jiān)理單位位檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量安全全問(wèn)題定定為E類。（6）施施工單位位標(biāo)段指指揮部(項(xiàng)目部部)檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量安全全問(wèn)題定定為F類。2、問(wèn)題題閉合處處理流程程（1）建建立問(wèn)題題庫(kù)：要要求責(zé)任任單位對(duì)對(duì)各方下下發(fā)的書(shū)書(shū)面通知知書(shū)提出出的問(wèn)題題，按附附表的格格式建立立問(wèn)題庫(kù)庫(kù)（質(zhì)量量安全問(wèn)問(wèn)題庫(kù)整整改銷號(hào)號(hào)臺(tái)帳）。（2）問(wèn)問(wèn)責(zé)處理理：要求求責(zé)任單單位要根根據(jù)問(wèn)題題的性質(zhì)質(zhì)，依據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)作業(yè)人人員（實(shí)

34、實(shí)名制作作業(yè)人員員）、驗(yàn)驗(yàn)收人員員、負(fù)責(zé)責(zé)人（崗崗位負(fù)責(zé)責(zé)人、專專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、逐逐級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)人）進(jìn)進(jìn)行責(zé)任任追究并并各自建建立問(wèn)責(zé)責(zé)臺(tái)賬備備查。（3）限限時(shí)整改改：責(zé)任任單位要要把查出出的問(wèn)題題一一對(duì)對(duì)應(yīng)落實(shí)實(shí)到具體體負(fù)責(zé)整整改的責(zé)責(zé)任人，嚴(yán)格按按整改要要求、規(guī)規(guī)定時(shí)間間整改完完成，對(duì)對(duì)不按期期完成的的要追究究責(zé)任。（4）復(fù)復(fù)查驗(yàn)證證：整改改完成后后，及時(shí)時(shí)報(bào)監(jiān)理理復(fù)查及及大張高高速鐵路路項(xiàng)目部部驗(yàn)證并并簽認(rèn)，做到復(fù)復(fù)查不合合格不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下下道工序序。（5）資資料上報(bào)報(bào)、歸檔檔。3、各類類問(wèn)題處處理流程程（1）AA、B、C類問(wèn)題題處理：工區(qū)接接到書(shū)面面整改通通知或?qū)崒?shí)體質(zhì)量量檢測(cè)報(bào)報(bào)告，負(fù)負(fù)責(zé)擬

35、文文轉(zhuǎn)發(fā)提提要求，工區(qū)按按要求進(jìn)進(jìn)行整改改，并按按規(guī)定問(wèn)問(wèn)責(zé)處理理，閉合合資料應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)項(xiàng)目安安質(zhì)部；項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)不良良行為的的確認(rèn)并并公示。（2）DD類問(wèn)題題處理：公司現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題，檢查人人必須下下發(fā)質(zhì)量量安全問(wèn)問(wèn)題整改改通知單單，當(dāng)即即填寫(xiě)不不良行為為記錄，施工單單位必須須簽字確確認(rèn)并負(fù)負(fù)責(zé)整改改，監(jiān)理理復(fù)查，公司區(qū)區(qū)段指揮揮部驗(yàn)證證；施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)將閉閉合資料料按時(shí)報(bào)報(bào)檢查人人，檢查查人審查查后報(bào)公公司安質(zhì)質(zhì)部處理理。（3）類問(wèn)題題處理：監(jiān)理人人員查出出問(wèn)題，必須下下發(fā)監(jiān)理理通知單單（停工工令），當(dāng)即填填寫(xiě)不良良行為記記錄；施施工單位位必須簽簽字確認(rèn)認(rèn)，責(zé)任任單位負(fù)負(fù)責(zé)整改

