勞務(wù)分包單位管理考核評分表

1、附件一：勞務(wù)用工情況檢查告知書項目部名稱：貴州省建設(shè)學(xué)校新校區(qū)勞務(wù)分包單位：檢查日期：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：檢查情況及意見：本次檢查扣分合計：勞務(wù)分包單位：項目部：考核小組：附件二：勞務(wù)用工情況整改意見書項目部名稱：貴州省建設(shè)學(xué)校新校區(qū)勞務(wù)分包單位：要求整改日期：整改情況及意見：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：檢查日期：本次檢查扣分合計：勞務(wù)分包單位：項目部：考核小組：勞務(wù)分包單位管理考核評分表被檢查單位：序檢查日期： 年 月日扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 扣減 實得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)檢查項目號1、與投標(biāo)文件不符或弄虛作假的，一次扣 10 分；勞務(wù)公司資料 對照檢查12102、資料中有逾期未年審（或年檢）的，每一次扣 5 分；1、檢查中有人

2、與名不符的，每發(fā)現(xiàn)一起，扣 2 分；2、有著裝不今或未佩證上崗的，每發(fā)現(xiàn)一人次，扣0.5 分。勞務(wù)用工”實名制”管理10勞務(wù)分包單位提供勞務(wù)人員身份證明、體檢合格證、特種作業(yè)操作證一級勞動合同書、投保證明等必須真實、后效，若/、實或失效，每發(fā)現(xiàn)一起，扣 1 分。1、培訓(xùn)工作未做，每發(fā)現(xiàn)一項，扣 2 分；2、培訓(xùn)后未建立學(xué)習(xí)檔案或不符合要求的， 每發(fā)現(xiàn)一項，扣 1 分。勞務(wù)人員培訓(xùn)工作34101、建立考勤制度，未建立的，扣 2 分；2、肩考勤制度，但未按要求執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣1 分。勞務(wù)人員考勤 制度10101、未按規(guī)定公示工資發(fā)放情況的，每發(fā)生一次扣 1 分；2、工資發(fā)放后未移交工資冊的，

3、每發(fā)生一次扣 1 分。5 工資支付管理1、勞務(wù)分包單位要合理設(shè)置宿舍、食堂、飲水、淋浴等生活設(shè)施，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的，扣 1 分；2、做好勞務(wù)人員飲食衛(wèi)生、防暑降溫、防火防疫等工作，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的，扣 1 分；6職業(yè)健康101、每發(fā)生 T 安全傷亡事故，出現(xiàn)人員輕傷、重傷、死亡的，分別扣 5 分；質(zhì)量安全文明 施工7402、每發(fā)生一起質(zhì)量事故，扣 10 分；3、未按安全文明施工規(guī)定管理手冊要求進行施工的，按安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（59-2011）打分。70 分以下扣 20 分；4、未按國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，扣 5 分。100合計評語檢查負(fù)責(zé)人：（簽字）檢查人員：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）說明：1,檢查考核小組每次檢查結(jié)束匯總扣分情況，并結(jié)合其他管理要求對勞務(wù)分包單位進行 綜合評定。每個項目完工完成一次評定。2,按100 分制進行考核，減去每次檢查扣分后的得分為勞務(wù)分包單位最終考核評定分?jǐn)?shù)。評定結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，95 分及以上為優(yōu)秀，70 分至95 分之間為合格，70 及以下 為不合格。3、要求整改內(nèi)