2022年單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)新編「三」

1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 62022年單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)新編三為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣_育工作，我單位結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際情況，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，于20_年_月_日至_日開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動，著力深化全單位干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動工作情況總結(jié)如下：一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)為加強本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，我單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳實可行的活動實施方案，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織、周密

2、部署、精心安排，與各股（室）、隊層層簽訂了_，落實責(zé)任，真正做到思想上高度重視，措施上完善具體，行動上快速有力，確?；顒佑薪M織、有方案、有行動、有效果.二、突出主題，精心組織我單位圍繞“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，開展安全生產(chǎn)月一系列活動，營造濃厚的活動氛圍，讓“安全發(fā)展”理念深入人心.一是緊緊圍繞“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，組織召開了單位務(wù)擴大會，讓職工牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”的意識，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，真正從思想上提高安全安全的責(zé)任意識，克服麻痹思想和僥幸心理.二是利用社區(qū)公告欄、橫幅、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳，在全單位積極營造氛圍，開展安全生產(chǎn)知識

3、宣傳，普及相關(guān)法制理念.三是開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動，通過安全教育討論活動，剖析典型安全生產(chǎn)事故的原因，吸取教訓(xùn)，“舉一反三”認(rèn)真查找單位存在的安全生產(chǎn)隱患，杜絕同類事故的發(fā)生.聽取環(huán)衛(wèi)職工和群眾對安全生產(chǎn)的意見和建議，切實做好防范工作.三、以活動為契機，落實安全生產(chǎn)隱患排查治理為了將本次安全生產(chǎn)月活動落實到實處，使活動的開展有成效，單位領(lǐng)導(dǎo)到基層進(jìn)行安全檢查，針對環(huán)衛(wèi)工作特點，重點檢查了清洗清運車隊車輛、生活垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備運行情況.在安全生產(chǎn)月活動中，堅持日常檢查、周安全檢查及不定期抽查相結(jié)合的檢查方式，對所查出的安全隱患問題及時進(jìn)行了整改落實，并建立了臺賬.通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有

4、目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我單位安全生產(chǎn)月活動變得更加具體、更加全面，有力地推動了安全工作，為環(huán)衛(wèi)工作的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境.四、下一步的工作措施通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo).要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責(zé)任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“以人為本”的思想理念，定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類

5、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生.嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故.今后我單位將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)管理的力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對各股室隊安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，大力消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 62022年單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)新編三2“安全生產(chǎn)，重在落實”20_年_月安全生產(chǎn)月，在單位及運營部的統(tǒng)一部署和安排下，長樂收費站在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督

6、檢查.一、完善體制、明確責(zé)任，切實強化安全安全監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實“一崗雙職”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀.在分單位安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和細(xì)化.二、“安全生產(chǎn)”專項活動的開展情況在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語；在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫報；收費外廣場安裝禁停標(biāo)志；增添護(hù)梯轉(zhuǎn)角處庭院燈；站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除；開展安全生產(chǎn)知識問卷考查.切實營造安全生

7、產(chǎn)氛圍，提高和強化了全站員工的安全意識.三、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作認(rèn)真做好值班宿工作.切實做好值班工作，加強對收費區(qū)和辦公樓夜間巡查力度.同時加強班車的安全管理，加強對司機的安全教育，及時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點發(fā)車，保證收費員上下班安全.認(rèn)真做好飲食安全工作.切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境.做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌，確保全站員工的飲食安全.認(rèn)真做好綜治防范工作.站區(qū)加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿.不斷加強對辦公樓和站區(qū)及重點部位進(jìn)行夜

8、間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生.嚴(yán)格執(zhí)行收費區(qū)班長帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通.真正的安全就要常抓不懈，時克繃緊安全這根弦.我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn)，因此全體員工從未放松自己，無時無克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費工作，以安全發(fā)展實踐科學(xué)發(fā)展觀. PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數(shù) 62022年單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)新編三3根據(jù)_市建設(shè)局關(guān)于開展20_年安全生產(chǎn)月活動的安排，經(jīng)研究決定，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動.并于20_年_月_日下發(fā)了_建設(shè)局關(guān)于開展20_年安全生產(chǎn)月活動的通知，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署

9、，成立了以局長_為組長，副局長_為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案.我們主要做了以下工作：一、深入開展安全宣傳活動_月_日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕.活動期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā).為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人

10、的喜愛，有利的提高了工人的安全意識.二、開展安全生產(chǎn)大檢查安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份.共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條.通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗.2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真

11、正撥付專項資金.這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法_偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患.3.建筑起重機械：建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定于20_年_月_日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾.我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質(zhì).4.監(jiān)理單位：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全.并且監(jiān)理的安全資料差距很大.三、下一步工作要求1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象.推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍.2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程的要求，進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用