36、改，整改改完成填填寫(xiě)監(jiān)理理通知回回復(fù)單；監(jiān)理下下發(fā)人復(fù)復(fù)查閉合合，外方方監(jiān)理把把關(guān)閉合合資料裝裝訂成冊(cè)冊(cè)。對(duì)一次復(fù)復(fù)查未整整改的問(wèn)問(wèn)題，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)組組織有關(guān)關(guān)人員召召開(kāi)專題題會(huì)形成成紀(jì)要繼繼續(xù)督辦辦整改，仍不能能整改的的提交大大西公司司處理。（4）類問(wèn)題題處理：施工單單位標(biāo)段段指揮部部(項(xiàng)目部部) 檢查查人查出出問(wèn)題，必須下下發(fā)書(shū)面面整改通通知單，落實(shí)責(zé)責(zé)任人，限期整整改，安安全質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人復(fù)查閉閉合，對(duì)對(duì)整改不不到位的的標(biāo)段指指揮部(項(xiàng)目部部)要問(wèn)責(zé)責(zé)處理，并負(fù)責(zé)責(zé)督辦閉閉合。4、首查查負(fù)責(zé)制制：A、B、C類問(wèn)題題由公司司相關(guān)職職能部門門（區(qū)段段指揮部部）負(fù)責(zé)責(zé)督促整整改；DD、E、F類問(wèn)題

37、題實(shí)行首首查負(fù)責(zé)責(zé)制，即即誰(shuí)檢查查發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)督督促整改改閉合，并對(duì)檢檢查和整整改閉合合工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，做到到真正閉閉合。5、履行行程序：各類質(zhì)質(zhì)量安全全問(wèn)題的的整改措措施和方方案必須須符合有有關(guān)規(guī)定定要求，必須履履行審批批程序，并在實(shí)實(shí)施過(guò)程程中嚴(yán)格格執(zhí)行。6、整改改驗(yàn)收制制：整改改過(guò)程中中每一道道工序整整改完成成，責(zé)任任單位必必須自檢檢，自檢檢合格后后報(bào)監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)復(fù)驗(yàn)簽字字確認(rèn)，最后報(bào)報(bào)公司（指揮部部）驗(yàn)證證，否則則不予復(fù)復(fù)驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)證。7、資料料管理：責(zé)任單單位對(duì)查查出的問(wèn)問(wèn)題整改改閉合后后，資料料及時(shí)上上報(bào)，閉閉合資料料裝訂成成冊(cè)，并并確保資資料的真真實(shí)性、完整性性、準(zhǔn)確確性

38、。1.資料料上報(bào)（1）不不良行為為記錄要要即時(shí)上上報(bào)。檢查人發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題符合合不良行行為記錄錄規(guī)定內(nèi)內(nèi)容的，要即時(shí)時(shí)填寫(xiě)不不良行為為記錄表表，簽字字齊全后后當(dāng)日必必須上報(bào)報(bào)公司安安質(zhì)部。（2）AA、B、C、D類閉合合資料必必須按要要求的時(shí)時(shí)間，規(guī)規(guī)定的歸歸檔資料料內(nèi)容及及時(shí)上報(bào)報(bào)公司安安質(zhì)部或或項(xiàng)目安安質(zhì)部。2.資料料歸檔（1）資資料內(nèi)容容：下發(fā)的的書(shū)面通通知單或或轉(zhuǎn)發(fā)的的有關(guān)文文件。專題（含約談?wù)劊?huì)議議紀(jì)要。問(wèn)責(zé)處處理文件件。整改閉閉合回復(fù)復(fù)單（含含影像資資料）。問(wèn)題庫(kù)庫(kù)（銷號(hào)號(hào)）臺(tái)賬賬（見(jiàn)附附件）。（2）資資料存放放：施工單單位：負(fù)負(fù)責(zé)A、B、C、D、E、F類閉合合資料存存放，分分別存

39、放放在標(biāo)段段指揮部部或項(xiàng)目目部備查查。監(jiān)理單單位：負(fù)負(fù)責(zé)E類閉合合資料存存放,分別存存放在監(jiān)監(jiān)理站或或監(jiān)理組組備查。第三方方檢測(cè)單單位：對(duì)對(duì)C類閉合合資料建建立檔案案，對(duì)不不閉合的的問(wèn)題書(shū)書(shū)面報(bào)大大西公司司安質(zhì)部部。大西公公司：公公司安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)責(zé)A、B、C、D類閉合合資料管管理。6、安全全生產(chǎn)例例會(huì)制度度一、目的的和范圍圍建立安全全生產(chǎn)例例會(huì)制度度，保證證工區(qū)安安全工作作持續(xù)有有效開(kāi)展展。（1）工工區(qū)主要要負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)工工區(qū)安全全生產(chǎn)，研究工工區(qū)安全全生產(chǎn)方方面的工工作，傳傳達(dá)，貫貫徹國(guó)家家安全生生產(chǎn)方面面的有關(guān)關(guān)文件的的精神。（2）安安質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)建立立安全員員生產(chǎn)例例會(huì)和安安全員例例會(huì)臺(tái)帳

40、帳，并負(fù)負(fù)責(zé)組織織召開(kāi)安安全員例例會(huì)。二. 工工作程序序工區(qū)每月月至少召召開(kāi)一次次安全生生產(chǎn)工作作會(huì)議，會(huì)議主主要內(nèi)容容包括：傳達(dá)國(guó)國(guó)家、上上級(jí)有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的方方針政策策、法律律法規(guī)、指示、命令、規(guī)定、通知等等；對(duì)工工區(qū)涉及及安全生生產(chǎn)的重重大問(wèn)題題進(jìn)行研研究，并并做出決決定和決決策；研研究和分分析本月月安全生生產(chǎn)形勢(shì)勢(shì)，分析析存在的的問(wèn)題和和發(fā)現(xiàn)的的隱患苗苗頭，并并制定應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施；對(duì)工工區(qū)安全全風(fēng)險(xiǎn)變變化情況況進(jìn)行研研判，對(duì)對(duì)下月重重要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工程制制定管理理措施等等。三會(huì)議地地點(diǎn)及會(huì)會(huì)議要求求（1）工工區(qū)組織織的安全全生產(chǎn)例例會(huì)：每每周根據(jù)據(jù)時(shí)間要要求，會(huì)會(huì)議地點(diǎn)點(diǎn)：工區(qū)區(qū)會(huì)議室室（2

41、）會(huì)會(huì)議要求求1、所有有與會(huì)人人員均不不得缺席席、遲到到、早退退，參會(huì)會(huì)人員實(shí)實(shí)行簽到到登記。2、主持持人須在在會(huì)議前前和相關(guān)關(guān)人員擬擬定好會(huì)會(huì)議議程程等，不不能毫無(wú)無(wú)準(zhǔn)備地地召開(kāi)會(huì)會(huì)議。3、每周周會(huì)議內(nèi)內(nèi)容要進(jìn)進(jìn)行會(huì)議議記錄。會(huì)議紀(jì)紀(jì)要須包包含：會(huì)會(huì)議時(shí)間間（起止止時(shí)間格格式為年年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人人、記錄錄員、與與會(huì)人員員、詳細(xì)細(xì)會(huì)議內(nèi)內(nèi)容（發(fā)發(fā)言記錄錄）等。4、所有有參加會(huì)會(huì)議的人人員應(yīng)將將手機(jī)設(shè)設(shè)置在無(wú)無(wú)聲或振振動(dòng)狀態(tài)態(tài)下。四、會(huì)議議組織（1）工工區(qū)安全全生產(chǎn)例例會(huì)由副副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織織；（2）各各部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)由由安質(zhì)部部負(fù)責(zé)組組織；。五、相關(guān)關(guān)記錄（1）安安全生

42、產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議記記錄。（2）會(huì)會(huì)議人員員簽到紀(jì)紀(jì)錄。7、安全全技術(shù)交交底制度度為加強(qiáng)企企業(yè)安全全生產(chǎn)管管理，防防止和減減少生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故，保保障本企企業(yè)職工工和人民民群眾生生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全。依據(jù)中鐵鐵九局安安200133600號(hào)文件件中鐵鐵九局安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法的的要求，特制定定本辦法法。1.工程程開(kāi)工前前，工區(qū)區(qū)總工應(yīng)應(yīng)將概況況、施工工方法、安全技技術(shù)措施施等情況況隨同施施工組織織設(shè)計(jì)，向參加加施工的的管理人人員和作作業(yè)人員員認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)措措施的交交底，使使廣大作作業(yè)人員員都知道道，在什什么時(shí)候候、什么么作業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取哪些措措施，并并說(shuō)明其其重要性性；并根根據(jù)工程程進(jìn)展情情況，向向施

43、工領(lǐng)領(lǐng)工員或或班組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行分分部的安安全技術(shù)術(shù)交底。2、每個(gè)個(gè)單項(xiàng)工工程開(kāi)始始前，必必須重復(fù)復(fù)交代單單項(xiàng)工程程的安全全技術(shù)措措施，堅(jiān)堅(jiān)決糾正正只有編編制者知知道，施施工者不不知道的的現(xiàn)象。3、實(shí)行行逐級(jí)安安全技術(shù)術(shù)交底制制，開(kāi)工工前由工工管部長(zhǎng)長(zhǎng)向全體體施工人人員進(jìn)行行交底，兩個(gè)以以上施工工隊(duì)或工工種配合合施工時(shí)時(shí)，要按按工程進(jìn)進(jìn)度交叉叉作業(yè)的的交底，班組長(zhǎng)長(zhǎng)每天要要向工人人進(jìn)行施施工要求求、作業(yè)業(yè)環(huán)境的的講話。4、各級(jí)級(jí)書(shū)面安安全技術(shù)術(shù)交底必必須有交交底時(shí)間間、內(nèi)容容及編制制人、交交底人和和接受交交底人的的簽字。交底要要單獨(dú)存存放與檔檔案盒內(nèi)內(nèi)，以備備查驗(yàn)。5、對(duì)特特殊工種種的作業(yè)業(yè)、機(jī)械械

44、設(shè)備的的安裝、拆除與與使用，安全防防護(hù)設(shè)施施的搭建建、拆除除等，工工管部長(zhǎng)長(zhǎng)均要對(duì)對(duì)操作班班組作書(shū)書(shū)面安全全技術(shù)交交底，必必須有工工管部長(zhǎng)長(zhǎng)、領(lǐng)工工員、班班組長(zhǎng)、安全員員等驗(yàn)收收，驗(yàn)收收合格后后方可投投入實(shí)施施。6、對(duì)專專業(yè)性較較強(qiáng)的分分項(xiàng)工程程，要先先編制施施工方案案，然后后根據(jù)施施工方案案作針對(duì)對(duì)性的安安全技術(shù)術(shù)交底，不能以以交底代代替方案案，或以以方案代代替交底底。7、兩個(gè)個(gè)以上工工序配合合施工時(shí)時(shí)，領(lǐng)工工員要按按工程定定期或不不定期地地向有關(guān)關(guān)班組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行交交叉作業(yè)業(yè)的安全全技術(shù)交交底。8、安全全技術(shù)交交底要經(jīng)經(jīng)工管部部長(zhǎng)審閱閱簽字，安全員員簽字認(rèn)認(rèn)可，班班組長(zhǎng)簽簽字生效效。交底底字跡

45、要要清晰，必須本本人簽字字，不許許代簽名名。9、班組組長(zhǎng)要根根據(jù)交底底要求，對(duì)操作作工人進(jìn)進(jìn)行針對(duì)對(duì)性班前前作業(yè)安安全交底底，操作作人員必必須嚴(yán)格格執(zhí)行安安全交底底的要求求。10、安安全交底底后，領(lǐng)領(lǐng)工員、安全員員、班組組長(zhǎng)等要要對(duì)安全全交底的的落實(shí)情情況進(jìn)行行檢查和和監(jiān)督，督促操操作工人人嚴(yán)格按按交底要要求施工工，制止止違章作作業(yè)現(xiàn)象象發(fā)生。11、安安全交底底要全面面，有針針對(duì)性，符合有有關(guān)安全全技術(shù)操操作規(guī)程程的規(guī)定定。12、安安全技術(shù)術(shù)交底的的內(nèi)容。（1）本本工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工作業(yè)的的特點(diǎn)；（2）本本工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工作業(yè)的的危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)；（3）針針對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)的具體體防范措措施；（4）施施工中應(yīng)應(yīng)

46、注意的的安全事事項(xiàng)；（5）有有關(guān)的安安全操作作規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)；（6）一一旦發(fā)生生事故后后應(yīng)及時(shí)時(shí)采取的的避難和和急救措措施。13、出出現(xiàn)以下下幾種情情況時(shí)，工區(qū)經(jīng)經(jīng)理、工工管部長(zhǎng)長(zhǎng)、班組組長(zhǎng)應(yīng)及及時(shí)對(duì)班班組進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底。（1）因因故改變變安全操操作規(guī)程程；（2）實(shí)實(shí)施重大大和季節(jié)節(jié)性安全全技術(shù)措措施；（3）更更新儀器器、設(shè)備備和工具具，推廣廣新工藝藝、新技技術(shù)；（4）發(fā)發(fā)生因工工傷亡事事故、機(jī)機(jī)械損壞壞事故及及重大未未遂事故故；（5）出出現(xiàn)其他他不安全全因素、安全生生產(chǎn)環(huán)境境發(fā)生了了變化。8、專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案編制制審批制制度為貫徹落落實(shí)“安安全第一一、預(yù)防防為主、綜合治治理”的的方針，

47、加強(qiáng)企企業(yè)安全全生產(chǎn)管管理，防防止和減減少生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故，保保障本企企業(yè)職工工和人民民群眾生生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全，促進(jìn)企企業(yè)持續(xù)續(xù)穩(wěn)定發(fā)發(fā)展，堅(jiān)堅(jiān)持“全全面、全全過(guò)程、全員參參與”的的質(zhì)量管管理原則則。具體體參照中中鐵九局局安2201333660號(hào)文文件中中鐵九局局安全生生產(chǎn)管理理辦法的要求求，特制制定本辦辦法。1、評(píng)審審流程一般安全全專項(xiàng)施施工方案案由工區(qū)區(qū)或參建建工程隊(duì)隊(duì)編制，局項(xiàng)目目指揮部部總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目編制制的方案案進(jìn)行審審核，子子分公司司總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)參建建工程隊(duì)隊(duì)編制的的方案進(jìn)進(jìn)行審核核，局工工程管理理部負(fù)責(zé)責(zé)方案審審定，局局總工程程師審批批。2、評(píng)審審時(shí)間在正常提提報(bào)

48、評(píng)審審計(jì)劃的的情況下下，指揮揮部對(duì)安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案的評(píng)評(píng)審應(yīng)在在5個(gè)工作作日內(nèi)完完成；提提報(bào)到局局評(píng)審的的，原則則上在77個(gè)工作作日內(nèi)完完成；需需要進(jìn)行行專家例例會(huì)評(píng)審審的，根根據(jù)專家家召集情情況確定定。原則則上不接接受臨時(shí)時(shí)評(píng)審。3、評(píng)審審要素安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案評(píng)審審包括形形式評(píng)審審和內(nèi)容容評(píng)審兩兩個(gè)方面面。編制制人應(yīng)保保證與該該方案內(nèi)內(nèi)容的相相關(guān)情況況在評(píng)審審資料中中已表述述完整，并及時(shí)時(shí)根據(jù)評(píng)評(píng)審要求求進(jìn)行修修改完善善，否則則不得進(jìn)進(jìn)入下道道評(píng)審程程序。內(nèi)容評(píng)審審：（1）施施工方案案的科學(xué)學(xué)、可靠靠、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、適用用性，特特別是可可靠性；（2）機(jī)機(jī)械設(shè)備備和勞力力配備是是否合理理，

49、能否否滿足施施工需要要；（3）方方案措施施和計(jì)算算過(guò)程是是否有誤誤，是否否存在重重大缺陷陷；（4）確確保工程程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安安全保障障措施是是否有效效。4、安全全專項(xiàng)施施工方案案的日常常檢查工區(qū)安全全專項(xiàng)施施工方案案的日常常檢查、指導(dǎo)和和處理由由局指揮揮部總工工程師組組織進(jìn)行行。重大大問(wèn)題須須報(bào)局工工程管理理部備案案。主要要檢查內(nèi)內(nèi)容包括括：（1）評(píng)評(píng)審制度度、檢查查制度的的建立健健全和實(shí)實(shí)施情況況；（2）安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案有關(guān)關(guān)人員審審核、簽簽字情況況，相關(guān)關(guān)人員是是否符合合要求；按要求求應(yīng)組織織專家論論證的，是否組組織了專專家論證證；（3）安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案是否否結(jié)合本本工程特

50、特點(diǎn)編制制，內(nèi)容容是否完完整，設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)算算是否完完善，是是否具有有針對(duì)性性和可操操作性；（4）安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施情況如如何，實(shí)實(shí)施前是是否進(jìn)行行了詳細(xì)細(xì)的交底底，實(shí)施施過(guò)程是是否符合合方案和和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要要求；（5）安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案實(shí)施施過(guò)程的的監(jiān)管如如何，實(shí)實(shí)施過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題的的整改落落實(shí)情況況，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生變變化時(shí)，是否按按規(guī)定程程序調(diào)整整方案；（6）安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案實(shí)施施過(guò)程中中有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的措施施是否落落實(shí)。5、評(píng)審審（1）專專家評(píng)審審對(duì)超過(guò)一一定規(guī)模模的危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的工程程，應(yīng)組組織專家家組對(duì)安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案進(jìn)行行論證，專項(xiàng)方方案經(jīng)論論證合

51、格格后經(jīng)局局總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）專專家評(píng)審審組織局組織不不少于55人的專專家組，對(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)子分分公司（局項(xiàng)目目部）評(píng)評(píng)審的安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案進(jìn)行行論證評(píng)評(píng)審。評(píng)評(píng)審專家家從局技技術(shù)專家家組中抽抽取，或或邀請(qǐng)外外部專家家。組建局局安全專專項(xiàng)施工工方案評(píng)評(píng)審專家家委員會(huì)會(huì)主任：局局總工程程師副主任：工程管管理部部部長(zhǎng)、科科技部部部長(zhǎng)、安安質(zhì)環(huán)保保部部長(zhǎng)長(zhǎng)專家委委員會(huì)下下設(shè)線路路、橋梁梁、隧道道、綜合合專業(yè)組組，專業(yè)業(yè)組設(shè)組組長(zhǎng)一名名，成員員按照便便于工作作的原則則組建，結(jié)合方方案特點(diǎn)點(diǎn)和局專專家的崗崗位狀況況適時(shí)調(diào)調(diào)整。建立外外部專家家?guī)欤樶槍?duì)具體體方案邀邀請(qǐng)、聘聘請(qǐng)專家家共同評(píng)評(píng)審

52、。專家組書(shū)書(shū)面論證證評(píng)審報(bào)報(bào)告作為為安全專專項(xiàng)施工工方案的的附件，在實(shí)施施過(guò)程中中，項(xiàng)目目部應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照審批后后的安全全專項(xiàng)施施工方案案組織施施工。（3）專專家評(píng)審審工作程程序局工程程管理部部結(jié)合上上報(bào)的安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案特點(diǎn)點(diǎn)和實(shí)施施時(shí)間確確定評(píng)審審計(jì)劃和和評(píng)審組組成員名名單，報(bào)報(bào)局專家家委員會(huì)會(huì)主任（局總工工程師）批準(zhǔn)。局工程程管理部部根據(jù)批批準(zhǔn)的評(píng)評(píng)審計(jì)劃劃和評(píng)審審組成員員名單，通知評(píng)評(píng)審組成成員和提提議評(píng)審審單位負(fù)負(fù)責(zé)人做做好評(píng)審審準(zhǔn)備工工作。評(píng)審組組結(jié)合方方案特點(diǎn)點(diǎn)和實(shí)施施時(shí)間，確定評(píng)評(píng)審組長(zhǎng)長(zhǎng)，評(píng)審審組長(zhǎng)與與提議評(píng)評(píng)審單位位負(fù)責(zé)人人溝通確確定評(píng)審審方式和和重點(diǎn)評(píng)評(píng)審內(nèi)容容等具

53、體體細(xì)節(jié)。評(píng)審組組長(zhǎng)組織織實(shí)施評(píng)評(píng)審，由由評(píng)審組組成員簽簽署評(píng)審審結(jié)論和和評(píng)審意意見(jiàn)，必必要時(shí)提提出補(bǔ)充充評(píng)審的的相關(guān)要要求。實(shí)施單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)按按照專家家評(píng)審結(jié)結(jié)論和評(píng)評(píng)審意見(jiàn)見(jiàn)對(duì)安全全專項(xiàng)方方案進(jìn)行行補(bǔ)充和和完善后后，按相相關(guān)流程程提報(bào)，評(píng)審組組長(zhǎng)視具具體情況況確定是是否評(píng)審審封閉。評(píng)審封封閉，由由評(píng)審組組長(zhǎng)簽署署最終評(píng)評(píng)審結(jié)論論。局工工程管理理部對(duì)評(píng)評(píng)審記錄錄歸檔，通知提提議評(píng)審審單位負(fù)負(fù)責(zé)人評(píng)評(píng)審封閉閉。9、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急救援制制度依據(jù)20014 64關(guān)關(guān)于印發(fā)發(fā)大西西鐵路客客專公司司工程建建設(shè)項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)管理理辦法的通知知工區(qū)根根據(jù)所承承擔(dān)鐵路路建設(shè)工工程的危危

54、險(xiǎn)源狀狀況、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)類型型和等級(jí)級(jí)、可能能發(fā)生的的事故等等，有針針對(duì)性地地制定專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案。發(fā)生生生產(chǎn)安全全事故或或人員被被困涉險(xiǎn)險(xiǎn)事故后后，立即即啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，按程程序?qū)嵤┦岆U(xiǎn)救救援，在在確保安安全的前前提下采采取有效效措施搶搶救人員員和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，控制制危險(xiǎn)源源，封鎖鎖危險(xiǎn)場(chǎng)場(chǎng)所，防防止事故故擴(kuò)大。結(jié)合我我工區(qū)實(shí)實(shí)際，制制定本制制度。一、應(yīng)急急救援范范圍安全事故故是指在在施工生生產(chǎn)過(guò)程程中發(fā)生生死傷或或造成巨巨大經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失產(chǎn)產(chǎn)生重大大影響的的各類生生產(chǎn)事故故。包括括因工程程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生的事事故、土土方坍塌塌、架體體倒塌、高處墜墜落等事事故。二、應(yīng)急急救援工工作的組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)1、為加加強(qiáng)安

55、全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援工作的的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，成立以以工區(qū)經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)，工工區(qū)書(shū)記記為副組組長(zhǎng)、工工區(qū)副經(jīng)經(jīng)理和工工區(qū)個(gè)部部長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組;2、應(yīng)急急救援工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組職責(zé)責(zé)（1）負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)生生特大事事故后應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案啟啟動(dòng)，成成員按照照預(yù)案分分工，開(kāi)開(kāi)展應(yīng)急急救援搶搶險(xiǎn)工作作；（2）負(fù)負(fù)責(zé)組建建 HYPERLINK /default/article/yjjy/ 應(yīng)急救救援專業(yè)業(yè)隊(duì)伍及及組織實(shí)實(shí)際訓(xùn)練練工作、建立通通信與報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)，儲(chǔ)備備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方方面的裝裝備和物物資、督督促做好好 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ 事故的預(yù)預(yù)防工作

56、作和安全全措施的的定期檢檢查工作作。（3）發(fā)發(fā)生事故故時(shí)，發(fā)發(fā)布和解解除應(yīng)急急救援命命令、信信號(hào)。向向上級(jí)部部門、當(dāng)當(dāng)?shù)卣▓?bào)事事故的情情況。必必要時(shí)向向當(dāng)?shù)卣陀杏嘘P(guān)單位位發(fā)出緊緊急救援援請(qǐng)求。負(fù)責(zé)事事故調(diào)查查的組織織工作并并總結(jié) HYPERLINK /default/article/dlsgal/ 事事故的教教訓(xùn)和 HYPERLINK /default/article/yjjy/ 應(yīng)應(yīng)急救援援經(jīng)驗(yàn)。（4）應(yīng)應(yīng)急救援援工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組成成員要按按照預(yù)案案職責(zé)分分工，盡盡職盡責(zé)責(zé)。當(dāng)接接到大事事故報(bào)告告后，成成員要迅迅速到達(dá)達(dá)指定崗崗位，因因特殊情情況不能能到崗時(shí)時(shí)，經(jīng)組組長(zhǎng)同意意，由所所

57、在部門門按職務(wù)務(wù)高低遞遞補(bǔ)。三、完善善的應(yīng)急急救援體體系為保證應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案的的順利實(shí)實(shí)施，建建立應(yīng)急急救援體體系。1、事故故發(fā)生后后，事故故發(fā)生工工段組織織搶險(xiǎn)、保護(hù)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)同時(shí)，按照有有關(guān)規(guī)定定迅速向向工區(qū)及及相關(guān)部部門報(bào)告告；工區(qū)區(qū)必須以以最快的的方式，將事故故簡(jiǎn)要情情況向建建設(shè)行政政主管部部門及安安全綜合合管理部部門等報(bào)報(bào)告，最最遲不能能超過(guò)11個(gè)小時(shí)時(shí)；報(bào)告告的內(nèi)容容主要有有：（1）發(fā)發(fā)生事故故的單位位及事故故發(fā)生的的時(shí)間、地點(diǎn)；（2）事事故的簡(jiǎn)簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)過(guò)、傷亡亡人數(shù)、直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的估計(jì)計(jì)；（3）事事故原因因、性質(zhì)質(zhì)的初步步判斷；（4）事事故搶救救處理的的情況和和采取的的措

58、施；（5）需需要有關(guān)關(guān)部門、單位協(xié)協(xié)助事故故救援和和處理的的有關(guān)事事宜；（6）上上報(bào)人姓姓名、聯(lián)聯(lián)系電話話。2、工區(qū)區(qū)安全事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組接到報(bào)報(bào)告后，立即組組織前往往事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，確確定危險(xiǎn)險(xiǎn)目標(biāo)，組織有有關(guān)部門門按照職職責(zé)分工工，迅速速開(kāi)展搶搶救工作作。遇有有特殊危危急情況況，要立立即向當(dāng)當(dāng)?shù)卣⒐舶?、消防防、急救救中心救救援，防防止事態(tài)態(tài)擴(kuò)大。3、工區(qū)區(qū)及相關(guān)關(guān)單位要要按本預(yù)預(yù)案要求求，參與與搶險(xiǎn)救救援工作作，在救救援過(guò)程程中要聽(tīng)聽(tīng)從指揮揮，密切切配合，協(xié)調(diào)作作戰(zhàn)，保保證搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援工工作做到到有條不不紊。四、采取取應(yīng)急救救援的保保障措施施1、工區(qū)區(qū)結(jié)合本本工區(qū)實(shí)實(shí)際，制制

59、定本工工程的安安全事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案。工區(qū)區(qū)在工程程開(kāi)工前前，針對(duì)對(duì)工程的的具體情情況，應(yīng)應(yīng)當(dāng)編制制建筑施施工安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，預(yù)案應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容：（1）建建設(shè)工程程的基本本情況。（2）工工區(qū)基本本情況。含工區(qū)區(qū)經(jīng)理、安全負(fù)負(fù)責(zé)人、安全員員等。（3）施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全事事故救援援組織。包括具具體責(zé)任任人的職職務(wù)、聯(lián)聯(lián)系電話話等；（4）救救援器材材、設(shè)備備的配備備；（5）安安全事故故救護(hù)單單位。（6）對(duì)對(duì)于易發(fā)發(fā)生事故故的高處處墜落、觸電、起重設(shè)設(shè)備傷害害、坍塌塌、自然然災(zāi)害等等應(yīng)明確確救援的的方法、要求和和具體措措施。（7）安安全事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案應(yīng)報(bào)監(jiān)監(jiān)理審批批后實(shí)施施

60、。2、工區(qū)區(qū)結(jié)合實(shí)實(shí)際建立立安全事事故應(yīng)急急救援組組織，保保證一旦旦發(fā)生安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故，能迅速速有效地地投入搶搶救工作作，防止止事故進(jìn)進(jìn)一步擴(kuò)擴(kuò)大，盡盡可能減減少事故故的損失失。3、建立立 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ 事故 HYPERLINK /default/article/yjjy/ 應(yīng)急急救援的的其他各各種保障障，包括括根據(jù)自自身需要要，確定定各救援援組織器器材裝備備、 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ 事故故應(yīng)急救救援所需需經(jīng)費(fèi)的的來(lái)源、額度以以及建立立組織，落實(shí)專專業(yè)急救救援人員員等。五、做好好 HYPE